Канал Ивана Дианова

Зачем нужен 3д принтер? Чтобы распечатать и собрать с дочкой ромбододекаэдр.Почему ромбододекаэдр? Потому что ими можно заполнить всё пространство, без зазоров. Впритык. Только представьте: всё пространство — сплошные ромбододекаэдры. Красота. Можно, конечно, и кубами заполнить, но где кубы, а где ромбододекаэдры!Зачем ими заполнять пространство? Изобретаю модульный формикарий. Прямоугольных уже — полный thingiverse, хочется что-нибудь поприкольнее.

ИванкиДля зазубривания карточек все используют приложение Anki. Думаю, это не потому, что Анки такой удобный, а потому что всё остальное — шлак. Анки тоже не подарочек, например, нет удобного импорта из таблицы. А ещё он раз в какое-то время пытается удалить все мои карты, и надо залогиниться на сайте, чтобы этого не произошло.Как-то раз он всё-таки потёр все мои данные. Это стало последней каплей, и для изучения японского я решил навайбкодить телеграмовский мини-апп с нужными фишками. Мини-апп — чтобы хранить данные прямо в облаке мессенджера и не заморачиваться с БД.В интересное время живём. Можно взять и сделать самому себе нужную приложку вообще без программирования.Потестить можно тут: t.me/illus0r_bot/fsrsНе забывайте бэкапиться, вайбкод, всё-таки ;–)

Текст-понгТекстов для Сетки писать надо довольно много: это и объявления, и предложения о сотрудничестве, и отказ от сотрудничества, и рекламные объявления, и абзацы для сайта. Пост написать — это прямо большая задача, которую можно прокрастинировать неделю, а потом ещё неделю творчески мучаться. А потом ещё неделю обсуждать и согласовывать.Мы с Адамом нашли способ писать тексты быстро, весело и с огоньком. Секрет в том, что редактировать проще, чем с нуля писать сразу хорошо.Сначала один из нас пишет и отправляет в рабочий чат максимально кривой черновик. Если нет инфы, можно поставить заглушку в скобках (придумать вон то-то). Если даже черновик писать влом, можно отправить примерный план текста. Потом мы его по-очереди правим, дописываем детали, исправляем, кому что не нравится. Причём правки не только на уровне редактуры, но и на уровне смысла и бизнеса: редактируем цены, даты, условия сотрудничества.Глядишь — а текст уже и готов.Этот пост я тоже написал не за один заход. Сохранил в отложку и текст-понгал с собой из прошлого.

