Golang Books

JetBrains выложили Modern Go Guidelines - набор правил, который учит AI писать современный Go-код.Проблема в том, что большинство моделей генерируют Go так, как он писался 5-10 лет назад. Это происходит потому, что модели обучались на старых репозиториях и до сих пор копируют устаревшие паттерны.В репозитории JetBrains собрали правила, которые заставляют AI учитывать версию Go из go.mod и использовать возможности именно этой версии языка.Например:- вместо ручных циклов использовать slices.Contains- вместо старых интерфейсов писать any- для обработки ошибок использовать errors.Is- использовать новые функции стандартной библиотекиВ итоге AI начинает генерировать более короткий, безопасный и идиоматичный Go-код, который соответствует современным практикам языка.https://github.com/JetBrains/go-modern-guidelines

Если пишешь на Go - это must-read.internals-for-interns.com/series/understanding-the-go-compiler/Это серия материалов, которая объясняет, как на самом деле работает компилятор Go — без академической воды и сложной теории.Что внутри:* как Go парсит код* как строится AST* что происходит на этапе type checking* как работает escape analysis* почему одни переменные уходят в heap, а другие остаются в stack* как компилятор оптимизирует код* как формируется финальный бинарникПочему это важно:Большинство Go-разработчиков пишут код, не понимая:* почему происходят лишние аллокации* откуда берутся GC-паузы* почему производительность «проседает»* как реально влияет передача по значению или указателюКогда понимаешь работу компилятора:* начинаешь писать код без лишних аллокаций* лучше контролируешь память* проще оптимизируешь горячие участки* быстрее находишь узкие местаЭто уже уровень performance-мышления, а не просто написания коhttps://internals-for-interns.com/series/understanding-the-go-compiler/#go #golang

🐹 Go-сервис с 47GB RAM и 50k goroutines.И это не memory leak - это goroutine leak, который тихо рос неделями.Почему это опасно- горутина может жить вечно, если у неё нет выхода- тикер тоже может “вечно тикать”, если его не остановить- в итоге растут goroutines, растёт память, растёт латентность - и всё выглядит “как будто просто нагрузка”Что нужно забрать себе- у каждой goroutine должен быть понятный exit-путь (context, done-канал, таймаут)- time.NewTicker всегда с defer ticker.Stop()- мониторь runtime.NumGoroutine() как метрику продакшна- лови утечки в тестах: прогнал нагрузочный тест - проверил, что goroutines не растутКороткая мысльЕсли число goroutines растёт, а трафик нет - это почти всегда утечка жизненного цикла, а не “сложный GC”.skoredin.pro/blog/golang/goroutine-leak-debugging#go #golang

