Медведь копит

Всем привет!) Надеюсь не у меня одного рабочая неделя идет со скрипом и вся страна вспоминает чем она занималась на работе до выходных 😂 Что касается изменений в портфеле: Переместил часть денег с фонда ликвидности в ОФЗ, на фоне снижения цен (природа этого снижения мне не понятна, просто пользуюсь моментом) и роста доходности по ним. Пока что рассматриваю для себя ОФЗ как один из наиболее простых вариантов сохранить доходность на уровне 14-15% на фоне снижающейся КС. Думаю что к середине этого года доходность по фонду ликвидности уже будет ниже чем текущая в ОФЗ. Если бы не было необходимости держать ликвидность под нужды ремонта - то перевел бы большую часть уже сейчас в ОФЗ. А пока делаю это постепенно, по мере возможностей. После того как докуплю еще 300 облигаций выпуска 26248, начну набирать облигации других выпусков со схожей доходностью и сроком (от 10 лет и более). Делаю это для того чтобы получать купоны по ОФЗ 5-6 месяцев в году. Всем хорошего дня!❤️

Поэтому, отвечая на тревожащий всех вопрос, я считаю, что такой метод, как изъятие и заморозка вкладов, — это отчаянный шаг для экономики, находящейся в состоянии, близком к катастрофе (например, Украина — в случае, если останется без внешнего финансирования). Нам такие методы попросту ни к чему — государство от такого шага потеряет больше, чем приобретёт. Изымать деньги и пополнять казну можно и другими, более действенными и незаметными способами. Но это мое личное мнение, каждый пусть решает сам и страхует свои риски. Если было полезно — ставьте 🔥

Получил вопрос в личку от подписчика:"Привет! Вижу в «Пульсе», что ты покупаешь каждый день Лукойл и Сбер. При этом Лукойл ты покупал как по 6100, так и по 6300 и выше. Почему нельзя было дождаться цены в 6100 и купить разом?"Отвечаю:Потому что я без понятия, когда цена будет 6100, когда — 6300, а когда — 5400 рублей. Крайне просто делать аналитику и давать прогнозы постфактум, когда перед глазами уже есть график за прошлые периоды.Сказать: «Да, тут ты, конечно, недождался, а тут взял больше, чем надо» — это легко. Но когда график двигается в моменте, даже самый именитый профессионал не знает куда он сейчас вильнет. Особенно, когда на рынок так сильно стали влиять буквально "твиты". В этом и суть набора активов «лесенкой»: как только актив попадает в ценовой диапазон, который тебе кажется привлекательным, ты начинаешь покупать — постепенно. Потому что завтра эта же цена может стать ещё ниже.На скрине — пример моих покупок по Сберу за последнюю неделю. Может ли цена после этого упасть ещё на 15%? Да запросто. Может ли взлететь на 10%? Тоже легко. Я не берусь угадывать это — у меня просто нет ни времени, ни желания играть в эту игру.Я вижу хорошую цену для долгосрока (по моему мнению) — те же 6300 по Лукойлу. Понимаю, что при стандартном стечении обстоятельств с этих 6300 рублей я буду получать примерно 1000 рублей дивидендов в год (доходность около 16%). Также понимаю, что может вырасти и сам номинал со временем — и покупаю. То же самое — со Сбером, Татнефтью и другими.Если остались вопросы - пишите! Если было полезно ставьте - 🔥 и делитесь постом с друзьями! @medvedkopit

ЧУДЕСА 4 КВАРТАЛА или плох тот поверенный, кому дольше года регистрируют Совсем скоро мы сможем наблюдать отчеты ФИПС и Роспатента о сроках регистрационных действий. Коллеги уже хвастаются в блогах беспрецедентными скоростями регистрации товарных знаков своих клиентов, некоторые из них пишут, что это потому что они такие молодцы и классно работают.Разрушу легенду - быстрое решение под конец года на 90% случаев магия 4 квартала. Следите за руками.Срок регистрации тз по регламенту - 14 месяцев. Это при условии, что вы молодцы, все правильно оформили и оплатили, а вопросов к вам не было.Если вы тянули с доверкой и/или пошлиной, а еще у вас обозначение сложное*, то сроки могут составлять и 1.5 и 2 года. Да, есть практика моя и коллег, средний срок регистрации тз составляет 6-8 месяцев. Но ориентироваться надо на 14 месяцев регламента.Но вот наступает 4 квартал, близится конец года, kpi и отчеты о сроках. И начинаются чудеса.Решение за 1.5-2 месяца без доплаты пошлины за ускорение? Легко)Заявка от 30 сентября, решение от 28 ноября, уже получили свидетельство. Плюсик для статистики Роспатента. Можно ли такое гарантировать?Конечно нет. Можно только обнадежить клиента, мол, если вы везунчик, получим решение быстро.Означает ли это, что патентный поверенный/юрист как-то особенно круто работает?Однозначно такой вывод сделать нельзя. Конечно, если бы были косяки при оформлении заявки, вас бы затормозили на этапе формальной экспертизы. Но, поверьте, скоростное решение - дело случая.У меня одновременно с «быстрой» заявкой было подано еще три от этого же заявителя. По ним решения еще нет) А еще висят заявки прошлогодние, с октября 2024. И так не только у меня. Коллеги поверенные в чатах жалуются на несправедливость такой системы. Клиенты делают неверные выводы о профессионализме/непрофессионализме своего представителя. А я, пожалуй, продолжу работать)*Сложное обозначение - практически любое сейчас🤷🏼‍♀️ Товарных знаков много, большая часть - сплошная регистрация классов. В 80% случаев мы получаем уведомление о том, что наш знак похож на чей-то еще, и работаем над ответом.#ipnotes_тз

