МАЛКИНЫ считают…

Многие считают, что налоговая реформа, в частности снижение порога для применения НДС, направлена исключительно на увеличение сборов. Часто говорят о профиците бюджета, о желании государства собрать больше денег здесь и сейчас. На уровне бытовой логики это выглядит убедительно.Но если смотреть на ситуацию системно, картина иная. По позиции государственных органов и по мнению большинства профильных экспертов, ключевая цель реформы и введения НДС при выручке от 20 млн рублей — борьба с дроблением бизнеса. С тем самым дроблением, которое весь прошлый год было в фокусе налоговой, судов и законодателя, вплоть до запуска амнистии.Мое мнение, неприятное, но важное для понимания: значительную часть этой проблемы предпринимательская среда создала сама. Массовое использование искусственного разделения бизнеса, формальных ИП, перекладывания выручки и персонала привело к тому, что прежние пороги перестали работать. Потому что, когда схема становится нормой, с ней начинают на уровне правил.Государство действует достаточно последовательно. Оно видит повторяющуюся модель ухода и меняет рамку регулирования. Снижение порога по НДС, логичное продолжение этой линии, а не спонтанное решение ради дополнительных поступлений в бюджет.По сути, чем масштабнее стало дробление, тем уже стало пространство для развития у всех остальных.Согласны?Малкины считают…

С 1 января в России меняется один из самых привычных элементов налоговой системы. Камеральную проверку может проводить любая инспекция. Не та, к которой вы прикреплены по адресу бизнеса. Не «ваша» ИФНС, где вы знаете инспектора и понимаете, как с ним работать. А та, которую назначит ФНС.Это означает две вещи.Первое. Локальные связи, знакомства, «мы уже друг друга понимаем» больше не сработают. Вы не сможете рассчитывать на то, что проверка пройдёт мягче только потому, что инспекция «своя». Проверять вас может подразделение из другого региона, и вы заранее не знаете, какое именно.Второе. Единственный способ спокойно переживать камеральные проверки, это чистые документы, понятная структура бизнеса и отсутствие серых схем. Всё. Других инструментов больше нет.Система уходит от человеческого фактора. Теперь вы не можете положиться на отношения. Можно положиться только на порядок.Первоисточник:Федеральный закон от 28.11.2025 № 425-ФЗ«О внесении изменений в части первую и вторую Налогового кодекса Российской Федерации, отдельные законодательные акты Российской Федерации и признании утратившими силу законодательных актов (отдельных положений законодательных актов) Российской Федерации».статья 1, пункт 40:«40) пункт 1 статьи 88 изложить в следующей редакции: … камеральная налоговая проверка проводится … налоговым органом, в который … представляются декларации … или налоговым органом, уполномоченным федеральным органом исполнительной власти … (уполномоченный налоговый орган)…Малкины считают…

Почему смотреть на изменения в НК только через призму «государство душит бизнес» — тупиковая позиция.Сейчас все обсуждают новые изменения в НК. Повышение МРОТ, изменение лимитов для УСН, снижение порога для входа в НДС.Логично, что предприниматели реагируют резко: маржа сжимается, привычная модель больше не работает, риски растут.Но если посмотреть на ситуацию шире, то картина другая.Мы сами поднимаем уровень потребления. Мы хотим жить в комфортной стране, пользоваться сложной инфраструктурой, безопасностью, здравоохранением, транспортом, технологиями, которые доступны нам именно потому, что кто-то их оплачивает и обслуживает. Это огромные деньги, которые ниоткуда сами не берутся.Государство сегодня это не государство в 90-х. Масштаб экономики, объём обязательств, международная позиция, инфраструктура всё изменилось. Соответственно вырос и чек за поддержание этой системы. И он не может оставаться на уровне двадцатилетней давности просто потому, что предпринимателям так привычнее.Заметно другое. Громче всех кричат те, кто сами не выстраивают базовые элементы устойчивости: ни в бизнесе, ни в семье, ни в отношениях, ни в долгосрочной стратегии. Но именно это и определяет, выдержит ли предприниматель новые правила или сломается от первого изменения.Развитие страны это не абстракция. Это сумма личных вкладов: деньгами, делами, выбором белой модели, готовностью играть в долгую. Хотите жить в предсказуемой системе, где можно планировать, инвестировать, растить семью и бизнес? Тогда участие неизбежно. В том числе финансовое.Так было всегда. Налоги это стоимость инфраструктуры, которая защищает наши активы, наш бизнес, наше имущество и наше будущее.И если честно посмотреть на вопрос, он звучит так: мы хотим стабильности, но не хотим платить за её стоимость. А это невозможно.P.S. прикрепляю слова основателя династии Ротшильдов Майера Амшеля, который еще в 1775 году осознал важность оплаты налогов.Малкины считают…

