Андрей Зятьков | pravohelp.by

❌ Скандал Milka в Германии. Борьба с скрытой шринкфляцией.🤩 Суд немецкого города Бремен вынес прецедентный вердикт против американского пищевого гиганта Mondelēz International. Производителя культового шоколада Milka признали виновным в жестком нарушении закона о конкуренции и намеренном скрытом обмане миллионов потребителей. 🔎 Защитники прав потребителей из Гамбурга доказали в суде, что Mondelēz использовала классическую «грязную» схему шринкфляции.🤩 Вес стандартной фиолетовой плитки Alpenmilch снизили со 100 граммов до 90. Размер и дизайн упаковки на полке остались абсолютно прежними. Шоколадка стала тоньше всего на 1 миллиметр, и физически невозможно заметить такой подвох при покупке. Суд официально признал обертку «воздушной пустышкой». Внутри пачки, там, где раньше лежали недостающие 10 граммов шоколада, теперь просто пустота. Мало того, что шоколада стало меньше, так производитель еще и резко поднял цену — с 1,49€ до 1,99€. В пересчете на килограмм чистый рост стоимости составил рекордные 48%! 🛡 В суде юристы Mondelēz пытались отбиться. Они заявили, что «честно» изменили микроскопические цифры веса на обратной стороне пачки. А также добавили, что предупреждали о сокращении веса... в своих соцсетях и на сайте. Мол, покупатели сами виноваты, что не читают пресс-релизы перед походом за сладостями. Суд такие аргументы разнес в пух и прах. Судья подчеркнул, что потребитель годами привыкал к 100-граммовому формату и имеет право доверять визуальному виду товара, не перепроверяя вес с лупой при каждой покупке. 🔨 В итоге изменение мелкого шрифта на обороте при сохранении прежнего вида пачки признано незаконным. Теперь при любом уменьшении объема или веса товара производитель обязан наносить на лицевую сторону упаковки огромную, бросающуюся в глаза плашку-предупреждение. Маркировка должна держаться на полках минимум 4 месяца. За каждый факт нарушения этого требования компании грозит штраф в размере до 250 000 евро. Данный прецедент может запустить цепную реакцию, заставив бренды перестать играться с цифрами, а подавать информацию честно.🤩 От себя, могу сказать так. Если я вижу, что производитель пытается меня обмануть, я перестаю покупать его продукцию на какое-то время. А если он не исправился, практически никогда к нему не возвращаюсь. Например, никогда не покупаю йогурты с "объемными" пустотелыми упаковками. Зачем мне отдавать деньги тем, кто изначально построил свой продукт на обмане покупателя? Я себя уважаю и заплачу более честному производителю.

⚠️ Как быстро понять без юристов, что вас скоро кинут.Это не всегда точно происходит, но всегда происходит, когда кидают, один или несколько пунктов. Кто сталкивался на практике, тот поймет. Это не руководство к действию, а информация, чтобы задумались и дополнительно провели анализ ситуации.🧱 Избегает конкретики. У него все всегда в процессе.На вопросы о сроках поставки или платежа всегда уверенные расплывчатые ответы (скоро, посмотрим и созвонимся, на неделе точно все будет). Отвечают обычно четкими цифрами и датами, в ином случае уже тревожные звоночки. Тот, кто готовит почву для кидка, всегда тянет резину и уходит в формулировки-пустышки.🪓 Меняются контакты или перекидывают на других.Сегодня вы общаетесь с Анной, завтра с Алексеем, потом с "директором по связям", потом еще с кем-то, а в итоге ответом выступает тишина. Может у компании нет структуры, а может вас целенаправленно запутывают, чтобы оттянуть момент.📉 Резко начинают просить "понимания" и "уступок".Все мы сталкивались с этим (сейчас сложный период, вы же понимаете, какая ситуация, давайте войдём в положение). Все это имеет место быть, но уже тревожный звоночек. И почти наверняка это только начало. Сейчас поймите, подождите, а потом все пропали с десятком судов в картотеке дел.💡Слишком хорошие условия, но без фиксации ответственности за нарушения. Цена ниже рынка, быстрые сроки поставки, все вкусно, но штрафные санкции и прочие вещи не прописаны. Готовы отдавать предоплату? Почему в таких ситуациях не будут тянуть, а готовят к быстрым решениям. Потому что все быстрое, легкое и по дружбе делается для того, чтобы вы не включили аналитическое мышление, а действовали в порыве, не успели продумать мелочи, прочитав договор по диагонали.📊 На моем канале многое написано про безопасность для компаний, публикуется также здесь раз в период сборник таких статей для удобства. Поэтому, можете полистать и почитать или дождаться на канале нового сборника. Все это является дополнительным инструментом, который позволит спокойнее себя чувствовать в бизнес-море.

