SILLYFEED

Strategic Tea Room

@teastrategy · 448 подписчиков

Открыть канал в Telegram

Посты канала Strategic Tea Room в SillyFeed: единая лента публичных Telegram-каналов со ссылками на оригиналы.

Канал – это для души, так-то у меня свой бизнес есть.Подробнее:https://t.me/teastrategy/6

Посты канала

Strategic Tea Room
🍵 АпдейтПривет всем. Вкратце: огромный загруз, он очень медленно снижается, я постепенно возвращаюсь к регулярному написанию постов. Следующий пост буквально сейчас, под этим, можно скроллить и читать.Чуть подробнее: – организовали в последний день мая первую в Польше конференцию по использованию машинного обучения для разработки медицинских препаратов. Собрали кучу проблем, от заболевшего флагманского спикера в утро конференции до проблем с видеозаписью в середине конференции. Однако ничего не прервалось катастрофически, конференция прошла очень хорошо, 150 зарегистрировавшихся человек довольны, просят еще.– пригласили в университет в Кракове (один из топовых в Польше, если не самый топовый по машинному обучению) прочитать лекцию по машинному обучению в иммунотерапиях (мульти-омикс и проч, чем я занимаюсь в лаборатории в Мюнхене).– несмотря на то, что мои разнообразные и многочисленные деятельности специально связаны друг с другом тематически, а не организационно, и не являются коррелированными рисками, со второй половины мая выстрелило практически все одновременно, и с этим и связан мой загруз.Проблемы постепенно решаются, и это наконец-то похоже на позитивный тренд. Дальнейшие планы очень простые:– разобраться с оставшимися двумя критическими и срочными проектами (не спрашивайте, сколько их было в середине мая…)– разобрать бэклог постов нам с вами сюда– и совсем новое – начать разбирать и приводить к чистовикам бэклог технических постов. Поскольку меня достаточно активно приглашают почитать лекции и я работаю с разнообразными проектами, у меня накопилось немало материалов и идей, которые мне хотелось бы трансформировать из лекций и отдельных слайдов в полноценные посты. В основном это все крутится вокруг дизайна систем машинного обучения и LLM продуктов.Не хочу ничего конкретного обещать, но постараюсь сохранить это тренд как могу. Спасибо, что вы продолжаете быть частью нашей стратегической чайной 🍵.Искренне ваш,В.Н.
Strategic Tea Room
🍵 Страх, жадность или зависть – что оптимизируем? Одна из величайших иллюзий, которую каждый человек проактивно поддерживает в себе, – это иллюзия рационального выбора. И это совершенно понятно, ведь признание того, что свободы воли то ли нет, то ли её роль чрезвычайно мала, ведёт к достаточно неприятным последствиям. Рефлексируя факторы, которые влияют на наш процесс принятия решений, мы могли бы научиться чуть лучше навигировать в океане бессознательных влечений и даже научиться использовать их как подсказки о том, в какую сторону лучше плыть.Работа с несколькими стартапами из разных и непересекающихся областей вознаградила меня интересной мыслью о том, какие чувства более адаптивны в зависимости от стадии развития бизнеса и почему их нельзя путать.Когда вы маленький стартап, возможно, даже без пользователей, вами должен двигать страх – страх того, что product-market fit не существует, и вы провалитесь. От этого страха появляется фокус – фокус на том, чтобы выжить. Фокус на скорости проверки гипотез, на снайперской точности прицела на чёткую аудиторию, на эффективных движениях ножа, отрезающего лишнее. Если вами будет двигать жадность, вы будете стараться заработать деньги там, где их нет в принципе.