С завтрашнего дня меняются правила расчёта порога достаточности ЕНПФ.Если простыми словами: государство будет по-новому считать, сколько денег должно остаться на вашем пенсионном счёте для будущей пенсии. Всё, что выше этого порога, по-прежнему можно использовать на жильё или лечение.В расчёт теперь будут включать возраст человека, ожидаемую продолжительность жизни, будущие взносы, инвестиционный доход и другие показатели.Что это значит на практике?Для части казахстанцев сумма доступных для изъятия средств может измениться. Поэтому тем, кто уже планировал использовать пенсионные накопления на покупку жилья, первоначальный взнос или погашение ипотеки, стоило подать заявку до 5 июня.При этом важно понимать: возможность использовать излишки ЕНПФ никуда не исчезает. Меняется только механизм расчёта того, какая сумма считается "излишком".Если вы планируете покупку недвижимости с использованием пенсионных накоплений, рекомендую заранее проверить свой доступный лимит после вступления новых правил в силу.
OSMANOV - О Рынке Недвижимости Казахстана
@osmanovblog · 19.9K подписчиков
Посты канала OSMANOV - О Рынке Недвижимости Казахстана в SillyFeed: единая лента публичных Telegram-каналов со ссылками на оригиналы.
Крупнейший авторский Telegram-канал о рынке недвижимости Казахстана Имрана ОсмановПлатные консультации@consultation_property_botПо вопросам рекламы@osmanov_pr_managerbot
Посты канала
Все обсуждают Алатау Сити как “второй Сингапур”.Красивые рендеры, башни, новый мегаполис, миллионы людей, инвестиции и так далее.Но если честно, во всей этой истории есть один намного более важный вопрос.Вода.Причем самое интересное, что намеки на проблемы с водой уже есть даже в самом Алматы.Летом регулярно начинаются разговоры про дефицит, слабое давление, аварии, отключения, перегруженные сети. Особенно в верхней части города и новых районах. В 2023 году акимат сам говорил о дефиците воды в отдельных районах Алматы до 20 тысяч кубов в сутки во время жары.И это в уже существующем городе.А тут хотят фактически построить ещё один огромный мегаполис между Алматы и Конаевом с населением до 2 млн человек к 2050 году.Сейчас власти говорят, что Алатау Сити будут обеспечивать в основном за счет подземных вод. Без зависимости от Капчагая.Звучит красиво.Но часть экспертов как раз из за этого и задаёт неудобные вопросы.Потому что подземные воды это не бесконечная бочка под землей.Если начать качать слишком активно, вода может просто не успевать восстанавливаться. А последствия таких вещей иногда вылезают через 10-20 лет.И тут речь уже не только про сам Алатау Сити.Потому что регион и так непростой по воде. Или, Балхаш, водозабор Китая, все это уже давно обсуждается.При этом не хочется уходить в крайности и кричать, что “все пропало”.Нет.Но и делать вид, что рисков вообще нет, тоже странно.Потому что построить красивые дома и нарисовать рендеры это самая лёгкая часть проекта.Самое сложное начинается потом.Когда нужно реально тянуть инфраструктуру такого масштаба. Причем не на 5 лет вперед, а нормально и с запасом.И вот тут уже появляются вопросы.