🔴 Почему вы защищаете то, что вам не принадлежит?Я имею в виду информацию. Информация уже не новая нефть, а никчёмный актив!Мы тянем старый чемодан, а его уже пора выбросить, а заодно пересмотреть концептуально наше представление о коммерческой, персональной и прочей информации.Что было?Человек напряжением своего интеллекта создавал информацию, которая его кормила, давала преимущество и расширяла сознание.Он её тщательно оберегал от тривиальных бумажек типа диплома об образовании (вот, мой диплом, как подтверждение того, что я обладаю знаниями, которыми многие не обладают) до развёртывания невообразимо сложных и дорогостоящих систем кибербезопасности, чтобы ни один байт не утёк к конкуренту.Люди защищают информацию, т.к. она даёт им власть, а в новых условиях эта власть уплывает из рук, прямо на наших с вами глазах.Что сейчас?А сейчас пришёл ИИ, который сам генерирует новую информацию и с каждым годом она всё более качественная, дешёвая и ему зачастую не нужны закрытые данные, чтобы сгенерировать, что-то выдающееся, т.к. он умеет работать с огромными массивами информации так, как человеку недоступно.Пример:Раньше компания защищала базу патентов как сокровище. Сегодня ИИ может проанализировать миллионы патентов и предложить новое техническое решение за минуты. Сама по себе база данных уже не даёт конкурентного преимущества — преимущество у того, у кого лучшая модель и лучший доступ к вычислительным ресурсам.❓И вроде получается какой смысл защищать то, что любой школьник может сгенерировать в два счёта?❓В чём ценность той информации, которую вы так сейчас тщательно оберегаете?❗️Через какое-то время информация, по сути, даже не сможет претендовать на сколь-нибудь значимый актив, т.к. активом станет то, что генерирует информацию, а не она сама по себе.А что/кто генерирует информацию?📌Человек, который постепенно начинает уступать ИИ в масштабах и качестве информации – пока можете пыжиться и защищать то, что наработали, но стоит ли?📌И, собственно, ИИ, который начинает заполонять информационное пространство со страшной силой, и его информация ничего не стоит.Мы переходим от эпохи статичных знаний, накопленных знаний и информации, к генерируемой в моменте под запрос, а следовательно, надо защищать не саму информацию, а средства генерации этой информации, вот что есть новая нефть и новая атомная бомба, если хотите, которая вас и защитит.Сегодня:• Вместо «выучить курс по сопромату» — спросить ИИ и получить персонализированное объяснение.• Вместо «хранить инструкцию» — получить пошаговое руководство под текущую задачу.• Вместо «анализировать отчёт» — запросить ИИ сделать выводы и визуализацию.Это как переход от библиотеки к живому учителю, который знает всё и отвечает мгновенноЭто, конечно, слишком радикальный взгляд, скорее всего мы идём в сторону гибридного интеллекта, и именно он становится новым активом, а информация лишь продукт этой деятельности и чем сильнее составные части этого интегрального интеллекта, тем ценнее его продукт: та самая информация.• Информация теряет абсолютную ценность, потому что становится легко генерируемой.• Ценность переходит к системам, которые эту информацию создают и контролируют.• Новая стратегия — не копить, а уметь генерировать, фильтровать, применять.• Безопасность будущего — это не шифрование данных, а защита доступа к ИИ, его целей и инфраструктуры.Мы входим в эпоху, где не информация делает вас сильным, а ваш генератор информации (ИИ).Не данные — а инструмент, который превращает данные в решения.Не архив — а модель, которая работает в моменте со всем массивом информации.❗️И защищать надо не документы, не файлы, не презентации — они теперь копируются, создаются бесконечно и стоят ноль.‼️Защищать надо:• собственные ИИ-модели,• собственные схемы использования ИИ,• собственные инструменты генерации, если они у вас есть• собственные процессы принятия решений, т.к. у ИИ нет ответственности, поэтому в этом важна роль человека.Это и есть новая нефть, новый ядерный чемоданчик и новая точка власти!