Налог на жизнь и цифровой занавес. Часть 2.Отдельный эффект этих ограничений проявляется не сразу, а через структуру самого бизнеса. Малый предприниматель в цифровой среде всегда работал за счет скорости и низких издержек: быстро протестировал продукт, быстро получил трафик, быстро масштабировался или закрылся без больших потерь. Ограничения эту логику ломают.Когда доступ к каналам становится нестабильным, бизнес теряет главное преимущество — гибкость. Любая гипотеза теперь стоит дороже, тестируется дольше и дает менее предсказуемый результат. Это означает, что часть новых проектов просто не запускается. Не потому что нет идей или спроса, а потому что вход в рынок становится слишком дорогим и рискованным.И это уже видно в цифрах. В 2025 году в России было зарегистрировано около 173 тыс. новых юрлиц — на ~20% меньше, чем годом ранее, при этом ликвидаций — около 233 тыс., то есть закрытий на треть больше, чем открытий. Это минимальные показатели «рождаемости» бизнеса за более чем десятилетие. Поток новых игроков сокращается не из-за отсутствия идей, а из-за ухудшения условий входа.Отсюда возникает первый системный слой — снижение предпринимательской активности. Если раньше цифровая среда постоянно генерировала новые проекты за счёт низкого порога входа, то при росте барьеров этот механизм перестаёт работать.Второй слой — деградация бизнес-моделей. Когда нормальный трафик недоступен или дорог, предприниматель начинает искать обходные решения: дробит каналы, уходит в закрытые группы, переводит коммуникацию в менее удобные форматы. Это снижает масштабируемость. Бизнес остается «на плаву», но перестает расти. Экономика получает не развитие, а консервацию.При этом стоимость привлечения клиента уже растет. После ограничений рекламы в Instagram* рынок столкнулся с удорожанием трафика, а сами платформы перестали давать прежний охват. Telegram, который стал ключевой альтернативой, показывает обратную динамику: при аудитории более 94 млн человек месячного охвата среднее время использования уже снизилось с 44 до 34 минут в сутки. Это означает прямое падение вовлеченности и эффективности каналов.Третий слой — потеря внешнего спроса. Для части МСП цифровые платформы были способом работать с зарубежной аудиторией: услуги, обучение, контент, продажи. При ограничении доступа и нестабильности каналов этот сегмент автоматически схлопывается. Бизнес замыкается на внутреннем рынке, где спрос и так ограничен.Четвертый слой — перераспределение выручки. Когда малый бизнес теряет прямой доступ к клиенту, его доля уходит посредникам. Уже сейчас на маркетплейсы приходится около 80% заказов в e-commerce, а доля крупных платформ продолжает расти. Это означает не просто зависимость, а потерю маржи: комиссии, логистика, продвижение съедают значительную часть выручки.В сумме это дает системный результат.Меньше новых бизнесов.Меньше масштабирования.Меньше выхода на внешние рынки.Больше зависимости от крупных платформ.Если эту динамику продолжить на горизонт 2027–2030 годов, картина становится ещё жестче. Ограничение VPN до заявленных 92%, рост стоимости обхода и дальнейшее ужесточение инфраструктуры приведут к тому, что цифровая среда перестанет выполнять роль «ускорителя» экономики. Она станет фильтром.Часть бизнеса уйдет на платформы и потеряет маржу. Часть уйдет в серую зону и потеряет эффективность. Часть просто закроется. И это происходит на фоне роста затрат на саму систему ограничений: только в 2026 году финансирование инфраструктуры блокировок увеличено до 83,7 млрд рублей, а к 2030 году мощность системы планируется нарастить в 2,5 раза.Именно в этом главный эффект ограничений. Они не «закрывают» экономику мгновенно. Они делают ее медленно неэффективной. Настолько, что со временем рост становится исключением, а не нормой.* Деятельность запрещена в России, сервисы принадлежат компании Meta, признанной в РФ экстремистской организацией@naebrosh

Основатель Revolut получит $80 млрд. Wildberries строит IT-империюЧто это значит для васRevolut хочет вырасти с $75 до $200 млрд к 2028 году. Wildberries создал собственный аналог Jira за сотни миллионов рублей. Казалось бы - две разные истории из разных миров, но если смотреть глазами инвестора - обе про одно и то же.

Про то, кто строит систему - а кто реагирует на обстоятельства.

Revolut. IPO не раньше 2028-го, оценка должна вырасти вдвое. Звучит амбициозно - но вот деталь, которую важно не пропустить. У основателя Сторонского мотивационная программа завязана на росте капитализации. Если оценка дойдёт до $200 млрд - его доля вырастет до 40%, около $80 млрд. Это не просто красивая цифра, а это означает, что основатель лично заинтересован в том же, в чём заинтересованы инвесторы. Интересы совпадают - и это один из главных признаков актива, за которым стоит следить.Wildberries. Вложили сотни миллионов рублей в собственную платформу для проектного управления - и судя по удалённой вакансии, думали выводить её на рынок. Пока не вывели. Но сам факт говорит о стратегии: WB последовательно строит собственную технологическую инфраструктуру вместо того чтобы зависеть от внешних сервисов. Каждый такой шаг снижает операционные риски и создаёт актив внутри экосистемы.Про венчур и что эти цифры значат для вашего портфеля - разберу в следующем посте. Там есть один неочевидный вывод, который меняет взгляд на весь рынок.Напишите в комментариях: какая из двух историй кажется вам интереснее с инвестиционной точки зрения - Revolut или WB?#разбор #цифры #стратегия

HP ввела подписку на печать. Без оплаты принтеры блокируются. Пользователи жалуются, что устройства не печатают даже при наличии бумаги и чернил. Тарифы HP Instant Ink и All-in Plan предполагают оплату за количество страниц: от $1,79 за 10 страниц в месяц или $7,99 за 100. При этом в план входит доставка чернил и доставка бумаги. При неоплате компания удалённо отключает возможность печати.Теперь я знаю, что старые принтеры скоро будут цениться, так как в них не будет этих подписок и веяния времени.Это уже конечно маразм :) купить устройство да еще и платить за него каждый месяц чтобы им пользоваться локально.