С БРТ в Алматы начинается интересная история.Еще пару лет назад нам рассказывали, что БРТ это чуть ли не спасение города. Быстрый общественный транспорт, меньше машин, меньше пробок. Особенно активно это продвигали на Тимирязева.А теперь уже обсуждают частичный демонтаж.Почему? Потому что по факту после запуска БРТ часть нагрузки просто перекинулась на Аль Фараби. И многие это почувствовали на себе. Особенно утром и вечером.Теперь акимат рассматривает сразу несколько вариантов- перенести автобусные - полосы ближе к краям дороги- сделать Тимирязева односторонней- запустить новые выделенки на Аль-Фараби, ВОАД, Северном кольце и Рыскулова- пересмотреть БРТ на Райымбека из за возможного ЛРТСамое интересное тут даже не сам БРТ.А то, что город начинает потихоньку признавать не все транспортные решения сработали так, как ожидалось.Потому что Алматы очень сложный город по трафику. У нас нет нормальной сетки улиц. Много тупиков, узких мест, хаотичная застройка, горы, реки, частный сектор.И когда ты забираешь у машин полосы, но при этом не создаешь полноценную альтернативу нагрузка просто уезжает на соседние улицы.С Аль Фараби сейчас ровно это и произошло.При этом полностью отказываться от выделенок никто не собирается. Наоборот, их хотят расширять дальше. Просто уже начинают искать другой формат.И вот тут будет самое болезненное.Если реально начнут делать выделенки на Аль Фараби и ВОАД город это очень сильно почувствует. Потому что это уже не “внутригородская улица”. Это основные транспортные артерии Алматы.Особенно ВОАД.Там любое вмешательство сразу меняет трафик половины города.Ну и отдельно интересно, что начали снова поднимать тему односторонних улиц. Алматы к этому идет уже давно. Особенно центр и район Тастака. Потому что расширять многие улицы уже физически некуда.
Ещё по теме «Бизнес и финансы»
Бизнес и финансы🇨🇳 Чипы ИИ. Участники рынка. КитайHuawei ожидает, что выручка от ИИ-чипов в 2026 году вырастет, минимум, на 60%Спрос на отечественные чипы для ИИ в Китае продолжает стремительно расти, и Huawei оказалась в центре этого тренда. По данным источников Financial Times, китайская компания ожидает, что выручка от продажи её ИИ-чипов в 2026 году достигнет $120 млрд, что означает рост не менее чем на 60% по сравнению с $75 млрд в 2025 году.Драйвером роста стал новый процессор Ascend 950PR, запущенный в серийное производство в марте 2026 года. Компания также планирует выпустить его улучшенную версию 950DT в 4K2026. По оценкам, Huawei может занять до 50-60% китайского рынка ИИ-чипов уже в 2026 году.Этот успех в значительной степени связан с общемировым бумом вокруг ИИ, но также нельзя недооценить активную поддержку компании Huawei со стороны китайского государства в рамках политики импортозамещения. В частности, власти Китая ввели ряд мер, стимулирующих переход на китайские решения, включая прямые субсидии, компенсацию до 50% затрат на электроэнергию для дата-центров, использующих китайские чипы, и прямое указание госкомпаниям приоритизировать продукцию Huawei при закупках. Госсектор также закупает отечественное, например, госкомпания China Mobile. С другой стороны, сохраняющиеся экспортные ограничения США на поставки передовых чипов Nvidia также подстегнули внутренний спрос на альтернативы Huawei.Крупный китайский бизнес, включая интернет-гигантов ByteDance, Tencent и Alibaba, а также компании, предоставляющие облачные и GPU-сервисы, активно наращивают закупки чипов Ascend. Аналитики называют DeepSeek новым катализатором спроса. Версия языковой модели V4, ориентированная на бизнес, была протестирована и оптимизирована специально для работы на оборудовании Huawei. Успех Huawei демонстрирует курс: китайская IT-индустрия стремится перейти от использования решений Nvidia к созданию собственной суверенной экосистемы ИИ-вычислений. //✓ подписаться на канал, ✓ наши новости можно читать также на MForum и в ВК
Вопрос с генерациями решен окончательно.Сегодня в одном из документов продакшн агентства увидела прекрасный пассаж, который сводится к следующей мысли: все что сгенерировано - предоставляется по соответствующей лицензии того сервиса, который был использован для создания результата генерации, все доработки, которые были сделаны людьми - отчуждаются, а еще некоторые сгенерированные элементы не охраноспособны исходя из ст. 1259 ГК.Уважаемые коллеги считают, что при создании видео-генерации результат перемножения матриц нескольких ИИ сервисов можно эффективно отделить друг от друга (теоретически, если финал это набор кадров из разных генераций - возможно, но если речь идет об улучшении видео - проблематично), чтобы определить судьбу использования каждого микро-фрагмента при том, что в целом сделан вывод, что некоторые из таких фрагментов могут быть неохраноспосбными.Вот и думай головой, Золушка, отделяй нагенеренное охраноспособное от нагенеренного не охраноспособного и не мешай с человеческими доработками.