WSJ пишет о результатах ежегодного рейтинга корпоративного управления Института Друкера в США. В этом году 668 американских компаний были оценены по таким критериям, как удовлетворенность клиентов, инновации, социальная ответственность, вовлеченность и развитие сотрудников, а также финансовая устойчивость, с использованием 34 показателей, предоставленных сторонними поставщиками данных. Статистическую модель, лежащую в основе рейтинга, разработал Институт Друкера.Nvidia заняло первое место в ежегодном рейтинге Management Top 250 в год, когда общее доминирование технологической индустрии в рейтинге лучших управляемых компаний Америки продолжало снижаться. Пять из так называемой «Великолепной семерки» технологических компаний заняли самые верхние позиции: Nvidia обогнала Apple, которая заняла второе место. Microsoft сохранила третье место, а Alphabet вернулась на четвертое после того, как в прошлом году опустилась на восьмое. Amazon.com — официально ритейлер, несмотря на сильную ориентацию на технологии — занимает пятое место, поднявшись с 19-го места в прошлом году.В рейтинге наблюдаются признаки стресса. В общей сложности 66 компаний из Топ-250 получили предупреждения за то, что их показатели оказались в нижней 25% из 668 компаний как минимум по одному из основных компонентов рейтинга — чаще всего это финансовая устойчивость и вовлеченность сотрудников. Только холдинговая компания коммунальных услуг Sempra получила два предупреждения: по финансовой устойчивости и удовлетворенности клиентов.Две технологические компании, которые в прошлом году входили в топ-10, в этом году выбыли из топ-20: Intel опустилась с четвёртого места в прошлом году на 25-е, показав снижение во всех пяти основных категориях рейтинга. Adobe опустилась с девятого места на 28-е, значительно снизив показатели инноваций и социальной ответственности. Только две из «Великолепной семерки» не смогли приблизиться к вершине рейтинга. Meta Platforms опустилась на 66-е место с 46-го в прошлом году из-за проблем с удовлетворённостью клиентов. А Tesla вообще выбыла из списка в этом году, после того как год назад занимала 199-е место. Мой комментарий. Очень полезный рейтинг для сравнения конкурентоспособности и качества корпоративного управления компаний. Не поленился, составил таблицу изменений рейтингов ряда самых капитализированных эмитентов, а также финансовых компаний (см самую первую таблицу выше). Удивило, насколько волатильны рейтинги компаний-лидеров в разных сферах. Наверное, так и должно быть в условиях конкуренции. Хотелось, чтобы что-то подобное было в России, ведь это так важно для оценки влияния качества корпоративного управления на эффективность деятельности компаний. Чтение многих научных работ о эффективности корпоративного управления в РФ давно превратилось в мучение из-за отсутствия реально содержательных характеристик качества этого самого КУ.

