Марго, расскажи

TOEFL как русские — не сдается На выходных летала в Армению одним днем для сдачи известного в широких кругах экзамена на знание английского языка Пришла с утра в центр сдачи. Все аккуратно и красиво. Поднялась на пятый этаж. Лифт стеклянный, а я боюсь высоты (просто панически, вообще без шуток). Очень замотивировал прилив адреналина во все части тела 😎В самих кабинетах для сдачи уже просто как будто школьные классы. Оставила все вещи в шкафчике, мне прочитали правила, зарегистрировали. Я прочитала заверения о том, что я это я. Сфоткалась на вебку, фотка ужасная, это каноничное событие. Прошла в большую комнату с кучей компьютеров. Со мной сдавала еще одна девочка, атмосфера была спокойная. Работники центра особо не отвлекали и не ходили. Весь экзамен надо сидеть в наушниках (для стрельбы), которые гасят вообще все внешние звуки. Даже твой голос. Но не гасят звук клавиатуры второй девочки в другом конце класса📍На экзамен заложено 1,5 часа. Брать с собой ничего, кроме паспорта, нельзя. На это ограничение времени можно не ориентироваться, потому что каждая часть экзамена итак ограничена по времени. Вы просто не сможете сидеть дольше👀Написала экзамен вполне спокойно, под конец мозг уже достаточно устал. И уши болели от наушниковИз веселого: в части райтинг я совершенно случайно написала сочетание слов «they are high». Хотела написать про важную (высокую ага) роль организации в международной повесткеПочему не сдала дома? Потому что я не доверяю своим компьютерам (ни одному) в таких вопросах. Но это полуправда. На самом деле, мне гораздо спокойнее сдавать любые экзамены «где-то», а не дома. Дома нервов больше. Как будто больше ответственность Весь оставшийся день до самолета гуляла по Еревану. Очень красиво, очень сытно, даже попала на какую-то ярмарку ❤️

🤯Модели ООН Что это и зачем едят?🙃Лучшая практика языка, возможности для новых знакомств, гулянок по другим ВУЗам и городам Модели ООН (БРИКС etc) — это воспроизведение настоящих заседаний международных организаций (соответственно ООН, БРИКС, etc). В стенах вуза-организатора выбираются комитеты, вопросы для обсуждения, ключевые персоны (председатель, заместитель)Дипломатические споры, регламент, обсуждение мировых проблем. Для каждой "проблемы" - свой Комитет, всегда есть комитеты на разных языках. У МГИМО даже арабский! Модель МГИМО — старейшая в России, на сколько мне известно. Поэтому привожу ее в пример так много Обычно мероприятие длится от 3 до 7 днейНа Моделях присутствуют: • Председатель (ведёт комитет)• Эксперты• Секретариат (главные на вечеринке)• Делегаты (вы, придумываете решения)🤷‍♂Как попасть на Модель?⭕️Выбрать повестку и комитет, в котором вы хотели бы принять участие⭕️ Изучить Доклад Эксперта и написать тезисы⭕️ Пройти собеседование⭕️ Участвовать!Сейчас как раз начинается старт регистраций на Модели — выше две из них. На следующей неделе сделаю пост обо всех известных мне Моделях🍂