📊 Финансовую безопасность хотят сделать обязательным школьным предметомНовость, на первый взгляд, абсолютно логичная.По данным исследований, почти 40% людей не видят рисков в проектах с «сверхдоходностью», а каждый четвертый готов сознательно зайти в финансовую пирамиду — в надежде вовремя выйти.🤔 И здесь возникает простой вопрос:если люди знают про пирамиды, помнят историю МММ и регулярно слышат предупреждения — почему это продолжает работать?Ответ, на мой взгляд, лежит глубже, чем просто «не хватает знаний».📌 Финансовая грамотность — это не про информацию. Это про поведение.Можно знать, что «обещание 30% в месяц — это риск»,и все равно вложить деньги.Потому что включаются другие механизмы:— надежда на быстрый результат 💸— уверенность «я успею выйти» ⏳— доверие к источнику 🤝— нежелание считать и проверять 📉➡️ И именно поэтому идея ввести отдельный школьный предмет вызывает двойственное ощущение.С одной стороны, да — начинать нужно рано. Сегодня дети уже пользуются картами, переводами, цифровыми сервисами. Они вовлечены в финансовую систему гораздо раньше, чем предыдущие поколения.С другой стороны, есть риск, что это станет еще одним предметом «для галочки».Тем, который проходят, но не применяют.📍 Потому что навыки обращения с деньгами формируются не через теорию, а через понимание:— как принимать решения 🧠— как оценивать риски ⚖️— как отличать доход от иллюзии 🔍— как мыслить в долгую 📈Интересно, что параллельно мы видим другой тренд: молодежь 18–25 лет все активнее участвует в программах долгосрочных сбережений.То есть одно и то же поколение может одновременно:— верить в быстрые деньги 🚀— и делать накопления 🏦🔻Разница — не в возрасте.Разница — в уровне мышления.И это уже вопрос не только к школе.Это вопрос к системе в целом.К тому, как мы формируем отношение к деньгам — у детей, у предпринимателей, у общества.Потому что, если честно, многие взрослые, включая предпринимателей, действуют ровно так же, как те самые 23%:заходят в «выгодные истории», не просчитывая риски, надеясь «проскочить».⚠️ И здесь становится очевидно:нам не хватает не просто финансовой грамотности.Нам не хватает системного понимания, как принимаются финансовые решения.Поэтому сама инициатива — важная.Но ее результат будет зависеть не от того, появится ли новый предмет, а от того, как и чему на самом деле будут учить наших детей.И кто это будет делать?💬 А вы как считаете:финансовую грамотность можно «преподать» в школе или она формируется только через личный опыт?#ЦентрРоссийскогоПредпринимательства
В субботу напомнил студентам, что отечественная судебная система хороша открытостью судебной статистики. Пишем мы раздел актуальности в научной работе, хотим понять объем какой-то категории дел - открываем сайт Судебного Департамента ВС РФ и видим то, что во многих странах спрятано за семью печатями. Но вот студент мне отвечает: а чего-то не открывается. Странно, может быть сбой, подумал я.Открыл на выходных. Пусто. Открыл сегодня. Тоже ничего.Тут получается три варианта:1) Технические проблемы, обновления и т.д. Тогда этот пост ложная тревога!)2) Раздел улучшают и может быть статистика будет представлена в другой форме. Здорово, если он станет новее и подробнее.3) Раздел совсем закроют. Это грустно, потому что судебная статистика была очень полезна для образования и науки. Да и практикам было интересно понимать тенденции.
