Карьера и поиск работы | Мария Данилова

Если вам кажется, что фильм «Дьявол носит Prada 2» — это фильм про моду… то вы просто никогда не строили корпоративную карьеру Этот фильм мастер класс по развитию карьеры и в нем 5 тем 1. Поиск работы когда вокруг увольнения и кризис. Но главная героиня быстро находит новую роль… и ещё зовет за собой бывших коллег. Почему? Нетворкинг. Репутация. LinkedIn в реальной жизни. 2. Performance Оценка эффективности Энди не пытается быть «идеальным сотрудником». Она не сидит в офисе дольше всех. Не приходит первой. Не делает всё подряд. Она берёт задачи, которые реально влияют на бизнес. И именно поэтому становится заметной, к ее мнению начинают рислушиваться, хотя сначала даже на двали слова 3. Повышение Promotion А вот Найджел… это, наверное, самый грустный карьерный персонаж фильма. Лояльный. Сильный. Уже давно делает работу уровнем выше. Но молчит. И таких людей в корпорациях очень много. Потому что одной хорошей работы недостаточно. Нужно ещё заявлять о себе. 4. Устойчивость Миранда А ещё меня очень зацепила Миранда. Вокруг кризис, оптимизация, хаос… а она держится эмоционально как танк. Не знаю, хорошо это или плохо. Но этому уровню устойчивости я бы тоже хотела научиться. 5. Work life balance Миранда говорит очень многим пожертвовала ради работы. Но при этом она действительно любит то, что делает. И, возможно, именно поэтому она всё ещё на своём месте. А HR в фильме всё-таки появился 😅 И знаете что? Даже Миранде пришлось меняться, теперь плащ не бросают асситенту. Как вам фильм? Про моду или карьеру?

Дискриминация… и я поймала себя на ней недавно В пятницу записалась на массаж после рабочей недели.Прихожу в салон — и меня встречает мужчина.Я сначала даже переспросила:«А вы мастер?»Он говорит:»Да».И весь сеанс я ловила себя на мысли, что мне некомфортно.И в какой-то момент я подумала:кажется, я больше не хочу ходить на массаж к мужчинам.А потом у меня появилась другая мысль.А каково вообще быть мужчиной-массажистом?С какими трудностями сталкиваются мужчины в этой профессии?думаю, очень много женщин, как и я, просто не готовы идти к мужчине на массаж.И получается, что здесь, в моём личном случае, есть дискриминация по половому признаку.И мне стало интересно наблюдать за собой:где ещё у нас есть такие автоматические реакции, предпочтения и ограничения?И как часто они связаны не с человеком, а с нашими установками, опытом и ощущением безопасности.Поделитесь, а вы как выбираете, к кому идти на массаж?И есть ли профессии, где для вас пол специалиста имеет значение?

Я в поиске баланса между работой в найме, фрилансом, проектами и ощущением, что жизнь всё-таки прекрасна.Делюсь тем, что помогает мне держать рабочий баланси чувствовать, куда я иду 👇1️⃣ Три фокуса на деньУ меня может быть огромный to-do-list.Но если в конце дня сделаны эти три пункта — я довольна.Я знаю: день был прожит не зря.2️⃣ Повышаю свою ценностьДелаю то, что:— усиливает мою позицию внутри компании: беру ключевые проекты, выхожу с инициативой;— можно будет написать в резюме через 3–6 месяцев: осваиваю новое или внедряю изменения;— я буду «продавать» на интервью на следующую роль.3️⃣ Вечерний ритуал «мои успехи»Я завела Telegram только для себя.Каждый вечер пишу минимум 3 пункта:— новый проект, консультация, пирог с детьми, гуляла и отдыхала 🤩Больше пунктов — можно.Меньше — нельзя.А теперь вопрос к вам 👇Какие у вас лайфхаки для баланса между реализацией и жизнью?Что помогает проживать рабочий день осознанно?Если было полезно — поставьте ❤️ и делитесь в комментариях.