Самая дорогая стратегия — та, которую откладываютКогда я начинала консультировать параллельно работая в Nike, был 2020 год.Уже тогда ко мне приходили крупные селлеры, но это был все еще малый бизнес.Со многими из них мы говорили о рисках, стратегической выгоде, о диверсификации, о собственном сайте и базе клиентов. Говорили про то, что нельзя строить бизнес внутри одной платформы, даже если она сейчас кормит.Это звучало разумно, но не срочно. И да, это была не магическая кнопка «с кратным ростом», а последовательный труд.Тогда маркетплейсы росли как на дрожжах, деньги приходили быстро, и всем нужны были бесконечные брюки из футера, тогда продавалось все. Многие компании делали очень логичный выбор после консультации. Догадываетесь какой?Максимально предсказуемый и с минимальным риском.Не стратегический.Можно было вкладываться в бренд, сайт и прямые продажи. А можно было просто добавить ещё sku и вырасти в обороте уже в этом квартале.Квартал почти всегда выигрывает у стратегии.Прошло несколько лет. Сейчас в 26 году многие бизнесы и, правда, стали миллиардниками, перешли в Средний бизнес.Новые категории. Расширенные линейки.Всё выглядит как история успеха, кроме одного нюанса. Дифференциации так и нет. Ну а пока рос оборот, тихо и системно таяла маржинальность.Комиссии росли, реклама дорожала, конкуренция уплотнялась, а скидки стали почти обязательными. Прибыльность аккуратно «съедалась» год за годом.Конечно, постепенно, не сразу. Казалось, вот в следующем квартале, году, отыграем, вернемся.Такая вот ловушка роста. Что я теперь вижу?Те же компании срочно запускают сайты, соцсети в условиях блокировок 🤦‍♀️, crm, воронки, организуют сбор клиентской базы, впохыхах продумывают логистику.То есть начинают делать всё то, что раньше было «несрочно», но теперь с экстра усилиями и ресурсами и с очень низкой эффективностью.Разница только в том, что раньше это была стратегия роста. А теперь это стратегия выживания и спасения маржи.Сначала решения откладываются, потому что нет гарантии роста. Потом они становятся дорогими. А потом внезапно срочными.Поэтому когда я буду говорить, что окно закрывается, это не драматизация.Это просто наблюдение за тем, как важные решения однажды становятся срочными.P.S.: Сейчас пока окна все закрыты)), на всякий. ✍️ Подписаться на Telegram | Читать в max

В блоге "Все секреты фотостоков" вышел разбор продаж живого фотоконтента на фоне AI-хайпа. Автор открыла финотчёты iStock за январь–март 2026 и обнаружила, что даже после двух лет без новых загрузок портфолио продолжает приносить около $200 в месяц. Главный вывод: продаются не просто красивые локации, а коммерческие концепции. Например, кадр с побережьем Амальфи оказался лидером не из-за самой географии, а потому что закрывает запросы про круизы, luxury travel и средиземноморский отдых. Ещё один важный момент — старый контент не всегда стоит удалять: фото "Мыслителя" Родена, загруженное в 2007 году, до сих пор продаётся и попало в топ квартала. Автор также отмечает, что по деньгам важнее не количество скачиваний, а тип лицензии: Premium Access даёт значительно большую долю выручки, чем подписочные продажи. Практический вывод для стокеров: не строить стратегию на страхе перед AI и не оценивать портфолио "на глаз", а смотреть реальные отчёты, искать в архивах коммерческие концепции и не списывать старые работы только из-за возраста.http://microstocker.blogspot.com/2026/05/ai-2026.html📌 Новостной канал для стокеров BE.TRENDY.STOCKER - подпишись!Дубль в VK ➡️ https://vk.com/be.trendy.stocker

