Полина Бондарева | Контекстная реклама & Фриланс

Сдачу нашей квартиры (купленной на этапе стройки еще в 2022 году) перенесли на полгода. Должны получить ключи летом 2026.Не скажу, что это меня расстроило. С решением вопросов по ремонту у нас конь не валялся. А квартира сдается без отделки. Да что там — без стен. Так что эта отсрочка кстати: будто не мы провафлили сроки, а лишь застройщик.Вчера ездили знакомиться с дизайнерами интерьера. Я на них подписала с 2017 года. Нравятся только их работы, аналогов найти не могу. Мечтала к ним обратиться давно, но когда покупали первую квартиру, не было денег на такие изыски. Обошлись стандартной отделкой от ПИК.И всё бы супер, теперь деньги есть, уже бы подписали договор, но… Есть звоночки:— После моего обращения в Instagram предложили продолжить общение в мессенджере. Но забыли написать. Пришлось самой.— Самой пришлось «пнуть» на отправку брифа.— После брифа был созвон, по нему вроде всё окей. Но после него забыли выслать договор на ознакомление. Напомнила. — Договорились на встречу в офисе. С утра в день Х я инициировала подтверждение.— На встрече всё прекрасно. Но после неё опять забыли выслать, что обещали. Решила не напоминать. А то ощущение, что навязываюсь. Если судьба — напишут сами. Нет — будем думать. Правда, что думать, пока не знаю: ну не нравятся мне другие работы. Хоумстейджеров клёвых полно, а вот полноценных дизайнеров, с которыми сходится вкус, почему-то практически нет.Вообще предстоящий ремонт меня пугает. Я ничего в этом не соображаю. И из знакомых тоже практически никто не соображает. Большинство брали только квартиры с отделкой, либо whitebox. Сколько это будет стоить? Показания разнятся от 30 до 250 тысяч за квадрат. На что влияет эта цена? Как она определяется? С каких этапов всё начинается? Чем заканчивается? Вопросов так много, а ответов пока так мало.Из хорошего: появился потенциальный клиент, занимающийся системами вентиляции под ключ. Это один из первых этапов, которые мы будем проходить. Будет хоть кого помучать вопросами)

В выходные выступала на «Суровом Питерском Форуме»Говорила про Яндекс Tag Manager. Но запомнилась мне конференция совсем не моим докладом.А тем, что помимо меня в потоке Яндекса выступали две ученицы. Обе закончили курс в 2022 году, то есть с Директом плотно работают больше 3 лет.Жанна Макарова рассказывала про рекламу для локального бизнеса, давала фишки для узких аудиторий и вынужденно малых бюджетов. Ирина Дроздова рассказывала про специфику B2B-проектов, где необходимо несколько касаний до конверсии + плотная работа с контентом (в том числе через Промостраницы).Эфиры про карьерные пути Жанны и Ирины можно посмотреть здесь и здесь.Оба доклада получили хороший отклик аудитории, уверена, что девочки закроют как минимум пару клиентов с конференции. Мы с Анастасией в прошлом году получили в агентство более 10 заявок, и с 7 проектами начали работу. 6 из них ведутся до сих пор. Считаю, что для специалистов с опытом (пусть даже не огромным) такие мероприятия — один из лучших генераторов лидов. Пожалуй, после статей.Хочу сказать спасибо организаторам конференции: Дмитрию Румянцеву и Наталии Франкель. Как и в прошлом году, пушка. Всё работает, как часики🔥

