PLP | Центральный

#PLP_НеосновательноеОпределение правового режима земельного участка как условие расчёта неосновательного обогащения (Постановление АС ЦО от 12 декабря 2025 года по делу № А09-2126/23).📝Когда отсутствуют доказательства, подтверждающие ограничение оборотоспособности земельного участка, суд не вправе исходить из такого ограничения только на основании отсутствия возражений сторон. Оборотоспособность земельного участка — юридически значимое обстоятельство, определяющее правовой режим пользования и порядок расчёта платы за него; его установление требует проверки соответствия участка конкретным признакам, предусмотренным законом, включая анализ категории земель, разрешённого использования и установленных ограничений, а не формального согласия сторон.При взыскании неосновательного обогащения за фактическое пользование землёй размер подлежащей взысканию платы зависит от правового статуса участка: если он не ограничен в обороте, расчёт может производиться исходя из рыночной стоимости и установленных ставок арендной платы; если же ограничение подтверждено — не выше суммы земельного налога. Суд обязан достоверно установить статус участка и дать оценку доказательствам, даже если в предыдущих делах применялся иной расчёт, — иначе выводы окажутся необоснованными.Судебная практика всех остальных округов

#PLP_УбыткиПосеял чужое — пожнёшь спор (Постановление АС ЦО от 17 октября 2025 года по делу № А08-5387/23).📝Удовлетворение требований о возмещении убытков в виде упущенной выгоды возможно лишь при условии, что истец действительно лишен возможности пользоваться имуществом по назначению, а нарушитель — неправомерно извлек из этого выгоду. Если истец на момент заключения договора аренды земельного участка уже знал о наличии на нём посевов, то отсутствует основание считать, что его право на пользование участком было нарушено третьим лицом, а не обусловлено рисками, принятыми им добровольно. В таких обстоятельствах вопрос о наличии убытков и их причинной связи с действиями ответчика требует тщательной оценки с учётом положений о состоянии передаваемого в аренду имущества, а также разграничения ответственности между арендодателем и третьими лицами.Кроме того, при рассмотрении подобных споров судам необходимо учитывать добросовестность сторон и момент, с которого владелец или пользователь земельного участка узнал (или должен был узнать) о фактическом состоянии участка. Невыяснение этих обстоятельств влечёт нарушение требований к законности, обоснованности и мотивированности судебных актов и препятствует правильной правовой квалификации отношений, в том числе в контексте применения норм о возмещении доходов и упущенной выгоды.Судебная практика всех остальных округов

#PLP_НеосновательноеКто платит за землю под чужим зданием? (Постановление АС ЦО от 10 сентября 2025 года по делу № А68-4787/24).📝В делах, связанных с взысканием сумм земельного налога по правилам о неосновательном обогащении, ключевым условием для удовлетворения требований является факт фактической уплаты налога истцом за соответствующий период. Само по себе предъявление налоговым органом требования об уплате налога без подтверждения его реального погашения из средств истца не порождает права на регрессное взыскание. При этом обязанность уплаты земельного налога в силу закона возлагается на лицо, обладающее правом собственности, постоянного (бессрочного) пользования или иным вещным правом на земельный участок.Однако при наличии у третьих лиц — собственников объектов недвижимости, расположенных на таком участке — фактического правопользования, вытекающего из права на недвижимость, они могут быть признаны конечными бенефициарами использования земли. В этом случае, если истец докажет факт уплаты налога за спорные периоды, он вправе требовать возмещения соответствующей доли расходов от таких лиц как лиц, необоснованно избежавших своей экономической обязанности по содержанию земельного участка. Судам при рассмотрении подобных споров необходимо в первую очередь устанавливать конкретные налоговые периоды и наличие фактических платежей, поскольку отсутствие этих данных делает невозможным правильное применение норм о неосновательном обогащении.Судебная практика всех остальных округов