Попробовал оплату Сбером по QR в ТаиландеНачну с хорошего: она работает, но не везде. Для оплаты на кассе нужно попросить Thai QR, а затем все как обычно — жмем в приложении Сбера кнопку QR-код и оплачиваем.На экране покажут сумму в рублях и кнопку оплатить. Если все устраивает жмем её и оплата проходит (может занять около минуты).Из плохого: сегодня я оплатил три покупки и платежи мне заблокировали «в целях защиты от мошенничества» на 24 часа.Итог: не стоит полагаться на этот способ, не будет лишним под рукой иметь наличку или рабочую карту.

Северная Корея украла 76% криптовалюты, взломанной в 2026 году, всего двумя атакамиИсследователи TRM Lab опубликовали отчет о кражах криптовалюты в текущем году, представив ряд интересных цифр.Северокорейские хакеры из двух разных групп украли примерно 577 миллионов долларов США с начала 2026 года, что составляет 76% всех потерь от взломов криптовалютных активов по состоянию на апрель. Вся сумма была получена злоумышленниками в рамках двух инцидентов. Взлом Drift Protocol, в ходе которого злоумышленники получили 285 миллионов долларов США, включал в себя три недели подготовки к атаке и месяцы социальной инженерии для компрометации подписантов протокола. В результате полная утечка средств произошла примерно за 12 минут.Взлом KelpDAO, в результате которого украдено 292 миллиона долларов США, был осуществлен с использованием уязвимости в архитектуре моста LayerZero, предусматривающей наличие одного верификатора. Доходы от взлома были отмыты через децентрализованной кроссчейн-протокол THORChain.Исследователи отмечают, что THORChain обработал подавляющую часть доходов от взлома Bybit в 2025 году и KelpDAO в 2026 году, конвертировав сотни миллионов украденных ETH в биткоины, при этом ни один оператор не захотел заморозить или отклонить переводы. Это сделало THORChain предпочтительным инструментом для крупнейших ограблений, совершенных Северной Кореей.Совокупный объем краж криптовалюты, совершенных Северной Кореей, с 2017 года превышает 6 миллиардов долларов США.Источник: https://eyes.etecs.ru/r/e52c35#криптовалюта #кражи #СевернаяКорея

​​🇵🇱🍏 Польша: яблочный концентрат дешевеет на экспортных рынках#Польша #яблоко #ценыНесмотря на рост объемов экспорта по сравнению с январем, польские поставщики вынуждены продавать яблочный концентрат по более низким ценам, сообщает EastFruit со ссылкой на FruitVeb.По данным Главного статистического управления Польши (GUS), опубликованным за февраль, ситуация во внешней торговле этим продуктом выглядит противоречиво. Экспорт яблочного концентрата с содержанием сухих веществ более 67 Brix (категории CN 20097919 и 20097911) немного увеличился по сравнению с январем, однако цены при этом существенно снизились.Согласно предварительной информации, в феврале Польша экспортировала 17,7 тыс. тонн яблочного концентрата — на 0,2 тыс. тонн больше, чем месяцем ранее (+1%). В годовом выражении рост оказался более заметным: объемы увеличились на 4,6 тыс. тонн, или на 35%. Тем не менее текущие показатели все еще значительно уступают уровням 2023–2024 годов, когда спрос на польский концентрат на мировом рынке был особенно высоким. Сейчас рыночная конъюнктура стала более напряженной, что отражается и на ценах.Увеличение поставок в феврале сопровождалось снижением стоимости продукции. Средняя экспортная цена составила 7,46 злотого за килограмм, что на 3% ниже январского уровня и на 29% меньше, чем в феврале 2025 года. Причем нынешний ценовой уровень оказался даже ниже показателей февраля 2024 года, что создает неблагоприятные ожидания на ближайшие месяцы.Крупнейшим покупателем польского яблочного концентрата остается Германия: за первые два месяца года она импортировала 12,3 тыс. тонн продукции, значительно опережая другие страны. На втором месте находится Великобритания с объемом 5 тыс. тонн, на третьем — Нидерланды с 4,5 тыс. тонн. Годом ранее в феврале Германия также лидировала (9,8 тыс. тонн), за ней следовали Нидерланды (4 тыс. тонн) и Австрия (3,1 тыс. тонн), тогда как Великобритания занимала лишь пятую позицию с объемом около 1,2 тыс. тонн.