Когда у вас появляется стабильная выручка, вы должны перейти от страха к жадности – жадности того, что где-то есть больше капитала. От жадности появляется иной фокус – фокус на том, где наилучшая точка роста, способ масштабирования, где новые или старые технологии для новых или старых сегментов пользователей, у которых ещё больше денег, чем у ваших текущих сегментов.И параллельно со страхом и жадностью в бессознательном живёт ядовитая зависть – зависть к другим, у которых получилось, получается или точно получится. Это такие же стартапы, как и вы, но у которых чуть больше клиентов. Это более успешные старшие стартапы-сиблинги. Это менее успешные сейчас, но гораздо более перспективные младшие сиблинги. Зависть – это либо путь к более нюансированному пониманию того, как всё работает, ибо она будет мотивировать вас изучать, разбирать по деталям, выхватывать из разговоров крупицы информации о том, что является факторами успеха, либо это путь к саморазрушению, ибо она будет отвлекать ваше внимание от жизненно необходимых для бизнеса страха или жадности.Чувства – страх, жадность, зависть – первичны. Мы все большие мастера придумывать рациональные объяснения решениям, которые движутся "иррациональными" мотивами. Вопросов два: рефлексирую ли я это и как это соотносится с размытой и неопределенной, но все-таки реальностью бизнеса?🍵 Strategic Tea Room. О блоге и авторе: https://t.me/teastrategy/6
Strategic Tea Room
🍵 Интернализация стейкхолдеровС давних времен, когда я получал второе высшее психолога-консультанта, мне запомнилась одна мудрая мысль о психотерапии. Сессии помогают интегрировать голос психотерапевта во внутренний диалог пациента так, что он становится полноправным членом в "совете принятия решений" в голове. Человек учится задавать себе вопросы "а что бы мой психотерапевт сказал по этому поводу?" или "какой бы вопрос он мне задал про мои чувства или мысли?" Таким образом, у пациента развивается рефлексия и способность посмотреть на себя со стороны, более спокойно и нюансированно. Я предполагаю, что в любых организациях происходит тот же процесс, только интернализируются голоса основных стейкхолдеров и менеджеров."Как мой босс отреагирует на это?", "как мой ко-фаундер оценит это?", "как бы приоритизировал этот набор задач мой менеджер?" – эти вопросы звучат в головах людей, чаще совершенно бессознательно, и очень сильно влияют на конечное решение.Когда стейкхолдеров, а значит, и голосов слишком много, особенно противоречащих друг другу, то человек попадает в паралич решений и ощущает нескончаемую усталость от невозможности примирить разные голоса.Если человек, наоборот, не может интернализировать голоса других, то это может говорить о проблеме в адаптивности. Именно поэтому так важна команда фаундеров и первые сотрудники. Как-бы страшно это не звучало, но у этой ключевой команды в головах будет звучать целый хор голосов друг друга. Если этот хор не знает нот или темпа, то никакие клиенты не получат удовлетворение от концерта. Если хор способен петь только одну ноту, то вряд ли он сможет подстроиться под новую информацию извне.Новые люди – это новые голоса, а те, в свою очередь, несут новые подходы и способы оценок происходящего. Научиться пониманию, какие голоса слушать и когда – бремя, которое несут и сотрудники, и менеджеры. Поэтому когда в следующий раз вы запланируете дать своему сотруднику много задач, которые все надо сделать скопом и срочно, помните – у сотрудника в голове будут кричать голоса, разрывающие его на маленькие ментальные кусочки.Вы точно этого хотите?🍵 Strategic Tea Room. О блоге и авторе: https://t.me/teastrategy/6

