ФИДЕС | Юридическая компания

🚨 Что ваши сотрудники пишут в корпоративном чате? Эти сообщения теперь хранятся 3 года и могут стать уликой против васС 2026 года срок хранения переписок увеличен с 1 года до 3 лет. Пока все обсуждают технические аспекты, хочется отметить важное: каждое сообщение — это потенциальная улика. Ваш менеджер написал в чате "Проведём мимо кассы"? Через 3 года это может всплыть в суде.Это касается ВСЕХ: - корпоративных мессенджеров, - email-переписки, - CRM-систем, - записей звонков - даже удалённых сообщений. Кому будет доступ к переписке?-ФСБ, МВД, Следственный комитет — на основании закона и судебного решения.-Роскомнадзор — при проверках на соответствие закону о хранении и защите информации.-Суд — в рамках гражданских и административных процессов.-Важно: доступ к переписке не означает открытое распространение данных. Хранение происходит в закрытой инфраструктуре, доступ к которой возможен только по запросу.Вам грозят судебные иски от клиентов, налоговые проверки, штрафы и репутационный скандал.Создайте регламент: пропишите, что можно писать, что нельзя, как формулировать рискованные вопросы. ❕❕❕Разделите каналы: официальное — в корпоративную почту, личное — в личные чаты. Создайте "стоп-лист" тем: налоговая оптимизация, критика клиентов, личные характеристики людей, недостатки продукта, "серые" схемы, обещания вне договора.Проблема не в технологиях, проблема в культуре общения. Вы можете купить дорогие системы защиты, но если сотрудник напишет одну неосторожную фразу — ничто не спасёт. Решение — не контролировать переписку постфактум, а научить людей думать, прежде чем писать.Помните: одно сообщение может стоить больших штрафов, разрушить репутацию компании, привести к уголовному делу. 💫Но главное это и возможность навести порядок в коммуникациях, повысить профессионализм команды, защитить бизнес от рисков.Новый закон — не угроза, а повод навести порядок. Через 3 года вы скажете себе спасибо.

Эффект Долиной Последняя неделя просто взорвала инфополе! "Эффект Долиной" – тема, которая коснулась всех: от новостных лент до вирусных мемов. Мнений – море!Но нас заинтересовал не сам феномен, а его закулисье: как бренды используют образы известных людей для привлечения внимания и какие юридические риски за этим скрываются? Ключевой момент: Ст. 152.1 ГК РФ. Этот закон прямо запрещает коммерческое использование распознаваемого образа человека без его согласия. Что значит "распознаваемый"? Суды оценивают, может ли обычный зритель однозначно узнать конкретного человека. Способ получения изображения (обычная фотография или нейросеть) здесь вторичен. Главное – идентифицируемость. Если сгенерированное нейросетью лицо случайно попадает в точку и позволяет узнать реального человека, то заказчик такого контента несет ответственность, как если бы он использовал обычную фотографию без разрешения.Посмотрите шире на ситуацию. Подумайте о возможных юридических последствиях. Использование чужого узнаваемого образа без согласия – это не просто "хайп", это потенциальное нарушение закона.