🚀 3 ЭТАПА БИЗНЕСА. Для тех, кто ещё НЕ вырос в компанию с штатом в 5+ сотрудников🖐🏻💣 1 ЭТАП БИЗНЕСАСначала найдите ИДЕЮ, в которую Вы поверите и которую Вы будете любить не меньше своих детей, жены или мужа (если есть) и не меньше, чем родителей.Начинать делать бизнес только ради денег, если Вы не горите этим, не стоит, вряд ли получится. Потому что каждый начинающий предприниматель забывает о том, что по статистике 9 из 10 бизнесов в России закрываются в течении 1-3 лет.Причина этого, скорее всего и кроется в том, что люди создают бизнес лишь для зарабатывания денег 💰 Но бизнес – это не про бабло! Это про пользу для общества! ❤Это про то, что Вы хотите сделать полезного для других людей! 👪 Чем больше Вы даете ценности людям, тем успешнее и прибыльнее становится Ваш бизнес и Вы вместе с ним!❓ Как часто Вы задаете себе эти вопросы:1) "ПРИ КАКИХ УСЛОВИЯХ и за решение какой проблемы, за исполнение какого желания, потребности Ваш клиент ДОБРОВОЛЬНО БУДЕТ ГОТОВ МНЕ ЗАПЛАТИТЬ?" 2) ЧТО Я МОГУ ПРЕДЛОЖИТЬ ЛУЧШЕ ТОГО, ЧТО У НЕГО ЕСТЬ СЕЙЧАС/К ЧЕМУ ОН ПРИВЫК и чем пользуется в настоящее время? 3) Что клиенту НУЖНО на самом деле в НАСТОЯЩИЙ МОМЕНТ ВРЕМЕНИ? Каковы его истинные, явные мотивы, потребности (а не то, что порой он говорит Вам).4) ЧТО ОН ДЕЛАЕТ СЕЙЧАС? КАКОГО РЕЗУЛЬТАТА ОН ЖДЕТ ОТ ВАС? Что клиент рассчитывает получить в итоге? 5) КАКУЮ ПОЛЬЗУ НЕСЕТ ВАШ ПРОДУКТ / УСЛУГА ДЛЯ КЛИЕНТА?__🥈 2 ЭТАП БИЗНЕСАНайти и превзойти ожидания 10 постоянных клиентов, которые принесут Вам стабильный и существенный денежный поток (такой, который как минимум составляет 70% Вашей зарплаты на сегодняшний день. Это при условии, что Вы запускаете бизнес параллельно с основной работой. Кстати, такой вариант самый безопасный и результативный по словам многих известных бизнесменов!). Жизненно необходимо предоставить своим первым постоянным клиентам качественный сервис. 💸 Прописная истина для всех предпринимателей, что деньги бизнесу приносит лишь "постоянная подписка", то есть постоянные клиенты, а не разовые. На первых и стоит ориентировать весь бизнес, на их запросы и предпочтения, пожелания, и сервис/обслуживание в целом.❗ НЕ РАБОТАЙТЕ ДЛЯ ВСЕХ! РАБОТАЙТЕ ДЛЯ СВОЕЙ ЦА, ВСЕМ МИЛ НЕ БУДЕШЬ!__🏆 3 ЭТАП БИЗНЕСАОсчастливить 20 постоянных клиентов, которые делают у Вас покупки или пользуются Вашими услугами/сервисом. Кропотливо следить за их бизнесом, за Вашей работой на потребности клиентов, анализировать частоту "возвратов клиентов в Ваш бизнес" - замеряя ежемесячно значение NPS (Индекс потребительской лояльности), прося клиентов оценить Вашу работу по шкале - от 0 до 10 баллов. ❤ Ставьте лайк, если хотите чтобы я и дальше писал про бизнес и советы по нему из личного опыта)

Инвесторы начали избавляться от акций не только NVIDIA, но и других технологических компаний в США. Фьючерсы на американский индекс NASDAQ 100 днем 27 января упали в моменте более чем на 4%.В акциях японского технологического сектора также начались распродажи. Так, котировки бумаг Advantest, которая поставляет NVIDIA оборудование для тестирования полупроводниковой продукции, обвалились более чем на 9%. Рыночная стоимость других японских компаний также уменьшилась: Tokyo Electron — на 4,9%, Renesas Electronics — на 1,2%. А SoftBank Group, владеющая разработчиком микросхем Arm, потеряла 8,3% капитализации .Подешевели и европейские компании из полупроводниковой отрасли. В частности, акции ASML упали в моменте на 8,9%, ASM International — на 12,2%, STMicroelectronics — на 2,4%, Infineon — на 4,2%.В комментариях уже писали, что "пиаром можно банкротить". Собственно, это и есть наглядная демонстрация такого процесса.Каким-то хуем, инвесторы хомяки, не читая тексты релизов, а лишь просматривая громкие заголовки о "НОВОМ КИТАЙСКОМ ЧУДЕ ИНЖИНЕРНОЙ МЫСЛИ" решили, что нужно избавляться от акций nVidia (ПОТОМУ ЧТО - ВСЁ!), хотя DeepSeek использует всё те же видеокарты от nVidia 😐Другие хомяки посчитали падение стоимости акций nVidia - трендом для технологических компаний и начали избавляться вообще от всего подряд.Мне нечего сказать по этому поводу, кроме как 👍