💵Помните поговорку про скупого, который платит дважды? Вот это я. В конкретно данный момент трижды.Когда это происходит?Когда я перестаю слушать себя и включаю кого-то, кем не являюсь пока. Или и не буду являться, но включаю эту роль. Вот, например, роль прагматичного предпринимателя. Наслушалась старших коллег, начиталась умных книжек, посчитала что то, приняла решение, что для меня стали «до’роги» услуги моего продюсера, с которой пишем подкасты. ✅Решение приняла, но слава богу не захлопнула, как я обычно делаю. ✅Решение приняла, но на уровне ощущений, понимаю что что-то не то делаю. Но я же рациональный человек. Кто я такая, чтобы медитировать на этот счет🤣✅Пошла в рынок, нашла альтернативного творца. Понимаю, что человек другой, стоимость дешевле, но мне то нужно также как было и «с перламутровыми пуговицами», как в советском кино. Важно: дело не в специалисте, она по-своему классная. Дело во мне!!! Но я ж начитана, рациональна, а еще сильна и находчива, и терпелива иногда. Попробовала попеределывать тексты сама, повычитывать, подописывать, поредактировать. Но я в этом не профи🫠

Мне хоть еще на одно обучение поступай. Плюсом к трем текущим 🤣🤣🤣

Оказалось, что есть нюанс:

я опять не учла, что время самый дорогой ресурс. И я чувствую, что его становится катастрофически мало. Я как та самая белка в цейтноте.

Что имеем в итоге:Во-первых, я еще не опытный предприниматель, а значит, личный бизнес опыт мне еще нарабатывать и нарабатывать.Во-вторых, хочешь делать что-то - умей делать не одна. Умей делать с профессионалами. Делегировать, доверять, давать возможность расти.В-третьих, время и внимание реально дорого стоят. Особенно, когда тратишь его без удовольствия занимаясь не своей работой. Сразу умножайте на х3. Это даже не обсуждается. В-четвертых, продюсеров, партнеров, и прочие опорные позиции на переправе не меняют. Да, хорошие спецы стоят денег, но и результат стоящий: у вас остается время на работу, которая напрямую ведет к позитивному фин резу. И вуаля, мы снова пришли к тому, что занимаясь только своим делом, своей профессией мы можем максимально зарабатывать деньги, и вновь наше дорогое время и внимание = деньги. В-пятых, да, черт подери. Когда чувствуешь синхрон и мэтч, это дорого стоит. Нужно уметь не только считать, но слушать и слышать себя. Чтобы не пересобирать выпуск подкаста за пару дней. Чтобы не вычитывать тексты и смыслы в отпусках, в выходные, ночью. И чтобы не оказываться вновь той самой скупой, которая в итоге платит абсолютно обоснованно трижды. К чему я это все:

если у вас есть какой то вопрос, задача, которая «живет с вами» уже какое то время, но внешний фон вам твердит: дорого, да зачем тебе это, да зачем мне это… а может быть потом… Значит самое время действовать, а не сливать время и внимание на бесконечное обдумывание.

✨Слушайте себя, работайте с теми, с кем вам в удовольствие, чей опыт, подход и знания откликаются. У меня все. Нет не все: Даша, спасибо тебе за твое отношение к делу.