Кейс:Победа в споре об аренде техники 🛠❕❕❕Когда ваш заказчик утверждает, что арендованная техника простаивала, а суд присуждает вам почти полтора миллиона рублей!Суть спораНаш клиент — компания, предоставляющая специализированную технику с экипажем по договору аренды. Услуги были оказаны, но арендатор категорически отказался оплачивать услуги, утверждая, что якобы часть оборудования не использовалась. Образовался внушительный долг перед клиентом в размере 1 191 742₽, плюс начисленные пени.Для защиты интересов клиента юристы Фидес провели детальный анализ документов:- Проанализировали все путевые листы, талоны и отметки по каждому рейсу и маршруту;- Предоставили суду документальные доказательства оказания всех заявленных услуг;- Аргументировали корректность расчета стоимости аренды.Дело рассматривалось в упрощенном порядке, но судья устроила отдельное заседание для проверки спорных моментов. Мы представили четкую позицию, подкрепленную всеми необходимыми документами. ✅ Итог судебного разбирательства.Суд полностью поддержал нашу сторону и вынес решение в пользу нашего клиента:- Основная сумма долга: 1 191 742₽;- Пени: 7 687₽;- Государственная пошлина: 60 977₽.Таким образом, общая сумма взыскания в пользу нашего клиента составила 1 260 406₽. Плюс ко всему, суд постановил продолжить начислять пени ежедневно в размере 0,01% вплоть до полной оплаты задолженности.📌 Важный вывод:Данное дело - обычный случай для Крайнего Севера, где заказчики часто отказываются оплачивать аренду, аргументируя это недостаточным объемом выполненных работ. Но грамотный подход к ведению документации и систематический сбор доказательств позволяет успешно отстаивать интересы арендодателя даже при активном сопротивлении оппонента.Если вы столкнулись с отказом заказчика оплачивать работу техники — обращайтесь. Знаем, как действовать быстро и эффективно.** завели ВК чтобы быть всегда на связи 🤙

🎬 Можно ли спрятать налоги в кино — и почему Чебурашка первым попадёт под выездную проверкуКогда я говорю клиентам, что кинопроизводство освобождено от НДС — они смотрят на меня с нехорошим интересом.«А что, если нам тоже снять кино?»Разбираю честно. Со статьями НК и без иллюзий.✅ ЛЬГОТА РЕАЛЬНАЯПп. 21 п. 2 ст. 149 НК РФ освобождает от НДС производство кинопродукции с удостоверением национального фильма (УНФ).Это не схема. Это прямая норма закона.Но работает только если вы — организация, а не ИП. И только при наличии УНФ от Минкульта.💀 Почему Чебурашка первым попадёт под выездную проверкуПроблема 1 — ИП-подрядчикиСценаристы, операторы, звукорежиссёры — большинство работают как ИП. С 2025 года ИП с доходом свыше 60 млн платят НДС. А кинокомпания с льготой не может принять этот НДС к вычету (п. 2 ст. 170 НК РФ).→ НДС включается в расходы. Бюджет фильма растёт на 5–7%. Для «Чебурашки» — десятки миллионов потерь.Проблема 2 — раздельный учётСнимаете и фильмы с УНФ, и рекламу? Обязателен раздельный учёт НДС (ст. 170 НК РФ). Ошибка — доначисление всего входящего НДС + штраф 20% (ст. 122 НК РФ).Проблема 3 — субсидии Фонда киноЕсли налоговая переквалифицирует субсидию из «компенсации затрат» в «оплату за реализацию» — НДС начисляется. Вся экономия превращается в доначисления.Проблема 4 — дробление бизнесаИП работают только с вашей студией, используют ваше оборудование? Налоговая может признать это трудовыми отношениями → доначисление НДФЛ и взносов.(Письмо ФНС от 11.08.2017 № СА-4-7/15895@)⏸ ЧТО ПРЕДЛАГАЛИ — И ПОЧЕМУ НЕ СДЕЛАЛИМишустин в конце 2024 года поручил распространить кинольготу на ИП. ФНС поддержала. Законопроект подготовили.Минфин поставил на паузу.Пока пауза не снята — ИП в кино платят НДС. Студии несут потери.#налоги #НДС #кино #льготы #главбух #ЭффектКомпассии #АлтайскаяПринцесса #ЕвгенийСивков #российскоекино #ФНС #налоговаяПроверка #6000решений

Просрочки У компаний бывают просрочки, это как у людей бывают простуды, которые не убивают вас, а наоборот прививают вам дополнительный иммунитет. Поэтому те компании, у которых просрочки были и которые успешно с ними справились и встали в график, пусть даже ценой медиаций - заслуживают уважения и доверия, так как смогли справиться со сложной и неожиданной ситуацией в бизнесе. В конце концов всё, что нас не убивает - делает нас сильнее. Ваш @iKapitalist