Моя позиция как юриста: почему уведомление о начале строительства подавать обязательно1. Амнистия не защищает от будущих споровАдминистрации часто говорят: «Подавайте по амнистии, всё оформите через кадастрового инженера».Но амнистия — это только упрощённый технический учёт постройки.Она не проверяет законность строительства и не защищает от ограничений на земельном участке.Короткий вывод: амнистия — не гарантия безопасности.2. Росреестр ставит дом на учёт без проверки ограниченийКогда объект ставится на кадастровый учёт, Росреестр не анализирует, можно ли там строить.Он лишь принимает технический план.И если под домом проходят кабели, сети, охранные зоны — Росреестр этого не увидит.Короткий вывод: учёт в ЕГРН ≠ законная постройка.3. Риск отказа в выкупе арендуемого участкаЧтобы выкупить участок из аренды, администрация проверяет законность постройки.Если дом стоит на:• кабеле связи,• подземных коммуникациях,• охранной зоне,• несогласованных частях участка —вы получите отказ в выкупе.У меня в практике были случаи, когда:• в ГПЗУ не было ограничений,• а в рабочих картах администрации были данные о кабеле связи.Мы подали уведомление о начале строительства, и администрация дала отказ, потому что дом попадал на кабель.Это спасло клиента: он не построил дом на проблемном месте и не потерял деньги.Короткий вывод: уведомление заранее выявляет скрытые ограничения.4. Риск признания постройки самовольнойЕсли дом построен в охранной зоне или на сетях, администрация может:• потребовать перенос,• обязать снести строение через суд.Такие обращения сейчас — распространённая практика.Клиенты приходят уже с судебными повестками.Короткий вывод: без уведомления ответственность — полностью на собственнике.5. Уведомление с положительным ответом — ваша защитаЕсли вы подаёте уведомление и получаете положительный ответ, то:• администрация подтверждает законность начала строительства,• позже уже она несёт ответственность, если в её картах что-то было скрыто,• ваши права защищены, и риски минимальны.Это единственный документ, который подтверждает, что строить можно.Короткий вывод: положительное уведомление — ваша юридическая броня.⸻Итог и рекомендацияПодавать уведомление стоит всегда, даже если администрация говорит обратное.Это:• исключает риски отказа в выкупе,• предотвращает споры о самовольном строительстве,• выявляет скрытые ограничения до начала работ,• переносит юридическую ответственность на администрацию.Если хотите безопасно пройти процедуру — используйте проверенный путь, а не амнистию.Готова оценить ваш участок и подсказать, какие ограничения могут быть именно у вас.

Обзор судебных событий по Гарант-ИнвестуВ ряде ключевых дел, связанных с АО «Коммерческая недвижимость ФПК “Гарант-Инвест”, за последнее время зафиксированы существенные процессуальные подвижки. Основное внимание — делу о банкротстве, которое определит порядок удовлетворения требований кредиторов, включая владельцев облигаций.1. Дело о признании Гарант-Инвеста банкротом (ПСБ)Арбитражный суд Москвы начал рассматривать заявление ПАО «Банк ПСБ» о признании общества несостоятельным. Суд по результатам заседания:• привлёк третье лицо — ООО «Недвижимость и Ресурсы» в порядке ст. 51 АПК РФ. ООО «Недвижимость и Ресурсы» входит в группу компаний Гарант-Инвест и являет залогодателем по обязательствам перед Банком. • отложил заседание на 28.01.2026, предоставив сторонам время для возможности мирного урегулирования и представления дополнительных материалов.Решение о признании Эмитента несостоятельным не принято. Дело сохраняет стратегическое значение, так как определяет структуру будущего реестра требований кредиторов и потенциал внешнего управления или конкурсной процедуры.2. Процесс по иску о взыскании задолженности в пользу владельцев облигацийВ рамках дела о взыскании в пользу владельцев облигаций суд произвёл ряд действий процессуального характера:• заменил истца на нового ПВО — ООО «РКТ»;• привлёк к делу третьих лиц, среди которых: бывший представитель владельцев облигаций, семья Кудименко (4 физических лица, которые одними из первых обратились в суд за взысканием задолженности) и Центральный банк РФ;• перенёс предварительное заседание на 27.01.2026.