часто использую искренность в работе. иногда это получается очень органично, и в эти моменты бывает магия!мы ждали весомый платеж января (совершенно блядский месяц с точки зрения продаж, сами же понимаете), согласование документов задерживалось. мне ничего не стоило пойти к заказчику и написать честно: «Ребята, мы очень рассчитываем на эти деньги в ближайшее время. Пожалуйста, помогите нам ускорить процесс».для меня в этом нет ничего стыдного или неловкого: говорить о потребностях — своих или команды.или, например, мы согласовываем смету мероприятия. после первой цифры я сразу признаюсь, что столько денег нет. прошу пересмотреть бюджет и объясняю причины, почему так. а также предлагаю разные варианты, которые могут быть комфортными для всех.если на другой стороне нет критичных противоречий, все может сложиться самым лучшим образом. в этот раз — получилось.примеры почему-то все про деньги оказались. штош, значит горячая тема сейчас для меня. люблю их)что у вас по искренности? используете в работе или считаете, что это манипуляция?

Сегодня суббота, значит, давайте поговорим не о работе.Одна из моих целей на этот год — обустроить квартиру под сдачу.Последнее время я начала интересоваться темой инвестиций. До этого у меня были просто накопления. А теперь греет мысль, что они мне еще и дополнительные деньги приносят, ради которых не пришлось и палец о палец ударить в Директе😁Инструменты у меня максимально консервативные. На эксперименты с акциями и биткоинами я не готова, разве что с микро-суммами, которые не жалко потерять или заморозить на десятки лет. Мне комфортнее иметь небольшой процентный доход, зато стабильно и «гарантированно» (на сколько это возможно в мире финансов).Этой же политики я, кстати, придерживаюсь и в бизнесе. Для меня лучше 20 клиентов по 50 тысяч, чем 1 на миллион. Лучше 20 потоков курса на относительно небольшое количество человек, чем 1 громкий запуск на тысячи. Я предпочитаю делать маленькие шаги для роста и создания крепкого плацдарма (в бизнесе это репутация), чем играть в «выгорит — не выгорит».Поэтому деньги распределяю между вкладами в разных банках + в декабре относительно спонтанно решила взять квартиру для сдачи в аренду, когда цены на многие классные объекты рухнули из-за недоступности ипотек. Нужно было много свободных денег, поэтому получилось напополам с папой. Доходность от сдачи в аренду не ахти какая. Квартиру за 14 миллионов можно сдавать за 100-120 тысяч, это 8,5% годовых при самом удачном раскладе (если арендаторы будут постоянные и не будет порчи имущества). При этом вклады сейчас дают до 24%, и предполагаю, что весь год будет сохраняться ставка не ниже 20%.Обустройством буду заниматься я. Всё должно быть максимально бюджетным (помним про и так низкую доходность). Но в то же время выгодно «продавать» квартиру арендаторам, то есть быть приятным глазу, функциональным и так далее. Отделка уже есть от застройщика (ПИК), для сдачи неплохая.Первой мыслью было обратиться к хоумстейджерам. Это такие ребята, которые из любого 💩 сделают 🍬, а уж из нормальной квартиры в новостройке и подавно. Они знают, где купить недорого материалы, имеют готовые наработки по дизайну (вплоть до жилых комплексов с той же отделкой), держат контакты рабочих на мелких задачи, готовы принимать доставки и разбираться с косяками.Казалось бы, для такого занятого человека, как я, вариант шикарный. Я подписалась на несколько специалистов, чьи работы мне понравились. Но чем больше их смотрела и читала, тем больше меня свербило сделать всё самой, а не отдавать 100-300 тысяч за услугу. Я видела проект на фото, и уже знала названия 90% использованных моделей (спасибо опыту с мебельными в контекстной рекламе). А те, что не знала, легко находила по картинке.Но все-таки идея делегирования не отпускала, поэтому я решила попробовать сработаться с кем-то из хоумстейджеров, заказав мелочи, которые они предлагают в инстаграме. Результат — на скрине. Я не знаю, мне одной везет на упоротые переписки с подрядчиками всех мастей, или в целом на рынке большинство специалистов не умеют в адекватную коммуникацию?)Приняла решение делать сама. Единственный минус — я без понятия, как делаются некоторые вещи. Для меня это магия вне Хогвартса. Например, как крепятся шкафы в ванной в нишу на кафель, или как подрезается экран под ванну, если доски не идеально подходят (например, куплены в Леруа). Кого звать вообще, где искать😅Но разберусь, что уж. Советы и рассуждения в комментариях приветствуются)На фото референсы, какой дизайн хочу сделать. И мои находки по мебели.