ММ - результаты, планы на будущееУ нас подходит к концу первый месяц ММ и я хочу подвести итоги. Итоги со стороны организатора - что у нас получилось, а что нужно доработать.1. У нас получилось создать пространство, в котором люди объединены одной идеей и открыто делятся опытом. Это пипец ценно в условиях, когда собрать информацию приходится по крупицам. У нас же вы можете задать вопрос и получить ответ! Кто-то из участников прям точно имеет такой опыт.2. У нас получилось собрать людей с совершенно разным опытом в туризме - кто-то собирает группы по сарафану, кто-то работает на маркетплейсах, кто-то продвигается рекламой, а кто-то контентом. Получился такой плавильный котел - я сама уже забрала себе парочку идей для продвижения!3. У нас есть люди с разным опытом - есть совсем новички, кто только выходит в море, а есть уже довольно опытные капитаны. Но при этом даже у новичков есть собственный бекграунд - мы же все не вчера родились! Например, кто-то в "дотуристической" жизни занимался наймом персонала. Полезно ли это нам? - Еще как!А теперь про детали, которые хочется доработать:- мы решили ввести анкету для отбора участников, потому что нам важно привлекать тех, кто хочет работать в долгосрок, а не просто - посмотреть, как у вас тут все устроено.- мы хотим отбирать участников, которые реально настроены работать. Уже сейчас я наблюдаю, как развиваются три группы - в одной группе все заряжены и ежедневно строчат отчеты, в другой средний уровень заряженности и люди пишут от случая к случаю, в третьей - тишина, постоянно приходится ворошить людей, чтобы они сделали шаг на пути к собественной цели.- в продолжение предыдущего пункта мы решили ввести должность "капитана" в каждой группе. Петр как раз сейчас занят разработкой концепции работы капитанов. Мы увидели, что каждой группе нужен лидер, человек, который будет заинтересован в результате каждого.- мы решили добавить больше вебинаров и обучающих мероприятий, сейчас составляем план на следующий месяц. Чтобы не просто "тусоваться в чате" между ММ, но и прокачивать свои мозги🧠- мы также решили подключить ИИ к работе в нашем ММ)) ИИ + ММ = ❤️😂 В общем, я уже нашла разработчиков, которые соберут нам специального ИИ-помощника, который будет анализировать отчеты каждого участника и предлагать ему стратегии развития бизнеса!- а еще Петр хочет ввести элементы геймификации, когда каждый участник получает баллы/бонусы/звездочки (еще не придумали что), которые потом может использовать для оплаты участия в ММ.Последние два пункта вызывают у меня эффект бабочек в животе))) Так хочется уже приступить к реализации всего этого!!После праздников мы откроем окно входа-выхода в наш ММ. Кто-то не захочет идти с нами дальше, а кто-то наоборот захочет присоединиться - я буду рада следующей месяц провести с вами в одном пространстве!

А достаточно это сколько? Два месяца назад я зашла в менторство, где ставила себе цель увеличить свой личный доход.Все кто здесь давно, знают мою позицию по поводу денег - я следую принципу достаточности. Это значит, что я понимаю сколько денег мне нужно для закрытия базовых потребностей и определённого уровня комфорта - и на этой сумме я останавливаюсь. Я не расту в деньгах дальше, как только достигла желаемой планки. Мне важно остановится, освоиться, укрепиться на ней и насладится результатом. Я считаю это очень важным периодом из которого нужно "вырасти" чтобы идти дальше. Т.е. меня должен перестать устраивать текущий заработок и появиться новые хотелки, ради которых я буду готова снова пойти в рост. Потому что любой рост это зона напряжения. Нужно быть готовой в неё заходить и понимать - зачем? Иногда я не нахожу этого ответа и тогда понимаю - социальная гонка влияет на меня, все зарабатывают и мне вроде как надо, а по факту мне не надо🤷‍♀️Мне хватает, мне комфортно, у меня нет потребности - это есть принцип достаточности. Когда нет понимания зачем, я никуда не иду.Но когда этот вопрос находит ответ - я готова и я могу. Поэтому в каждом своём обучении я делаю результат. Потому что запрос искренне мой, я дала себе время созреть и готова действовать. На новом обучении я сделала очень классный результат:💫 Довела до ума новую программу;🌟 Внедрила новые инструменты, незаметно для людей, не потеряв свою аутентичность и лояльность аудитории;💫 В закрытых продажах заработала ×2 (пока не буду озвучивать суммы, не хочу раздражать вас😬);🌟 Всё это я сделала на своих личных активах, не вложив дополнительный бюджет (хотя рассчитывала это сделать, но не пришлось);💫Утвердилась в том что иду в правильном направлении и подготовила фундамент для следующей ступеньки💪Я довольна результатом и тем как это произошло. Я не торопилась, не бежала, не подгоняла себя - все получилось легко, потому что было своевременно и по росту.