❗️ Заблокированные фуры. Покупатель кричит и рвет волосы на голове.🤩 Решил тоже делиться интересными историями и кейсами из своего опыта в управлении, рекрутинге, бизнес-консалте, юридического, около-юридического стажа, и даже в продажах, как наглядные примеры решения практических задач бизнеса, а не сухой теории из кабинетов. У меня все же неплохой опыт работы в РБ и РФ, как единственным штатным юристом, так и заместителем директора, да и за много лет в моем разнообразном консалте тоже бывало всякое. Так что вот вам история про поставку товара на 0,5 млн. долларов. 🎁 Договор прочесан юристами вдоль и поперек с обеих сторон, все условия оговорены. Стороны ПРЕДЕЛЬНО не доверяют друг другу. Но сделка необходима позарез обеим сторонам. Условие оплаты в течение календарного дня с момента передачи товара. Контрагенты нерезиденты друг другу и находятся на расстоянии в пару тысяч км. Банковский аккредитив, что тогда, что сейчас, используется практически никогда, так что и тут такое предложение пролетает мимо сторон искрящей фанерой над Парижем. И вот, час Х настал. 🚚 Фуры Перевозчика нанятых Покупателем заезжают на территорию предприятия, где в складах им отгружают Товар на пол🍋$. После загрузки их просят подъехать ко вторым (запасным воротам), где благополучно и внезапно блокируют бетонными блоками с экскаваторов. На немой вопрос водителей, какого хрена тут происходит, идет пояснение "мы ждем оплаты, за ваш простой оплатим неустойку, держите валерьянку". 📞 Покупателю передают, что фуры загружены и ждут обещанной оплаты, или выезжают порожняком, работники Поставщика заряженные "премией" стоят с инструментом и ждут "жаркой" разгрузки фур обратно (все же это не фарш, можно и открутить).🔪 Покупатель кричал-вопил-угрожал штрафами и полицией, но Поставщик был готов и спокоен. Все крики заканчивались спокойным тейком в трубку о том, что неустойка за суточный простой фур будет оплачена. Что препятствия выезду нет, и фуры спокойно могут уехать БЕЗ ТОВАРА. А полиция не будет решать хозяйственно-правовой спор, где есть риск, что нерезидент с товаром может куда-то раствориться 🧩 и крупное местное предприятие лишится множества денежек. Нет состава преступления - это их не касается. Отлично, вы бесконечно правы, вот и идите в суд разбираться.В общем, просто произведите оплату в течение суток, согласно условий договора и все спокойно уедут.⏰ В итоге фуры с Товаром стояли за бетонными блоками НЕДЕЛЮ, пока Покупатель судорожно бегал и собирал деньги для оплаты. Собирался ли он изначально соблюдать этот четко выверенный юристами договор? Каковы шансы были бы забрать эти деньги потом, как только фуры покинули бы ворота?Столько риторических вопросов.🥇 В итоге, путем непростых и дерзких решений, Поставщик получил полную оплату, водители, матерясь и жуя папиросы, нажали на газ и все разъехались по своим делам. Через год договор с тем же собственником, но уже с другой компанией на тех же условиях прошел как по маслу. Оплата после отгрузки поступила В ТОТ ЖЕ ДЕНЬ. А что же произошло с прошлой компанией? Со временем кассовый разрыв становился все больше и компания ушла в банкротство. И те, кто открыл ворота, получив даже часть предоплаты, ожидали оставшиеся части оплат на следующий день, вероятно ждут ее до сих пор по решению суда и включенные уже в реестр требований кредиторов с большими неустойками. И может даже что-то смогли реально забрать. Договор же гарантирует жесткие штрафные санкции и все такое. На бумаге все это есть, а на расчетном счету так ничего и не добавляется.Как-то так.🎧