Здравствуйте, дорогие читатели! 👋 Сегодня в рубрике #oeconomicus_технологии мы разберёмся, почему Швеция и Норвегия — главные «безналичные» страны мира — вдруг призвали граждан вернуться к наличным деньгам. 🌐Швеция и Норвегия долгое время считались мировыми лидерами по отказу от наличных. По данным исследования РБК, ещё в 2015 году в Швеции лишь 2% расчетов совершались с помощью наличных, а к 2020 году их доля должна была сократиться до 0,5% . Даже 40% церковных сборов в стране принимались по безналичному расчету.В Норвегии крупнейший банк DNB несколько лет назад призвал полностью отказаться от наличных, поскольку обработка электронных платежей обходилась заметно дешевле — 4,1 кроны против 7,1 кроны за наличную транзакцию.Власти предполагали, что Швеция станет полностью безналичной. Прогноз почти сбылся, но планы внезапно изменились. Почему?Причина 1: Уязвимость цифровой инфраструктурыЦифровые системы уязвимы. Перебои с электроэнергией, кибератаки или геополитические кризисы способны мгновенно парализовать всю платёжную инфраструктуру. Именно поэтому 4 марта 2026 года Риксбанк (Центральный банк Швеции) неожиданно рекомендовал гражданам хранить дома не менее 1000 крон (около 100 долларов) наличными на случай чрезвычайных ситуаций.Как сообщает Коммерсантъ, шведский регулятор посоветовал иметь при себе различные способы оплаты — наличные, банковские карты разных платёжных систем и доступ к мобильным платежным сервисам — «в случае временных сбоев, кризиса или, в худшем случае, войны».Причина 2: Цифровое исключение и социальные барьерыПереход на безналичные расчёты оставил за бортом целые категории граждан. Министр по делам гражданской администрации Швеции Эрик Слоттнер заявил, что одним из главных рисков цифровизации является «распространение цифрового исключения, в первую очередь среди пожилых людей».Правительство уже внесло в парламент законопроект, обязывающий продуктовые магазины и аптеки принимать наличные. Банки также должны будут обеспечить возможность для клиентов вносить наличные на счета, а для магазинов и компаний — сдавать дневную выручку.Причина 3: Обратная сторона для туристов и мелкого бизнесаМногие кафе, рестораны и магазины в Швеции просто не принимают купюры — висит табличка «Cash free». Для местных жителей это удобно. Для туристов — серьёзная проблема. Кроме того, как отмечает РБК, мелкие предприниматели страдают от комиссий за эквайринг, а деньги по безналу приходят с задержкой.Что будет дальше?Как сообщает Коммерсантъ со ссылкой на AFP, с 1 июля 2026 года в Швеции оплата чипом и PIN-кодом станет возможна даже при офлайн-режиме — при сбоях в работе платёжных систем для покупки товаров первой необходимости (еды, лекарств и топлива).💎 Таким образом, путь к безналичному обществу оказался не прямой дорогой, а скорее маятником. Сначала Швеция и Норвегия почти полностью отказались от купюр. Затем, столкнувшись с уязвимостью цифровых систем и социальным исключением, они начали «обратный ход». Их опыт — полезное напоминание для всех стран, стремящихся к безналичному будущему: технологии должны служить людям, а не создавать новые риски и барьеры. ✨Источники: 📚1. ЦБ Швеции посоветовал гражданам держать дома наличные на случай войны — Коммерсантъ, 4 марта 2026 2. Эволюция платежей: что заставляет людей отказываться от наличных — РБК, спецпроект 3. Sweden to keep cash as contingency for crisis or war — The Local Sweden / AFP, март 2026

Пост подготовили:Текст: Михаил МаксимовДизайн: Абдуллаева Загидат

Suno — это Оземпик для музыкальной индустрии. Все сидят на нем, но никто не хочет говорить об этом.Это не я придумал, это цитата кофаундера.Suno для музыкантов и исполнителей в итоге стал частью пайплайна, как для опытных креаторов Claude, Midjourney, Gemini и т.д. ИИ не заменяет весь творческий процесс, а ускоряет его.Помимо сгенерированных плейлистов для Spotify и YouTube, еще один рабочий кейс — мемы вроде тех, где из переписки в чате делается трек. На одной клиппинговой платформе как раз видел заказ от Suno на заливку таких роликов.Уверен, что из 7 млн ежедневно создаваемых треков, о которых рассказывает Suno, большая часть это либо черновики, либо мемные песни, которые получат максимум одно прослушивание твоего самого терпеливого друга.