Начинаю рассказывать об успехах ребят, которые приходили ко мне на консультацию в этом годуЛюся очень хотела поступить на магистерскую программу «Комплексный социальный анализ» (КСА) в НИУ ВШЭБэкграунд: бакалавриат МГУ по социологии, участие в профильных мероприятиях и оверлок желание попасть на КСАНад чем работали: формулировка мотивационного письма, оформление портфолиоБлагодаря профильному бэкграунду, красному диплому и глубокой проработке писем, у Люси были высокие баллы за портфолио. Шансы на бюджет высокие Какие сложности возникли: на программе Люси было очень много абитуриентов со 100 баллами (максимум) за победу в «Высшей Лиге» + Большинство ребят в списке выше проходили первым приоритетом (это значит, что если они приносят согласие на зачисление — они точно идут на программу Люси). Было необходимо мониторить списки постоянно С прошлого года правила приема в магистратуру российских вузов сильно поменялись. Теперь вы выставляете приоритеты и приносите согласие на зачисление В ВУЗ, а не на конкретную программу. В следующих постах расскажу, какие от этого плюсы и минусы. Но прямо сейчас вам нет смысла забивать этим голову и волноваться 🙂Как справились? Я проанализировала конкурсные списки других программ и оценила вероятность, с которой люди НЕ с первым приоритетом пройдут на программу Люси. Неуверенность вызывало только два человека, но остальные хорошо проходили на свои программы первого приоритета В день Х мы ждали окончания приема и УРА — Люся поступила на свою программу мечты💞>>>Я очень рада за Люсю и желаю успехов в новой учебе ❤️

почему толковать философа/философию сугубо политическое заведомый бред – легко пояснить на одном хрестоматийном примере – - вот Платон – все, что он говорит «прагматически» - сугубо пустое, неприменимое, а там, где применимо – явное пагубное, вроде Сиракуз сына и племянника – - все закончилось, хоть это ещё не видно, кажется, никому – нет больше того, о чем он рассуждает – нет тех самых «полисов» - - он ещё пишет, когда уже мёртв Эпаминонд и более чем бодр Филипп Одноглазый – - все закончилось, это лишь пустая болтовня, уже вот-вот придёт тот, кого будет учить твой ученик –- все бессмысленно, пусто – ни о чем –- но та сама практика – материал для понимания философии, а не то, к чему она может быть сведена –- в парадоксе непонимания, неуместности – рассуждений о полисе ученика, обиженного тем, что родство по крови окажется выше родства по духу – это окажется на века способом понимания человеческих сосуществований –- и политическое, сиюминутное будет позволять нам уточнить, что имелось в виду исходно, восстановить конкретное – но то конкретное, что имеет силу, подобную вечности

❄️ Ледяной поход: Рождение Белого сопротивленияКогда в советской историографии этот поход называли «Кубанским», белые офицеры дали ему другое имя — «Ледяной». Он стал символом трагического начала Гражданской войны и колыбелью Добровольческой армии.📌 Причины и предысторияПосле Октябрьского переворота и разгона Учредительного собрания на юг России стали стекаться те, кто не принял власть большевиков: офицеры, юнкера, кадеты, интеллигенция.В ноябре 1917 года на Дону генералы М.В. Алексеев и Л.Г. Корнилов начали формировать Добровольческую армию. Однако донские казаки после усталости от Первой мировой войны не хотели воевать. Когда красные начали наступление на Ростов, армия оказалась в ловушке. Оставался один выход: прорываться на Кубань, чтобы создать там базу для борьбы.👥 УчастникиЭто был уникальный состав: бывшие верховные главнокомандующие русской армии шли в одном строю с вчерашними юнкерами и студентами.Командование: Генералы Л.Г. Корнилов (убит под Екатеринодаром), М.В. Алексеев, А.И. Деникин.Рядовой состав: Около 3–4 тысяч человек. Примерно половина — офицеры (многие рядовыми), остальные — юнкера, кадеты, гимназисты, казаки.Главной движущей силой была не идеология, а чувство офицерской чести и желание спасти Россию от, как они считали, хаоса и предательства.🚶 Краткий ход событий (февраль — май 1918 года)22 февраля 1918 года: Армия (тогда ещё 2 тысячи человек) выступила из Ростова в степь.Маршрут: Ростов — Аксай — станица Ольгинская — Кореновская — Усть-Лабинская. Армия двигалась на юг, обходя железные дороги, чтобы избежать столкновений с бронепоездами красных.Штурм Екатеринодара: 9 апреля армия (уже 6 тысяч, соединившись с отрядом Кубанской рады) пошла на штурм столицы Кубани. Бои шли трое суток. Армия несла огромные потери.Гибель Корнилова: 13 апреля снаряд попал в штаб, Корнилов был убит. Командование принял Деникин.Отход: Деникин, оценив потери и отсутствие снарядов, отдал приказ отступать. Армия ушла обратно на Дон.💧 Почему «Ледяной»?Название закрепилось после одного из ночных переходов. Армия форсировала ледяную реку под пулеметным огнем. Люди вышли на берег, покрытые коркой льда, но продолжали идти в штыковую. Это стало метафорой всего похода.📊 Итоги и последствияВоенная неудача: Цель не была достигнута — Екатеринодар взять не удалось, Кубань не стала базой. Армия потеряла до 400 человек убитыми и раненными, лишилась лидера (Корнилова).Нравственная победа: Армия сохранилась как единое целое. Изможденные, голодные, промокшие, но не сдавшиеся люди прошли 1400 верст. Они доказали, что сопротивление возможно.Политический итог: Поход стал точкой кристаллизации Белого движения. Именно эти люди («первопоходники») составили костяк будущих Вооруженных сил Юга России.Ледяной поход не спас Россию от большевиков в 1918 году, но он создал миф и традицию, на которой держалась Белая армия до самого конца Гражданской войны.

