Закиев Василь. (AI)ron manager

Презентация Apple AIApple Intelligence теперь не модно, модно теперь Siri AI. Работать будет на базе Gemini, но приватно и с контекстом от ваших девайсов– Задумано правильно. Ничем не хуже, чем то, что было обещано два года назад: умные модели, на девайсе и личном облаке, подстройка под контекст.– Но не верится, потому что за два прошедших года ничего из обещанного не дали. Два года назад обещали ровно то же самое. И ничего этого не дали. В этот раз могли бы сказать «уже на ваших девайсах», но снова лишь пообещали постепенную раскатку. Поверим в этот раз? – Все примеры про поиск. Apple лучше меня понимают про интересы обычных людей, наверное, но нам бы уже больше про бизнес-возможности и агент2агент взаимодействие. Поручи моего iPhone договориться с iPhone жены о том, что я сегодня опоздаю на ужин? – Вторая пачка примеров это фотки. Уверен обычным людям это может быть очень интересно. Reframe кажется интересной фичей, которой кто-то воспользуется раз в жизни. Большинство фоток сейчас делаться как будто для того, чтобы их никто никогда не посмотрел.– возможность ускорять скорость речи Siri это интересноВ целом смертельно скучно и стерильно. Все выступающие выглядят запуганными и с улыбкой, будто бы у них что-то болит.

Какой ИИ самый сильный для кода?На интенсиве задали вопрос: нужен максимально сильный и умный ИИ для написания кода, что брать. Сейчас два равнозначных варианта.1. Claude Code Desktop.Модель Opus 4.8, режим размышлений high (больше можно, но по замерам – бесполезно).2. Codex App.Модель GPT 5.5, режим xhigh.Любой из двух подойдёт. По интерфейсу и качеству они сошлись почти до неразличимости, так что выбор между ними это вопрос лимитов, а не того, кто умнее. (у Codex за те же деньги лимиты в 4-5 раз больше и блокировок меньше).«Самый сильный» уже давно не столько про модели, сколько про связку (инструмент + модель).– Cursor + GPT 5.5 – это не то же самое, что Codex App + GPT 5.5. – это не то же самое, что ChatGPT + GPT 5.5 (так кодить вообще никогда не надо).Подготовка инструмента под модели тоже имеет значение. Если Cursor учат работать с разными моделями, то он будет работать хуже, чем Codex, который заточен под модели openai. Claude Code будет лучше работать на своих моделях по сравнению с тем, как он работает с DeepSeek или GLM. Самый сильный сетап для кода сегодня — это:1) флагманская модель2) в максимальном режиме размышлений3) внутри инструмента, который заточен под эту модель

Давайте дождёмся, пока директор перебесится ИИшкойВ корпоративном обучении ИИ поведение руководителя решает многое.Он либо сам открывает Claude Code и меняет скилл для генерации отчёта, либо остаётся в роли человека, который «поддерживает внедрение».Команда быстро считывает такое поведение и перестаёт тратить рабочее время на опасыне в общем-то эксперименты. Имитрирует активность и просто ждёт, пока руководитель перебесится ИИшкой. Команда хорошо находить причины, почему именно сейчас не стоит что-то делать. Если руководитель сам продолжает работать по старой схеме, то аналитики компании подбирают неопровержимые доказательства того, что ИИ не готов, что он дорогой и галлюционирукет. А ещё опасен – такое никак нельзя внедрять. И постепенно компания возвращается к прежней норме.Помешать зажёвыванию трансформации может только первое лицо, которое раз за разом системно изучает и показывает новые способы работы на своём примере: отчёт за отчётом, проект за проектом. Тут нужно определённое упорство.Поэтому первый признак, что внедрение ИИ приживётся это если руководитель берёт хотя бы одну свою задачу и переделывает её с ИИ вместе с командой. Потом вторую, третью, и так далее. Внедрение ИИ – организационное. Если директор не использует – никто не будет использовать.#променеджмент #ИИ