NVIDIA впала в зависимость: до 90% производственных затрат гиганта-производителя чипов уходит на покрытие поставок от азиатских полупроводниковых компаний. Еще год назад на поставки железа от TSMC, SK Hynix и Samsung HBM приходилось всего 65% затрат компании при производстве собственных чипов. Цепочка поставок никак толком не поменялась: компания Хуанга работает с теми же партнерами. Но теперь за азиатские производственные мощности приходиться конкурировать с целой плеядой новых решений, завязанных на ИИ, да и память не дешевеет.

Горькая ирония — за место на конвейере NVIDIA нередко приходится конкурировать с другими собственными решениями.

Ключевое узкое место: производственные мощности по 3-нм техпроцессу. За него одновременно конкурирует целый ряд продуктов, связанных с NVIDIA — это и роботехничеческая платформа NVIDIA Jetson Thor, то же касается и графических процессоров Blackwell для ЦОДов. На все это растет спрос — и Amazon Robotics, и Boston Dynamics используют эти чипы. Параллельно набирает интерес и автомобильный SoC DRIVE AGX Thor от той же Nvidia — и, вы не поверите, ей тоже нужны производственные мощности 3-нм. И ладно бы одна TSMC, но во всех этих модулях используется LPDDR5X, которая тоже производится в Азии, силами Samsung, и объемы производства которой также конечны. Закономерный вопрос: а что там с производственными мощностями TSMC в США, как дела у Fab21, которую с помпой представлял Трамп? Что со всеми этими грандиозными инвестициями? Вы не поверите — аризонское подразделение TSMC благополучно изготавливает чипы. Вот только на корпусирование их отправляют обратно в Тайвань. Оранжевый человек. Итоги.Подписывайтесь на «ГК» в Telegram|на Sponsr|в MAX

Есть часы которые никто не заводил. Они идут сами. И с каждым месяцем идут быстрее.Наверняка, каждый из вас слышал про Часы Судного дня. Их создали учёные-ядерщики в 1947 году после Хиросимы. Символ того насколько близко человечество к самоуничтожению. В январе они показывали 85 секунд до полуночи. Рекорд за всю историю. Но мало кто знает что в 2024 году появились другие часы. Специально для ИИ. Я расскажу о хронологии событий.Швейцарская бизнес-школа IMD запустила часы безопасности ИИ в сентябре 2024 года. Принцип у них тот же: полночь, это момент, когда неконтролируемый общий ИИ начнёт причинять серьёзный вред человечеству. Старт был поставлен на 29 минут до полуночи. Дальше начинается интересное.Цитирую:

Декабрь 2024 они сдвинулись на 26 минут. Февраль 2025 уже на 24 минуты. А причины сдвига стрелки заключаются в взрывном росте открытых моделей вроде DeepSeek, появление автономных ИИ-агентов, дерегуляции при администрации Трампа и корпоративных разворотов от безопасности к скорости. "ИИ перестал быть технологической гонкой и стал геополитической"

И так сказал не я, а президент IMD Дэвид Бах. Идем дальше. Сентябрь 2025 - 20 минут. Крупнейший сдвиг за один раз. Причины такие: четыре флагманских модели от разных лабораторий (OpenAI, Gemini, Claude, Grok) вышли за 25 дней, автономные агенты перешли из экспериментов в массовое корпоративное использование, ИИ начал встраиваться в военные системы. Совсем недавно, Март 2026 уже 18 минут. Ещё минус две. Итого за полтора года минус 11 минут.Т.е получается, что Часы Судного дня двигались к полуночи 79 лет. С атомной бомбы, Холодной войны, Карибского кризиса. За всё это время прошли путь от 17 минут до 85 секунд.

Часам безопасности ИИ понадобилось полтора года чтобы пройти 11 минут.

