SILLYFEED

Dan Okhlopkov - канал

@danokhlopkov · 13.1K подписчиков

Открыть канал в Telegram

Посты канала Dan Okhlopkov - канал в SillyFeed: единая лента публичных Telegram-каналов со ссылками на оригиналы.

Все посты пишет нейросеть. Все совпадения случайны.https://t.me/+cyd7oe4UtP81OWZi

Посты канала

Dan Okhlopkov - канал
Как приехал в Москву, стал нетворкать с несколькими большими IT компаниями о том, как там проходит «AI трансформация». Сотрудникам рефандят траты на клод (!). Лучшие сотрудники оцифровывают себя в скилы, но весь их контекст находятся локально на компах. И каждому приходится Баден-Баден объяснять одно и то же. Чей-то перформанс вырос, чей-то нет. Опытные вайбкодеры уже понимают, что если AI нагенерил не то — проблема в тебе.
Арендовать всем самолет круто, но нужна карта. И желательно всего мира, а не области.
Самый простой способ - завести гитхаб репо для общего контекста: с маленькими md файлами, связанными wiki-ссылками. Собрать из этого обновляющийся скилл (изучите, как это сделано в gstack). Агенты сотрудников будут кидать PR с апдейтами, а ответственный библиотекарь будет ревьюить и мерджить.Что имеет смысл документировать? Да всё: бизнес-модель, продукты, ца, рисерчи, гипотезы. Но тех спеку прогеров лучше хранить рядом с кодом. Как перестанет хватать одной Мега-Википедии - посмотрите на openbrain, gbrain. Они сильно развиваются, много экспериментов, но скоро устаканятся: весь всё, что у нас остаётся по факту — это контекст. 🅰️
Dan Okhlopkov - канал
окей, ладно, это имба:/office-hours скилл gstackпрожарка любой идеи. ответишь на вопросы нафига, а главное зачем/improve-codebase-architectureповысь шанс того, что у твоего вайбкода будет долгая жизнь• /goal в Codex или /loop в Claude Codeральф луп после брейншторма идеи — пусть пыхтит часами & make no mistakes• пока лупишься - рисуй html с прогрессом
какие решения принял там, где спека мутная где отошёл от плана и почему какие трейдоффы выбралчто еще не чекнул выбери лучшую визуализацию под задачу, а не простыню текста
Мой следующий шаг - понять, как неслопно задизайнить что угодно. Узнаю сегодня в 20:00 по мск.
Dan Okhlopkov - канал
2 недели назад я перешел на Codex
TL:DR; Claude Code увидели клюшку в метриках. Не справились с ростом - на помощь пришли серверы Илона. Ранее добавили кеширование и «оптимизации» в опус 4.7 - юзеры стали чувствовать, что СС тупит жоска. Весь апрель длилась не смешная шутка не только со мной в главной роли, но и в нашем чате и во всем тви. Вот и решил перейти на Codex.
Сами CC объясняют свой тупизм количеством наших установленных скилов, mcp и др контекстной грязи.
Они, конечно, добавили /doctor для чистки и поливают дождем из кредитов и больших лимитов, но я уже чёрнулся, сори. Fuck you, pay me to return. Пока такой вайбик, ждем релиза mythos.
Мой фидбек по Кодексу: 1. Дал задачу - Долго думает - Выдает хороший ответ, но контекст уже заполнен. Приходится чаще явно начинать новую сессию и менять привычки. 2. Чтобы экономить контекст, приходится напоминать использовать субагентов. Немного надоело, нужно найти норм поваренную книгу по кодексу. 3. В кодексе сижу через их десктоп прилу. Чувствую себя корпоратом, скучаю по CC CLI. Микрофончик есть, но продолжаю юзать Spokenly на правый command. 4. Нет рисков словить бан из-за экспериментов с другими тулами. Пока что. В планах научиться работать с контекстом через gbrain/openbrain, а не просто md с вики-ссылками. И тогда переезжать туда-сюда будет проще, как и шерить фрагменты коллегам. Ну и t3code, ладно, попробую тоже. Опрос в чате показывал тогда баланс CC/C : ~50/50, вот новый:

Ещё по теме «Бизнес и финансы»