Как Мэттью Макконахи превратил себя в бренд, чтобы спастись от ИИAlright, alright, alright, давайте опять поговорим про этичность дипфейков и их регулирование. Тут глубоко уважаемый Мэттью Макконахи сделал сильный ход. Он не стал писать гневные посты или судиться с отдельными нейросетями, он пошел в Ведомство по патентам и товарным знакам США (USPTO) и зарегистрировал… самого себя. Точнее, свой голос, знаменитую фразу «Alright, alright, alright» и несколько коротких видео. И говорю вам точно, это не просто забавный юридический казус вроде страховки Дженифер Лопез свего..таланта, это, возможно, самый важный прецедент в борьбе человека с машиной за право на собственную личность.До сих пор актеры защищались двумя инструментами, авторским правом и правом на публичность. Но оба они оказались бессильны перед генеративным ИИ, так как авторское право защищает конкретное произведение (фильм, фото), а право на публичность — от несанкционированного коммерческого использования вашего образа. Проблема в том, что ИИ не «копирует» — он «реконструирует», то есть создает новый контент, который похож на вас, но формально не является копией чего-либо. В целом для суда это правовой тупик.Макконахи перевел спор из плоскости «меня скопировали» в плоскость «мой бренд использовали без разрешения». Зарегистрировав свой образ как товарный знак, он получил право преследовать не за копирование, а за «вероятность введения в заблуждение». Теперь любой дипфейк, который будет ассоциироваться с ним, можно атаковать как поддельный Louis Vuitton. Это элегантное и очень дорогое решение проблемы.И тут у нас возникают они, парадоксы нового мира: 1️⃣ Новое цифровое неравенство. Защитить себя таким образом могут только очень богатые и известные люди. Юристы, регистрация, мониторинг — все это стоит огромных денег. В итоге мы получим мир, где личности звезд первой величины (Макконахи, Йоханссон, Дауни-младший) станут закрытыми, лицензируемыми активами, а образы тысяч менее известных актеров, блогеров и обычных людей останутся в «общественном достоянии» для безграничного использования нейросетями. ИИ не убьет звезд, он сделает их еще богаче, а всех остальных — еще уязвимее.2️⃣ Смерть поп-культуры. Если каждый начнет патентовать свои фразы и жесты, что станет с мемами, пародиями, фанатским творчеством? Культура, построенная на цитировании и переосмыслении, рискует превратиться в минное поле судебных исков. Защищаясь от машин, мы рискуем убить живое человеческое взаимодействие с образами.Итого, пытаясь защитить свою человеческую уникальность от ИИ, Макконахи, возможно, сделал самый большой шаг к превращению человека в корпоративный актив. Его прецедент открывает ящик Пандоры и главный вопрос не в том, как нам защититься от дипфейков, а в том, готовы ли мы жить в мире, где ваша личность — это товарный знак, доступный только по лицензии?Ждем подобного на российском рынке, следим за развитием событий.ПП есть в Max уже давно, в блогах на Sostav.ru, группе ВК и в Tenchat, подписывайтесь где вашей душе угодно.

База знаний: от свалки до системы (подборка)Проблема многих больших и взрослых продуктов, что база знаний живёт своей жизнью. Слои недописанных статей, схемы, которые никто не обновлял с момента перехода на «единую архитектуру» 2018 года, а единственный актуальный документ висит в личке у коллеги, который в отпуске, а после отпуска увольняется 😉 Бывало, что приходя на новую задачу, получаете на входе кучу огромных неактуальных схем и агрессивные сроки новых доработок?Собрала подборку статей о базах знаний. Здесь о том, как восстанавливать базы знаний с нуля, что и как документировать, и как приводить в чувство то, что уже разрослось, как сорняк.🔖Генеральная уборка базы знаний: плюсы, подводные камни, минусов не будетЭта статья от технического писателя и посвящена пользовательской базе знаний - одним из инструментов тех.поддержки. Но есть вещи, которые можно перенять и для работы с документацией архитектуры и требований, если вам вдруг достался большой объем чего-то неактуального. Построение процесса, организация структуры и регулярная актуализация.👁‍🗨Аналитик и legacy: как разобраться в устройстве старой системы? Запись доклада Максима Цепкова, где он рассказал как можно разобраться в устройстве системы и вписать изменения в бизнес-архитектуру, если нет актуальной документации. Моя любимый тезис из этого доклада: если выглядит так, что заказчик говорит ерунду и путается, то наверняка это вы в чем-то пока еще не разобрались.🔖Что делать, когда попал на проект без документации? На примере приложения для магазина игрушек пошагово и с примерами разобран процесс восстановления документации в смешанной роли БА/СА. В заключении статьи прозвучал важный вопрос "Давайте оглянемся назад и честно ответим, кому нужен был данный марафон с восстановлением документации?"📎Мало слов и много смысла Обзор доклада "Как писать, чтобы покороче, но со всеми важными деталями" Сергея Нужненко на WAW прошлого года. Здесь о о том, что документировать, а что не обязательно и еще список книг для работы с текстом.🗞Как мы случайно сделали Semantic Wiki в Gramax Статья в блоге компании Gramax о базе знаний, которая не просто хранит контент, но и организует связи между ее объктами. Здесь речь о конкретном продукте компании, но можно и просто подсмотреть подход.🖇Шаблоны требований Пост в этом канале об использовании шаблонов документов. Разбираюсь, почему чужая шпаргалка не работает так же хорошо, как своя, и делюсь подборкой примеров.#что_почитать