Зачем мой друг платит столько налоговНедавно по всем каналам пролетела интересная новость — за первый квартал 2026 года государство заработало с налогов на 20% меньше, чем за тот же период прошлого годаИ на первый взгляд не очень понятно, как так получилось. Налоги то подняли, да еще как)) Один мой друг показал прям в телефоне, что теперь платит В ДВА РАЗА больше налогов (Дэн, привет). Но поступления упали, это как?И тут я вспомнил один прикол из учебников по экономике. Есть такая штучка — называется кривая Лаффера. Смысл проще, чем названиеРаботает вот так: если налог 0% — государство не получает ничего. Если налог 100% — никто не работает легально, все уходят в серую зону и государство снова получает ничегоГде-то между этими крайностями есть оптимальная точка и если ее привысить, то происходит парадокс. Налоги вроде повысили, но доход государства от них уменьшилсяПосле этой точки люди начинают уходить в тень, оптимизировать схемы, переносить бизнес в другие юрисдикции или просто меньше работатьНу и сюда плюсуйте общую экономическую обстановку, которая МЯГКО говоря сложная. Проблемы с трафиком, соцсетями, блокировками и так далее, перечислять можно долго. Многие бизнесы вообще закрываются, а еще в том году они вполне себе платили налогиУ нас уже сталкивалась с подобным, целых два раза. Первый раз в 2001 году — тогда в ответ ввели плоскую ставку НДФЛ 13% вместо прогрессивной до 30%. Сборы выросли на 25% за первый же годВторой раз в 2019 — тогда запустили режим самозанятых со ставкой 4-6% вместо стандартных 13% плюс соцвзносы. Из тени вышли миллионы людей. Государство получало меньше с каждого, но сильно больше в суммеТакие дела. Короче возможно в этот раз снова ослабят налоги, чтобы все было четко. Ведь ослабят... да? А вы что думаете?@maratyus

— Может сдадим? - жена, пролистывая ленту в телефоне, в очередной раз завела одну и ту же пластинку.— Тебе хочется этим позаниматься? — его раздражали эти вечерние разговоры. Ему было все равно. Вернее он не видел в ее предложении рационального зерна. Но нужно было ей объяснить, иначе она не оставит его в покое с этим вопросом.А аргументировать нужно на цифрах. Других способов она не принимала. При этом цифры вообще-то не были ее страстью. Ее страстью были деньги. Их она любила, их она считала быстро, точно, бескомпромиссно. Торговаться с ней — означало проиграть на старте.— Послушай, давай посчитаем, сделаем одностраничный файл и поймем что делать. Иначе ты сведешь меня с ума - он снял очки и потер уставшие глаза.Отлично, дорогой! Я люблю разбирать с тобой все эти висяки — она отложила телефон и вся превратилась в слух.Он понимал, что у него есть 1,5 минуты, чтобы ее заинтересовать, потом она переключится на какие-то другие дела, если здесь не появится живого интереса.С этой ее особенностью «переключаться», он не может смириться уже несколько лет. Но сделать с этим ничего не может. Пока остается несколько тем, например тема денег, которая удерживает ее внимание.Он перешел к делу, ее внимание таяло с каждой секундой:— Смотри, квартира на рынке сейчас стоит около 30 млн рублей. Опустим колебания на 10%. Если продать ее сегодня и положить деньги на депозит(пока это около 10% годовых), то в целом в год можно заработать 3 млн рублей. Минус налоги 15%, остается чуть больше 2,5 млн. Это твой чистый доход, который ты кладешь в карман. Ставка депозитов будет снижаться вслед за ключевой ставкой, но можно будет смотреть на более интересные инвестиции. Например облигации средне и высокодоходные. Наша компания сейчас в ЦФА занимает по 23-25% годовых.Конечно, в случае депозитов ты абсолютно ничего не зарабатываешь, переводя на финансовый язык, потому что инфляция всегда выше депозитов. Но выходишь где-то в ноль.Полторы минуты истекло, и похоже у него получилось. Она продолжала смотреть на него не отводя взгляда. «Красивая она..» — подумал он и продолжил свой спич.— Переходим ко второй части! Сдать такую квартиру можно тысяч за 120-130 в месяц. Это если ничего в ней не менять. Можно и за 200, конечно, но тогда надо немного подшаманить. Поменять столешницу, обновить мебель, сделать косметику и прочее. По моим экспертным наблюдениям это 2-3 млн инвестиций. Даже при таком подходе мы получим в год 2,4 млн рублей. Минус налоги, получаем 2 млн рублей дохода в год. Это 6,8% годовых. Согласись, низковата ставка? И это возможно при условии, что у тебя не будет простоев, что ты подпишешь договор с какой-нибудь компанией, которая поселит на пару лет туда своего топ менеджера и будет тебе исправно платить. — Поняла! Ну квартира же продолжит расти в цене — она посмотрела на него с вызовом, как будто это был экзамен. Он должен был дать «правильный» ответ.— Боюсь, что максимум это будет рост на 5-7% в год. Тут же точечная застройка. Инфраструктура вокруг не изменится. А девелоперы не дремлют, новых комплексов, более современных и технологичных, все больше. Был бы это центр Москвы, тогда твой аргумент бы сработал. Итого рост капитала на 5-7% и средний доход от аренды будет 4-5%. В сумме получишь 10-12% годовых. Это еще я не учел амортизацию. Квартира будет изнашиваться и раз в пару лет ее нужно будет приводить в чувство.Она улыбнулась очаровательно и немного по-детски.— Спасибо, милый! Пойду выставлю объявление о продаже! Она привычным жестом вязала телефон и погрузилась в свою рутину.Он надел очки и продолжил писать свой пост.

