Let it Cash

🏌️ Сейчас проходит Ryder Cup — самый крупный турнир по гольфуВ СНГ гольфом интересуются мало, но когда мы читали ИИшную выжимку об этом турнире, его формат напомнил кое-что знакомое. На Ryder Cup спортсмены соревнуются в трёх форматах:🟢Foursomes: в команде два игрока, которые бьют по одному мячу по очереди🟢Fourball: в команде по два игрока, каждый играет своим мячом. Команде засчитывается лучший результат из двух🟢Singles: классическая соло-игра — один на одинРазве это не похоже на работу в арбитраже? Тут можно работать:👍 В связке, делегируя части процесса другим сотрудникам или командам🔥 С командой, где успех одного приносит успех всем👨‍💻 Соло, в одиночку контролируя весь процессСтавь реакцию, на какой формат больше похожа твоя работа? Если ты наш партнёр, то как минимум на первый 😉

🇸🇰 Анализ ГЕО: СловакияСтрана с высоким уровнем жизни и стабильной экономикой, которую часто путают со Словенией.Население 👨‍👩‍👦В Словакии проживает ~5,4 млн человек:· 48% мужчин и 52% женщин.· Средний возраст: 42 года.· Официальный язык: словацкий. Английский понимают, но широко используют только в крупных городах.Доходы 💰 Средняя зарплата в Словакии составляет 1562 € в месяц, но в Братиславе доходы выше — ~1776 €.Трафик 📶 Средняя скорость загрузки мобильного интернета составляет ~62,59 Мбит/с, а фиксированного — около 90 Мбит/с.72% населения пользуются Android.Распределение популярности соцсетей — классическое:Facebook* — 2,5 млнInstagram* — 1,6 млнTikTok — 1,07 млнSnapchat — 0,58 млн*Признаны экстремистскими организациями и запрещены на территории РФ.Казино и ставки 🎲 Словакия полностью легализовала онлайн-казино и беттинг и борется с офшорными операторами.Всего в стране ~1,2 млн игроков, к 2029 прогнозируют рост до 1,4 млн. Из тех, кто делают ставки, 90% предпочитают онлайн.Точных данных о популярности и распределении GGR между видами азартных игр нет, но можно прикинуть их соотношение на основе налоговых платежей:· Онлайн-казино заплатили 93 млн €· Спортивные букмекеры — 80,48 млн €· Офлайн-казино — 61,9 млн €Способы оплаты 💳 В ходу Visa, MasterCard и альтернативные сервисы:· PayPal,· Blik,· TrustPay· GoPay.Культурные особенности 🥁Самые популярные виды спорта: хоккей, футбол и баскетбол.Ставь:🔥 — если уже льешь на Словакию,👍 — думаешь начать,💲 — ждёшь следующего ГЕО.#анализгео

🇧🇪 Бельгия — небольшая, но густонаселенная страна в Западной Европе. Она привлекательна тем, что средняя зарплата местного населения довольно высока, а уровень жизни выше, чем в СНГ. Население 👨‍👩‍👧‍👦Приблизительно 11 875 309 человек. Мужчин — 49%, женщин — 50,9%. Уровень доходов 💰Средняя зарплата около 2 500 € в месяц.Столицей является Брюссель, но он далеко не самый крупный. Самые крупные города: Антверпен, Гент, Шарлеруа, Льеж. Брюссель — лишь на 5-ом месте по населению. Это крупный политический и культурный центр Европы.Трафик 📶В стране дорогой мобильный интернет, им пользуются 29,8% человек. Но повсеместно можно подключиться к точкам Wi-Fi. При высокой цене интернет быстрый, поэтому в креативах смело юзай видеоролики и анимированные картинки. Поисковик №1 — Google.Самые популярные соцсети: Facebook*, Instagram*, Linkedin, Whatsapp. *Признана экстремистской организацией и запрещена на территории РФКультурные особенности 🥁Бельгийцы любят порядок, предпочитают спокойствие, обдуманные и взвешенные решения. Мужчины и женщины равны в плане домашнего хозяйства. В стране много религий и мировоззрений. Самая распространенная — христианство. Есть также много неверующих людей.Официальные языки: французский, нидерландский, немецкий. На некоторых продуктах ты сможешь найти лендинги на французском, немецком, а иногда на английском языках. ❗️Советуем учитывать особенности страны и предложить пользователю выбрать удобный для него язык.#анализгео