ИТ или IT? Языковой вопрос, ставший юридическимС 1 марта 2026 года вступает в силу федеральный закон № 168-ФЗ, обязывающий предоставлять публичную информацию для потребителей на русском языке. Формально речь идёт о защите прав потребителей, но по факту изменения сильнее всего затрагивают именно ИТ-отрасль, где иностранная терминология давно стала нормой.Закон не касается бизнес-переписки, внутренней документации и технических описаний для специалистов. Он работает только в потребительском контуре: сайты, публичные оферты, интерфейсы, рекламные материалы, уведомления в приложениях. Всё, что видит конечный пользователь. Фирменные наименования и товарные знаки можно не переводить. Иностранные слова допустимы, если сначала дана русская версия тем же шрифтом. Возможна транслитерация, если термин зафиксирован в утверждённых словарях.Но именно здесь и начинается практическая сложностьИТ-термины вроде backup, firewall, SIEM или endpoint — это точные рабочие понятия. Они несут смысл, который понятен и заказчику, и вендору. Попытка механически заменить их русскими аналогами приведёт к тому, что один переведёт backup как «резервное копирование», другой как «архивирование». Для неподготовленного клиента это уже разные функции и разные продукты. Компромисс — двойные названия, транслитерация с пояснением, русский текст с английским термином через дробь. Юристы рекомендуют фиксировать такие решения внутренними заключениями, чтобы при проверках можно было показать, что потребитель не вводится в заблуждение и прямого аналога у термина нет.Масштаб работы зависит от размера компании: для крупных игроков с десятками сервисов, интерфейсов и каналов это многомесячный проект с участием продуктовых команд, юристов, копирайтеров и дизайнеров, для небольших компаний — аудит сайта и документов, но с теми же принципиальными решениями.Единого отраслевого словаря пока нет, и вряд ли он появится быстро. Наиболее вероятный сценарий — корпоративные глоссарии крупных игроков, которые со временем станут стандартом для рынка. Это не идеальное, но рабочее решение, позволяющее одновременно соблюдать закон и сохранять смысл.Формально рынок готовится к переводу терминов, фактически — к ревизии того, что именно скрывалось за уже привычными англицизмами.

Удобная функция UNNEST в PostgreSQL для работыВсем привет! Решила поделиться тут с вами одной полезной функцией, которую как раз недавно использовала на работе.У нас есть массив устройств у пользователей. Но если мы хотим:посчитать устройствасделать joinагрегироватьсчитать DISTINCTто массив нужно разложить в строки.Представим, что у нас есть данные, где у пользователя несколько устройств лежат в массиве.Было: 1 строка = массив устройствДолжно быть: несколько строк с пользователем = одно устройство в строкеСначала создадим это прямо в Python

import duckdbimport pandas as pddf = pd.DataFrame({    "user_id": [1, 2, 3],    "device_ids": [        ["dev_a", "dev_b"],        ["dev_c"],        ["dev_d", "dev_e", "dev_f"]    ]})

И вот тут-то мы разворачиваем массив через UNNEST

query = """SELECT  user_id, d AS device_idFROM dfCROSS JOIN UNNEST(device_ids) AS t(d)ORDER BY 1, 2"""result = duckdb.query(query).to_df()

Разберем необычную конструкцию CROSS JOIN UNNEST(device_ids) AS t(d)Что вообще означает AS t(d)? UNNEST(device_ids) - разворачивает массивt - имя временной таблицыd - имя колонки внутри неёПосле этого d — обычная колонка, с которой можно работать как с любой другой.Главное потом случайно не задвоить метрику когда будем соединять таблицу с таблицей заказов, например.

orders = pd.DataFrame({    "user_id": [1, 2],    "revenue": [100, 200]})

Теперь делаем join после UNNEST:

query = """SELECT df.user_id, d AS device_id, o.revenueFROM dfCROSS JOIN UNNEST(device_ids) AS t(d)LEFT JOIN orders o    ON df.user_id = o.user_idORDER BY 1, 2"""result2 = duckdb.query(query).to_df()