💰Новак поручил дать скидку на российское оборудованиеПокупателям хотят компенсировать разницу в цене с импортомВице-премьер Александр Новак поручил Минпромторгу и профильным ведомствам проработать механизм субсидирования закупок российского электрооборудования, если оно дороже зарубежных аналогов. Речь идет о смене самой схемы поддержки: сейчас субсидии получает производитель, а новый вариант предполагает скидку для покупателя при покупке отечественной продукции.Такой подход нужен для внутреннего рынка, где решение о закупке обычно упирается в цену. Если российское оборудование стоит дороже, заказчик чаще выбирает импорт или требует дополнительных обоснований. Скидка должна снять именно этот барьер и сделать выбор в пользу локальной продукции более выгодным уже на этапе контракта.Поручение показывает, что прежней поддержки производителей оказалось недостаточно. Выпуск электродвигателей и генераторов в России в 2025 году вырос на 7% и достиг 118 млрд рублей, а доля отечественной продукции на внутреннем рынке превысила 35%. Но сам по себе рост выпуска еще не означает, что российская техника автоматически выигрывает у иностранной по коммерческим условиям.Эта мера может сработать там, где оборудование уже близко к импортному по качеству и срокам поставки, но проигрывает только в цене. В таком случае скидка действительно подтолкнет спрос. Если же у заказчика остаются вопросы к надежности, сервису, комплектующим или срокам исполнения, одной компенсации будет мало.☑️ Одновременно Новак поручил подготовить план развития производства российского электрооборудования. Это значит, что власти пытаются увязать две задачи: сначала сделать отечественную продукцию более привлекательной для покупателя, а затем расширять сам выпуск. В таком виде поддержка выглядит логичнее прежней схемы, но ее результат будет зависеть от одного: станет ли российское оборудование после этой скидки реально выгоднее для рынка, и не только на бумаге.

Клиент ушел от нас к другому подрядчику и через полгода вернулсяЯ регулярно читаю кейсы коллег. Почти не видел кейсов про вернувшихся клиентов. Видимо, думают: лучше сделать вид, что от них никто не уходит. А может, к ним просто не возвращаются) Сегодня поделюсь такой историей, потому что уверен: раз к нам вернулись, значит, увидели ценность нашей работы.В конце 2024 года к нам обратился Сергей Пак, руководитель агентства недвижимости Regardis. Они работают в бизнес- и премиум-сегменте Москвы, их суперсила – сильные инвест-кейсы клиентов. Пришли с запросом на трафик, а контент планировали пилить самостоятельно. По нашему опыту — когда посты на клиенте, начинаются задержки, контент-план разваливается, все нервничают. Люди приходят с рекламы в канал, а с постами то густо, то пусто. Масштабировать такую стратегию не получится.В начале 2025 года Сергей решил не продолжать работу с нами. Мы разошлись на позитивной ноте и потом регулярно списывались, узнавали, как дела друг у друга.После Lion Target Сергей попробовал других подрядчиков. Начиналось все хорошо: они упаковали канал, сделали красивое оформление, запустили трафик. Вроде все работало, но не было главного – стабильного потока целевых заявок. К тому же, Сергей получал мало обратной связи и не понимал, какие рекламные креативы работают, а какие сливают бюджет. Результат за полгода — два миллиона вложений и всего три закрытые сделки. Когда Сергей остановил сотрудничество, его просто удалили из рекламных кабинетов. Без итогового отчета. Зато потом опубликовали красивый кейс.Что сделали мыКогда Сергей вернулся к нам, мы начали с трафика, а через пару недель подключили посты. Выстроили нашу проверенную связку: целевой трафик на канал + прогрев аудитории живым экспертным контентом. И конечно, каждую неделю и каждый месяц отправляли полные отчеты.Результаты• +2082 подписчика • 290 заявок, из них 118 целевых • Конверсия в целевую заявку — 41% • Стоимость целевого лида — 10 100 р. • 4 сделки закрыты, ещё 3 в процессеМожет, вы сейчас косо смотрите на своего подрядчика. Может, делаете своими силами и тонете в водовороте задач. Может, сидите без клиентов и грустно наблюдаете, как конкуренты вас обгоняют. Если надоело сливать бюджет и не закрывать сделки — оставляйте заявку на консультацию.

коротко: vibe-кодинг и г-но-кодинг имеют множественные пересечения, но звучит первое куда приятней и опрятней :) - так что у прогресса всегда есть и плюсы :).