Стрим об экономике НовороссииДавно хотел провести такой эфир. Просто перечисляя и сортируя по категориям проблемы «новых регионов», понимаешь как много работы предстоит. Давайте, коротко, какие выводы из разговора я могу сделать.1. Особая экономическая культураУкраинское прошлое, война, санкции, оторванность от российского экономического пространства и многие другие факторы создают особую среду экономических отношений.Предприятия не хотят раскрывать информацию о себе, государство позволяет им это делать (ведь на дворе военное положение). Покупатели не знают, что продает предприятие рядом. Оно в режиме секретности. Даже если делает обычный кетчуп. Это сильно искажает рынок. Покупатели и продавцы просто не могут найти друг друга. Привычные российские платформы, снижающие трансакционные издержки: Авито, ЦИАН, Яндекс.Карты, тарегтированная реклама, Яндекс.Такси и другие — не работают.Суды, правовые институты запущены лишь частично, выходить «на плановый режим» они будут ещё долго. Статистика не собирается, или она засекречена. Всё это тоже увеличивает трансакционные издержки.Проблемы высокого спроса и низкого предложения искажают, как говорили в СССР, «культуру торговли». Проще говоря, «а куда ты денешься, я тут одна продаю, жри что дают».В итоге, на «новых территориях» формируется специфическая культура экономических отношений. Работать в этих условиях — вообще не тоже самое, что вести деятельность в реалиях «материка». Навык поиска покупателей, продавцов, помощников в Новороссии — это что-то крайне специфичное, местами архаичное, бесполезное в условиях будущей нормализации ситуации. К сожалению, людям пока приходится вырабатывать малополезные в будущем навыки.2. Кризис предложенияПроблема развития экономики новых территорий почти на 100% лежит на стороне предложения, а не спроса. Огромный поток денег из федерального бюджета в виде строек, выплат военным, субсидий и пенсий повышает спрос. Предложение не может расшириться. У этого много причин.Почему же люди из «материка» не ринулись покрывать спрос? Во-первых, частично ринулись, экономика действительно растёт, хоть и сильно медленнее, чем могла бы в «среднероссийских» условиях. Во-вторых, задайтесь сами вопросом. А почему бы не инвестировать в Донбасс, Херсон, Запорожье? Ну, с чего же начать… Военные риски. Правовые риски. Проблемы с привлечением капитала. Санкции. Нехватка инструментов анализа рынка. Проблемы с транспортом. Наличие контроля на бывшей границе. Отсутствие коммерческой недвижимости. И много чего ещё.В итоге, государству приходится приводить на новый рынок «материковые» компании за ручку. Иногда подпинывая. Чтобы показать остальным, что «лёд тронулся». Но лишь государственное давление с требованием «На Донбасс!» не поможет решить ситуацию.Большинство проблем сводятся к идущей войне. Когда она закончится, ситуация разительно улучшится. А пока, спрос превышает предложение. Это выражается и в высоких ценах, и в неценовых ограничениях. На стриме, Иван Лизан проиллюстрировал это примером с записью и ожиданием очереди на обычную примерку выпускного платья.Хорошо, что нашли формулу работы Ozon и WB в новых регионах. Это расширит предложение и снизит цены. 3. Проблемы брендингаОтсутствие понятного названия у «новых территорий» очень ярко показывает мутность и туманность их позиционирования. Вопрос будущего этих регионов в экономике, политике, культуре России всё ещё не решён. Как они будут называться? Какой у них будет федеральный округ (которого до сих пор нет)? Какое направление развитие продвигать, как приоритетное: индустрию, туризм, сельское хозяйство, «жизнь на юге»?Это сложная проблема, сама Украина (ещё когда была относительно целым государством) решить её так и не смогла. Современный мир очень динамичен. Он быстро меняется. Долгосрочные тренды общемирового развития требуют полного пересмотра концепции развития не только Русского Синьцзяна, но и львиной доли территории России в целом.Иначе всё это будет зоной застоя, поставщиком мечтающих уехать в Москву, или «зарубеж».Часть 1 из 2