Достаточно это не про стагнацию, это про зрелое движение вверх, в котором есть место на то чтобы осознать, принять, признать и двигаться дальше по готовности и внутреннему согласию между хочу и могу❤️

#думаем_с_Надей#сила_личности

Что-то не так с продажами: менеджеры говорят, что перегружены, но результата всё равно малоЕщё один частый запрос от команд, с которыми мы работаем:

Менеджеры выгорели. Работают с утра до вечера, всё время в встречах, но продаж меньше, чем должно быть. Внутри ощущение — мы просто не справляемся.

Что на деле стоит за этим ощущением?🔸 Команда делает всё сразу. Один человек и проводит встречи, и готовит КП, и ведёт переговоры, и сопровождает клиента. Такая модель может работать в крупных продажах, но в SMB или ME она быстро приводит к выгоранию и размытию фокуса. Я видела кейсы, когда на КАМах висело до 120 клиентов в аккаунт-листе и они еще по ночам отвечали недовольным клиентам. 🔸 Много ручной работы. Нет шаблонов, нет автоматизации, нет нормального CRM-процесса. Вся операционка — на менеджерах. Каждое письмо, презентация или отчёт отнимают часы времени. 🔸 Нет чёткого процесса. Продажи завязаны на конкретных людях, а не на системе. Кто-то делает больше, кто-то меньше, кто-то по-своему. Это создаёт хаос, мешает передавать знания и масштабироваться.🔸 Все заняты, но не тем, что приносит результат. В фокусе — активность: количество встреч, звонков, отправленных КП. А на деле — часто не хватает глубокого ресёрча, квалификации и вдумчивой проработки клиента. Отсев клиентов — это один из ключевых навыков эффективных сейлов (Будет ли клиент что-либо покупать? Купит ли он у нас? Выгодна ли вообще нам эта сделка?) Это не проблема самих менеджеров. Это сигнал о том, что команда работает без необходимой опоры и ясной структуры.Что мы делаем в таких случаях:✔️ Разбираем, где на самом деле уходит время: какие задачи приносят ценность, а какие — просто создают иллюзию движения.✔️ Помогаем распределить роли: вводим SDR, пресейл или аккаунтинг — в зависимости от зрелости компании.✔️ Выстраиваем прозрачный процесс: от первого контакта до сопровождения клиента — с понятными зонами ответственности.✔️ Автоматизируем рутину и освобождаем менеджерам время на главное — на продажу, а не на борьбу с календарём и табличками.Перегрузка — это не про "надо работать ещё больше". Это про необходимость создать систему, в которой команда может продавать осознанно, спокойно и результативно.📌 И тут самое время напомнить, что 29–30 мая в Москве я провожу открытый тренинг для B2B-команд по экспертным продажам и работе со сложными сделками.Если вы чувствуете, что продажи буксуют, цикл затягивается, а команда перегружена — это отличная возможность навести порядок и задать системный вектор. Следующий такой тренинг будет не раньше конца года. Так что если хотите навести порядок в продажах уже сейчас — присоединяйтесь.⚠️ С 12 мая стоимость участия повысится.🔗 Все подробности и регистрация — на сайте