4 плагина, которые превратят твой Obsidian в ИИ-второй мозгClaudian сам по себе меняет всё. Остальные три делают картину полной.Claudian → встраивает Claude Code прямо в твоё хранилище. Общайся с Claude прямо поверх своих файлов, не покидая Obsidian. Создавай презентации, анализируй документы, проводи мозговые штурмы — там, где живёт всё твоё знание.https://github.com/YishenTu/claudianShow Hidden Files → делает скрытые папки, например .claude, видимыми внутри хранилища. Именно там хранятся твои установленные навыки.https://github.com/polyipseity/obsidian-show-hidden-filesVS Code Editor → позволяет открывать и редактировать файлы с кодом как обычный текст, не запуская их. В настройках я включил следующие расширения: ts, js, py, css, c, cpp, go, rs, java, lua, php, cshttps://github.com/sunxvming/obsidian-vscode-editorGit → синхронизирует хранилище с облаком. А ещё — страховочная сетка на случай, если Claude сделает что-то неожиданное.https://github.com/Vinzent03/obsidian-gitПервые два плагина отсутствуют в официальном магазине. Укажи Claude Code в десктопном приложении на эти ссылки — и он установит их сам.

📊 Доля запасов урана в Казахстане по компаниям, 2018-2025: за счет чего менялась структураГлавное изменение на - снижение доли Казатомпрома с 59% до 53% и рост доли Uranium One / Росатома с 17% до 24%.📌 2018-2020: структура была относительно стабильной. В этот период Казатомпром сохранял около 59% запасов, Uranium One / Росатом ~ 17%, Cameco ~ 11%, Orano ~6%. Существенных переходов крупных запасов между собственниками в эти годы не видно.📌 2021: меняется структура по Орталыку. Казатомпром продал 49% ТОО «ДП «Орталык» китайской стороне - CGNM UK Limited. После этого доля Казатомпрома по Орталыку снизилась до 51%, а китайские компании усилили присутствие в ресурсной базе.📌 2022–2023: усиливается роль Росатома через Буденовское. До этого 49% в ТОО «СП Буденовское» принадлежали Степногорскому горно-химическому комбинату. Затем структура Росатома Uranium One Group приобрела СГХК и через него получила 49% в Буденовском. Поэтому доля Uranium One / Росатома в запасах выросла до 26-27%. *В 2018–2020 по Будёновскому не раскрывались запасы, поэтому доля не учитывалась.📌 2024–2025: часть российских долей переходит китайским компаниямПо «Заречному» доля Uranium One была заменена на китайскую «SNURDC Astana Mining». Также по «Хорасан-U / Кызылкум» российская доля Uranium One должна перейти к китайской стороне. Поэтому доля Росатома снижается с пиковых 27% до 24%, а китайские компании сохраняют более заметное присутствие.📌 Cameco и Orano остаются стабильнымиCameco держит долю через «Инкай», Orano - через «КАТКО». Их доли меняются в основном из-за пересчета запасов по самим активам, а не из-за смены собственников.В итоге cтруктура запасов менялась не каждый год, а через несколько ключевых сделок: продажу доли Орталыка китайской стороне, переход Будёновского к Uranium One / Росатому и последующую замену части российских долей китайскими компаниями.📱 https://t.me/EnergyAnalytics

🥇 Спекулятивный спрос вернулся в золотоИнвесторы снова стали вкладывать деньги в золотые ETF. После того как в марте они забрали свои деньги, в апреле вложили 6,6 миллиарда долларов США. Больше всего вложили в Европе.Но не забываем, что это спекулятивный спрос. В апреле они купили, в мае могут распродать. Тут динамика может быть разная каждый месяц. А вот о покупках центральными банками ничего не говорится, а хотелось бы. Центральные банки не наращивают объем покупок золота, а значит, сильного долгосрочного фундаментального роста ждать не приходится. Вот так и будем барахтаться то вверх, то вниз на спекулятивном капитале.

на заправке былоберу бутылку воды, ползу к кассе вода - это маст хэвя в этом месте очень поддерживаю точку зрения "если что не так, попей водички и только потом начинай искать другие поводы для огорчений"а все потому что мой персональный организм терпеть не может обезвоживания и всегда категорически протестуеттак вот, чтобы не нервировать организм, я беру помимо кофия бутылку воды и предъявляю кассирукассир пикает сканером, бутылка не пикаетсяи вторая не пикаетсяну т.е. она бы рада, но заправка эта не из тех, где любому клиенту дают дармовой вайфай у них и своего-то нетесть только мобильный инет, на котором как раз врубили белые спискии таким образом доступ к егаисам с емиасами и прочей аналогичной нечисти перекрытне могут мне воду продать, нусухарики вот могут, они не "честный знак", но от обезвоживания едва ли пригодятсяохохо, вздыхает кассир, почем там, говорите, эта ваша вода?я называю ценукассир вылавливает из коробки какие-то сухарики (ха-ха) за те же деньги и пробивает их вместо моей водынарушил ли кассир? безусловнодействовал ли он самостоятельно или по инструкции? уверена, что он получил соответствующие указания от начальства и я искренне надеюсь, что начальство знает, как не попасть под раздачу в этой деликатной ситуации