Главный итог недели — расколотая ФРСФРС держит ставку, но раскол — рекордный с 1992 года29 апреля 2026 — возможно последнее заседание под председательством Джерома Пауэлла. FOMC оставил ставку на 3,5–3,75%, как и ожидал рынок. Но голосование 8–4 — самый высокий уровень разногласий за 33 года.Что это значит: ястребы (Пауэлл, Уильямс) видят инфляцию, разогретую войной с Ираном (CPI выше 3%, PCE упрямый), и не хотят снижать ставку. Голуби во главе со Стивеном Мираном требуют 25 б.п. вниз — экономика тормозит, рынок труда остывает.Контекст: ФРС в марте прогнозировала одно снижение в 2026 и одно в 2027 — до «нейтральных» 3,1%. Рынок сейчас не ждёт никаких изменений до конца года. Чем раньше уйдёт Пауэлл, тем сильнее политическое давление на Уолл-стрит — Трамп добивается агрессивных снижений.Самая важная цифра: 4 несогласных голоса за одно заседание. Не было такого с 1992 года.#ФРС #Fed #Пауэлл #ставки #Экономика #США #ИНК
❗️«Схема Долиной» продолжает работать против покупателей: суды возвращают квартиры пенсионерамАдвокаты ФПА РФ отмечают: в делах, похожих на историю Долиной, суды всё чаще встают на сторону пожилых продавцов. Ключевая роль – у психолого-психиатрической экспертизы. Если она докажет, что пенсионер не понимал значения своих действий, сделку признают недействительной. Квартира возвращается, а покупатель остаётся с потерянными деньгами — даже если формально был добросовестным.ДЕЛЁЖКА в MAX ✅
⚖️ Увольнение за пропуск корпоратива — незаконноСуд встал на сторону работника, который ушел с работы до окончания дня, когда вместо задач начался пикник.Суть спора:Работодатель объявил корпоратив в рабочий день. С 16:00 по расписанию должны были идти развлечения и пикник с алкоголем. Сотрудник выполнил все рабочие задачи и уборку, но на праздник не пошел, так как не пьет. Его уволили за прогул.Решение суда (Девятый КСОЮ от 19.03.2026 № 88-1194/2026):❌ Прогула нет.После 16:00 производственная деятельность не велась, поручения не выдавались, а обязательного приказа об участии в шоу-программе не было.Вывод для работодателя:Нельзя считать прогулом уход сотрудника, если в это время в компании не предусмотрено выполнение трудовых обязанностей.#право #трудовоеправо #увольнение
Главное различие между долгосрочным и стратегическим планированием состоит в трактовке будущего.📌 В системе долгосрочного планирования предполагается, что будущее может быть предсказано путём экстраполяции исторически сложившихся тенденций роста. Высшее руководство фирмы обычно исходит из того, что в будущем итоги деятельности улучшатся по сравнению с прошлым, и оно, естественно, договаривается с подчинёнными ему управляющими о более высоких показателях. 🤷♂️ Типичный результат такой практики — постановка оптимистических целей, с которыми не сходятся реальные итоги.📌 В системе стратегического планирования отсутствует предположение о том, что будущее непременно должно быть лучше прошлого, и не считается, что будущее можно изучить методом экстраполяции.Поэтому в качестве первого шага предпринимается анализ перспектив фирмы, задачей которого является выяснение тех тенденций, опасностей, шансов, а также отдельных «чрезвычайных» ситуаций, которые способны изменить сложившиеся тенденции.*Из книги Игоря Ансофф «Стратегическое управление»〰️〰️〰️❗️Разобраться с тем, что происходит с фирмой и рынком, поставить жизнеспособные цели, спланировать их достижения мы помогаем на стратегических сессиях. Сессия на 20% состоит из изучения инструментов и на 80% из практической работы над задачами организации, результаты которой вы можете сразу применить в работе.Заказать сессию с нами вы можете здесь.Михаил Рыбаков. Системный бизнес, живая команда#Книга#Стратегия