Я сам по натуре скептик. Красивые метафоры с часами легко превращаются в инструмент запугивания. IMD отслеживает данные с более чем 1000 сайтов и 3470 новостных лент через собственный дашборд. Это не гадание на картах. Но это и не точная наука. Проблема в другом. Даже если часы ошибаются на 50 процентов, то такой стремительный темп не вызывает вопросов. Гонка ускоряется. Регулирование отстаёт. И никто в этой гонке не может притормозить первым.Про это я писал вчера. Про суд. Про Расселла. Про ловушку из которой не выйти.Часы просто считают минуты...Посмотреть время можно тут → IMD AI Safety Clock🔥 если смотрите на них впервые#ИИ #AGI #безопасность #риски #BrainAidAI

Прочитал в этом семестре для ВШМят про то как писать в латехе с использованием ИИ ну и вообще о всяких полезных инструментах с этим связанным. Кому интересно, объединённая презентация будет в приложении. И есть ещё папочка где есть примеры к лекциям.Что я рассказал.1. Создаём документ в LaTeX — базовая структура, формулы, окружения, нумерация.2. Окружения и нумерация — теоремы, списки, таблицы, кросс-ссылки.3. Ссылки и гипертекст — гиперссылки, QR-коды, библиография.4. Картинки и графика — TikZ, Asymptote, pgfplots, готовые пакеты.5. Библиография — как оформлять (BibLatex, ага), откуда брать (Perplexity, SemanticScholar, GoogleScholar и т.д.), зачем читать.6. Презентации в Beamer — темы, фреймы, анимация слайдов.7. Быдлокодинг с помощью ИИ на SymPy — пишем промпты, получаем код, запускаем в Colab, ловим галлюцинации.8. Sage — компьютерная алгебра для математика (спасибо Михаилу Анатольевичу, надоумил).Из-за всяких переносов и отмен лекций было 8, но для такого курса кажется вполне достаточным. Насколько оказалось полезным для студентов сказать пока сложно, впрочем скоро им предстоит сдача задания, там и поглядим. Кстати, сдача задания будет выглядеть так: они получили по брошюре (издательства МЦНМО) и должны её затехать, сделать презентацию и постер по мотивам. Ну и сделать небольшой доклад на эту тему.Надеюсь что там будет всё хорошо, и с удовольствием ещё раз расскажу об этом деле.#AI #научпоп

если вы, как и я, страдаете от чистки фотопленки, то для вас просто лучшая рекомендация ever! приложение Picnic

каждый день свайпаешь фотки за прошлые годы [или по месяцам, как тебе хочется], 5-10 минут и твоя фотопленка уже в прайме!

я так 50 GB почистила… = спасибо!

Микрозайм у собственного мозга. Про теорию когнитивного долгаКоротко. Это концепция из исследований MIT (2025), описывающая накопление долга в умственных способностях при чрезмерной зависимости от ИИ — «Your Brain on ChatGPT». Мы становимся должниками, когда ИИ используем для сложных задач вроде написания эссе: снижается активность мозга (по ЭЭГ), ухудшается память, связность мышления и чувство владения материалом.Ответ получили легко и быстро = мозгу работу не дали. Развития не было — вы должник. И проценты начинают капать. Будто взяли взаймы у будущего себя, так как мозг над задачей не работал, а результат есть. Мозго-мыщца не тренируется, а атрофируется.Подтверждено экспериментом: участники с ИИ хуже вспоминали свои тексты и показывали меньшую нейронную вовлечённость даже после отказа от ИИ.В итоге — риск интеллектуального банкротства для индивида.Для общества — унификация мышления, потеря креативности, зависимость. А делать-то что? — гасить долг, наращивая собственный когнитивный капитал, а не беря в долг под огромные проценты умозаключения ИИ. Общие постулаты, типа «отдавать ИИ рутину и усложнять уровень решаемых с его помощью задач, разгоняя собственные способности» — мы уже выше обсуждали, тут без изменений. Как и многое раньше, ИИ умного делает ещё умнее, глупого — ну вы поняли. Освободившееся время отдавайте сложной информации: книгам, выставкам, фильмам. Учитесь погружаться. Заведите тетрадку для выводов-мыслей-впечатлений. Заинтересуйтесь какой-то темой и разложите её по полочкам (рисуйте схемы, mind-карты..)Это уже существенно снизит риск остаться без мозга при дефолте ИИ-банка отключении связи.Игнорировать равно путь к умственному банкротству. Нам такой путь не нужен. Тем более, мозг — прекрасный должник, возвращает с хорошими процентами.Посты про ИИ у нас по тегу #ИИ_впомощь Что думаете?