User 1 имел revenue = 100Но теперь эта сотка появилась два раза! 😱Поэтому нужно быть внимательным и понимать для чего мы это делаем. ❌ Нельзя после этого просто делать SUM(revenue) по этой таблице - выручка продублируется на каждое устройство и итог “раздуется”.✅ Но зато расшив девайсы и приджойнив user-level выручку мы можем посмотреть её рядом на строках устройств.💡 Зачем это может быть нужно?Например:сколько устройств у платящих пользователейесть ли различия между single-device и multi-device usersсколько выручки приходится на пользователей с 3+ устройствамиМы не делим revenue по устройствам. Мы просто используем её как атрибут пользователя.P.S Кстати, я перешла на VS Code - мне нравится. Красивый же черный фон, да? Ну и удобно видеть в структуре файлы проекта.

Посмотрел аналитический отчет о развитии ИИ от "Яков и Партнеры" и Яндекса. В целом много интересных цифр, но сильно повеселила статистика выше - вендоры в опросе большие оптимисты: сбор данных за 2,5 дня, разработка моделей и продукта за 2 и 7,5 дня соответственно 😁😁😁

Уже сегодня ИИ проектирует операционные системы и браузеры. Но меня всё больше занимает не то, что он создаёт, а то, что он сможет пересобрать.Человечество любит слово «доказано». Мы выводим теоремы, фиксируем константы, строим теории — и постепенно вокруг них вырастает инфраструктура. Учебники. Институты. Карьеры. Гранты. Репутации. Системы управления.За формулой со временем начинает стоять не только логика, но и идентичность.ИИ в этом смысле — опасный игрок. Он не привязан к авторству. Он не защищает диссертацию. У него нет научного руководителя, школы или лагеря. Он может взять массив данных, перепроверить расчёты, прогнать альтернативные модели, сопоставить источники и увидеть то, что человеку трудно удержать: статистические перекосы, методологические оговорки, неучтённые переменные, публикационные искажения.Если где-то факты были подогнаны под доказательство — машина это не «почувствует». Она это просто найдёт.И это совсем другой масштаб риска. Речь не о том, что ИИ создаст новую теорию. Речь о том, что он может обнаружить системные нестыковки в старых. Там, где десятилетиями считалось, что «так устроено», он может показать: выборка была узкой, переменные — ограниченными, интерпретация — преждевременной.И тогда начнут трещать не формулы. Начнут трещать конструкции вокруг них.Это похоже на бизнес. Компания может годами строить стратегию на гипотезе, которая «когда-то сработала». Под неё наняты люди, выстроены процессы, настроены KPI. А потом кто-то берёт данные шире — и выясняется, что эффект держался на одном совпадении. Не на законе, а на контексте.ИИ — это инструмент радикальной проверки.Он способен искать противоречия там, где человек устал их искать. Он не боится разрушить теорию, если на её месте можно собрать более работающую модель. Ему не нужно защищать прошлое.И в этом, возможно, его главная ценность: не в генерации нового, а в демонтаже неточного.Парадокс в том, что разрушение структур может оказаться актом созидания. Если убрать ложные основания, решения станут проще. Модели — честнее. Энергии на поддержание иллюзий — меньше.Но здесь снова возникает вопрос лидерства. Готовы ли мы допустить, что часть «фундамента», на котором строились наши подходы, может оказаться временной гипотезой? Готовы ли мы расстаться с красивой теорией ради работающей практики?ИИ может ускорить проверку наших истин.А вот выдержать её результаты — придётся нам.