Охота на скамонтов.Мошенники, использующие фишинг под MAX, продолжают переносить старые схемы на новый мессенджер.На домене MAXUZNAN.RU пользователям предлагают авторизоваться, чтобы якобы узнать, как их сохранили друзья и знакомые в контактах.Сделано все, как обычно, на коленке и без какой-либо любви к своему труду. Например, чего стоит одна фраза: «Подтвердите кто я в контактах?»Складывается ощущение, что этих мошенников либо держат в заложниках, либо они действительно по уровню развития скатились до мамонтов и скоро прекратят свое существование по той же причине - от голода.Это уже не просто скамеры, а скамонты - вымирающий вид мошенников, которые до сих пор носятся с древними и примитивными шаблонами.Домен заблокируем.#фишинг #макс #max #скамонт #scamont

Рост Bitcoin не усилил экономику майнингаПоследний цикл показал то, что противоречит ожиданиям большинства инвесторов: рост стоимости актива не приводит к росту доходности майнинга.При увеличении цены Bitcoin в несколько раз экономика проектов не улучшилась, а в ряде случаев стала хуже, сроки окупаемости выросли, а часть моделей оборудования оказалась на границе рентабельности.Причина лежит в структуре сети.Рост цены всегда сопровождается притоком новых мощностей, увеличением хешрейта и перераспределением дохода между участниками. В результате рост курса не усиливает модель, а балансирует её, снижая доходность на единицу оборудования.Дополнительное давление оказал перегрев рынка оборудования, когда устройства приобретались по ценам, не соответствующим их реальной доходности. После коррекции рынка именно этот фактор стал ключевым в ухудшении экономики проектов.В текущих условиях майнинг перестал быть полностью зависим от курса. Это модель, в которой результат формируется через стоимость энергии, инфраструктурные решения и точку входа в актив.

КТО ТЫ, ВОИН “Hydrophilis” - необычный взгляд на будущее подводного дыхательного аппарата и попытка переосмыслить саму философию передвижения человека под водой История проекта началась не с инженерного расчета, а с мечты. Более пятнадцати лет назад австрийскому/швейцарскому инженеру и дайверу Оливеру Айслеру приснился сон, в котором он спокойно двигался среди китов и дельфинов, словно часть океана. Проснувшись, он задался вопросом, можно ли создать такую дыхательную систему, которая позволит человеку двигаться в воде столь же естественно и свободно? Так появился проект “Hydrophilis” “Hydrophilis” пытается сделать систему частью тела человека. Основой разработки стал принцип гидродинамики, минимальное сопротивление воды и максимально плавное обтекание корпуса.Разработчик отмечает, что при проектировании использовались формы аэродинамических профилей NASA, именно поэтому аппарат получил вытянутый и обтекаемый силуэт. Ребризер расположен на груди, по словам Айслера, такое решение должно снизить риск иммерсионного отека легких и улучшить баланс подводного пловца в воде

Иммерсионный отёк лёгких (также известный как SIPE - swimming-induced pulmonary edema), это патологическое состояние, при котором в лёгких накапливается жидкость из-за аномальной утечки жидкости из мелких сосудов (лёгочных капилляров) в воздушные пространства (альвеолы). Обычно возникает при физической нагрузке в условиях погружения под воду

Шлем плавно сужается вверх, уменьшая турбулентность, а сам корпус практически не имеет выступающих элементов. Даже часть грузовой системы интегрирована в конструкцию костюма. Все направлено на одну задачу, не бороться с водой, а двигаться вместе с ней Масса “Hydrophilis” около 10 килограммов. За 14 лет проект прошел длинный путь от идеи до действующего прототипа. За это время неоднократно менялись параметры плавучести, геометрия визора, особенности дыхательного контура и компоновка системы. Аппарат вызывает большой интерес в мире технического дайвинга и подводных технологий, хотя многие профессиональные водолазы и инструкторы пока относятся к подобной концепции с осторожностью. Вопросов остается немало, насколько удобна такая система в реальной работе под водой, как она поведет себя в сложных условиях и сможет ли выйти за рамки экспериментальной разработки@russiannavaldivers