Просрочки У компаний бывают просрочки, это как у людей бывают простуды, которые не убивают вас, а наоборот прививают вам дополнительный иммунитет. Поэтому те компании, у которых просрочки были и которые успешно с ними справились и встали в график, пусть даже ценой медиаций - заслуживают уважения и доверия, так как смогли справиться со сложной и неожиданной ситуацией в бизнесе. В конце концов всё, что нас не убивает - делает нас сильнее. Ваш @iKapitalist

Специальные торговые соглашенияТаиланд — один из самых открытых игроков в АСЕАН, и главное оружие здесь — Соглашение о торговле товарами АСЕАН (ASEAN Trade in Goods Agreement, ATIGA), которое действует с 2010 года. Это не просто бумага о снижении пошлин ⤵️Это реальный инструмент, который позволяет иностранным инвесторам радикально снижать себестоимость импорта сырья и компонентов, сохраняя при этом полный контроль над компанией.⚡️⚡️⚡️⚡️В 2025–2026 годах ATIGA остаётся самым активно используемым торговым соглашением Таиланда: тайские компании оформили преференции более чем на 33 млрд USD. Почти 99% товарных позиций внутри АСЕАН получают нулевые или существенно сниженные ставки пошлин при условии соблюдения правил происхождения и получения сертификата Form D. ✅ В 2025 году вступил в силу Второй протокол ATIGA — полностью цифровые сертификаты происхождения, упрощённые процедуры и дальнейшее снятие нетарифных барьеров. ➡️ Для импортёра это означает предсказуемость затрат и конкурентное преимущество перед поставщиками из Китая или Индии.Когда 100% иностранная собственность реальна именно для импортного бизнеса?Производство с последующим экспортом — самый надёжный и популярный путь.Импорт сырья, компонентов и полуфабрикатов из Малайзии, Вьетнама, Индонезии или Сингапура по ATIGA (0% пошлин) → переработка в Таиланде → экспорт готовой продукции. Такое производство не входит в запрещённые списки Foreign Business Act (FBA), поэтому 100% иностранная собственность разрешена по умолчанию. Дополнительно через BOI вы получаете полное освобождение от пошлин на импорт сырья и оборудования, налоговые каникулы до 8 лет и право на землю в промышленных зонах.Торговля исключительно на экспортКомпания закупает товары в АСЕАН по ATIGA и сразу реэкспортирует их дальше (в Европу, США, Австралию). В этом случае тоже возможно 100% иностранное владение без Foreign Business License.Важное уточнение для чистого импортёра-дистрибьютора (импорт + продажа на внутреннем рынке Таиланда): здесь уже требуется либо Foreign Business License (FBL), либо большой уставной капитал для оптовой/розничной торговли по списку 3 FBA. BOI в таких случаях тоже помогает, но только если деятельность связана с продвижением экспорта или высокотехнологичной логистикой. Поэтому большинство успешных иностранных импортёров сознательно строят модель «импорт → добавленная стоимость → экспорт».Что реально импортируют под ATIGA?🟡Электронные компоненты и интегральные схемы (Малайзия, Сингапур, Вьетнам).🟡Минеральное топливо, нефтепродукты и химическое сырьё (Малайзия, Индонезия).🟡Пластики, резина и пальмовое масло.🟡Автокомпоненты и промышленное оборудование.Таиланд использует эти поставки как топливо для своего главного экспортного двигателя — автомобильной и электронной промышленности. Иностранный владелец компании получает здесь двойной выигрыш: дешёвый импорт по ATIGA + возможность пользоваться всеми BOI-льготами.Что Таиланд поставляет обратно в АСЕАН?🟢Автомобили и грузовики, кондиционеры, климатическая техника, резинотехнические изделия, переработанная сельхозпродукция и электроника. Именно поэтому импортёры, которые одновременно являются производителями, легко вписываются в региональные цепочки поставок и получают дополнительные преимущества в виде зон SEZ и налоговых стимулов.⚡️⚡️⚡️⚡️💡Обязательно работайте с правилами происхождения (Rules of Origin) — это ключ к нулевой пошлине. Один неверно оформленный Form D — и вся экономия исчезает.💡Рассматривайте размещение в Eastern Economic Corridor (EEC) или приграничных SEZ — там максимальные льготы по ATIGA + BOI.💡Уже на этапе due diligence проверяйте поставщиков на соответствие критериям происхождения. Опыт показывает, что 15–20% первоначальных поставок из АСЕАН приходится корректировать.1️⃣2️⃣3️⃣4️⃣5️⃣6️⃣7️⃣8️⃣9️⃣🔟➡️Задать вопрос @nirah_business_asia или @alina_nirah