Специальные торговые соглашенияТаиланд — один из самых открытых игроков в АСЕАН, и главное оружие здесь — Соглашение о торговле товарами АСЕАН (ASEAN Trade in Goods Agreement, ATIGA), которое действует с 2010 года. Это не просто бумага о снижении пошлин ⤵️Это реальный инструмент, который позволяет иностранным инвесторам радикально снижать себестоимость импорта сырья и компонентов, сохраняя при этом полный контроль над компанией.⚡️⚡️⚡️⚡️В 2025–2026 годах ATIGA остаётся самым активно используемым торговым соглашением Таиланда: тайские компании оформили преференции более чем на 33 млрд USD. Почти 99% товарных позиций внутри АСЕАН получают нулевые или существенно сниженные ставки пошлин при условии соблюдения правил происхождения и получения сертификата Form D. ✅ В 2025 году вступил в силу Второй протокол ATIGA — полностью цифровые сертификаты происхождения, упрощённые процедуры и дальнейшее снятие нетарифных барьеров. ➡️ Для импортёра это означает предсказуемость затрат и конкурентное преимущество перед поставщиками из Китая или Индии.Когда 100% иностранная собственность реальна именно для импортного бизнеса?Производство с последующим экспортом — самый надёжный и популярный путь.Импорт сырья, компонентов и полуфабрикатов из Малайзии, Вьетнама, Индонезии или Сингапура по ATIGA (0% пошлин) → переработка в Таиланде → экспорт готовой продукции. Такое производство не входит в запрещённые списки Foreign Business Act (FBA), поэтому 100% иностранная собственность разрешена по умолчанию. Дополнительно через BOI вы получаете полное освобождение от пошлин на импорт сырья и оборудования, налоговые каникулы до 8 лет и право на землю в промышленных зонах.Торговля исключительно на экспортКомпания закупает товары в АСЕАН по ATIGA и сразу реэкспортирует их дальше (в Европу, США, Австралию). В этом случае тоже возможно 100% иностранное владение без Foreign Business License.Важное уточнение для чистого импортёра-дистрибьютора (импорт + продажа на внутреннем рынке Таиланда): здесь уже требуется либо Foreign Business License (FBL), либо большой уставной капитал для оптовой/розничной торговли по списку 3 FBA. BOI в таких случаях тоже помогает, но только если деятельность связана с продвижением экспорта или высокотехнологичной логистикой. Поэтому большинство успешных иностранных импортёров сознательно строят модель «импорт → добавленная стоимость → экспорт».Что реально импортируют под ATIGA?🟡Электронные компоненты и интегральные схемы (Малайзия, Сингапур, Вьетнам).🟡Минеральное топливо, нефтепродукты и химическое сырьё (Малайзия, Индонезия).🟡Пластики, резина и пальмовое масло.🟡Автокомпоненты и промышленное оборудование.Таиланд использует эти поставки как топливо для своего главного экспортного двигателя — автомобильной и электронной промышленности. Иностранный владелец компании получает здесь двойной выигрыш: дешёвый импорт по ATIGA + возможность пользоваться всеми BOI-льготами.Что Таиланд поставляет обратно в АСЕАН?🟢Автомобили и грузовики, кондиционеры, климатическая техника, резинотехнические изделия, переработанная сельхозпродукция и электроника. Именно поэтому импортёры, которые одновременно являются производителями, легко вписываются в региональные цепочки поставок и получают дополнительные преимущества в виде зон SEZ и налоговых стимулов.⚡️⚡️⚡️⚡️💡Обязательно работайте с правилами происхождения (Rules of Origin) — это ключ к нулевой пошлине. Один неверно оформленный Form D — и вся экономия исчезает.💡Рассматривайте размещение в Eastern Economic Corridor (EEC) или приграничных SEZ — там максимальные льготы по ATIGA + BOI.💡Уже на этапе due diligence проверяйте поставщиков на соответствие критериям происхождения. Опыт показывает, что 15–20% первоначальных поставок из АСЕАН приходится корректировать.1️⃣2️⃣3️⃣4️⃣5️⃣6️⃣7️⃣8️⃣9️⃣🔟➡️Задать вопрос @nirah_business_asia или @alina_nirah