(отвел, уложил, продолжение сна)2021: взялись за блогеров. Добавили сторьки, прокачали каналы. Теперь на своем канале можно размещать рекламу из медиасети Яндекса и получать процент. Блогерам с 10 тысячами подписчиков капает 10-15 тысяч рублей в месяц дополнительного дохода прямо на карту Яндекса — это если просто постить в кайф. Профессиональные издатели бросают свои сайты и переносят всё прямо в мессенджер, потому что там всё быстрее и выгоднее, а еще алгоритмы сами находят читателей.2022: пришлось отключить интеграции с заграничными сервисами, но все продолжают сидеть в Яндексе, теперь это национальный мессенджер. Для военных по-шурику сделали защищенную on-prem-версию, которая бесшовно интегрируется в уже привычный интерфейс. Компании, которых кинули западные вендоры, переходят на энтерпрайз-версию Яндекса, потому что она тупо лучше. Джиру и Зум шлют на хер.2023: закон о рекламе. Яндекс лоббирует поправку, что с доходов от рекламы на отечественных площадках все освобождены от налогов на 10 лет (а на остальных платформах нужна отчетность и налоги). Блогеры перегоняют аудиторию на Яндекс, потому что это тупо выгоднее. Появляется режим залипалова: лента из вертикальных видео с каналов, на которые ты подписан, и похожих на них. Сначала коряво, а потом блогеры стали иметь с этого деньги, и начали снимать как не в себя.2024: Официальная рекламная биржа для блогеров и изданий. Любой бизнес может законно заказать рекламу, весь учет и отчетность идет автоматически, все маркировки проставляются сами, договоры подписываются электронно в модуле ЭДО. Зачем мудохаться с Телегой, когда Яндекс тупо удобнее? 2025: нейросети. Чат с Алисой, можно в свободной форме заказать любой хавчик, вызвать такси, подобрать подарок на Маркете и т.д. Бесплатным пользователям начинают показывать рекламу на базе анализа их чатов, но можно купить премиум и включить режим полной приватности. Айтишники начинают хостить собственные ноды мессенджера для дополнительной безопасности. Теперь можно, как в блокчейне, получать вознаграждение за поддержание распределенной сети. Жидкое стекло. Пользователи жалуются на это говно и просят вернуть, как было. Приснится же такое.

Спрос на специалистов по коммуникации бьёт рекордыНет, я не ошиблась. И это не моя фантазия, хотя why not? По оценкам мировых HR-агентств, сейчас растёт потребность в специалистах, которые с помощью своих, а не ИИ-шных мозгов будут заниматься продвижением бренда компаний через живые истории. Особенно в IT и иных технологических сферах. Да, да, сторителлинг форева, но это специфический его вид.Бум не нейроконтент в крупных компаниях и бизнесах уже стихает и наступает понимание, что ИИ не может переплюнуть человеческую коммуникацию. Одинаковый анализ с примерно одинаковыми текстами на одинаковые темы уже порядком надоел, потому что пропадает та самая креативность, за счёт которой и появляются отличия от конкурентов.Хотя в экспертной сфере пока ещё эта эйфория сохраняется, потому что бытует убеждение, что вы обучаете ИИ и подстраиваете его под себя. Но это тоже ненадолго, ибо обучай-не обучай, но чтобы понять, что ваша стратегия, предложенная ИИ, работает, нужно самому понимать, куда и каким образом вы готовы прийти. И вот здесь как раз возникает понимание ценности человека, который варится в живых коммуникациях и стратегиях и в состоянии ПРОВЕРИТЬ работу ИИ, а не слепо ей довериться.Контент-маркетинг нового времени направлен на удержание внимания аудитории, но теперь уже не любой ценой. Ценность настоящих историй роста человека внутри компании, важности поддержки, знакомство с миссией не сухим языком «мы являемся», а через живой формат – тренды настоящего.И научиться живому взаимодействию никогда не поздно – я готова стать вашим проводником. А ИИ пусть будет нашим помощником в рутине, хотя после работы с ним вы потратите гораааздо больше времени на фактчекинг и преобразование ИИ-шного текста в человеческий, чем если бы изначально писали сами.В доказательство своих слов прикрепляю ссылки на статьи в London Times и в Insider 😉А о том, почему нельзя выкладывать ИИ-шные тексты в блог без изменений – поговорим в ближайшее время.Ставьте 😀, если для вас «вот это поворот» и 🔥, если также, как и я, ликуете над торжеством натурального мозга.