Про отбор учителейВыбор заявок, созвон, первое видео-интервью, затем второе интервью.Неважно, насколько учитель хорошо справился с Teaching Demo на втором интервью, к которому он подготавливался по мною составленному гайду. Я уже знаю, что никто не может показать мне такие результаты, что я ахну.Моя цель на этом интервью - посмотреть насколько легко человек идет на контакт и готов окунуться в тренировку. Насколько он открыт. Я также изучаю его сильные и слабые стороны, как учителя и как носителя хинди.Выбранным я отправляю Job Offer Letter, где детально рассказываю снова о нашем центре, о нашей миссии разработать систему «хинди как иностранный», о себе и своем опыте не только как учителя, но и как изучающего ряд иностранных языков, что, собственно, меня сподвигло создать этот центр.Также отдельная страница посвящена месяцу тренировки, после которого уже и будет подписан окончательный договор. В конце само письмо с предложением о работе - условия работы, зарплата, переезд в Гоа, поддержка, жилье.Подписанное письмо возвращается, и начинается подготовка к тренировке. Я должна отправить договор для ознакомления и составить персонализированный план тренировки.С первым учителем тренировка будет в мае. Апрель был свободный, и я предложила проводить совместные чтения книги для учителей с обсуждениями в течение недели. Я объявляю, какие главы читаем; после обсуждения, я высылаю протокол пройденной встречи и домашние задания на основе обсуждений. На основе обсуждений я выбираю следующие главы для чтения.На прошлой встречи одна из тем, что мы касались, была отсутствие интереса у ученика к теме урока на разговорных уроках.Я спросила у учителя, какие темы, были бы ему неинтересны, как можно было бы развить его интерес к ним. Затем я рассказала, что лично меня не интересует.- И что вы предлагаете сделать, чтобы тема стала вам интересна? - спросил он меня.- А об этом вы и подумайте! - ответила я, - учителем от того и хорошо быть, что можно снять с себя груз размышлений о чем-то и отдать это студенту как домашнее задание.Учитель искренне похохотал, записал в тетрадку свое домашнее задание. В эти выходные, он должен будет провести 20 минутный урок, направленный на развитие разговорных навыков, взяв в тему урока то, что мне неинтересно, и сделать это интересным, используя методики из книги. Так же основное задание должно быть одним из тех, что тоже описано в главе книги с целью попробовать что-то новое. Урок должен быть выстроен в традициях лучшего урока - разогрев, подготовка, задание, закрепление .Я же в свою очередь тоже проведу 20 минутный урок для него, взяв в тему то, что ему неинтересно. Моя цель показать ему методики вне книги, ход моих мыслей.

Чтобы жить – надо работать… А чтобы жить хорошо – надо, таки, придумать шо-то другое

Лучший студент У каждого человека есть что-то, что доставляет ему удовольствие. Кто-то напишет красивый код, кто-то вынесет человека из горящего дома, кто-то сделает фичу, которая значимо увеличит конверсию. А я, видимо, люблю преподавать. Пишу с пылу…

Move your desk— три слова, которые изменили карьеру Наоми, автора этой статьи в Business Insider.Наоми работала в архитектурной фирме, выкладывалась на 200%, оставалась по вечерам, брала задачи вне своей зоны ответственности. Но её всё равно обходили при повышениях. Почему?Потому что её не было видно. Никто её толком не знал.Когда она пересела из своего уголка в самое видное место в офисе, где принимались решения, — проекты посыпались один за другим. Вскоре она получила повышение. И, наконец, поняла: "пахать" для карьеры недостаточно. Это самая важная правда, которую нужно принять, если вы решили строить карьеру.Быть профессионалом мало.Хорошо выполнять работу и расти по карьерной лестнице — это две разные задачи, и обеми нужно заниматься на постоянной основе, особенно в больших компаниях. Чем раньше вы это поймёте, тем быстрее продвинетесь.Я уже писала, что visibility & personal brand работают не только вовне, но и внутри компании.Вас должны видеть, знать и помнить.Ваше имя должно быть на слуху у топ-менеджмента.И ассоциироваться с успешными проектами."Out of sight — out of mind" работает везде.Не бойтесь быть на виду.Не бойтесь выделяться и запоминаться — это ценный навык.Простые вещи, про которые мы забываем в суете дней:• ходите на корп мероприятия,• задавайте хорошие вопросы на встречах,• интересуйтесь делами компании за пределами ваших текущих обязанностей,• нарисуйте себе power dynamics chart - кто в вашей компании может повлиять на ваше повышение? Кто ваши конкуренты? • не верьте вот в эти корпоративные "мы все - одна команда". Повышение получает один. Каким бы классным ни был ваш коллега, он тоже мечтает о карьере и повышении.• подходите знакомиться первыми,• работайте над своим имиджем, включая внешний вид, уверенность, body language, голос и пр.• учитесь эффектно презентовать свою работу и хорошо/кратко писать важные емайлы,• прокачивайте навыки публичных выступлений и коммуникации,• не злоупотребляйте удаленкой — так вы можете многое пропустить, засидевшись в четырех стенах.Выделяйте время на построение внутреннего нетворка — и горизонтального, и вертикального.А свой рабочий стол переставлять в офисе иногда тоже надо. Хотя бы временно.