Эмитент обращался с заявлением об ускорении рассмотрения дела, однако председатель суда отказал, указав, что процесс идёт в пределах предусмотренных законом сроков.3. Апелляционные жалобы по делам владельцев облигацийПо делам владельцев облигаций — А40-107115/25 (Кудименко С.А.) и А40-131197/25 (Кудименко Ю.В.) — Эмитентом и ПВО были поданы апелляционные жалобы. Данные жалобы 9 Арбитражным апелляционным судом:• оставлены без движения в связи с отсутствием документов об уплате государственной пошлины;• заявителям предложено до 26.12.2025 устранить основания оставления жалоб без движения.При непредставлении платежных документов жалобы будут возвращены.Данные события формируют следующую картину:• Банкротное дело движется в сторону полноценного рассмотрения, суд расширяет состав участников и определил новую дату заседания.• Производство по взысканию в пользу владельцев облигаций усложняется процессуальными вопросами (замена ПВО, привлечение новых участников), что переносит рассмотрение на начало следующего года.• Апелляционные инстанции фиксируют формальные нарушения при подаче жалоб, что снижает темп рассмотрения дел, связанных с индивидуальными владельцами облигаций.@bondholders 🔹

🛑 Скандал с квартирой Долиной - это не про шоу-бизнес.Это про то, как ЛЮБОЙ может потерять квартиру и деньги в один день.Когда Лариса Долина продала квартиру, а потом признала себя жертвой мошенников и отсудила жильё обратно, покупатель остался ни с чем.И вот главное: после этого десятки людей начали делать то же самое - оспаривать сделки задним числом.Сегодня боятся покупать не только квартиры.Стало страшно покупать машины, арендовать жильё, подписывать любые договоры.Но давайте честно:⚠️ проблема не в Долиной⚠️ и не в судах⚠️ и даже не в мошенникахПроблема в том, что большинство людей живут в уверенности:«Если сделка законная, я в безопасности».Это самый дорогой миф 2025 года.🔥 Что происходит на самом деле?Появилась новая рабочая схема:продавца загоняют в стресс (психологическое давление - любимый инструмент);он подписывает документы без понимания;покупатель платит честно, по всем правилам;через время продавец подаёт иск: «Я был введён в заблуждение»;суд признаёт сделку недействительной;объект возвращается продавцу, а деньги - НИКОМУ.Вам даже не нужно быть мошенником, чтобы это провернуть.Именно поэтому схема стала массовой.🎯 Главный выводСегодня покупатель - самая уязвимая сторона сделки.Честность не защищает. Законность не спасает.Защищает только грамотная подготовка.✔ Чек-лист защиты, который должен быть у каждого:1. Проверяйте продавца, а не только объектИски, долги, банкротства, конфликты - каждый пункт повышает риск, что сделка «поедет» назад.2. Фиксируйте всю сделку - от разговора до подписи.Видео, нотариус, свидетели, аудиопротоколы.Это ваш единственный щит против «я не понимал, что подписывал».3. Избегайте продавцов в эмоциональных качелях.Развод, давление, кредиторы, семейные конфликты - идеальная почва для последующего оспаривания.4. Не экономьте на безопасных расчётахАккредитив, эскроу, банковская ячейка - уменьшают шанс двойных продаж и подстав.5. Страхование титула90% людей про него не знают.9% знают, но считают «ненужным».И только 1% понимают, что это спасает при таких ситуациях, как у Долиной.🧠 И вот что я хочу, чтобы вы запомнили:Самая дорогая ошибка - думать, что с вами такого не случится.Я делаю свою работу затем, чтобы ваши сделки, ваши деньги и ваши активы были защищены от чужого обмана - и от чужой хитрости.В эпоху новых схем вы должны быть умнее тех, кто их придумывает.