Максимум прибыли: наконец волшебная кнопка?По мотивам урока на бесплатном курсе для Middle-специалистов. Напоминаю, что все уроки доступны до конца недели.Чтобы понять, зачем была создана «Максимум прибыли», давайте вспомним логику «Максимум конверсий»:— Стратегия выставляет ставки в зависимости от цены цели, которую хочет получить рекламодатель. Если не удается получить цели по желаемой цене (например, конверсия сайта оказалась ниже ожидаемой), ставки снижаются. → Кампания не обучается, открутка падает.При этом:— Рекламодатели могут выставлять нереалистичные, слишком низкие СРА. Стратегия не может достичь показателей, которые находятся вне рынка.— Многие не понимают, что с ростом объема получаемых конверсий неизбежно растет их стоимость. Масштабироваться при заниженном СРА нельзя.Яндекс счёл (и иногда это действительно так), что неправильно рассчитанная и заниженная цена цели может лишить денег.Допустим, я продаю экспресс-курс за 5 000 рублей.Мои затраты:• 10% чека на комиссии кассы и налоги• 40% от остатка помощнику→ 2700 рублей «на руки», на языке Яндекс это «маржа»Допустим, я решила, что оптимальная трата на покупку — 200 рублей. Стратегии удалось обеспечить мне 2 продажи по этой цене.Я заработала: (2700 – 200) × 2 = 5 000 рублей, на языке Яндекс это «прибыль»Теперь представим, что я решила, что оптимальная трата на покупку — 300 рублей. Стратегии удалось обеспечить мне 5 продаж по этой цене.Я заработала: (2700 – 300) × 5 = 12 000 рублейКак будто бы лучше, да?Вывод: иногда более высокий СРА может быть выгоден, если он дает больший объем конверсий.Но… есть подводный камень. Кто уже посмотрел урок, делитесь. Остальные — подумайте, что мы не учли в рассуждениях.

Коллега: повешу люстру хрустальную в туалетеКоллега: сопру ее с дачи и отмоюКоллега 1: ну в целом для туалета можно не сильно отмыватьКоллега 1: мало ли как брызнетЯ: сразу видно, пиарщик, который кризис отрабатывал

ЭМПАТИЯ БЕЗ СЕМЕЙНОСТИ: КАК СТРОИТЬ «ЗДОРОВУЮ» КОМАНДУПосле разговора [почему команды в бизнесе — это не семья], возникает закономерный вопрос: какой тогда должна быть рабочая среда?Отказ от «семейной» метафоры не означает, что в команде резко пропадёт эмпатия. Наоборот — уважение к людям, внимание к их состоянию и способность замечать напряжение остаются важной частью рабочей среды.

На практике устойчивые команды держатся за счёт баланса структуры и человеческого отношения.

Ясные роли вместо неявных ожиданий.Люди понимают, за что они отвечают, где заканчивается их зона ответственности и где начинается ответственность других. Прямая обратная связь вместо эмоциональных намёков.Проблемы обсуждаются тогда, когда они возникают, а не накапливаются из-за желания спасения ради хороших отношений. Уважение к границам.Работа не становится заменой личной жизни, а команда — единственной возможностью почувствовать себя нужным. Эмпатия без снятия ответственности.Можно признавать, что человеку сложно, и при этом продолжать обсуждать задачи, сроки и вклад в общий результат.

Например, руководитель может сказать сотруднику: «Я вижу, что сейчас у тебя сложный период» — и одновременно обсудить, как это влияет на проект и какие решения здесь можно принять. Команда может поддержать коллегу, который оказался в трудной ситуации, но при этом не превращать это в бесконечный карнавал из перераспределения задач.

Зрелая команда — это пространство, где можно оставаться внимательными друг к другу, не теряя ясности ролей, ответственности и профессиональной позиции. Согласны?#ipdc_пишет

Что делать, если хочу из ЗАКАДРА выйти в кадр и запустить себя?Знакомьтесь, это Полина)Она пришла со словами: «я устала ходить по продюсерам и непонятно что делать, вложила уже миллион, сделала сайты / геткурсы, но ничего из результата еще нет»ДАНО:- работа монтажером с топами больше (дохрена😂) лет, где-то около 14)))- не ведет блог много лет, выпала- нет упаковки- нет активов и охватаПошла 2 неделя работы, Полина у меня в личке, в сильной группеМы:- утвердили 5 реклам без бюджета 😁🙂‍↔️ - упаковали воронку в КОНТЕНТЕ- уже сделали 3 рекламы - вернули Полю в блог! 🥹🪽- разобрали, как продавать и что делать2 неделя - деньги в кассе и довольная Полина в кружочках) но главное - без шаблонов, все про нее, ее смыслы и подход 💛Контент решает все))Точные смыслы, позиционирование и сильное понимание людей Главное - идти сразу с мыслью долгосрока, что продвигать и развивать себя НУЖНО и ВАЖНО, параллельно совмещая с клиентами 🤝

Обновил сертификат эксперта Яндекс Рекламы 👨‍🎓 За время моего участия в программе с 2017 года, в нее уже пришло несколько специалистов, которые говорят, что «выросли на моих вебинарах». Они невероятно крутые в своих направлениях, это особенно приятно.