Бизнес и финансы
Студия шитья НЕСКУЧНО
ПОЧЕМУ ВАШ ЖУРНАЛ ТАКОЙ ДОРОГОЙ?А с чем будем сравнивать?Маникюр - 1800-2500Педикюр - 2000-3000Ароматный кофе с круассаном на двоих - 1500Базовый бюстгальтер на МП - 2500А это дорого⁉️Давайте считать вместеНемного вводных данных: Всего моделей в журнале - 26🌿 трусиков - 9 моделей по 11 размеров = 99 размеров 🌿 бюстгальтеров: без каркасов - 3 модели = 92 размера на каркасах - 7 моделей = 257 размеров 🌿 одежды 5 моделей по 11 размеров = 55 размеров Стоимость журнала - 1590-2000 рублей (в зависимости от стоимости доставки и акций маркетплейса)А теперь давайте считать🧮:‼️Если сшить все модели хотя бы в одном размере только для себя любимой, то стоимость одной выкройки составляет от 61,15 руб до 77 руб‼️А если сшить все модели в 2-х размерах?☝🏻 от 30,5 руб А если договориться с 2-3-мя подругами: ⁃ с вас журнал и материалы на комплект для нижнего белья для каждой, с меня - работа!И вот ! У вас есть уникальный ПЕРВЫЙ В РОССИИ печатный журнал выкроек нижнего белья, модели для тестирования выкроек и счастливые подруги 👯‍♀️ А какую боль вы сможете решить, если возьметесь за пошив белья для девочек со средней и большой грудью … Да у вас очередь на год вперед выстроиться, мы это знаем из самых первых уст! Примерки то мы проводили на живых людях, без ИИ 😉И самый первый вопрос был у моделей плюс сайз: где это купить можно будет? А второй: вы можете сшить? А контакты швеи дайте! Всего в журнале 503 размера!При стоимости журнала 1590 руб, одна выкройка стоит всего 3 руб. У нас закрались сомнения: а мы не продешевили?Вот такая экономика наших классных журналов! А вы тоже считаете, что наш журнал дорогой?
Бизнес Кийосаки
Краб или не краб: кто тянет вас назад?Когда крабы сидят в ведре, один всегда пытается выбраться. Но стоит ему почти вылезти, как сородичи утягивают его вниз. Этот феномен известен как «крабовое мышление» — и работает он не только у крабов, но и среди людей.Стоит вам поделиться амбициозной идеей, как вокруг находятся те, кто скажет: «А вдруг не получится?», «Сиди, не высовывайся». Зависть, страх перемен, привычка к стабильности — причины могут быть разными, но результат один: вас пытаются оставить в зоне комфорта.Однако успешные предприниматели знают, что ждать поддержки от всех — бессмысленно. Они учатся находить опору в себе, своих целях и единомышленниках. Вопрос в том, кто победит в вашей истории: внутренний лидер или «крабы»?Бизнес Кийосаки | #предприниматель #мотивация #успех
План ГОЭЛРО
💰Новак поручил дать скидку на российское оборудованиеПокупателям хотят компенсировать разницу в цене с импортомВице-премьер Александр Новак поручил Минпромторгу и профильным ведомствам проработать механизм субсидирования закупок российского электрооборудования, если оно дороже зарубежных аналогов. Речь идет о смене самой схемы поддержки: сейчас субсидии получает производитель, а новый вариант предполагает скидку для покупателя при покупке отечественной продукции.Такой подход нужен для внутреннего рынка, где решение о закупке обычно упирается в цену. Если российское оборудование стоит дороже, заказчик чаще выбирает импорт или требует дополнительных обоснований. Скидка должна снять именно этот барьер и сделать выбор в пользу локальной продукции более выгодным уже на этапе контракта.Поручение показывает, что прежней поддержки производителей оказалось недостаточно. Выпуск электродвигателей и генераторов в России в 2025 году вырос на 7% и достиг 118 млрд рублей, а доля отечественной продукции на внутреннем рынке превысила 35%. Но сам по себе рост выпуска еще не означает, что российская техника автоматически выигрывает у иностранной по коммерческим условиям.Эта мера может сработать там, где оборудование уже близко к импортному по качеству и срокам поставки, но проигрывает только в цене. В таком случае скидка действительно подтолкнет спрос. Если же у заказчика остаются вопросы к надежности, сервису, комплектующим или срокам исполнения, одной компенсации будет мало.☑️ Одновременно Новак поручил подготовить план развития производства российского электрооборудования. Это значит, что власти пытаются увязать две задачи: сначала сделать отечественную продукцию более привлекательной для покупателя, а затем расширять сам выпуск. В таком виде поддержка выглядит логичнее прежней схемы, но ее результат будет зависеть от одного: станет ли российское оборудование после этой скидки реально выгоднее для рынка, и не только на бумаге.