Заочка в театральном — это нерабочая история. Год назад я с пеной у рта доказывала всем обратное и говорила «Если это заочка в гитисе, то она классная. И если хочешь научиться чему-то, всегда возможности и связи возьмешь». Это потому что я пыталась поступить на заочку и никого не слушала.Щас пришла к выводу, что за два месяца в год (даже на протяжении 5 лет) на заочке не возьмешь того, что берешь на очке. Даже если у твоего Мастера театр в котором вы типа практикуетесь. Даже если ты работаешь в профессии. И даже если вы учитесь месяц без перерыва на выходные. Мастерства там не возьмешь. Но возьмешь клевый диплом, это тоже важно и ценно, но только если изначально такова цель Эти мысли навеяны шестидневной учебной неделей на очке и репетициями до 23х часов аххахаха. И чувством, что ты физически не в форме по речи, сцендвижу и вообще по всему, если перерыв в занятиях 5 дней. Не знаю кому я это пишу😂, себе из прошлого аххаха. Наверное все же хорошо, что на заочку меня не взяли. Слышала бы я это от себя самой год назад, я бы с собой очень долго спорила…😂😂Красивая фотка от Елены Тестовой❤️‍🔥

⚠️ Онлайн-рынок скоро станет ещё жёстчеПоследнее время часто слышу фразу: «Онлайн уже не тот, раньше было проще».Да, онлайн действительно меняется, и этот процесс только начинается. Впереди ещё несколько волн изменений, которые сделают эту нишу заметно жёстче - даже для тех, кто работает давно.И это важно понимать заранее.📍 Рост конкуренцииСейчас в онлайн заходят люди из совершенно разных сфер: предприниматели, маркетологи, эксперты, специалисты из офлайна и т.д.Для многих он становится либо основной моделью работы, либо доп. источником дохода.В результате происходит естественная вещь - растёт плотность рынка. В каждой нише появляется больше специалистов, больше продуктов, больше предложений.А значит, внимание аудитории становится всё более дорогим и ограниченным ресурсом.📍 Рост требованийМеняется и сама аудитория. Люди уже видели десятки запусков, проходили разные курсы, покупали услуги у специалистов и, честно говоря, не всегда получали ожидаемый результат. Поэтому сегодня они гораздо внимательнее относятся к тому, куда отдать свои деньги.Если раньше можно было просто продать идею, то сейчас покупают опыт, системность, репутацию и понятный результат. Это повышает планку для всех участников рынка.📍 АвтоматизацияМногие задачи, которые раньше требовали отдельного специалиста, сегодня частично или полностью закрываются сервисами: аналитика, рассылки, сбор данных, технические интеграции, управление процессами.Это не значит, что специалисты исчезнут. Но простые, механические задачи будут постепенно уходить в прошлое.Ценность смещается в сторону тех, кто умеет проектировать систему, а не просто выполнять задачи или настраивать отдельные сервисы.📍 Искусственный интеллектТексты, аналитика данных, генерация идей, автоматизация маркетинга и операционных процессов.Для рынка это означает, что базовый уровень навыков становится доступным почти каждому!То, что раньше считалось «навыком специалиста», превращается в обычный инструмент.А значит, ценность смещается туда, где остаётся мышление, стратегия и ответственность за результат.❓ А вы чувствуете, что требования клиентов к спецам стали выше за последние пару лет? Как относитесь к этому? Получается перестраивать свою работу?Канал в ТГ | Канал в Max