Критерии успешного проектаРезультаты, конечно. Но, на мой взгляд не менее важен процесс, который привел к этим результатам.У каждого специалиста есть в портфолио кейс, который можно назвать успешным проектом, используя только один критерий — результат. Например, рост выручки в n-раз. У нас есть кейс, который буквально обогатил нашего клиента. И об этом кейсе мы нигде не рассказываем и даже не опубликовали его в портфолио. Все потому, что процесс был просто кошмарным. Мы зашли в ад, шли по его кругам в течение шести месяцев и с трудом из него вышли. Обессиленные и разочарованные. Что же там такое было?Я постоянно пишу о процессах и системах и не устану повторять, что путь к успеху выложен через крепкую, работающую систему. Это раз. Второе — партнерство. Без полноценного партнерства с обеих сторон, невозможно выстроить удобный и комфортный процесс для всех участников. В этом проекте не было ни того, ни другого. И обе стороны (я не снимаю с нас ответственность за произошедшее) создавали хаос. Клиент сопротивлялся нашим процессам. Отменял еженедельные встречи, не приходил на дебрифинги, выдавал информацию в минимальных порциях и от случая к случаю. Наша ошибка была в том, что мы продолжали работать в этих условиях. По сути, нам предложили сыграть в игру со скрытыми правила и изменяющимися условиями и мы принялись играть в эту игру, против собственных ценностей и принципов. Партнерство? Не, не слышали. Атмосфера партнерства подразумевает регулярную коммуникацию, слушание и слышание, сотрудничество и содействие. Этого не было. Вернее как, в самом начале мы старались создать эту среду, но довольно быстро сдались под напором угроз и обвинений. По сути, мы просто отпустили «руль этой машины». Стоит сказать, что клиент все оплатил. Хотя вспышки конфликтов из-за задержек оплаты тоже присутствовали и добавляли масла в огонь. Какой результат мы получили — выручка клиента выросла в пять раз. Речь о сотнях миллионов. Крутой результат, верно? Нет. Достижение его было похоже, по ощущениям, с проползанием голыми коленями по битому стеклу. Команда агентства каждый день преодолевала препятствия, которые ставил клиент. Нам приходилось держать фокус внимания не только на цели проекта, но еще отбиваться от нападения от «союзника». От ночных эмоциональных звонков менеджеру, от угроз моментального расторжения контракта, от обвинений в некомпетентности и глупости (вот тут прям обидно было). Мы упрямые, поэтому раз взялись, делали. Наша цель была в том, чтобы довести дело до конца и внедрить разработанное решение. Оглядываясь назад, могу сказать, что лучше было бы отказаться от этого контракта еще на старте. Звоночки были, так сказать. Ошибки в наших решениях заключались в том, что нам этот проект был важнее, чем клиенту. Тупо, правда?Какие выводы из этого опыта мы сделали:1. Все стороны должны быть заинтересованы не только в результате, но и принимать активное участие в его достижении. Сотрудничать, иными словами. 2. Если в любой точке проекта происходит сбой в части соблюдения процессов — проект на паузу, всех участников на переговоры — выяснить и починить причины сбоя. 3. Атмосфера проекта — это важно! Это супер-мега-гига важно. Если изначально выстраивается подавляющая агрессивная среда — чинить или отказываться от контракта в случае тотального сопротивления изменениям. Результат проекта должен выглядеть так:1. Достигнута поставленная цель проекта. 2. Рост и качественные изменения всех участников проекта в лучшую сторону (новые знания, навыки, обмен экспертизой и опытом).3. Никто не ушел в ретрит и не лег в психушку после закрытия актов.4. Вся команда чувствует себя как единый организм где участники доверяют и поддерживают друг друга. Под всей командой я имею ввиду everyone! (Тут должен быть мем с Гэрри Олдменом) — сотрудники агентства и клиента. Что думаете? Нормальные критерии измерения успеха? Может добавить еще что-нибудь?