🤩 2,5 млрд руб. на ковре-самолете за годИ это не кликбейтный заголовок, а выручка мюзикла «Последняя сказка» за год проката.Андрей, как это возможно?Недавно я ходил на мюзикл «Последняя сказка». Восторг! Декорации, хореография, а самое главное – какие-то космически-безумные wow-эффекты.Вы были? Видели, как ковер-самолет парит в воздухе и развивается на ветру? При этом актеры стоят на нем, и от движения их ног ковер-самолет меняет движение и высоту, выглядит парение ковра бесконечно натурально.Я был в шоке!Андрей человек любопытный и решил копнуть поглубже: кто поставил, сколько заработал и можно ли повторить всё это?Продюсер спектакля – Дмитрий Богачёв. Подробную биографию можно прочитать, кликнув на его имя-фамилию, а если кратко:🔵 Продюсерскую деятельность по части мюзиклов начал ещё в 2000 году.🔵 2020–2022 – первая российская постановка и прокат мюзикла «Шахматы» Тима Райса, Бенни Андерссона и Бьорна Ульвеуса. Постановка получила три премии «Золотая Маска». Несмотря на пандемию, её посмотрели более 700 000 зрителей.🔵 2022–2024 – постановка и ежедневный прокат оригинального мюзикла «Ничего не бойся, я с тобой» на песни группы «Секрет», собравшего в прокате около 4 млрд рублей и установившего рекорд посещаемости российского театра — около 1,2 миллиона зрителей.И после успеха «Ничего не бойся, я с тобой» планка была задрана настолько высоко, что надо было дальше делать ВАУ! И Дмитрий сделал.За первые четыре месяца проката «Последняя сказка» собрала свыше 1 млрд руб., а к концу года планируемая выручка должна приблизиться к отметке в 2,5 млрд руб., и я уверен, что за 2026 соберет ещё больше и станет самым кассовым мюзиклом последнего десятилетия.Мюзикл показывают каждый день по 2 раза (дневная и вечерняя смена), и почти всегда солд-аут.😱 Андрей, как такое возможно?Маркетинг, технологии и позиционирование, друзья мои. А, да, ещё летающий ковёр весом 150 кг, но при этом легко парит на высоте 6 метров :)Одной из главных «фишек» мюзикла стал полет героев на ковре-самолете. Этот эффект был специально разработан бельгийскими инженерами и считается уникальным сценическим ноу-хау.Ключевой фигурой, отвечавшей за техническую реализацию этого чуда, является Стано Кушик (Stano Kušík) - технический супервайзер мюзикла.Стано руководил технической частью крупнейших мировых шоу:🔵Церемонии открытия и закрытия Олимпийских игр.🔵Чемпионаты мира и Европы по футболу.🔵Мировые гастрольные туры звезд первой величины (например, Beyoncé и U2).А ещё он совладелец бельгийского бюро WIcreations, которое делает так, чтобы на сцене всё летало, крутилось и поднималось, причем безопасно и синхронно.Ковёр-самолет является ключевым элементом маркетинга и PR мюзикла и позиционируется как «Секретные бельгийские инженеры создали магию только для вас». Стоимость такого ковра - 30 млн руб.Дмитрий (продюсер мюзикла) сделал ставку, и она сыграла!Конструкция, которая привела мюзикл к таким сборам:🟣 Возьми ностальгический хит («Тысяча и одна ночь») + вечный сюжет (современный быт и отношения мужчины и женщины).🟣 Купи одну (но очень крутую) западную технологию для Wow-эффекта.🟣 Возьми деньги у билетного оператора (Яндекс/МТС) вперед за эксклюзив.🟣 Запусти слух о «невозможной технологии» в СМИ.По мюзиклу можно писать кейс и разбирать его очень подробно, если интересно - покопайте, изучите. Это правда опыт, который стоит подсмотреть.🤩 Многовековая мудрость подтверждает себя и в этом кейсе — хлеба и зрелищ!P.S. Прибыль мюзикла оценивается в 700-800 млн руб.

🌐 Форензик: почему это не умеют делать даже многие международные аудиторы?Сегодня слово «форензик» стало модным. Многие компании — от небольших аудиторских фирм до представителей международных брендов — заявляют, что они «проводят финансовые расследования».Но реальность такова: форензик-аудит — это не стандартный аудит, не проверка документов и не анализ бухгалтерии.Это профессиональное расследование, требующее навыков и опыта, которыми обладают далеко не все.И это критически важно для бизнеса: от правильного расследования зависит безопасность активов, репутация и возможность защиты в государственных органах.🧩 Почему большинство аудиторских организаций не способны проводить форензик?1️⃣ Форензик — это расследование, а не проверкаОбычный аудит отвечает на вопрос:“Правильно ли оформлена отчетность?”Форензик отвечает на другой вопрос:“Где спрятана схема? Кто организатор? Каков ущерб? Как это доказать?”