Что делать, чтобы о вашем бренде знали и дети, и взрослыеУзнаваемость — тоже важный показатель, с которым в последние годы работать все сложнее. В медийном поле присутствуют максимально отличающиеся друг от друга поколения: родившиеся в эпоху коротких видео альфы, выросшие с Интернетом зумеры, находящиеся на пике карьеры миллениалы, активные иксеры и современные пенсионеры — это уже не «пожилые» люди, а группа с возможностью тратить время и деньги на свои интересы.Для брендов это значит одно: коммуникацию нужно дифференцировать. Я писал об этом в колонке для Sostav: равнять всех под одну гребенку не вариант. Коммуникационная стратегия бренда должна учитывать ценности аудитории и каналы, которые для нее актуальны.В идеале — пройтись по чек-листу из 5 вопросов:➖Кто ваша аудитория (выбрать конкретный сегмент)?➖Какие у нее ценности?➖Какой в коммуникации должен быть call to action: чего вы хотите?➖Какие у аудитории причины вам доверять?➖В какой среде аудитория обитает?Дальше все упирается в одно правило: общаемся с людьми на их поле их языкомУдачный пример я недавно уже приводил: как мы работали с геймерами через чемпиона мира по CS:GO. Теперь расскажу, как делать не надо.Я горжусь тем, как «Детский мир» ведет аккаунт в Likee — мы поняли, что соцсеть популярна среди детей и решили говорить с ними понятным языком. Результат: у нас больше 100 тысяч подписчиков, а ребята активно взаимодействуют с аккаунтом и радуются, когда «Детский мир» на них подписывается или комментирует.Как-то раз мы придумали вроде бы классную и обоюдно выгодную акцию: мы просим детей снимать обзоры на наши игрушки и дарим за это призы или внутриигровую валюту. В теории все было здорово, и мы собирались раздать много Роблоксов. Но закончилась идея эпичным провалом — обзоры почти никто не снял.Почему так? Во-первых, бренд вышел на связь напрямую, а не через лидеров мнений. Во-вторых, говорил взрослым языком — потому дети и отмели хитрую маркетинговую идею как очередной родительский нудеж.В общении с детьми полезно как бы «вставать на колени»: чтобы смотреть ребенку в глаза, а не назидательно возвышаться над ним. В тот раз мы это не учли — зато хорошо запомнили ошибку и учли ее на будущее.