⚡️Госзакупки уходят в мелкий формат: рост процедур прикрыл падение денегСистема госзакупок в начале 2026 года демонстрирует тревожный сдвиг: при формальном росте активности рынок теряет масштаб и конкуренцию. По данным мониторинга Минфина за I квартал, число закупок выросло, но их совокупная стоимость просела — сигнал, который участники рынка уже называют «тихим сжатием».Количество извещений увеличилось на 2%, тогда как стоимостной объем сократился на 8,5%. Заказчики все чаще дробят закупки и уходят в более быстрые и менее формализованные процедуры. В первую очередь — в запрос котировок и закупки через «электронный магазин», которые показали рост на 18% и 68% соответственно.На этом фоне классический электронный аукцион, долгое время считавшийся «золотым стандартом» конкурентной закупки, теряет позиции.

❗️Но главный симптом — не в структуре процедур, а в качестве конкуренции. Среднее число заявок на одну закупку снизилось до 2,54, а в 73% несостоявшихся процедур подается всего одна заявка.

Рынок традиционно склонен объяснять такие цифры «заточкой» техзаданий под конкретного поставщика. Однако практика показывает: это лишь часть проблемы. В ряде случаев действительно речь идет о чрезмерно детализированных требованиях, которые фактически исключают конкурентов. Но куда чаще — о более глубоком сдвиге.Во-первых, снижается экономическая привлекательность участия: при «ужатых» НМЦК и росте издержек второй участник просто не выходит на торги. Во-вторых, значительная часть закупок приходится на узкие рынки (медицина, IT, специализированное оборудование), где число поставщиков изначально ограничено. В-третьих, бизнес все чаще избегает процедур с высокими рисками — от штрафов до включения в РНП — и участвует только в «своих» закупках.В результате формируется ситуация, при которой конкуренция существует формально, но фактически отсутствует.Контрактная стадия лишь подтверждает тренд. Количество заключенных контрактов растет, но их общий объем снижается. Заказчики предпочитают разбивать закупки на более мелкие лоты, снижая финансовые риски, но одновременно размывая эффект масштаба.Даже рост экономии — до 111,2 млрд руб. — выглядит скорее статистическим эффектом: снижение начальных цен и переход к упрощенным процедурам дают «экономию на бумаге», но не обязательно означают реальную конкурентную борьбу.Отдельный маркер — структура расторжений. Почти 98% контрактов прекращаются по соглашению сторон. Это указывает на системную проблему исполнения: конфликты предпочитают не доводить до споров, а «гасить» на ранней стадии.При этом доля российских товаров в закупках достигла 65%, что подтверждает усиление политики импортозамещения. Однако этот фактор не компенсирует снижение конкуренции и дробление рынка.Источник