✖️Exit-интервью не работает. Вот почему.

Ситуация: человек уходит и говорит «всё было хорошо, просто хочется развития».Вы киваете. Записываете. Вам все понятно. А через месяц уходит следующий по той же причине, которую первый не назвал.

Люди лгут? Иногда да, но дело в том, что стандартные вопросы включают защитную реакцию и человек просто закрывается.Мы собрали 7 вопросов, которые эту реакцию ломают. На них невозможно ответить дежурной фразой.Сохраняйте чек-лист и используйте на следующем exit-интервью ✔️💭Расскажите в комментариях: вы вообще проводите exit-интервью или это формальность для галочки?HR трансформация в МАХ 🔔

Вот и группа МВА-97 РЭУ им. Г.В.Плеханова завершила обучение по дисциплинам «Тренды современного управления» и «Цифровая стратегическая трансформация бизнеса». Знакомлю. В группе большой процент первых руководителей и руководителей важнейших участков компаний Москвы.А наше внутреннее анкетирование культур компаний показало, что примерно в 65% из них бизнес-коллективы разделяют современные ценности по Веструму и принципы по Аджайл. Очень высокий, между прочим, результат! А вот как ни странно реально-главные проблемы бизнеса находятся не в трендах и скудости свежих бизнес-идей, в недоразвитости рутинных процессов. В частности, малы навык и мотивация к формированию механизмов оприходования идей совершенствования, идущих от персонала.С наскока не прокатывает (много не ясного, надо нудно разбираться, ворошить огород), а втягиваться не хочется (а давайте потом). Товарные запасы накапливаются, денег на пополнение нового не хватает, а потребители запрашивают и ждать не хотят; надо быстрее сбрасывать хоть какой-то неликвид! А если на складе 10 тыс. SCU, то что из них неликвид?Ух, вроде скинули! И пополнили! А через 10 дней всё тоже самое! И опять пожар!!! В чём здесь состоит главная методическая рекомендация по управлению? –в использовании КОНЦЕПЦИИ ДРОБНО-ПОРЦИОННЫХ ЗАДАНИЙ/ЗАДАЧ Любую такую (или аналогичную) проблему хочется решить за раз и на всегда!А надо то по частям. Но само трудное вычленить части и дать названия этим частям.В скраме - это релизы (инкременты продукта), а в бизнес-жизни – сплошные недоразумения! Применительно к «разросшимся товарным запасам», как пример возможного дробления (вычленения первой порционной задачи), может быть выполнена следующая операция. Разом с этим запасом на разобраться и его не рассосать. Но можно решить часть проблемы и станет чуть легче и посвободнее, и деньги, возвращаемые, с прибылью потекут!Поэтому первая дробно-порционная задача: давайте сформируем нормы (и процесс) ежемесячного пополнения запасов только по тем SCU, по которым за прошедший квартал ежемесячно проходило в среднем не менее 4-х продаж. Заодно определим какой процент номенклатуры, общей выручки и прибыли приходится на данную категорию! После того, как первая дробно-порционная задача встанет на автомат, перейдем ко второй дробно-порционной задаче: …. Таким образом:Вторым принципом в эффективном задачном управлении после принципа «ЗАДАЧНОЙ ПАРЫ» выступает принцип ДРОБНО-ПОРЦИОННЫХ ЗАДАНИЙ/ЗАДАЧ Хороших майских дней! ✨ Успешности во всем, всегда и везде!