Для этого нужны не просто знания бухучета — нужна логика расследователя.2️⃣ Требуются навыки, которых нет в классическом аудитеНастоящий форензист должен уметь:• выявлять схемы дробления закупок;• анализировать «цифровые следы» и цепочки транзакций;• работать с тендерными манипуляциями;• использовать методы OSINT;• проводить интервью;• устанавливать взаимосвязи между компаниями и выгодоприобретателями.Большинство аудиторов этому не обучены.3️⃣ Форензик требует опыта из государственных органовМеждународная практика показывает: лучшие эксперты приходят из организаций, подобных Счётной палате, антикоррупционным подразделениям, финансовой разведке, подразделениям комплаенса крупных банков.Без опыта реальных расследований невозможно:• отличить ошибку от намеренного мошенничества;• увидеть «схему» там, где другие видят обычный акт выполненных работ;• идентифицировать скрытые связи через подставные компании;• проследить деньги в сложных цепочках.📌 Международные примеры, показывающие, что форензик — профессия для элиты🇬🇧 Великобритания: расследование CarillionЗа крах крупного девелопера Carillion расследователи нашли:• фиктивное отражение доходов,• скрытое накопление обязательств,• манипуляции в отчетности для привлечения кредитов.Обычные аудиторы не заметили этого годами.Форензик-эксперты раскрыли схему за несколько месяцев.🇺🇸 США: дело Bernie MadoffАудиторы десятилетиями подписывали отчёты, не заметив пирамиды на $65 млрд.Форензик-аналитики за короткий срок установили:• отсутствующие активы,• фиктивные отчёты,• несуществующие сделки.Вывод: форензик — это отдельная квалификация, а не “расширенный аудит”.🇸🇬 Сингапур: выявление коррупции при госзакупкахРасследователи обнаружили:• искусственное завышение стоимости оборудования,• договорённости с подрядчиками,• внутренние конфликты интересов.Обычный аудит не смог установить факты, потому что документы были “идеальными”,а вот форензик нашёл схему через анализ поведения и цифровых следов.🔥 Как становятся форензистами?✔ Нужен опыт реальных расследованийВ большинстве стран форензик-специалистов готовят:• в счётных палатах,• в антикоррупционных агентствах,• в подразделениях внутреннего аудита крупных корпораций,• в службах безопасности банков.Без опыта расследовательской работы — это просто теория.✔ Нужны десятки реальных кейсовФорензист — это профессия, которую нельзя «выучить за месяц».Она формируется через сложные, иногда многолетние расследования, когда:• вскрываются тендерные схемы,• выявляются поддельные договоры,• подтверждаются цифровые следы мошенников. 🛡 Почему в Узбекистане этим занимаются единицы?Потому что у большинства аудиторских фирм:• нет специалистов с опытом расследований,• нет доступа к международным методологиям,• нет практики работы с госорганами,• нет понимания, как проводить комплексный анализ (Forensic Accounting + Legal + Digital + Interviewing).Форензик — это не просто услуга.Это высший уровень защиты бизнеса от мошенничества и коррупции.🎙 Что должен понять читатель?📌 Не каждая аудиторская фирма способна провести расследование.

Вот, что действительно важно в 2026 году👉инсайты с форума Максима Батырева «Команда №1». В пятницу была на форуме Максима Батырева. Что интересного? Во-первых, я впервые была там не как участник, а как информационный партнёр со своим журналом «ЛЮДИ-БРЕНДЫ». Для меня это — отдельная личная точка роста.Помню себя в 2013 году — на первом мастер-классе Максима в Смоленске. Я тогда сидела в зале и думала:«Как вообще дотянуться до такого уровня окружения?»А сейчас — стою уже по другую сторону. И не потому что «повезло», а потому что долгосрочная стратегия, репутация, вклад в развитие отношений и системность всегда делают своё дело.Теперь - про пользу👇.С Форума я вынесла для себя несколько ключевых тезисов, которые точно стоит услышать каждому лидеру, предпринимателю и эксперту.🔥 Инсайты форума «Команда №1», которые стоит услышать каждому лидеру1️⃣ 2026 год будет еще более интересным (читай «турбулентным»). Выиграют не самые большие, а самые “склеенные” и гибкие команды. Там, где нет единства и включённости — даже идеальные процессы разваливаются.Маркетплейсы• Пункты выдачи будут в каждом доме — гиперболизация неизбежна.• Роль продавца будет снижаться, доминирование платформ — расти.• Маржинальность продолжит падать.• Классические витрины уйдут на второй план — важнее станет управление ценами, контентом и карточками товара с помощью ИИ.ИИ — помощник, но не заменаУ каждого будет свой ИИ-ассистент, который «закроет» многие задачи и даже сам оформит заказ.