Кто же этот мастер с ником - ixxllash?Если вдруг кто не знал, то я Ира и в этом году мне 25… Вы в шоке? - я в шокеЯ приехала к вам из Сибири из города на Енисее - Красноярск. У сибиряков невероятный вайб, рекомендую это ощутить на себе. Мы невероятно теплые люди в душе, хотя возможно со стороны и кажемся холодными, но это совсем не так!Сегодня будет мой рассказ, о моем пути до того, как я оказалась в сфере наращивания ресницЯ определенно борец за справедливость, честность и прямолинейность - именно это меня привело в сферу наращивания ресниц. Спросите почему так? А я вам отвечу:Сразу после окончания обучения на программиста в колледже, это был 2019 год, я попала на работу в сферу продаж, по началу это было тяжело, я много плакала, а потом втянулась. Почему я много плакала?Эта работа противоречила мой натуре, а именно - честности с собой и другими людьми.Мне приходилось убеждать людей, что какая-то вещь им нужна. Нет, я не заставляла их. Но выстраивала диалог так, что они сами понимали что это им нужно и они в конце оставались довольными. А я нет, потому что понимала что возможно это им и не было нужно.Работала я сначала у сотового оператора, за год доросла там до директора офиса. И уволилась из-за трудности в отношениях в которых я состояла. Потом была работа в «Сбербанк»-е, я работала тем самым человеком который звонит и предлагал кредиты. Это работа - полная жуть, никогда бы в такое не вернулась. Для меня важно взаимодействовать с людьми в живую…В 2022 году я поехала в Иваново, чтобы поднять продажи и вырости в ритейле в который я вернулась. Хватило меня на месяца 3, потому что переехать из города миллионика «где у тебя было все», в город 400к населения «где нет ничего»Оказалось не самым приятным событием 😂. А так же все переспективы обещанные организацией - развеялись в воздухе.Тогда то и произошел мой переезд в СПБ из-за лучшего друга который сюда переехал, пока меня не было в родном городе.Переезжала я со словами «ну надо попробовать, а то если вернусь в свой город, то я больше ни в один город России не поеду»Конечно после переезда я могла пойти только в ту сферу «где я была хороша».А т.к я в другом городе где нет семьи и обеспечивай себя сама, то и приходилось надрываться самой, чтобы завтра что-то покушать, а через неделю оплатить квартиру. Каждый кто со мной работал в прошлых организациях, знает что я хороша в продажах и психологии людей. Все это пришлось познать для моего пути. А еще девочкам всегда было труднее пробиться в моей сфере, потому что «тот парень за соседней стойке наверное лучше знает, вы же девушка». Это я ощутила в свое время по полной😂Но это мне не помешало, в любом деле я всегда через кровь потом и слезы старалась стать лучше. Именно поэтому я была в топ-3 продажников по Северо-западу в своей организации (примерно из 300 сотрудников). Но потом я тоже уволилась и мне захотелось «более правдивой» работы.В 2023 я устроилась в банк думая «ну там точно все будет по-другому»Но нет, там было еще хуже. Но только я была уже другая, потому что шла с другими целями. И это мне помогло, потому что тут я «встала на дыбы» и сказала: - я не буду втюхивать. И меня приняли с такой позицией, я предлагала людям только то, что реально работало и приносило им выгоду, работала на совестьИ в тот момент парень, с которым я общалась, планировал переезд в Испанию и предлагал уехать с ним. Было это накануне моего дня рождения. По этому случаю я решаю сделать ресницы, побывав моделью на повышении квалификации одного из мастеров. Мне так понравилось как мастер доносил информацию до ученицы, что я поделилась с тем парнем мыслью:-Блин, а почему бы мне не обучиться на наращивание ресниц?На что он ответил: - Ты же этим можешь заниматься в Испании, там много русских и им нужны мастера!Продолжение следует….