Ещё по теме «Бизнес и финансы»

Бизнес и финансы
Дневник Инвестора
📌 Почему я больше НЕ буду вкладываться в цифровые активы (ЦФА)?Недавно закончился срок действия моего вложения в цифровые финансовые активы (ЦФА) от Озон-банка под 19% на 6 месяцев, здесь рассказывал об этом. И вот такие результаты у меня получились:• Вложено: 50 000 ₽• Заработано: 4121 ₽• Налог: 616 ₽• Чистый доход: 16,4% годовых Тогда решение было хорошим. Я протестировал новый инструмент, диверсифицировал портфель и успел зайти под высокую ставку. Сейчас доходность по таким ЦФА уже заметно ниже. Но повторять этот опыт я пока не планирую. Главная проблема — налоги и соотношение риск/доходность.– Налоги съели основной доход, тогда как на вкладе я бы их не платил (в рамках лимита). – Доходность по ЦФА получилась примерно сопоставимой с обычным вкладом, который понятнее и надежнее. То есть получилось, что рисков больше, инструмент сложнее, а дополнительная доходность — минимальная.✔️ Но инвестор на то и инвестор, что ищет, рискует и зарабатывает. Так что запишу в свой дневник опыт работы с цифровыми активами и больше к ним не вернусь, по крайней мере пока не предложат хороший вариант. А вы вкладывались в ЦФА?Да – 🔥Нет – ⚡️
Наблюдатель в Томске
Кредиторская задолженность регионального оператора «АБФ Логистик», занятого перевозкой мусора в Томске и Томском районе, превышает 370 млн. рублей. В бухгалтерском балансе компании за 2025 год указано, что регоператор должен своим поставщикам и подрядчикам 275 млн. рублей. В их числе крупнейший подрядчик АБФ в Томске – Томская региональная экологическая компания (бывшее муниципальное «Спецавтохозяйство»). По данным на утро среды задолженность компаний группы АБФ перед муниципальным предприятием составила 129 000 000 рублей. Власти Томска не нагнетают по поводу долгов своей городской компании, что лишний раз указывает на явный договорняк с участием региональной администрации. Смысл его в том, чтобы центр прибыли от бизнеса по перевозке и сортировке мусора сдвинуть в место, где это увидят банки и залогодержатели, а убытки продолжать насыпать в оттопыренный под это городской карман. @nabludatelvtomske
Прибыльный менеджмент | Николай Дорощук
То, как бизнес “умирает” вечером, определяет, как он проснётся утром.Не в мистическом смысле, а в управленческом. Каждый день бизнес как будто проходит маленькую смерть: день закончился, сделки закрылись или сорвались, деньги пришли или застряли, команда устала, ошибки проявились.И вопрос не в том, были ли проблемы. Вопрос в том, в каком состоянии система завершила день. Можно завершить день в хаосе: «Опять не получилось. Клиенты плохие. Команда слабая. Рынок тяжёлый». Из личного опыта. Помню когда работал в найме, как по вечерам нас собирали и "пресовали" почему ты не сделал результат. И ты выходил из собрания подавленным. Одна мысль крутилась в голове, надо подавать резюме в другую компанию. Потому что после такого разговора у человека не появляется энергия действовать. У него появляется желание уйти. А можно завершить день в ясности: «Где сегодня потерялась прибыль? Где застряли деньги? Где решение было принято из страха? Что завтра нужно увидеть раньше?» Тогда утро начинается не с тяжести, а с понимания.Главный вопрос вечером не: «Почему ты не сделал результат?»А: «Что именно ты сделал так, что этот результат не появился — или появился?»Этот ответ должен быть найден вечером. Чтобы утром команда выходила не с тяжестью, а с решением. Именно это мы помогаем встроить внутри компании при сопровождении внедрения Системы Прибыльного Менеджмента, чтобы каждый день завершался ясностью, что мне нужно сделать, чтобы результат проявился завтра.
ПРО СТРАХОВАНИЕ с Меркуловой Ириной
#страхованиежизни #страховойслучай #моиклиенты 80/20 - такое соотношение моих клиентов в моём "клиентском портфеле" агента, где 80% это женщины и 20% - мужчины. Мужчины дОльше принимают решение. Часто откладывают это на неопределённый срок.Это факт. Есть у меня клиент, назовём его Вадим. Сначала мы долго не могли запланировать встречу, потом он, уже имея на руках всю необходимую информацию, долго размышлял.Когда решение в пользу страхования жизни и здоровья было, наконец-то, принято, то он настоял, чтобы его взнос по договору был минимальным. Итак, в месяц он оплачивает чуть больше 1 тысячи рублей. В любом случае, это лучше, чем совсем НИЧЕГО. В феврале, на вечерней пробежке он подвернул ногу, сначала даже не придал значения. Но, когда понял, что боль не проходит несколько дней, обратился к травматологу, диагноз - закрытый перелом правой лодыжки. Кстати сказать, мне об этом он сообщить забыл. Я узнала от него об этой новости уже в начале марта, совершенно случайно, когда позвонила узнать, будет ли он возвращать налог за прошлый год (налоговый вычет).