Трекинг в России. Вектор развития 2026Личный взгляд и опыт Артёма Азевича2024 год стал для трекинга в России действительно значимым. Профессия, которая ещё недавно казалась чем-то нишевым и «только для стартапов», всё заметнее становится системным инструментом развития бизнеса, команд и даже государственных структур.Я сам работал с десятками предпринимателей, продуктов и команд в этом году. И видел, как меняется запрос, как взрослеет рынок и как трекинг становится точкой роста не только для проектов, но и для самих специалистов, которые в него приходят.⸻Что мы увидели в 2024 году1. Трекинг вышел за пределы акселераторов.Сегодня с трекерами работают малые бизнесы, эксперты, внутренние продуктовые команды, онлайн-школы и консалтинговые проекты. Всё больше — не в рамках программ, а как с личными профессионалами, которым доверяют бизнес и мышление.2. Растёт запрос на практичность.Люди приходят не «поговорить», а чтобы сфокусироваться, принимать решения, стабилизировать выручку, удерживать клиентов, масштабировать, не развалив систему. Мы уже не про «давай сделаем Canvas», а про настоящую управленческую и стратегическую работу.3. Становится важен стиль взаимодействия.Наряду с классическим подходом, набирают популярность более мягкие, партнёрские форматы — с акцентом на сопровождение, рефлексию и бережность. Это особенно актуально для малого бизнеса, соло-экспертов и нишевых команд.⸻Важный поворот: трекинг в госуправленииВ этом году я проводил обучение для трекеров в рамках программы Мастерской управления «Сенеж».Это был проект, направленный на подготовку специалистов, которые смогут сопровождать команды органов государственной и муниципальной власти.Факт: государство официально признало, что трекинг — это не просто методология, а рабочий инструмент для управления изменениями, командами и проектами.И это открывает огромную новую нишу: • органы власти, • подведомственные учреждения, • государственные и квазигосударственные компании, • инициативы в области цифровой трансформации и эффективности.Это не про «госслужбу». Это про запрос на современное мышление, навигацию в сложных системах и умение помогать людям делать фокус там, где сложно. И туда нужны трекеры.⸻Куда движется профессия: 2025–20261. Корпорации начнут активно встраивать трекеров в команды.Внутренние акселераторы, продуктовые команды, изменения в управлении требуют регулярной работы с фокусом и динамикой — а это прямая зона трекинга. Компании начинают искать внутренних и внешних трекеров.2. Усиление специализации.Появляются и будут укрепляться узкие ниши: трекеры по маркетингу, по B2B, по EdTech, по масштабированию, по личным брендам. Это возможность профессионального роста и формирования собственной практики.3. Смешение ролей и форматов.Трекинг всё чаще комбинируется с коучингом, фасилитацией, игротехникой, стратегическим консалтингом. Такой гибрид даёт трекеру большую гибкость и точность работы под задачу клиента.4. Развитие профессионального сообщества.Создаются комьюнити, обсуждаются стандарты, появляется интерес к сертификациям и обмену опытом. Всё это говорит о том, что трекинг в России входит в стадию институционализации.⸻Почему я об этом говорюПотому что вижу, как трекинг становится всё более востребован.Потому что обучаю будущих трекеров.Потому что сам продолжаю вести практику.И потому что знаю: среди моих читателей много тех, кто обладает нужным мышлением, опытом и желанием быть полезными.Трекинг — не «путь ко всем деньгам мира».Но это путь для тех, кто умеет задавать правильные вопросы, работать с динамикой, держать темп и помогать другим расти.Путь, где совмещаются смысл, развитие и профессия с будущим.Если вы давно ощущаете, что хотите быть рядом с теми, кто создаёт,если вам интересно работать не «в продукте», а «с продуктом»,если вы умеете задавать вопросы, держать рамку и видеть суть —возможно, трекинг станет для вас не просто новой ролью, а следующим шагом в профессии.Я продолжу делиться наблюдениями, опытом и практиками. Ставьте реакции.