МАРАФОН ДЕНЕГ. ДЕНЬ 1Глава 1, часть 1 «Настоящее богатство – любовь к мудрости»Из 33 стихов 1 главы Книги Притчей как минимум 12 посвящено теме финансов, а это 36%, а если взять в контексте, то и вовсе половина. Книга мудростей начинается с наставлений и предостережений о финансах. И это показательно! «Слушай, сын мой, наставление отца твоего и не отвергай завета матери твоей, потому что это — прекрасный венок для головы твоей и украшение для шеи твоей… За то, что они возненавидели знание и не избрали для себя страха Господня, не приняли совета моего, презрели все обличения мои; за то и будут они вкушать от плодов путей своих и насыщаться от помыслов их. Потому что упорство невежд убьет их, и беспечность глупцов погубит их, а слушающий меня будет жить безопасно и спокойно, не страшась зла» Притчи Соломона 1 глава, стихи 8, 9; 29-33.Богатство, красота и успех человека в любви к мудрости и в послушании её наставлениям.Быть внимательным к мудрости и наставлениям – это уже и есть богатство для человека. Именно такое состояние сердца привносит красоту в его жизнь, которую видно другим, и её невозможно скрыть.Сначала мудрость предстаёт перед нами в голосе наставлений наших родителей. Ведь именно родители первые, кто призван учить мудрости, первые авторитеты детей. И послушание их наставлениям сравнивается с «венком для головы» и «украшением на шею» (или с «золотым ожерельем»). В древней культуре это были символы чести, благородства и видимого достоинства. А в стихах 20-33 уже сама мудрость, как глашатай, призывает нас к себе, желая подружиться с нами. Голос её наставлений преследует нас на каждом шагу на протяжении всей нашей жизни. Мудрые советы родных и близких, наставления и обличения старших, ценная информация авторитетов, внутренний голос сердца, интуиция, чуйка, закрытые двери возможностей – всё это голос мудрости, который нам нужно научиться распознавать в жизни. И тот, кто полюбил мудрость, научился слышать, распознавать и следовать её пути – «…будет жить безопасно и спокойно, не страшась зла».Любовь к мудрости – и есть богатство сердца. Любовь к Богу – истинное богатство!

208 тысяч ИП закрылись за год: побочный эффект нового Налогового кодексаПрошло четыре месяца с момента вступления в силу нового Налогового кодекса. Правительство уже подвело первые итоги реформы.С одной стороны, фиксируется рост фискальных показателей: по словам главы Миннацэкономики Серика Жумангарина, поступления от малого и среднего бизнеса выросли более чем на 20%, а обороты по электронным счетам-фактурам увеличились на 14%.С другой — резко выросло количество закрытий бизнеса.С начала 2026 года прекратили деятельность почти 208 тысяч индивидуальных предпринимателей. Для сравнения: за аналогичный период прошлого года — около 83 тысяч, в 2024 году — 125 тысяч.Официальная трактовка — это «очистка рынка» от неактивных компаний и «пустышек». По анализу, значительная часть закрытых ИП действительно не вела деятельность:• 94,2 тыс. не имели доходов в 2025 году;• 39,2 тыс. перешли в режим самозанятых;• 11,8 тыс. одновременно были руководителями других компаний.Однако на рынке звучит и другая оценка.Эксперты и часть депутатов указывают, что ключевым фактором стали нормы нового кодекса, в частности ограничения на взаимодействие малого бизнеса с крупными компаниями. В правительстве это объясняют борьбой с налоговыми схемами, при этом, по оценкам критиков, доля реальных нарушителей не превышает 10%.В результате, по их мнению, под давление попал и добросовестный бизнес. Отмечается снижение оборотов у ряда компаний на 30–40%, а предприниматели с многолетним стажем рассматривают возможность закрытия.Отдельно подчеркивается социальный эффект: за каждым таким бизнесом — рабочие места и доходы сотрудников.При этом, по оценкам депутатов, на фоне массовых закрытий одновременно появилось почти 100 тысяч новых компаний, что говорит о перераспределении и перестройке рынка, а не только о его сокращении.В итоге ситуация выглядит противоречиво: в отчетах растут показатели доходов и оборотов, но в реальном секторе усиливается давление на бизнес. Если тенденция сохранится, разрыв между статистикой и фактическим положением предпринимателей может только увеличиться.Интервью для Atameken business