Потом у него была покупка квартиры, переезд, все вещи в коробках... Оригинал медицинской справки он мне смог передать только в начале октября. То есть с момента травмы прошло 9 месяцев.А уже через 3 дня он получил страховую выплату по этой травме - 5750 руб. Очень удивился тому, что так быстро и без каких-либо усилий с его стороны (ну только встретился со мной, чтоб передать справку и подписал уже заполненное мною заявление). Теперь вот размышляет над тем, может и супругу застраховать?Всё таки и он, и она за рулём каждый день. А ещё расспрашивал подробно про программу для супруги на время беременности и родов (такая программа тоже есть).Это работает именно так.Мне можно задать любой вопрос про страхование жизни и здоровья, написав в комментариях только одно слово ВОПРОС.Моя консультация для вас бесплатная.
Гражданин Кейдж
Как известно, настоящий звездный час CNN наступил в 1991 году, во время операции «Буря в пустыне»: канал вел прямые трансляции из Ирака, и весь мир следил за ними с открытым ртом (впрочем, откуда только еще они не вели прямых трансляций в эру, когда обо всем на свете нельзя было узнать за секунду с помощью смартфона). Но Тёрнер не останавливался и тут. Он, например, приобрел весь кинофонд голливудской студии MGM с его 2200 классическими картинами, и некоторые, черно-белые, принялся раскрашивать (да, именно он был пионером колоризации, которую американские кинокритики возненавидели и прокляли за полтора десятилетия до появления цветного Штирлица!)А еще он организовал, ни больше ни меньше, альтернативу Олимпийским играм - Игры доброй воли. Это на фоне бойкота московской Олимпиады-80 капстранами и бойкота Олимпиады в Лос-Анджелесе странами соцблока. Те, кому сейчас под 50, помнят, какой бурной радостью в 1986 году эти Игры были встречены в СССР: «Смотрите, несмотря ни на что, нормальные американцы хотят с нами дружить!» Конечно, вскоре эти Игры оказались никому не нужны, но Тёрнер ярко выступил в качестве миротворца. На Россию у него вообще были большие планы: кульминацией стало создание телеканала ТВ-6, который, хоть и окочурился в начале нового века, но ведь существовал, привлекал большое внимание, показывал поначалу день и ночь раскрашенную голливудскую классику...Тед Тёрнер часто шутил, что его формула успеха — «Рано ложиться спать, рано вставать, работать как проклятый и рекламировать себя!» Но вряд ли заботой о рекламе был продиктован неслыханный шаг: в 1997-м он пожертвовал ООН миллиард долларов на гуманитарные программы (обезвреживание противопехотных мин, предотвращение эпидемий, помощь беженцам и голодным детям и т.д.) Тогда Тёрнер призвал и других богачей расщедриться, сказав: «Все деньги находятся в руках немногих состоятельных людей, никто ими не делится, а это опасно и для них, и для страны».Увы, сам он вскоре потерял 80% своего состояния - слияние компаний Time Warner и AOL оказалось катастрофическим. Противники колоризации в момент его падения, должно быть, злорадствовали и ликовали, но на улице Тёрнер не оказался: да, 8 миллиардов долларов ушли, но два все-таки осталось. В оставшиеся ему 25 лет жизни Тёрнер занимался ресторанным бизнесом и благотворительностью.Он был женат трижды, самым знаменитым стал третий брак: за него вышла замуж (и на много лет покинула кино) голливудская суперзвезда Джейн Фонда. С 2001 года, после развода с Фондой, он жил бобылем. Хотя как-то в интервью сообщил, что у него четыре подружки одновременно, «и это сложно, но все равно легче, чем быть женатым». На тот момент ему было 74. Через шесть лет он объявил, что ему поставили диагноз «деменция с тельцами Леви», и удалился от дел. А сейчас весь мир вспоминает его путь и его цитаты. Например, такую: «Я знаю одно – я получаю все, что хочу. Может, потому что я хочу сильнее, чем кто-то другой».#farewell #Тед_Тёрнер #миротворец #тв6 #последний_киномагнат #судьба_человека: часть II
Недвижимость Крыма с Зинаидой Рубаник
Покупка жилья у пенсионеров старше 70 лет, если оно является для них единственным, крайне рискованна и не рекомендуется.Отсутствие безопасной безналичной передачи средств и акта приема-передачи квартиры после сделки являются ключевыми факторами для оспаривания сделок в суде.
Юля в Дзене
Импульсивно вечером захотела пиццу и вспомнила про Додо. Без каких-либо ожиданий зашла в приложение, а там прямо ракета: пицца в четырех размерах, каждую можно закастомить, выбрать тесто. По всем вариантам сразу кбжу на всю пиццу и 100 грамм. На карте заказ везет вот такой вот маленький скейтер:))) Если доставка больше часа — дарят пиццу. Картошка фри приехала мне холодноватой, я поставила за заказ 3 звезды из 5 с пометкой об этом. Мне перезвонили через ВНИМАНИЕ 30 секунд, чтобы получить подробную обратную связь. Извинились и дали скидку 20% на следующий заказ. Вывода два: 1. Кастомизация в общепите рулит. Что в Додо, что в Дринките я обожаю кастомизировать свои заказы, убирая/добавляя ингредиенты. Все это работает на сильной IT-инфраструктуре, без этого никуда. 2. Торпедная обработка обратной связи рулит х2. Такой четкий регламент (опоздаем — с нас пицца // что-то не понравилось в заказе — без вопросов -20% и мы вам сами позвоним, чтобы их дать, а не вы будете выклянчивать их через чат, отправляя 100 фото невкусной еды) дает мне ощущение предсказуемости и уверенности, что даже если я потрачу деньги и мне что-то не понравится, компания точно исправит ситуацию и оставит меня в хорошем настроении.