Я сейчас готовлюсь к конференции маркетологов OnTop, где выступлю с темой «Цифровой этикет как инструмент повышения конверсии». Про смайлы в переписках тоже рассказываю.Изучая разные источники, я обнаружила целых три варианта их постановки:✔️Смайл отделяется пробелом от слова, но «съедает» точку в конце. А вот знаки вопроса или восклицания ставятся сразу после него: Я выступаю на форуме 😊Как дела 😉?✔️Смайлик также заменяет точку, но от вопросительных и восклицательных знаков он отделяется пробелом: Я выступаю на форуме 😊Как дела? 😉✔️В конце предложения - точка или любой знак препинания, пробел и только потом смайл. После смайла - пробел и продолжаем текст с большой буквы: Я выступаю на форуме. 😊 Как дела? Замечали за собой, как вы ставите?

Тренд в SMM, который влияет на госдиджиталСтратегия переключается с привлечения как можно большего числа подписчиков к удержанию существующих подписчиков в сообществах. Цель — вовлечение их в контент чтобы наращивать время, которое проводит пользователь в сообществах бренда / блогера / органа власти.Это приводит к расширению и наращиванию органического охвата в сообществе и удержанию аудитории, снижению отписок.Связан этот тренд с изменением алгоритмов, в первую очередь, ВКонтакте. Рекомендую изучить релевантное исследование LiveDuneВКонтакте перестраивает ленту под уникальный авторский контент. Не рерайт, не пост ради поста, не ИИ-контент, а именно публикации в интересы и жизненные ситуации пользователей.Эти изменения приводят к тому, что качество контента выходит на первый план — логично :)). Также отпадает необходимость ежедневного постинга. Зачем, если алгоритм сам покажет ваш пост пользователю, для которого информация актуальна и нужна. Читайте меня в МАХ, если плохо грузится здесь

Ты смотришь на это как на картинку, а я смотрю как на продажу. Я на всех выступлениях и обучениях повторяю одну простую вещь: нейросети нужны не для того, чтобы сделать красивую картинку.Они нужны, чтобы усиливать продажи.Вот пример. Парикмахер может не спрашивать клиента:«Ну что, как стрижёмся?»А сделать фото человека прямо на месте, за пару минут собрать 5-7 вариантов причёсок под его лицо, длину волос и типаж - и показать: вот так ты можешь выглядеть.Стилист может ещё до продажи не просто говорить:«Я подберу вам образ».А показать человеку несколько вариантов стиля прямо на нём: деловой, casual, дорогой минимализм, яркий образ, вечерний вариант.И это не значит, что вы всё отдали бесплатно.Это значит, что вы встроили нейросеть в первую точку касания с клиентом.Вы дали больше ценности, чем конкуренты. А когда человек уже увидел себя в новом образе, в новой причёске, в новом стиле - ему гораздо проще сказать:“Хочу. Делаем.” Смотрите на любые генерации не как на игрушку.Смотрите на них как на инструмент внутри вашей воронки: привлечь внимание усилить доверие показать результат до покупки повысить ценность консультации довести клиента до заявкиНе знаете, как это встроить именно в ваш бизнес?Пишите мне - разберёмся.Нейросети должны работать на вас.А не вместо вас. Все генерации делал в этом боте: ЛАЗАРЬ Промпты оставил в комментариях.

Нейросети подкосили меня сильнее, чем я думала. Эти падлы забрали мое любимое занятие: учить людей писать прикольные текстили. Каждый раз, когда я собиралась написать прикольный пост, я думала:

А зачем все это? Они же могут просто написать пост с помощью ИИДа, это будут плохие посты, но их плохость понимаю только я Зачем людям писать самостоятельно? В чем смысл моего канала? АААОООААА поеду в деревню коров за сиськи дергать

Так я думала до тех пор, пока не начала сама активно работать с нейронками. И тогда я поняла: у мужчины из Твиттера легче выпросить тарелку салата, чем у ИИ нормальный текст. Особенно, без понимания, как эти самые хорошие тексты выглядят. Теперь я сижу и учу писать нейронку — прямо как ребеночка. «Тихо, без драмы» мы не пишем, это клише. Не сравнивай все подряд с фабрикой и автомобильным двигателем, мы уже сто таких текстов написали. Не трать воду в Мексике на водянистые вступления, давай писать сразу без них. И знаете, что? Проблема не в нейронках, которыми 90% людей все еще не умеют пользоваться. А в том, как мы ищем тупые причины не делать то, что любим.