А что если не сидя в кресле?Много лет назад я преподавал английский директору одного PR агентства. Иногда, если погода была хорошая, он предлагал провести занятие на улице во время прогулки. В первый раз такой формат меня смутил, но позже я понял, насколько он помогает раскрепощаться. Так я познакомился с методом проведения совещаний «Прогулочное совещание" или «Зелёные зоны». 🚶🚶🏞 Кстати, любовь к ходьбе объединяла таких выдающиеся людей как Стив Джобс, Чарльз Дарвин и Аристотель. Первый, в частности, использовал прогулки для проведения мозговых штурмов со своей командой и выработки спонтанных креативных идей.Harvard Business Review в исследовании выяснили, что сотрудники, участвующие в таком формате встреч, на 5,25% более креативны в работе и демонстрируют уровень вовлеченности на 8,5% выше тех, кто предпочитает стандартные встречи сидя за столом. Основные преимущества совещаний в формате прогулки:✅Прогулки помогают снизить уровень стресса и напряженности среди участников. ✅Отсутствие официальной обстановки способствует открытому общению и свободному обмену мнениями. 💡Такой формат подойдет для мозгового штурма, выработки новых подходов и решения творческих задач.🕓Время подобных встреч обычно не превышает 60 мин. 👥 Оптимальное количество участников - до 3-4 человек❗️Стоит принимать во внимание, что совещания, на которых предстоит анализ больших объемов информации или тщательной проработки деталей, будет неэффективным в формате зеленой зоны. Лучше придерживаться традиционного формата переговорной комнаты со всем необходимым оборудованием.#Александр_Липатов #практики_регулярного_менеджмента❓Участвовали ли вы когда-нибудь в прогулочных совещаниях? Пишите в комментариях внизу👇