Банк удержал 2 млн рублей за обработку платёжки, но ВС противФабула Верховный суд РФ рассмотрел случай, связанный с высокой комиссией за бумажные платежки, и признал её необоснованной. Поводом для спора стала ситуация, в которой одна из компаний попыталась перевести 20 млн рублей со своего счета. Поскольку банк заблокировал онлайн-банкинг и корпоративные карты, у компании не оставалось выбора, кроме как использовать бумажные платежные поручения. Однако за обработку таких документов банк удержал 10% от суммы — целых 2 млн рублей. Для сравнения, комиссия за электронные платежки в этом же банке составляет всего 35 рублей.Этот тариф банк установил самостоятельно, изменив условия обслуживания уже после открытия счета компании. Попавшая в такую ситуацию компания обратилась в суд, требуя вернуть комиссию и выплатить проценты за пользование её средствами. Однако арбитражные суды трех инстанций поддержали позицию банка, заявив, что клиент, подписав договор, согласился с возможностью одностороннего пересмотра тарифов.Решение ВСВерховный суд пришел к выводу, что банк обязан действовать добросовестно, даже если условия договора позволяют менять тарифы. Суд отметил, что комиссия в 10% фактически лишает клиента возможности совершать законные операции, особенно в условиях, когда банк ограничивает доступ к электронным платежам. Поэтому такая комиссия была признана неправомерной, а решения предыдущих судов отменены. Дело направлено на повторное рассмотрение.Для справки Платежные поручения — это инструмент, которым предприниматели и компании распоряжаются средствами на своих расчетных счетах. Они используют эти документы, чтобы перевести деньги, например, своим контрагентам. Раньше все платежные поручения оформляли исключительно на бумаге, но сегодня большинство операций происходит в электронном виде.Что с того бизнесу?Если арбитражный суд учтет позицию Верховного суда, компания сможет вернуть уплаченную комиссию, а также проценты за использование её денег. Этот случай может стать прецедентом для других предпринимателей, которые сталкиваются с необоснованными тарифами за обслуживание.Перешлите друзьям-бизнесменам✔️ #налоги #право #бухучет #бизнес #налоговыйконсультант #налог #банки #реформа #развитиебизнеса #селлеры #вайлдберриз #wildberries #маркетплейсы

Финансовая грамотность. Всё больше убеждаюсь, что без этого никуда не уйти. Первоначальный взнос на квартиру. Все-таки не на съеме жить всю жизнь. Ездить в отпуск. Даже одно в год встает в копеечку. Купить себе двух- или четырех- колесный транспорт. Оплатить, порой кажущимися золотыми, лечение зубов. Жить на что-то на пенсии. Прости Господи! 😦В государственные выплаты на старости я не верю. К сожалению, от жизни европейских пенсионеров нашим далеко! И больше, больше, больше.. Надо откладывать в каждую копилку.. а инфляция сжирает то, что такими усилиями отложил полгода назад. Тут без грамотности действительно - никуда. Тут, как в жизни, тебе могут объяснить по-хорошему - ты наступишь на грабли и начнешь разбираться или по-плохому - бежать как белка в колесе, пытаясь спаси свои деньги. Одназначно стоит учиться заранее. Большое уважение родителям, которые обучают этому своих детей. И конечно тем кто выделяет время на свое обучение. ❤️ Под финансовой грамотностью я подразумеваю не раскладывание своих денежных средств под подушки и в ящички, а следующее: - планирование собственного бюджета- знание и применение различных средств инвестирования- выращивание собственного капитала- финансовая подушка- поиск новых источников дохода Моя история с финансовой грамотностью началась с покупкой 100% пакета акций на т-инвестициях, где большая часть оказалась именно там, где вы думаете.. Именно тогда узнал, что оказывается существует такая штука, как диверсификация портфеля.. но кому это надо, если акции сбера можно продать на 10 рублей дороже через 2 дня, правильно? 😎Конечно, до уровня финансового гуру мне еще далеко. Однако подвижки имеются. Потратил часть новогодних на изучение инструментария, чему уже сильно рад. Даже открыл себе иностранный брокерский счет. Радует и мотивирует, что мое окружение заводит тему про инвестиции. Ну и конечно, мы обсуждаем, как всё быстро дорожает, куда без этого! ....................................................Как у вас обстоят дела с финансовой грамотностью? Какие из инструментов пробовали? Или случались жесткие фейлы?