Терешев | Клиенты в недвижимости. Маркетинг для застройщиков и АН
Клиент ушел от нас к другому подрядчику и через полгода вернулсяЯ регулярно читаю кейсы коллег. Почти не видел кейсов про вернувшихся клиентов. Видимо, думают: лучше сделать вид, что от них никто не уходит. А может, к ним просто не возвращаются) Сегодня поделюсь такой историей, потому что уверен: раз к нам вернулись, значит, увидели ценность нашей работы.В конце 2024 года к нам обратился Сергей Пак, руководитель агентства недвижимости Regardis. Они работают в бизнес- и премиум-сегменте Москвы, их суперсила – сильные инвест-кейсы клиентов. Пришли с запросом на трафик, а контент планировали пилить самостоятельно. По нашему опыту — когда посты на клиенте, начинаются задержки, контент-план разваливается, все нервничают. Люди приходят с рекламы в канал, а с постами то густо, то пусто. Масштабировать такую стратегию не получится.В начале 2025 года Сергей решил не продолжать работу с нами. Мы разошлись на позитивной ноте и потом регулярно списывались, узнавали, как дела друг у друга.После Lion Target Сергей попробовал других подрядчиков. Начиналось все хорошо: они упаковали канал, сделали красивое оформление, запустили трафик. Вроде все работало, но не было главного – стабильного потока целевых заявок. К тому же, Сергей получал мало обратной связи и не понимал, какие рекламные креативы работают, а какие сливают бюджет. Результат за полгода — два миллиона вложений и всего три закрытые сделки. Когда Сергей остановил сотрудничество, его просто удалили из рекламных кабинетов. Без итогового отчета. Зато потом опубликовали красивый кейс.Что сделали мыКогда Сергей вернулся к нам, мы начали с трафика, а через пару недель подключили посты. Выстроили нашу проверенную связку: целевой трафик на канал + прогрев аудитории живым экспертным контентом. И конечно, каждую неделю и каждый месяц отправляли полные отчеты.Результаты• +2082 подписчика • 290 заявок, из них 118 целевых • Конверсия в целевую заявку — 41% • Стоимость целевого лида — 10 100 р. • 4 сделки закрыты, ещё 3 в процессеМожет, вы сейчас косо смотрите на своего подрядчика. Может, делаете своими силами и тонете в водовороте задач. Может, сидите без клиентов и грустно наблюдаете, как конкуренты вас обгоняют. Если надоело сливать бюджет и не закрывать сделки — оставляйте заявку на консультацию.
ИИ для продакта & CPO | Влад Прошинский
4 плагина, которые превратят твой Obsidian в ИИ-второй мозгClaudian сам по себе меняет всё. Остальные три делают картину полной.Claudian → встраивает Claude Code прямо в твоё хранилище. Общайся с Claude прямо поверх своих файлов, не покидая Obsidian. Создавай презентации, анализируй документы, проводи мозговые штурмы — там, где живёт всё твоё знание.https://github.com/YishenTu/claudianShow Hidden Files → делает скрытые папки, например .claude, видимыми внутри хранилища. Именно там хранятся твои установленные навыки.https://github.com/polyipseity/obsidian-show-hidden-filesVS Code Editor → позволяет открывать и редактировать файлы с кодом как обычный текст, не запуская их. В настройках я включил следующие расширения: ts, js, py, css, c, cpp, go, rs, java, lua, php, cshttps://github.com/sunxvming/obsidian-vscode-editorGit → синхронизирует хранилище с облаком. А ещё — страховочная сетка на случай, если Claude сделает что-то неожиданное.https://github.com/Vinzent03/obsidian-gitПервые два плагина отсутствуют в официальном магазине. Укажи Claude Code в десктопном приложении на эти ссылки — и он установит их сам.
ENERGY ANALYTICS