Но — ключевое:👉 Ответственность, решения и влияние — останутся за человеком.ИИ может придумать дизайн, структуру, текст —но решение всегда будет принимать человек. И это важно всем экспертам, кто строит личный бренд.Клиент и рынок• Клиентоцентричность — основной тренд.• Скидки — лучше исключить из лексикона как «плохое слово». Будущее — в ценности, а не в обесценивании• Компании нужны не «косметические улучшения», а перепроектирование бизнес-модели.Потому что «как-нибудь» уже не работает.Методология 5D Vision от Сергея Федоринова (основателя Юлмарта)И , что любопытно, она удивительным образом перекликается с тем, как я строю стратегии личного бренда🔥1️⃣ Видение — чёткая картинка будущего, из которой формируется ясность и уверенность2️⃣ ЦА — глубокое понимание потребностей клиентов.3️⃣ Продукты — отражение ценностей, без «перепрошивки» продуктовой матрицы нормальной монетизации не будет4️⃣ Пост-сейл — отношения, а не разовые сделки.5️⃣ Платформа исполнения — системность.И важнейшее:Customer Development (процесс исследования потребностей и пожеланий целевой аудитории) должен быть частью операционки, а не “раз в три года”.Я абсолютно согласна. И то же самое мы с клиентами делаем в стратегиях их личного бренда — обновляем каждые 12–18 месяцев. Потому что рынок меняется постоянно.👉 Хотите быть конкурентными в 2026? Заполняйте заявку , чтобы сделать свой личный бренд реальным активомhttps://forms.gle/d79KEaaqwJmb62Fy6❤️ Небольшой эмоциональный моментПосле перерыва захожу в зал.Открываю дверь — и в ту же секунду слышу со сцены:— «А вот и Анна Асадова!»Весь зал оборачивается.Максим стоит на сцене с моим журналом в руках, на экране — заставка «ЛЮДИ-БРЕНДЫ», и он представляет меня как главного редактора.Это было так неожиданно, ярко и очень ценно💞. Ощутила искреннюю благодарность за то, что Максим рекомендует нас!И напоследок👇Личный бренд — это не про «быть красивым в интернете».Это про:• репутацию• влияние• узнаваемость• партнёрства• доверие• возможностиИ про то, что однажды вас могут представить со сцены перед сотнями людей — потому что вы делаете своё дело системно, честно и качественно.Создать сильный личный бренд в 2026 году✔️

Нейросети становятся фабрикой фальшивокВы слышали про ИИ Nano Banana Pro? Пользователи выяснили, что эта модель способна генерировать поддельные документы: квитанции, формы KYC и даже изображения паспортов. Всего по одному запросу - и на выходе гиперреалистичный почерк или макеты документов, которые сложно отличить от настоящих.Возможность создавать официальные документы значительно увеличивает риски мошенничества и манипуляции с личными данными. И самое страшное - с развитием ИИ выявлять такие подделки будет все сложнее.Я уже писал про дипфейки и то, как они меняют наше доверие к видео и аудио. Но документы это следующий уровень. Если раньше для подделки нужны были навыки дизайнера и доступ к специальному оборудованию, то теперь достаточно запроса к нейросети.Представьте: мошенник может сгенерировать квитанцию об оплате, паспортные данные или даже медицинскую справку. Банки, государственные службы, работодатели - все они полагаются на документы как на доказательство. А что если эти доказательства можно создавать за пару минут?В бизнесе это вообще ад наступает. KYC-процедуры, проверка контрагентов, верификация сотрудников - все это строится на документах. Если их подлинность нельзя гарантировать, вся система рушится.И самое тревожное - нейросети учатся. Сегодня они генерируют документы с мелкими ошибками, которые можно заметить. Завтра эти ошибки исчезнут. Послезавтра они научатся имитировать конкретные бланки конкретных организаций.Что делать? Ждать, пока регуляторы придумают новые стандарты безопасности? Надеяться на блокчейн-идентификацию или цифровые подписи нового поколения? Или просто смириться с тем, что доверие к бумажным документам уходит в прошлое?Мне кажется, мы стоим на пороге фундаментального изменения. Скоро понятие "документ" придется переосмысливать. Возможно, будущее за биометрией, цифровыми следами и системами, которые проверяют не бумажку, а цепочку действий человека.А пока что каждый, кто работает с документами, должен понимать: то, что вы видите на бумаге или экране, уже не гарантия подлинности. Проверять нужно тщательнее, глубже и с помощью технологий, которые еще не научились обманывать.Как думаете, к чему приведет эта способность ИИ? И как бизнесу защищаться от фальшивок, которые не отличить от оригинала?