harness engineeringOpenAI провела эксперимент, построив полноценный продукт с нуля с 0 lines of manually-written code - все компоненты, от бизнес-логики до тестов, CI/CD и документации, были сгенерированы агентами Codex. За ~5 месяцев команда в несколько человек создала репозиторий из ~1 млн строк кодаГлавная идея harness engineering - изменить роль инженера: вместо написания кода люди проектируют системы, задают намерения и строят механизмы обратной связи, чтобы агенты могли надёжно выполнять сложные задачи. Человеческий вклад смещается в сторону настройки среды, создания инструментов и спецификаций, а не ручного кодированияМне понравился принцип legibility (читабельности и доступности контекста) для Codex: весь контекст, правила, архитектурные решения и документация хранятся внутри репозитория в структурированной форме (When everything is “important,” nothing is)Harness-подход также подразумевает автоматизацию циклов проверки, тестирования и исправления через агентов-ревьюверов, минимизируя человеческое вмешательство там, где это возможно.Друг сегодня поделился в чате статьей - поделюсь и с вами. Интересный шифт в парадигме разработки, где мы проектируем среду и управляем агентами, а не традиционно пишем код рукой. @myegothings

​Телеграм как индикаторSperry UNIVACИтак, российские власти наконец-то решились заблокировать святое – Telegram, на котором стоит не только большая часть русскоязычного комьюнити, но на него также завязаны и практически все процессы в самой стране – от пересылки депутатами мемов друг другу во время заседания, до координации действий подразделений на фронте. Естественно, это вызвало пожар, подобный Чикагскому и все наперебой (и слева и справа) умоляют товарища Сталина РКН отменить это дикое решение.Однако, важно здесь немного иное. Блокировка Telegram — лишь следствие, а не причина. И нет, дело вовсе не в цензуре ради цензуры — например, российская цифровая инфраструктура совершенно не готова к массовому использованию населением «национального мессенджера» по причине банального отсутствия серверов, которые, кстати, Москва безуспешно пыталась арендовать в странах Центральной Азии и Китае. Причина лежит в другой плоскости: Российская Федерация находится на пороге кризиса, причем кризиса открытого, и он, очевидно, должен открыто проявить себя в текущем году. Экономические санкции, силовое давление на инфраструктуру экспорта, отсутствие устойчивых союзнических отношений (что также связано с экономикой) уже прямо демонстрируют своё влияние на функционирование государства. Российские же экономические отчеты показывают нехватку бюджетных средств, урезание экспортных доходов, растущую инфляцию и все прочие издержки «мобилизационной трансформации».До определенной поры Москва умело маскировала нарастающий ком проблем в глазах населения. Полагаю, что скором времени подобная политика уже не будет оправдывать себя в полной мере — и потому требуется превентивная, ещё более жесткая зачистка информационного пространства. Никаких даже условно «независимых» (не секрет, что фактически все российские каналы более 100 тыс. читателей финансируются и де-факто принадлежат тому или иному ведомству и подконтрольны чиновникам куда в большей степени, чем могло бы казаться) информационных ресурсов и средств коммуникации, доступных широким массам, существовать не должно. Секретом Полишенеля является и то, что инициатором закручивания всех гаек являются чекисты (просто по принципу – торчит гайка? крутим!), даже если это не только не оправдано логически, но и катастрофично экономически и социально. КГБ – сама по себе организация не из приятных, но когда КГБ радостно бежит в сторону КСИР – это заставляет задуматься о том, что же их так подгоняет.И, на мой субъективный взгляд, в действительности населению РФ нужно больше размышлять именно над этой непростой темой, а не сокрушаться и сетовать на следствия в виде ужесточающейся цензуры. Правильные вопросы находятся в области первопричин этой цензуры, а не её природы — и ответы на них куда более злободневны и оттого чудовищно неприятны для многих.#кризис, #Россия, #телеграмРКН накатывает свежее обновление для телеграма