Ты - лицо Как то общалась с Любой Сурудо и она поделилась почему закрыла женский клуб, потому что все ее проекты, это ее лицо и это физически сложно держать в фокусе. Есть организаторы, есть команда, есть расписание, крутые спикеры. Но всё равно, люди хотят взаимодействия именно с ней, люди идут к тому, чьё имя в названии. Люди идут за энергией лидера, за тем, у кого горят глаза, кто это всё придумал и потащил.Я, в привычной для себя манере, переложила это на себя. Когда ты лицо бизнеса, особенно, если ты его запускал сам с нуля, ты нужен всем.Команде, как источник решения и смысла. Клиентам, как гарантия, что «там есть живой человек, который отвечает».В этом есть две стороны. Одна в том, что твоя энергия реально двигает. Ты можешь завести и вовлечь людей. Твоё состояние считывают даже не зная твоей должности: по тому, как ты заходишь в зал, как говоришь «всем привет», как реагируешь. Ты, как дополнительный источник ресурса для всех, у кого её сейчас меньше.Но есть и другая сторона.Когда ты становишься «рабочим лицом» 24/7. Ты не можешь упасть духом, потому что на тебя смотрит команда.Ты не можешь просто устать или выгореть, потому что если устала ты, что будет с ними?И иногда возникает ощущение, что ты не руководитель, а аккумулятор, который должен быть заряжен всегда. И тебе необходимо иметь заряда чуть больше, с запасом, чтобы оставалось ещё на других. Отсюда рождаются непростые вопросы, которые я честно задаю себе:- Насколько меня хватит в таком режиме?- Где заканчивается здоровое лидерство и начинается спасательство или панический контроль? - В какой момент «я — лицо» превращается в «без меня здесь ничего не работает»?- И главный вопрос: можно ли вообще выйти из этого порочного круга?Можно взрастить или нанять приемника. Но ты передаешь процессы, а не энергию. Ты не можешь передать человеку свою жизнь, свой характер, свое видение. Ты можешь передать ценности и рамки, в которых он будет принимать свои решения.И вот сейчас, мне кажется, происходит интересный процесс взросления и меня и бизнеса. Не искать того, кто будет всё делать как я, а растить того, кто разделяет базовые принципы: честность, ответственность, уважение к людям и к делу.Наверное, в этом и есть задача предпринимателя: Сначала стать тем самым лицом, который прошел все сам и знает каждый процесс. А потом шаг за шагом делать так, чтобы бизнес мог существовать без твоего постоянного присутствия и комментариев во всех рабочих чатах. Я пока в пути. И путь этот непростой.

😊😊#glebusenok_занятияНачнём день с полезного. Сегодня хочу показать серию пособий О. В. Александровой ("Учимся с Эксмо")В комплекте 3 пособия:✔️Считаю с мамой, на возраст 4-6 лет.Пособие по математике, включает в себя изучение цифр и чисел до 10, состав числа, примеры в пределах 10, знаки + и - , числа от 11 до 20, задачи и примеры в пределах 20.✔️Развиваем внимание и память с мамой, на возраст 4- 6 лет. Здесь задания на память и внимание .✔️Читаем с мамой, на возраст 4-6 лет. Изучение букв, в том числе их написание. Пособия интересные. Я взяла их Демиду , он начал с пособия на развитие внимания и памяти 🙂Ваши дошкольники  любят заниматься по пособиям?➡️В комментариях загружу развороты.

#этонадовидеть_на_Красине 🫡В каюте капитана, в рабочей зоне, за витриной лежит, казалось бы, обычная книга в твёрдом переплёте. Но для экипажа любого судна этот документ самый важный на борту. Это судовой журнал. Судовой журнал, его также называют вахтенным, – это один из основных судовых документов. В данном журнале фиксируются: список команды, дата прибытия в порт и отплытия из порта, глубина воды в порту и при выходе в море, скорость, курс, сила ветра во время рейса, подробный доклад о всех событиях, произошедших за время совершения рейса. В нём фиксируется буквально всё, чем живёт судно. 📝Представьте себе объём информации, которую вахтенные штурманы вносили сюда день за днём. В журнале записывали список команды и подробный доклад о событиях за время рейса. Отмечали точное время: во сколько судно отправляется в рейс и во сколько возвращается, и многое другое. Но главное – судовой журнал хранит молчаливую историю происшествий. При инцидентах на море, будь то столкновение или кораблекрушение, этот документ становится главным свидетелем. Записи в нём имеют юридическую силу и используются при судебных разбирательствах. Сегодня этот экземпляр журнала на ледоколе «Красин» уже не заполняется, но он по-прежнему фиксирует самое главное – саму историю ледокола. Приходите в музей, чтобы увидеть главный документ на борту и представить, сколько морских миль осталось за его страницами.⚓️Подпишись на Музей «Ледокол «Красин» в MAX