Мысль
🤔 МЕНЬШЕ ПЕРЕЖИВАЙТЕ ПО ПУСТЯКАМОдно из необходимых качеств для достижения результатов в жизни выше среднего по палате — тотальная беспощадность к каким-либо переживаниям, когда что-то пошло не так, как мы планировали или появился дополнительный фактор неизвестности.Нас приучили к этому в детстве, что разбить бабушкин бокал из серванта на праздничном столе — это трагедия дня, а опоздать на свой поезд — равносильно концу света.Именно это и делает людей бедными. Не только это, но и это.Маленькие деньги — это эмоциональное реагирование на непредсказуемые ситуации в рабочих делах, реактивный ответ и преувеличение масштаба проблем, с которыми всегда будет сталкивается индивид в своей жизни.Поэтому человек избегает вызовов, вместо того, что закатать рукава и идти им навстречу — его мозг вспоминает горе о разбитом бокале и тревогу у перрона, ожидая поезд.
1С Hacks | Бухгалтерия и Учёт
​​​​Как можно скопировать строки из одного документа в другой?Действуем пошагово:Шаг 1. Откройте файл Поступление товаров. Далее выберите нужные строки.Шаг 2. Нажмите на кнопку Копировать строки или воспользуйтесь сочетанием клавиш Ctrl+Shift+C. Шаг 3. Создайте новый файл. К примеру, документ Поступление товаров. Затем нажмите на кнопку Вставить строки или воспользуйтесь сочетанием клавиш Ctrl+Shift+V. В итоге, скопированные строки переносятся в таблицу документа.Шаг 4. Создайте, к примеру, документ Перемещение товаров. Нажмите кнопку Вставить строки. Строки из исходного документа Поступление товаров будут вставлены в документ Перемещение товаров, заполнив соответствующие поля данными.
Трейдер в очках
TON +100%: не #отработочка, а урок большого сценарияНаблюдаю за ростом TON.С момента публикации сетапа цена выросла более чем на 100% — и всё это буквально за несколько дней.Писать в привычном стиле «отработочка» не хочется.Гораздо интереснее здесь другое: почему мы часто сторонимся возможностей именно тогда, когда они технически выглядят наиболее уместно?TON падал годами. Интерес к активу был во многом потерян. При этом техническая картина уже давно становилась всё более бычьей — я неоднократно показывал это в разборах.Но именно в таких местах многим психологически сложно действовать.Не потому что люди «плохо анализируют». А потому что после долгого падения актив начинает восприниматься как что-то мёртвое, разочаровавшее, потерянное. Даже когда график уже говорит обратное.А потом рынок делает ррраз — и движение начинается.И вот здесь важна не только история TON.На российском рынке может быть очень похожий механизм.Я говорил о вероятности роста по TON ещё в феврале. Само движение началось в начале мая — да, позже, чем хотелось бы. Но большой сценарий при этом никуда не исчезал.Так же и по нашему рынку: рост может задерживаться, коррекции могут выматывать, новости могут давить, но это не обязательно отменяет большой сценарий, если структура рынка его сохраняет.Обычно считается, что акции не растут как крипта. Но и на российском, и на американском фондовом рынке есть бумаги, которые на существенных дистанциях опережали даже Биткоин.Поэтому фондовый рынок всё ещё интересен.Я часто говорю о крипте в контексте диверсификации. Но сегодня предлагаю посмотреть на эту историю шире.Через какое-то время многие могут оказаться в похожем положении: раньше верили в актив, потом устали, продали, не докупили, не решились зайти — а движение в итоге оказалось сильнее ожиданий.Это типичная рыночная история.Сейчас она просто очень наглядно проявилась на TON.Подобные истории возможны и в сильных акциях. В металлах. А когда по Индексу появятся более явные подтверждения разворота, важно будет держать в голове не только локальные колебания, но и масштаб дальнейшего движения, который корректно ожидать по техническому анализу.Большой сценарий нужен не для того, чтобы угадывать каждый день.Он нужен как ориентир, который помогает не обесценить сильную идею только потому, что рынок заставил подождать.И это касается не только TON. Иногда рынок, отдельная акция или даже целая система начинают разворачиваться раньше, чем к людям возвращается вера. Об этом отдельно напишу дальше.#TONUSDT #криптовалюты #психология #БольшойСценарий◽ Канал в «Максе»