⚡️Госзакупки уходят в мелкий формат: рост процедур прикрыл падение денегСистема госзакупок в начале 2026 года демонстрирует тревожный сдвиг: при формальном росте активности рынок теряет масштаб и конкуренцию. По данным мониторинга Минфина за I квартал, число закупок выросло, но их совокупная стоимость просела — сигнал, который участники рынка уже называют «тихим сжатием».Количество извещений увеличилось на 2%, тогда как стоимостной объем сократился на 8,5%. Заказчики все чаще дробят закупки и уходят в более быстрые и менее формализованные процедуры. В первую очередь — в запрос котировок и закупки через «электронный магазин», которые показали рост на 18% и 68% соответственно.На этом фоне классический электронный аукцион, долгое время считавшийся «золотым стандартом» конкурентной закупки, теряет позиции.

❗️Но главный симптом — не в структуре процедур, а в качестве конкуренции. Среднее число заявок на одну закупку снизилось до 2,54, а в 73% несостоявшихся процедур подается всего одна заявка.

Рынок традиционно склонен объяснять такие цифры «заточкой» техзаданий под конкретного поставщика. Однако практика показывает: это лишь часть проблемы. В ряде случаев действительно речь идет о чрезмерно детализированных требованиях, которые фактически исключают конкурентов. Но куда чаще — о более глубоком сдвиге.Во-первых, снижается экономическая привлекательность участия: при «ужатых» НМЦК и росте издержек второй участник просто не выходит на торги. Во-вторых, значительная часть закупок приходится на узкие рынки (медицина, IT, специализированное оборудование), где число поставщиков изначально ограничено. В-третьих, бизнес все чаще избегает процедур с высокими рисками — от штрафов до включения в РНП — и участвует только в «своих» закупках.В результате формируется ситуация, при которой конкуренция существует формально, но фактически отсутствует.Контрактная стадия лишь подтверждает тренд. Количество заключенных контрактов растет, но их общий объем снижается. Заказчики предпочитают разбивать закупки на более мелкие лоты, снижая финансовые риски, но одновременно размывая эффект масштаба.Даже рост экономии — до 111,2 млрд руб. — выглядит скорее статистическим эффектом: снижение начальных цен и переход к упрощенным процедурам дают «экономию на бумаге», но не обязательно означают реальную конкурентную борьбу.Отдельный маркер — структура расторжений. Почти 98% контрактов прекращаются по соглашению сторон. Это указывает на системную проблему исполнения: конфликты предпочитают не доводить до споров, а «гасить» на ранней стадии.При этом доля российских товаров в закупках достигла 65%, что подтверждает усиление политики импортозамещения. Однако этот фактор не компенсирует снижение конкуренции и дробление рынка.Источник