📊 Доля запасов урана в Казахстане по компаниям, 2018-2025: за счет чего менялась структураГлавное изменение на - снижение доли Казатомпрома с 59% до 53% и рост доли Uranium One / Росатома с 17% до 24%.📌 2018-2020: структура была относительно стабильной. В этот период Казатомпром сохранял около 59% запасов, Uranium One / Росатом ~ 17%, Cameco ~ 11%, Orano ~6%. Существенных переходов крупных запасов между собственниками в эти годы не видно.📌 2021: меняется структура по Орталыку. Казатомпром продал 49% ТОО «ДП «Орталык» китайской стороне - CGNM UK Limited. После этого доля Казатомпрома по Орталыку снизилась до 51%, а китайские компании усилили присутствие в ресурсной базе.📌 2022–2023: усиливается роль Росатома через Буденовское. До этого 49% в ТОО «СП Буденовское» принадлежали Степногорскому горно-химическому комбинату. Затем структура Росатома Uranium One Group приобрела СГХК и через него получила 49% в Буденовском. Поэтому доля Uranium One / Росатома в запасах выросла до 26-27%. *В 2018–2020 по Будёновскому не раскрывались запасы, поэтому доля не учитывалась.📌 2024–2025: часть российских долей переходит китайским компаниямПо «Заречному» доля Uranium One была заменена на китайскую «SNURDC Astana Mining». Также по «Хорасан-U / Кызылкум» российская доля Uranium One должна перейти к китайской стороне. Поэтому доля Росатома снижается с пиковых 27% до 24%, а китайские компании сохраняют более заметное присутствие.📌 Cameco и Orano остаются стабильнымиCameco держит долю через «Инкай», Orano - через «КАТКО». Их доли меняются в основном из-за пересчета запасов по самим активам, а не из-за смены собственников.В итоге cтруктура запасов менялась не каждый год, а через несколько ключевых сделок: продажу доли Орталыка китайской стороне, переход Будёновского к Uranium One / Росатому и последующую замену части российских долей китайскими компаниями.📱 https://t.me/EnergyAnalytics
Юрий Марченко | Инвестиции и экономика
🥇 Спекулятивный спрос вернулся в золотоИнвесторы снова стали вкладывать деньги в золотые ETF. После того как в марте они забрали свои деньги, в апреле вложили 6,6 миллиарда долларов США. Больше всего вложили в Европе.Но не забываем, что это спекулятивный спрос. В апреле они купили, в мае могут распродать. Тут динамика может быть разная каждый месяц. А вот о покупках центральными банками ничего не говорится, а хотелось бы. Центральные банки не наращивают объем покупок золота, а значит, сильного долгосрочного фундаментального роста ждать не приходится. Вот так и будем барахтаться то вверх, то вниз на спекулятивном капитале.
С русского на понятный
на заправке былоберу бутылку воды, ползу к кассе вода - это маст хэвя в этом месте очень поддерживаю точку зрения "если что не так, попей водички и только потом начинай искать другие поводы для огорчений"а все потому что мой персональный организм терпеть не может обезвоживания и всегда категорически протестуеттак вот, чтобы не нервировать организм, я беру помимо кофия бутылку воды и предъявляю кассирукассир пикает сканером, бутылка не пикаетсяи вторая не пикаетсяну т.е. она бы рада, но заправка эта не из тех, где любому клиенту дают дармовой вайфай у них и своего-то нетесть только мобильный инет, на котором как раз врубили белые спискии таким образом доступ к егаисам с емиасами и прочей аналогичной нечисти перекрытне могут мне воду продать, нусухарики вот могут, они не "честный знак", но от обезвоживания едва ли пригодятсяохохо, вздыхает кассир, почем там, говорите, эта ваша вода?я называю ценукассир вылавливает из коробки какие-то сухарики (ха-ха) за те же деньги и пробивает их вместо моей водынарушил ли кассир? безусловнодействовал ли он самостоятельно или по инструкции? уверена, что он получил соответствующие указания от начальства и я искренне надеюсь, что начальство знает, как не попасть под раздачу в этой деликатной ситуации
True OSINT
Охота на скамонтов.Мошенники, использующие фишинг под MAX, продолжают переносить старые схемы на новый мессенджер.На домене MAXUZNAN.RU пользователям предлагают авторизоваться, чтобы якобы узнать, как их сохранили друзья и знакомые в контактах.Сделано все, как обычно, на коленке и без какой-либо любви к своему труду. Например, чего стоит одна фраза: «Подтвердите кто я в контактах?»Складывается ощущение, что этих мошенников либо держат в заложниках, либо они действительно по уровню развития скатились до мамонтов и скоро прекратят свое существование по той же причине - от голода.Это уже не просто скамеры, а скамонты - вымирающий вид мошенников, которые до сих пор носятся с древними и примитивными шаблонами.Домен заблокируем.#фишинг #макс #max #скамонт #scamont