Вниманию застройщиков! Бухгалтерский методологический (БМЦ) центр выпустил Рекомендацию Р-181/2026-ОК Строй «Долевое строительство у застройщика». С принятием ФСБУ 5/2020 наиболее корректным стало в бухгалтерском учете застройщика отражать в качестве выручки всю сумму договора, а не вознаграждение застройщика (так называемую «экономию застройщика» - разницу между договорной стоимостью и расходами на строительство). В профессиональной литературе встречались разные точки зрения по поводу момента признания выручки у застройщика в бухгалтерском учёте – по мере строительства или на дату передачи помещения дольщику и/или инвестору. Кроме того, часть помещений на дату получения разрешения на ввод в эксплуатацию и постановку объекта на государственный кадастровый учет зачастую остаются непроданными и в дальнейшем застройщик право собственности на такие объекты регистрирует за собой. БМЦ предлагает такой подход в области бухгалтерского учета.Затраты на строительство делятся на затраты между помещениями (квартирами, нежилыми помещениями, машино - местами), на которые заключены договоры долевого участия (ДДУ) или инвестиционные договоры (ИД) и на которые такие договоры не заключены.Первая категория затрат формирует расходы текущего периода.Вторая категория затрат формирует запасы (незавершенное производство). Также застройщик признает:1. Выручку исходя из стоимости заключенных ДДУ и ИД и степени готовности объекта строительства (жилого дома или иного объекта недвижимости);2. Актив - не предъявленная к оплате начисленная выручка. В налоговом учете, в отличие от бухгалтерского, в качестве выручки признается экономия застройщика (а не вся сумма ДДУ и ИД), причем есть 5 возможных дат признания такой экономии. Про 3 способа распределения для целей налогового учета затрат, которые относятся к помещениям, передаваемым по ДДУ и ИД и по остающимся в собственности застройщика, писал здесь: https://t.me/victornalogi/379 Про то, что в Сибири в ряде случаев у ФНС начал встречаться парадоксальный подход к налогообложению застройщиков, здесь: https://t.me/victornalogi/466 Про то, как ФНС исключила из состава затрат для целей налога на прибыль расходы на плату за поручительство перед банком здесь: начало https://t.me/victornalogi/394, продолжение https://t.me/victornalogi/395 Про «дробление бизнеса» в строительстве, в котором участвовало общество – застройщик, паевый инвестиционный фонд («оптимизация» налога на прибыль, ПИФ его не платит), плательщики УСН при реализации нежилых помещений («оптимизация» НДС и налога на прибыль), 27 производственных кооперативов на УСН («оптимизация» НДС и страховых взносов) здесь: https://t.me/victornalogi/369 Об этом, а также о многом другом буду рассказывать в Сочи 17.06.2026 на семинаре «Строительство - 2026: практические решения по налогам и учету для застройщика, подрядчика и инвестора в новых условиях», более подробно здесь: https://ivanitskyvs.ru/php/index.php?link=4

Почему инвестиции нужно начинать с целей.За 14 лет работы в инвестициях я вижу одну и ту же ошибку.Люди начинают с инструментов.Смотрят, куда вложить деньги, что сейчас “растет”, где выше доходность.И почти никто не начинает с главного.С целей.Я не работаю с инвестициями, если у человека нет понимания,зачем ему это нужно.Потому что инвестиции без целей - это не стратегия.Это набор случайных решений.Можно открыть счет, купить активы, что-то заработать или потерять.Но это не дает ни контроля, ни уверенности.Цель - это основа, от которой строится всё:• срок - на какой горизонт вы инвестируете• уровень риска - что для вас допустимо• структура капитала - как распределяются деньги• выбор инструментов - что вам действительно подходитБез этого решения принимаются на эмоциях.Под влиянием новостей, советов и чужого опыта.И именно в этот момент люди чаще всего теряют деньги.В работе с клиентами я сначала собираю финансовую картину и цели.И только потом мы переходим к инвестиционным решениям.Потому что инвестиции - это не “попробовать” и не “заработать больше”.Это про управление капиталом и движение к конкретным результатам.Если сейчас задать себе честный вопрос:у вас есть четкое понимание, ради каких целей вы инвестируете?

Лучший график в криптовалютах, пружина сожмата до предела, ракетка уже полетела, всех лохов уже давно высадили.