Прогноз на 2025 год даёт Антон Минеджян, зам. генерального директора УК МСК Менеджмент, девелопер малоэтажной недвижимости, руководитель проекта. 1. Как адаптироваться к переменам? О каких переменах в сфере жилых домов и участков можно говорить?1.1. Медвежьи перемены:- запускается эскроу, - кредитные ставки на грани запрета, - спрос и количество сделок падает, - производства начинают вставать, - Московская область отменяет ВРИ для ведения садоводства и накрывает все земли КРТ с социалкой за счёт проектов, - инфляция растет и не планирует снижаться. 1.2. Бычьи перемены:- появляются масштабные проекты комплексного развития, - крупные игроки выходят на рынок ИЖС и имеют поддержку у законодателей, исполнительной власти и банковской, - идут стабильные выплаты СВО участникам СВО и выделение им участков под строительство,- продолжает формироваться молодой слой богатого сегмента бизнеса в крипте, блогерстве, интернет торговле,- во 2м полугодии 2025 вероятно снижение ставки депозита и высвобождение средств для инвестиций,- возможное окончание СВО и всплеск позитива, в т.ч. инвестиционного.Идет процесс больших перемен в рынке жилых домов.1.3. Адаптация для застройщиков КРТ и коттеджных поселков должна идти по нескольким направлениям:- оптимизация условий проектного финансирования с банками (изменение планов продаж, цен реализации, графиков строительства, условий погашения и т.п.),- вывод в продажу дополнительных продуктов, - анализ целесообразности позиционирования в соседних классах,- оптимизация внутренних процессов и повышение их эффективности, в т.ч. маркетинга, закупок, расходов на штат,- оптимизация себестоимости строительства в свете рисков стагфляции (замена материалов, изменение габаритов зданий, превентивная закупка оптом и др.).1.4. Адаптация для строительных компаний и точечных девелоперов зависит от созданной ранее системы бизнеса и ее эффективности. В любом случае, следует рассмотреть следующие направления:- просьба: уйдите с рынка те строительные компании, кто залетел на высоком спросе за лёгкими деньгами, не стал системным и трудолюбивым. От этого будет лучше всем: и вам, т.к. меньше будет убытков и проблем, и более эффективным коллегам, которые получат ваших потенциальных заказчиков, и заказчикам, что они не пострадают от недостроя и кидалова;- для тех, кто точно хочет сохранить компанию (штат, бренд, желание), но чувствует реальность риска – рассмотреть вариант субподряда у крупных застройщиков;- существенно пересмотреть проекты договоров с заказчиками на предмет потребительского экстремизма и работы с эскроу,- обдумать целесообразность застраивать на свои средства дачные локации,- пересмотреть нормоприбыль, в том числе по этапам, на предмет риска расторжения подряда по инициативе заказчика,- четче фиксировать приемку этапов строительства при работах под заказ,- точечным девелоперам быть готовыми к появлению ликвидных предложений ниже рынка, в том числе на аукционах банковских залогов,- анализ целесообразности работы в других классах.Ну это в общем, а на самом деле, все очень индивидуально и зависит от предпосылок и нагрузки.2. Кто выиграет на текущем рынке? Есть стойкое ощущение, что на текущем рынке и с текущими тенденциями выиграют банки. Еще могут выиграть крупные застройщики, которым станет комфортнее работать на рынке и которые смогут чуть попозже получить с рынка хорошие куски земли по сходной цене.И самое главное – выиграет тот, кто готовился к этому выигрышу: строил бизнес, команду и диверсифицировал риски.А вот работа по эскроу для точечных застройщиков может стать пока немного неактуальной.3. Перспективные активы в загородке.Самый перспективный актив для строительных компаний – опытные бригады и опытные бригадиры.Самый перспективный актив для девелоперов – участки под проекты в локациях для постоянного проживания, где рядом уже есть инфраструктура и транспортные связи.Специально для канала @countrydevelopment