💰 Прожиточный минимум как премия за выживаниеВ банкротстве есть деньги, которые нельзя превращать в депозит. Это прожиточный минимум. Человек ест каждый месяц, а не по графику управляющего. Потому что голод, аптека и коммуналка не работают по графику выдадим разом за полгода.В одном деле гражданина признали банкротом еще в декабре 2022 года. Управляющие менялись несколько раз. Потом должник пожаловался, что ему и несовершеннолетнему ребенку не выплачивали прожиточный минимум регулярно. Отдельно был вопрос по 7,4 тыс. рублей ежемесячно на линзы ребенку. Эти деньги суд уже исключил из конкурсной массы. То есть это не просьба, не жест доброй воли, а судебный акт.Нижестоящие суды сказали примерно так. Закон прямо не расписал срок выплат, управляющий перечислил 240 тыс. рублей за период с декабря 2023 по июль 2024 года, значит, глобальной проблемы нет.⚖️Кассация с этим не согласилась.АС Московского округа напомнил, что прожиточный минимум существует не для накопления. Его нельзя складывать месяцами на депозит, а потом торжественно выдать одной суммой. Это деньги на нормальное существование здесь и сейчас. Если нет отдельного соглашения с должником об ином порядке, выплаты должны быть ежемесячными.🤓И еще важный момент. Загруженность управляющего другими процедурами не является уважительной причиной. Управляющий ведет не абстрактный реестр, а процедуру, в которой у человека фактически забрали финансовую самостоятельность.🔍Плюс суд указал разобраться с деньгами от продажи автомобиля. Было 107 тыс. рублей, их сняло доверенное лицо прежнего управляющего, но куда они ушли, суды толком не установили.Итог. Спор отправили на новое рассмотрение. И только после этого первая инстанция вынесла решение о признании действий ФУ незаконными. К слову говоря отстранять его не стали, т.карбитражный управляющий не может быть отстранен в связи с нарушениями, которые не являются существенными.Отстранение арбитражного управляющего должно использоваться в той мере, в какой оно позволяет восстановить нарушенные права или устранить угрозу их нарушения. Таким образом, отстранение арбитражного управляющего должно применяться тогда, когда арбитражный управляющий показал свою неспособность к надлежащему ведению процедуры банкротства, что проявляется в ненадлежащем исполнении обязанностей управляющего.Это означает, что допущенные управляющим нарушения могут стать основанием дляего отстранения в случае, если существуют обоснованные сомнения в дальнейшемнадлежащем ведении им процедуры банкротства.А для тех кому всё таки некогда, напомню, банкротство гражданина не должно превращаться в режим выживания. Прожиточный минимум не премия за терпение. Это нижняя граница человеческого достоинства.#банкротство #прожиточныйминимум #финансовыйуправляющий #судебнаяпрактика #юристДело № А40-167662/2021Хороший, плохой, злой