Как дорожали квартиры во Владивостоке в сданной новостройке за последние 10 лет на примере конкретного домаОт скуки, просматривая продажу квартир в одном из первых сданных многоквартирных домов на Патрокле, мы обнаружили занятную динамику в ценах. Дано: ул. Сочинская, 3. Смотрим 1-комн. квартиры, хотя можем сделать и подборку 2-комн. (ждем комментарии)05.04.2016 г. – 39 кв.м., высокий этаж/17 эт., 3,9 млн. руб., 100 000 руб./1 кв.м. (черновая отделка)18.04.2016 г. – 30 кв.м., высокий этаж/17 эт., 2,8 млн. руб., 93 333 руб./1 кв.м. (черновая отделка).22.08.2016 г. – 38 кв.м., высокий этаж/17 эт., 3,15 млн. руб., 82 895 руб./1 кв.м. (черновая отделка)21.03.2017 г. – 30 кв.м., 12/17 эт., 3,05 млн. руб., 101 667 руб./1 кв.м. (черновая отделка)21.03.2017 г. – 38 кв.м., 6/17 эт., 4,3 млн. руб., 113 158 руб./1 кв.м. (с ремонтом)07.02.2020 г. – 29,1 кв.м., 15/17 эт., 4,7 млн. руб., 161 512 руб./1 кв.м. (с ремонтом)23.03.2020 г. – 36 кв.м., 15/17 эт., 4,95 млн. руб., 137 500 руб./1 кв.м. (с ремонтом)15.05.2020 г. – 39,6 кв.м., 7/17 эт., 6,45 млн. руб., 162 879 руб./1 кв.м. (с ремонтом)16.12.2022 г. – 29,6 кв.м., 3/17 эт., 6,2 мнл. руб., 209 459 руб./1 кв.м. (с ремонтом)18.05.2023 г. – 35,9 кв.м., 5/17 эт., 6,8 млн. руб., 189 415 руб./1 кв.м. (с ремонтом)17.07.2023 г. – 37 кв.м., 6/17 эт., 7,9 млн. руб., 213 514 руб./1 кв.м. (с ремонтом)02.05.2024 г.– 36,4 кв.м., 13/17 эт., 6,85 млн. руб., 188 187 руб./1 кв.м. (с ремонтом).24.01.2026 г. – 36,4 кв.м., 13/17 эт., 8,7 млн. руб., 239 011 руб./1 кв.м. (с ремонтом)20.04.2026 г. – 37 кв.м., 6/17 эт., 7,8 млн. руб., 210 811 руб./1 кв.м. (с ремонтом). В продаже.02.05.2026 г. – 29,1 кв.м., 16/17 эт., 7,6 млн. руб., 261 168 руб./1 кв.м. (с ремонтом). В продаже.☎️ Подпишись: «Вся Недвижимость Владивостока»

Марокко Мультирелигиозная страна: иудаизм, ислам и христианство спокойно уживаются. Большинство исповедует ислам. Страной правит Король, народ его любит, тк за последние 25 лет многое преобразилось: построили дороги, появилась бесплатная медицина, свобода выбора для женщин. Экономика построена на автоиндустрии (внезапно! в стране стоят заводы Рено и Нео Моторс), военка (производство дронов) и авиа запчасти для аэробусов, боинга. С Марокко дружат все))) 70% запасов мира фосфата находятся тут. Флаг страны - 5 конечная звезда на красном фоне. Пятиединство подсказывает правила жизни:1 признать, что Аллах единый пророк 2 молиться 5 раз/день3 отдавать 10% своих доходов бедным 4 соблюдать рамадан5 совершить Хадж в Саудовскую АравиюМарракеш Город 11 века, в переводе «Святая Земля», 1,3 млн населения. Очень контрастный! Старая Медина - это лабиринт древних узких улочек, выходящих на единую площадь. Сотни лавчонок со всевозможными сувенирами, одеждами, посудой и изделиями из кожи. Жизнь там кипит и затягивает тебя в некий хаос: глазеешь на товары, тут же мимо тебя несутся мопеды, а из-за поворота выруливает дед на ослике, в это время тебе уже чистят плоды кактуса и идешь по бесконечным переулкам. Вечером на площади поют, читают сказки, дрессируют обезьян и суют тебе в нос змею! А вот утром - все более спокойно, коты чинно охраняют входы в магазинчики, торговцы не так навязчивы; а главное мало суеты и можно разглядеть колорит. Переезжаешь в Новую Медину и попадаешь в просторный променад с бутиками, ресторанами и дорогими отелями, казино и барами. Кристиану Роналду очень любит Марракеш и открыл сеть своих отелей, часто тут бывает, а Зидан вообще живет постоянно.

Ещё одна потрясающая (и, честно говоря, неожиданная) находка – миниатюрные тарелочки от Julnika, вдохновлённые работами Бориса Кустодиева и воспевающие традиции исконно русского чаепития – с купчихами, пряниками, баранками и душевными разговорами. Прелесть, как хороши!