Как договориться при покупке объекта и не поругатьсяСегодня были на переговорах с клиентом, и он с нашей помощью покупает уже третий объект за год, но такие доверительные отношения появились не сразу. Рассказываю.Клиент довольно импульсивный, своенравный и относится к тем людям, которые считают, что если хочешь сделать хорошо, то сделай сам.В общем, при просмотре своего первого объекта, когда и произошло наше знакомство, он узнал, что у него и продавца есть общие друзья, и, естественно, выйдя из квартиры и попрощавшись со всеми, сразу же нашел телефон продавца и позвонил ему поторговаться. Конечно же, по-дружески, а как иначе?Ведь всегда же так: если у вас есть общие друзья, то тебе готовы продать с большой скидкой, а может еще и просто так отдать.Но в этот раз все было иначе. Отдавать просто так никто не хотел, и на предложенную скидку продавец не согласился. Покупатель закипел, сказал в ответ: «Ну нет так нет! Продавай дальше! Сам позвонишь!" — и положил трубку. После небольшой паузы с момента тайных переговоров нам позвонил продавец, рассказал об этой ситуации и добавил, что этому человеку он продавать не хочет.Получается, был объект, и он понравился, на встрече нашли общих знакомых и, считай, обнимались при прощании, а дальше решили сами поторговаться и разосрались в щепки. Стоп! Занавес! Зрители расходятся!К сожалению, это самая частая ошибка — стараться убрать посредника и пробовать все решить самому. Вы не всегда знаете возможности для торга и глубину. Вы не совпадаете характерами и не можете найти компромисс для обеих сторон. Также вы не всегда готовы слушать эмоциональные истории продавца, что он на самом деле не очень-то хочет продавать любимую квартиру, в которой они с женой родили и вырастили двух детей. Квартиру, в которой стоит комод бабушки, доставшийся в наследство и подаренный ей самим Наполеоном. Вам нужен переговорщик без эмоций. Готовый находить ответы и компромиссы. Тем самым ускоряя решение вашей задачи. Посудите сами! У вас уже есть то, что вам нравится, и вам осталось договориться, вместо того чтобы разругаться и пойти дальше тратить время и искать замену.Переговоры и торг — это целый процесс. Сегодня вспоминали с ним эту историю и смеялись. Теперь все переговоры проходят совместно. #Кейсы #Мысли

✈️ Кратко о трендах путешествий 2025 по версии AmadeusAmadeus — крупная международная компания, которая разрабатывает технологии для туризма. Они помогают авиакомпаниям, отелям, туристическим агентствам и круизным операторам улучшать бронирование, управлять ресурсами и наладить удобное взаимодействие с клиентами.Теперь к трендам 👇1. «Новые Золотые Дни» — ностальгия как двигатель туризма🌄 Люди хотят повторить приятные моменты прошлого. Набирают популярность путешествия, которые напоминают детство или молодость: ретро-курорты, поездки в старые, проверенные места.💡 Пример: В Италии снова запустили люксовый поезд La Dolce Vita Orient Express, а на Airbnb предлагают дома в стиле ностальгии.2. Персонализированные перелёты📲 Пассажиры хотят, чтобы всё было под них: и сервис на борту, и развлечение, и даже Wi-Fi. Авиакомпании вкладываются в технологии, чтобы сделать полёт максимально комфортным и персональным.💡 Пример: Delta и Turkish Airlines уже дают бесплатный Wi-Fi, а скоро появятся подбор контента по интересам и виртуальная реальность на борту.3. Отели нового поколения🏨 Теперь отель — это не просто место, где переночевать, а целый туристический объект, куда люди едут ради уникального опыта. Концептуальные и бутик-отели становятся всё популярнее.💡 Пример: В Гамбурге открылся Reverb by Hard Rock, а в Италии — Edition Lake Como.4. Восстановление туризма в Азии🌏 После пандемии Азия снова становится ключевым направлением для путешественников. Китай и Индия активно возвращаются на рынок, что приводит к росту числа рейсов и запуску новых маршрутов.💡 Пример: Etihad Airways открыли новые маршруты в Азию.5. Поиск живого общения🤝 Люди устали от постоянного онлайна и ищут настоящих знакомств, живого общения. Путешествия становятся отличной возможностью для этого. Всё больше популярны туры для соло-туристов и мероприятия, ориентированные на создание связей.💡 Пример: В Мальдивах запускают программу «Solo Adventure» для тех, кто путешествует один.💬 Итог:Тренды чётко показывают: туристы хотят больше персонализации, ностальгии и уникального опыта. Бизнесу в сфере туризма важно адаптировать свои предложения под эти запросы, чтобы оставаться конкурентоспособными. Особенно перспективными выглядят направления в Азии и ностальгические поездки.@itrealtor