Что будет с маркетингом в ближайшие 3 года и причем тут зумеры?Поколение Z становится частью активного экономического населения. И бизнесу важно учитывать это в своих коммуникациях и продуктах.1) Накопления. Представители поколения Z склонны больше накапливать. Они с одной стороны более рациональны в потреблении, но в тоже время готовы вкладывать деньги на впечатления: путешествия, рестораны и т.д. Поэтому важно продавать не просто результат, но и впечатления. Условно, если раньше продавали не дрель, а дырку в стене, то теперь нужно наложить на это сверху еще и то, что ты почувствуешь себя настоящим мужиком с нашей дрелью.2) Шеринг экономика. Купить квартиру становится сложнее, многие снимают жилье. Но помимо этого, аренда проникает во все наши сферы жизни: шеринг машин, самокатов и даже строительных инструментов. Зумеры понимают, что если им нужна дрель 1 раз в 4 года, то дешевле ее арендовать. А если у них есть то, на чем они могут заработать на сдаче в аренду, то почему бы и не поделиться этим.3) ЗОЖ. Алкогольные компании трубят тревогу, ведь современная молодежь меньше пьет. Даже закрываются некоторые производства. Поэтому важно учитываться это в коммуникациях.4) Быстрое потребление: контента, товаров, долгие сроки доставки зумерам не подходят, они не готовы долго ждать. Это связано с быстрым дофамином. Просмотр 1 короткого рилс — это завершенное действие, которое приносит удовольствие. Поэтому если наша целевая аудитория преимущественно поколение Z, то стараемся угодить им коротким контентом, в котором они могут найти отражение себя и прочуствовать ценности бренда.5) Ценности и миссия бренда сильно влияют на выбор зумеров. Они предпочтут более дорогой экологичный товар, чем дешевый и вредный для окружающей среды. Миссия и идеология бренда важнее его цены.6) Честность как ключевое преимущество бренда сегодня. Пользователи стали лучше считывать ситуации, где их обманывают. Если допустили факап, то важно не пытаться его замять, а пойти и публично признаться в ошибке, ведь интернет помнит все. Так вы даже сможете заработать дополнительные очки уважения от аудитории. А если попытаетесь замять это, то отмываться придется долго.7) Геймификация. Система лояльности должна не просто давать скидку, а напоминать игру. При этом данный формат может работать хорошо для разных поколений. Вот пример геймификации. И знаете, что забавно, люди 40+ лет вовлекаются в эту игру супер активно. Постоянно обсуждая и сравнивая результаты друг с другом. Поэтому применимо для всех.8) Искуственный интеллект. Ну какие тренды без ИИ. Нейросети очень активно вошли в нашу привычную жизнь. Помимо ускорения поиска информации, они меняют и наши привычки. Совсем недавно мы сменили поиск товаров в поисковиках на поиск товаров на маркетплейсах, но ИИ двигает нас дальше, люди начинают искать товары через ЧатГПТ. И сейчас даже начинает появляться услуга AEO (Answer Engine Optimization). Не знаю правда пока на сколько это рабочий инструмент.9) Гиперперсонализация. Пользователи ждут не просто рекламы, а предложения под себя, которое учитывает все их запросы. Умение работать с базой клиентов супер важный навык для компаний. Не просто спамить рекламными акциями, а вовремя напоминать о себе, когда потребитель будет готов. На эту тему можно посмотреть фрагмент на 5 минут из интервью Турлова 10) Медиаинфляция. Стоимость рекламы будет продолжать расти. Началось все с ухода запрещенной соцсети, где все мы с вами получали заявки и клиентов по супервкусным ценам. Все ринулись на отечественные площадки и пользователи, и рекламодатели, соответственно это подогрело рекламный аукцион. Рынок не особо заметил ухода зарубежных рекламодателей, так как их место заняли локальные бренды, которые усилили свои рекламные кампании. Но когда вернутся международные бренды им придется заливать все рекламой и аукцион еще сильнее разгонится На что еще стоит обратить внимание в ближайшее время, как вы считаете?