Как я за 14 дней сделала консалтинг-уровня стратегию по теме, в которой не знала вообще ничегоВ моей магистратуре по Innovation Sciences нам регулярно дают реальные задачи от компаний и госорганов — темы не выбираем. Типичная ситуация из консалтинга: быстро вникаешь, делаешь стратегический разбор, приносишь чёткие рекомендации.Мой последний кейс начинался так:«К 2040 году ЕС снизит зависимость от импорта критически важных материалов для нейротехнологий (биоэлектронная медицина, мозг-компьютер интерфейсы) на 25%».А теперь внимание: у меня ноль бэкграунда в геологии, цепочках поставок или сырье. Только нейронаука и хорошие фреймворки из курса.Через две недели у меня на руках был анализ: риски, стейкхолдеры, власть, политика, план действий. Вот как я разобралась:— Начала с вопроса, не с чтения.Я не полезла гуглить всё подряд, а спросила: что должно быть правдой, чтобы это стало возможным? Сформулировала гипотезы и через ChatGPT накидала карту: кто ключевые игроки, какие решения нужно принимать, какие подходы могут сработать.— Фокус на главное (80/20).Вместо «прочитать всё на свете» — только то, что реально двигает вперёд.Политики ЕС, инновационные стратегии, кейсы с реальными игроками. Смотрела, кто с кем работает и почему.— Понять, кто держит власть.Сырьё — это всегда про интересы. Кто контролирует ресурсы? Кто может тормозить изменения? Использовала power mapping и простые модели: власть над, с кем-то и для чего-то.— Структура как в консалтинге.5 переходных задач (Braams et al.), логика MECE, рекомендации по принципу: инсайт → стратегия → данные. Слайды делала сразу — чтобы думать не абстрактно, а в логике «что покажу клиенту».Результат: понятный, чёткий план — как перевести амбициозную цель ЕС в реалистичную дорожную карту, с учётом интересов, игроков и ограничений.И главное — я не тратила время на «всё узнать». Я училась быстро делать смысл из хаоса и превращать это в стратегию.Такое мышление — навык, который помогает не просто «быстро учиться», а создавать смысл в хаосе и превращать его в результат. И оно критически необходимо для работы в инновациях.Интересны такие кейсы и мои работы в инновациях? Если да, ставьте огоньки Тут об инновациях Из Нидерландов, с любовью#с_любовью_инновации

Лентяям посвящается— Мам, я пойду с друзьями погуляю?— Сначала нужно бабушке помочь в огороде. Там надо пару соток вскопать — и свободен.— Не вопрос, — ответил я и позвал друзей помочь, чтобы быстрее освободиться.— Опять ты всех припахал. Снова выбираешь лёгкий путь. Ничего ты в жизни не добьёшься, если не научишься трудиться, — и весь подобный набор нравоучений я выслушивал каждый раз.На самом деле сложно винить родителей в чём-то. Они были плоть от плоти советской системы, великолепно сформулированной великим И. Кормильцевым:«Здесь мерилом работы считают усталость».Это продолжение темы про бездельников . Там, кстати, рекорд по пересылкам, и это чертовски приятно. Как часто результаты обесцениваются, если есть ощущение, что исполнитель недостаточно напрягся? Я и у себя такую хрень замечал.Или наоборот — как мы любим добавить веса результату тем, что «упахались»?Отсюда же растёт желание людей приукрасить сложность своей работы и жизни.Бесит ведь, когда у кого-то всё легко получается и он всегда в хорошем настроении? Бесит ещё как. Попробуйте поулыбаться людям в метро — не удивлюсь, если кто-то на вас напишет заявление, как на подозрительную личность.Но на самом деле сознание людей меняется. Всё больше людей считают, что жить в удовольствие, без надрыва и страданий — не стыдно.И руководители начинают понимать, что лучше нанимать того, кто всеми силами пытается сберечь энергию, придумывая эффективные решения, — вместо тех, кто «работает круглосуточно».Помню, как мне понадобилось ждать выхода HR-директора из отпуска, чтобы поднять зарплату какому-то менеджеру на 10 тысяч рублей, при том, что даже СМС-согласование от гендиректора было. Знаете, почему? Потому что повышения зарплат проходили только через неё лично. Угадайте, кто был самым уставшим, бесконечно работающим топ-менеджером этой компании и постоянно ныл?😜Игорь Рыбаков тут сказал недавно: «Упорным трудом можно заработать только геморрой». И это чистая правда.Согласны?

Вместе с конференцией проходят мастер-классы.Сходила на мастер-класс от Степана Бугаева - как руководителю строить работу в дизайн-студии. В малых группах отрабатывали разные ситуации. Я презентовала план действий в ситуации, когда команда загружена на 100%, но приходят новые проекты, и нужно организовать работу.Неожиданно мое выступление отметили, как самое крутое 🤗 и подарили книгу. Приятно!Как сказала подруга - ты как всегда: "пришёл, увидел, победил".

ФСИ (Фонд Бортника) обьявил о плане по валу конкурсов. По отдельным конкурсам увеличена максимальная сумма, правда, про общий бюджет на них не сообщают. По прогнозам Инсайдера, конверсия заявок в деньги будет около 5%.