Вниманию застройщиков! Бухгалтерский методологический (БМЦ) центр выпустил Рекомендацию Р-181/2026-ОК Строй «Долевое строительство у застройщика». С принятием ФСБУ 5/2020 наиболее корректным стало в бухгалтерском учете застройщика отражать в качестве выручки всю сумму договора, а не вознаграждение застройщика (так называемую «экономию застройщика» - разницу между договорной стоимостью и расходами на строительство). В профессиональной литературе встречались разные точки зрения по поводу момента признания выручки у застройщика в бухгалтерском учёте – по мере строительства или на дату передачи помещения дольщику и/или инвестору. Кроме того, часть помещений на дату получения разрешения на ввод в эксплуатацию и постановку объекта на государственный кадастровый учет зачастую остаются непроданными и в дальнейшем застройщик право собственности на такие объекты регистрирует за собой. БМЦ предлагает такой подход в области бухгалтерского учета.Затраты на строительство делятся на затраты между помещениями (квартирами, нежилыми помещениями, машино - местами), на которые заключены договоры долевого участия (ДДУ) или инвестиционные договоры (ИД) и на которые такие договоры не заключены.Первая категория затрат формирует расходы текущего периода.Вторая категория затрат формирует запасы (незавершенное производство). Также застройщик признает:1. Выручку исходя из стоимости заключенных ДДУ и ИД и степени готовности объекта строительства (жилого дома или иного объекта недвижимости);2. Актив - не предъявленная к оплате начисленная выручка. В налоговом учете, в отличие от бухгалтерского, в качестве выручки признается экономия застройщика (а не вся сумма ДДУ и ИД), причем есть 5 возможных дат признания такой экономии. Про 3 способа распределения для целей налогового учета затрат, которые относятся к помещениям, передаваемым по ДДУ и ИД и по остающимся в собственности застройщика, писал здесь: https://t.me/victornalogi/379 Про то, что в Сибири в ряде случаев у ФНС начал встречаться парадоксальный подход к налогообложению застройщиков, здесь: https://t.me/victornalogi/466 Про то, как ФНС исключила из состава затрат для целей налога на прибыль расходы на плату за поручительство перед банком здесь: начало https://t.me/victornalogi/394, продолжение https://t.me/victornalogi/395 Про «дробление бизнеса» в строительстве, в котором участвовало общество – застройщик, паевый инвестиционный фонд («оптимизация» налога на прибыль, ПИФ его не платит), плательщики УСН при реализации нежилых помещений («оптимизация» НДС и налога на прибыль), 27 производственных кооперативов на УСН («оптимизация» НДС и страховых взносов) здесь: https://t.me/victornalogi/369 Об этом, а также о многом другом буду рассказывать в Сочи 17.06.2026 на семинаре «Строительство - 2026: практические решения по налогам и учету для застройщика, подрядчика и инвестора в новых условиях», более подробно здесь: https://ivanitskyvs.ru/php/index.php?link=4

Почему инвестиции нужно начинать с целей.За 14 лет работы в инвестициях я вижу одну и ту же ошибку.Люди начинают с инструментов.Смотрят, куда вложить деньги, что сейчас “растет”, где выше доходность.И почти никто не начинает с главного.С целей.Я не работаю с инвестициями, если у человека нет понимания,зачем ему это нужно.Потому что инвестиции без целей - это не стратегия.Это набор случайных решений.Можно открыть счет, купить активы, что-то заработать или потерять.Но это не дает ни контроля, ни уверенности.Цель - это основа, от которой строится всё:• срок - на какой горизонт вы инвестируете• уровень риска - что для вас допустимо• структура капитала - как распределяются деньги• выбор инструментов - что вам действительно подходитБез этого решения принимаются на эмоциях.Под влиянием новостей, советов и чужого опыта.И именно в этот момент люди чаще всего теряют деньги.В работе с клиентами я сначала собираю финансовую картину и цели.И только потом мы переходим к инвестиционным решениям.Потому что инвестиции - это не “попробовать” и не “заработать больше”.Это про управление капиталом и движение к конкретным результатам.Если сейчас задать себе честный вопрос:у вас есть четкое понимание, ради каких целей вы инвестируете?

Лучший график в криптовалютах, пружина сожмата до предела, ракетка уже полетела, всех лохов уже давно высадили.