На Реддите появились первые фотографии KTPocket R2. Счастливчик, получивший свой предзаказ, отмечает довольно высокое качество сборки (разве что шифты гремят при тряске) и ужасно работающий WiFi. Возможно, беспроводной сигнал глушит металлический корпус. Обещанной прошивки KOS ещё нет, устройство работает на совершенно голом Android.KTPocket - маленькая компания, буквально из одного человека. Первая портативка KT R1 не получила широкого распространения из-за высокой цены и низкого качества сборки. Она выпускалась в двух вариантах - крестовина сверху и стик сверху. Да-да, задолго до Retroid Pocket 6! Вторую модель можно предсказать на сайте, и вариативность просто зашкаливает:😒 Стик или крестовина сверху💀 Экран 4.5" 1620х1080 (3:2) или 4.2" 1280х960 (4:3)👹 Пластиковый, алюминиевый или магнезиевый корпус ◼️ 6/128, 8/256 или 12/512 Гб памяти😠 Только WiFi или WiFi+4G🐷 Пять вариантов расцветкиНекоторые ветки выбора взаимоисключающие (например, заявлено, что нет пластиковых корпусов для 3:2 экранов), но все равно, как-то многовато SKU для такой маленькой компании... Подозреваю, что многие опции так и останутся недоступнымиЦена R2, в зависимости от комплектации, составит 229-279 баксов.Да, чуть не забыл, KT R2 построена на чипе Mediatek D7300. Он обгоняет T820 на эпичные 15%. На мой вкус, при живой 476H, которая стоит почти в 2 раза дешевле, это лишает смысла 4:3 версию R2. А что до версии с экраном 3:2... Экран хорош, безусловно, но при такой цене он не перевешивает остального.#портативки #эмуляторы #ktpocket

Хочу вас предупредить. Про брачный договорМногие, кто сталкивается с разводом, после консультации решают, что путь внесудебного урегулирования имущественного спора- идеальный вариант. По сравнению с судебным процессом с непредсказуемым результатом, заключить брачный договор или соглашение о разделе имущества у нотариуса быстрый и простой способ. Но, ориентируясь на свой опыт сопровождения подобных сделок, расскажу следующее:1️⃣ действительно, можно за 1-2 месяца решить вопрос имущества: составить проект, согласовать с обеими сторонами и стороны подпишут договор у нотариуса. ✅ Если имущественная масса небольшая и, если обе стороны уже договорились и не имеют претензий друг к другу.2️⃣ нужно быть готовым к тому, что все пойдет не по плану. Каждую сторону могут смущать какие-то условия или пункты. Одно дело обсуждать идею раздела, другое дело читать проект брачного и ощущать, что теперь в отношении всего имущества будет вот так (раздельный режим, например, или выплата компенсации и т.п. условия). У одной из сторон могут начать появляться вопросы, сомнения, у кого-то сопротивление и негативные эмоции.Недавно мы с доверителем столкнулись с тем, что второй супруг встал из-за стола у нотариуса и отказался подписывать договор. Который, разумеется, заранее был согласован с обеими сторонами, была согласована дата сделки у нотариуса и нотариус, как обычно, выделил время на нас и подготовился (нотариус не просто ставит свою подпись, у него тоже есть этап подготовки и проверки и документов, и статуса участников).  Неприятно, но в этой ситуации есть плюсы:✅ брачный договор не должен быть подписан в состоянии обмана, давления и вынужденности. Если сторона ощущает свою неготовность поставить подпись, то лучше дать ей дополнительное время подумать. Лучше это будет во всех смыслах чистая сделка без пороков воли. Ведь задача дать сторонам работающий инструмент, решающий их имущественный вопрос, а не создающий почву для последующего оспаривания.✅ за время, пока сторона думает, могут произойти еще какие-то события, которые повлияют на условия брачного договора (будет погашена ипотека или выплачен кредит банку и т.п.).Поэтому брачный договор или соглашение о разделе имущества – способ, как правило, более быстрый и простой, чем судебный процесс, но и в нем могут происходить неожиданные ситуации. Главное, чтобы с вами был специалист, который правильно реагирует на нештатные изменения, и умеет вести переговоры без давления, объективно и корректно. Брачный договор перед разводом это не история, где все счастливы, это все равно история с нотками грусти, где каждая из сторон в любую минуту из-за эмоций может встать и уйти и отказаться от подписания. Поэтому в истории внесудебного раздела имущества нужно запасаться терпением и временем. #брачныйдоговор #разделимущества