А вообще последние несколько дней выдались такими хорошими: - в пятницу послушала пару выступлений про перевод на мгимошной конференции, познакомилась с хорошими ребятами и сходила на встречу Китайского клуба - в субботу наконец написала последнюю контрольную, дописала курсач, попрощалась с МГИМО до конца майских праздников, встретились с Цзюци, сходили на спектакль, нечаянно уехали в центр Москвы по сломанному навигатору, покатались по чарующему вечернему городу под китайскую музыку и поели пиццу- в воскресенье поболтали с ребятами на китайском, поиграли с китайцами в 五子棋， а потом Оля открыла для меня мир стендапов. - сегодня впервые за долгое время была в ИСАА. Был вечер, посвященный китайскому писателю Мо Яню. Вопреки ожиданиям, было невероятно интересно, а еще пообщалась с чудесными людьми. Захотелось приобщиться к китайскому авангарду и наконец посмотреть китайские фильмы (позор мне, но я за 11 лет так ничего толком китайского не читала и не смотрела)Ощущение - как будто летние каникулы начались

Делаю возвраты со съёмки, разговор в Zara:— О, это та девушка, которая не любит онлайн-чеки.— Да, это я. Не люблю онлайн-чеки, для налогов неудобно, мне нужны нормальные бумажные.— это так старомодно!— Мне 34 года. Я ещё и книги в библиотеках беру.— А сколько вы уже живёте в Нью-Йорке?— Десять лет. А ты?— Я здесь родился. А кем вы работаете, если не секрет?Я, не успев придумать другую версию, честно отвечаю:— Я стилист.— Правда? И как идёт бизнес?(И тут, если вы не знаете, как выглядят бои петухов…)Я выстрелила:— Моя хорошая подруга работает в HR Zara. Я — фрилансер, а она уже лет 15 в компании, обожает свою профессию. Я всегда ей шучу: если у меня всё провалится — найми меня в Zara.Он мило улыбается и говорит:— Окей.Нокдаун.

Есть один миф, про который меня постоянно спрашивают в подкастах и комментариях, когда я пишу про дейтинг.Звучит он так:«Дейтинговым приложениям невыгодно, чтобы у тебя произошел мэтч».Понимаю, когда так думают обычные пользователи — начитались конспирологии в интернете. Но если это говорит продуктовый кандидат на собеседовании — для меня это красный флаг. Потому что это показывает полное непонимание сути дейтинг-сервисов.Давайте разберёмся, почему это глупость.Получить мэтч и начать общение — основная задача дейтинг-приложения. Если сервис вам этого не дает, он просто умирает.Потому что бизнес-модель строится на успехе пользователей:- Рост через сарафанное радио («Я познакомился(ась) тут — попробуй и ты!»)- Переход на премиум (удачный мэтч → больше мотивации купить подписку).- Возвращение в сервис после расставания (а это случается часто — посмотрите статистику разводов).Tinder рос на историях успеха, а Bumble сделал фишку «после мэтча первой пишет девушка» — и это их ключевое преимущество на западном рынке. Но почему тогда лайки скрыты за платной подпиской? Это же мешает мэтчам! На самом деле наоборот, оптимизирует их. Смотрите, что будет, если открыть все лайки без пэйвола: - Мэтчи девальвируются. Их слишком много, они перестают иметь значимость и не влекут за собой осмысленных чатов.- Люди свайпят вправо без разбора — алгоритм перестаёт понимать ваши предпочтения, что ведет к уменьшению мэтчей.- Сервис скатывается в «фастфуд-дейтинг» → пользователи выгорают и уходят.Платная подписка решает три проблемы:1) Фильтрует несерьёзных пользователей (те, кто платит, чаще вовлекаются).2) Повышает ценность мэтчей (лайки становятся «наградой», а не мусором).3) Улучшает алгоритм (он учится на осознанных выборах, а не на массовом свайпинге).Дейтинг-приложения заинтересованы в ваших мэтчах, но в устойчивой системе, где нет бездумных свайпов, алгоритм учится на реальных предпочтениях, а платящие юзеры получают лучший опыт.На скриншоте и по ссылке — истории успеха людей, которые встретили друг друга в VK Знакомствах и их больше не найти в сервисе. Но у нас все еще 4.5M+ других активных юзеров

Михаил Вьюгин из URA.RU показал интересную статистику:ИИ креативы работают лучше в контенте, но заметно проигрывают живому креативу в рекламе