В поисках алкогольного баланса. Севастополь 2026.....- Пьете много.- И это бывает. (С. Довлатов, Компромисс четвертый)30 марта 2026 года в Севастополе вступили изменения в закон регулирующий розничную продажу алкоголя. Правила для общепита в жилых домах заметно ужесточаются.Главная и уже общероссийская идея — навести порядок и сократить количество так называемых наливаек, которые мешают жителям домов. Настолько ли мешают насколько хотят их ограничить? На этот вопрос могут быть разные ответы..🧐Наиболее примечательное: закрепили различия между рестораном с одной стороны и кафе, баром и буфетом с другой. Этот важно, потому что от формата заведения теперь напрямую зависят ограничения.Возможности и запреты:🧑🍳Рестораны при наличии зала обслуживания от 50 квадратных метров могут продолжать работать с алкоголем без дополнительных ограничений.И возникает вопрос. Как понять что вы ресторан? Приводим определение из закона: Ресторан - предприятие (объект) общественного питания, предоставляющее потребителю услуги по организации питания и досуга или без досуга, с широким ассортиментом блюд сложного изготовления, включая фирменные блюда и изделия, алкогольных, прохладительных, горячих и других видов напитков, кондитерских и хлебобулочных изделий, покупных товаров;Солидно, но довольно размыто. Ждем практику..🙅♀️А вот кафе, бары и буфеты попадают в новую реальность. Им разрешат продавать алкоголь только с 10:00 до 22:00 — и только если они соответствуют целому набору требований:📍зал обслуживания (не меньше 50 м²);📍минимум 30 посадочных мест; 📍полноценное обслуживание официантами или барменами; 📍отдельный вход (не через подъезд); 📍тревожная кнопка; 📍техкарты на блюда.Если хотя бы одно из этих условий не соблюдается — продажа алкоголя становится незаконной⛔️Из приятного — традиционное исключение на новогоднюю ночь🎄: с 31 декабря на 1 января ограничения по времени работать не будут.☀️И немного о летних верандах: вводятся специальные требования и обязательное подтверждение соответствия для продажи алкоголя. Своеобразная лицензия📃. Тоже общероссийская тенденция.В некоторых регионах полностью запрещают продажу алкоголя в жилых домах, независимо от формата. Где-то вводят более короткие часы продажи (например, до 20:00 или даже раньше).Есть субъекты, где сильно увеличивают минимальную площадь и фактически «выдавливают» бары из жилых зданий.На этом фоне Севастопольские изменения выглядят как Компромисс😉 Пост подготовил Константин ВолковПодписаться на Алкогольное Право в telegram Подписаться на Алкогольное Право в MAX👉Консультация👈 в Алкогольном Праве #ограничения #Крым #общепит #алкоголь
Если посмотреть результаты опроса выше, станет видно одну интересную вещь.Мы очень по-разному понимаем слово «эффект».Кто-то считает эффектом сам факт изменений. То есть перераспределили нагрузку, передали функции, перестроили процессы. И это уже эффект!Кто-то — сокращение затрат.Кто-то — увольнение сотрудников.И только небольшая часть обычно говорит про деньги бизнеса.Я предлагаю посмотреть на эффекты с точки зрения их категоризации.〰Уровень 0 — скрытая эффективность.Когда мы что-то улучшили, но в деньгах это никак не отразилось. То есть мы просто не ухудшили ситуацию. И это уже считается результатом.〰Уровень 1 — прямая экономия.Сократили людей, оптимизировали расходы на персонал. Это понятный эффект. Но, если честно, для крупного бизнеса — не самый значимый.И есть уровень 2〰.Когда изменения в процессах начинают влиять на сам бизнес:— быстрее оборачиваются запасы, — эффективнее используются активы,— снижается уровень задолженности перед нами,— появляется качественная аналитика,— ускоряется процесс принятия решений.И в итоге компания либо зарабатывает больше, либо как минимум перестает терять.Вот это и есть настоящий эффект. И здесь у многих ОЦО и бэк-офисов сейчас есть огромные возможности, хоть и немного рассеян фокус внимания. Можно продолжать «выжимать» экономию внутри себя. А можно начать выстраивать и влиять на сквозные процессы бизнеса.И это уже совсем другая плоскость работы. Вопрос, который я бы себе задала как руководитель: мы сейчас оптимизируем расходы или реально создаём ценность для бизнеса?#на_подумать #эффективность #оптимизация #ОЦОПодписывайтесь также на мои каналы:— в MAX 📲— в LinkedIn 📱