Как дорожали квартиры во Владивостоке в сданной новостройке за последние 10 лет на примере конкретного домаОт скуки, просматривая продажу квартир в одном из первых сданных многоквартирных домов на Патрокле, мы обнаружили занятную динамику в ценах. Дано: ул. Сочинская, 3. Смотрим 1-комн. квартиры, хотя можем сделать и подборку 2-комн. (ждем комментарии)05.04.2016 г. – 39 кв.м., высокий этаж/17 эт., 3,9 млн. руб., 100 000 руб./1 кв.м. (черновая отделка)18.04.2016 г. – 30 кв.м., высокий этаж/17 эт., 2,8 млн. руб., 93 333 руб./1 кв.м. (черновая отделка).22.08.2016 г. – 38 кв.м., высокий этаж/17 эт., 3,15 млн. руб., 82 895 руб./1 кв.м. (черновая отделка)21.03.2017 г. – 30 кв.м., 12/17 эт., 3,05 млн. руб., 101 667 руб./1 кв.м. (черновая отделка)21.03.2017 г. – 38 кв.м., 6/17 эт., 4,3 млн. руб., 113 158 руб./1 кв.м. (с ремонтом)07.02.2020 г. – 29,1 кв.м., 15/17 эт., 4,7 млн. руб., 161 512 руб./1 кв.м. (с ремонтом)23.03.2020 г. – 36 кв.м., 15/17 эт., 4,95 млн. руб., 137 500 руб./1 кв.м. (с ремонтом)15.05.2020 г. – 39,6 кв.м., 7/17 эт., 6,45 млн. руб., 162 879 руб./1 кв.м. (с ремонтом)16.12.2022 г. – 29,6 кв.м., 3/17 эт., 6,2 мнл. руб., 209 459 руб./1 кв.м. (с ремонтом)18.05.2023 г. – 35,9 кв.м., 5/17 эт., 6,8 млн. руб., 189 415 руб./1 кв.м. (с ремонтом)17.07.2023 г. – 37 кв.м., 6/17 эт., 7,9 млн. руб., 213 514 руб./1 кв.м. (с ремонтом)02.05.2024 г.– 36,4 кв.м., 13/17 эт., 6,85 млн. руб., 188 187 руб./1 кв.м. (с ремонтом).24.01.2026 г. – 36,4 кв.м., 13/17 эт., 8,7 млн. руб., 239 011 руб./1 кв.м. (с ремонтом)20.04.2026 г. – 37 кв.м., 6/17 эт., 7,8 млн. руб., 210 811 руб./1 кв.м. (с ремонтом). В продаже.02.05.2026 г. – 29,1 кв.м., 16/17 эт., 7,6 млн. руб., 261 168 руб./1 кв.м. (с ремонтом). В продаже.☎️ Подпишись: «Вся Недвижимость Владивостока»

Марокко Мультирелигиозная страна: иудаизм, ислам и христианство спокойно уживаются. Большинство исповедует ислам. Страной правит Король, народ его любит, тк за последние 25 лет многое преобразилось: построили дороги, появилась бесплатная медицина, свобода выбора для женщин. Экономика построена на автоиндустрии (внезапно! в стране стоят заводы Рено и Нео Моторс), военка (производство дронов) и авиа запчасти для аэробусов, боинга. С Марокко дружат все))) 70% запасов мира фосфата находятся тут. Флаг страны - 5 конечная звезда на красном фоне. Пятиединство подсказывает правила жизни:1 признать, что Аллах единый пророк 2 молиться 5 раз/день3 отдавать 10% своих доходов бедным 4 соблюдать рамадан5 совершить Хадж в Саудовскую АравиюМарракеш Город 11 века, в переводе «Святая Земля», 1,3 млн населения. Очень контрастный! Старая Медина - это лабиринт древних узких улочек, выходящих на единую площадь. Сотни лавчонок со всевозможными сувенирами, одеждами, посудой и изделиями из кожи. Жизнь там кипит и затягивает тебя в некий хаос: глазеешь на товары, тут же мимо тебя несутся мопеды, а из-за поворота выруливает дед на ослике, в это время тебе уже чистят плоды кактуса и идешь по бесконечным переулкам. Вечером на площади поют, читают сказки, дрессируют обезьян и суют тебе в нос змею! А вот утром - все более спокойно, коты чинно охраняют входы в магазинчики, торговцы не так навязчивы; а главное мало суеты и можно разглядеть колорит. Переезжаешь в Новую Медину и попадаешь в просторный променад с бутиками, ресторанами и дорогими отелями, казино и барами. Кристиану Роналду очень любит Марракеш и открыл сеть своих отелей, часто тут бывает, а Зидан вообще живет постоянно.