Комиксы в обученииНа курсе по ИИ мои студенты сделали комиксы с озвучкой (примеры прикрепляю), а я делюсь идеями, как использовать комиксы во время зянятий (комиксы может делать сам преподаватель или студенты).👉 Комикс-загадкаСтуденты сами создают комикс про явление, НЕ называя его. Например: комикс про инфляцию, но без слова «инфляция». Другие студенты смотрят и должны отгадать, о каком экономическом явлении речь + объяснить, по каким признакам поняли.👉 Комикс-диалог оппонентовНарисовать спор двух персонажей с противоположными точками зрения (кейнсианец vs монетарист, оптимист vs пессимист и т.д.). Важно передать аргументы каждой стороны.👉 Комикс «Что было бы, если...»Взять историческое событие или научное открытие и показать альтернативный сценарий. Например: «Что если бы Менделеев не увидел свою таблицу во сне?» 👉 Комикс-инструкцияОбъяснить сложный процесс через историю персонажа. Не просто «шаг 1, шаг 2», а «Петя пытался сдать отчет, но...». Фактически, это методичка или инструкция в картинках.👉 Комикс с ошибкамиСознательно вставить в комикс фактические ошибки. Студенты должны найти их и объяснить, что не так. 👉 Переводчик с научного на человеческий Дайте студентам сложную цитату из учебника/статьи. Задача: превратить её в комикс из 3-4 кадров, где идея понятна даже пятикласснику. Пример: «Количественное смягчение» → комикс про то, как центральный банк «печатает деньги, чтобы спасти экономику, но все немного нервничают».👉Комикс-интервью Представить, что экономический показатель/историческая личность/научный закон — это персонаж. Студенты рисуют комикс-интервью с ним. Пример: «Интервью с инфляцией: почему ты растешь? Кто тебе помогает?»👉Комикс-метафора Задание: объяснить абстрактное понятие через бытовую метафору в формате комикса. Пример: «Конкуренция на рынке» → комикс про двух поваров, которые пытаются продать суп одному голодному клиенту.👉 Реверс-комиксДать готовый комикс. Задача студентов: написать к нему «научное резюме» — перевести визуальную историю обратно в термины и определения. Проверяет, насколько глубоко поняли тему.Почему комиксы работают:Студенты вынуждены перевести сложную тему на простой язык (или наоборот).Визуализация многим помогает запомнить лучше, чем текст, а комиксы — это визуальная метафора. Если решите послушать микро комиксы в превью:Комикс 1 - фантастикаКомикс 2 — о человеке против ИИ3 - юмор по финансам4,5 — тайм-менеджмент6 — полет фантазии про университет будущего#ИИ #нейросети #комиксы #визуализация @Дневник злобного препода — ИИ в образовании

Рекламная кампания, которая вызывает весьма противоречивые чувства. Промо фильма «Король и Шут. Навсегда»Байопики про музыкантов — золотая жила для кинопродюсеров. Отличный повод, чтобы заработать на ностальгических чувствах фанатов и, если повезет, урвать какую-нибудь награду на конкурсах и фестивалях.Из голливудских музыкальных байопиков я без гугла вспомню фильмы про Queen, Элтона Джона, Робби Уильямса и даже про N.W.A. Тренд довольно оперативно подхватили отечественные продюсеры и сняли свои картины про «Ласковый май», «Руки Вверх», «Сектор Газа» и даже весьма фестивальную работу «Лето» (про группу «Кино» и Виктора Цоя в частности).Но самый масштабный российский байопик последних лет — эпопея про группу «Король и Шут», который изначально был сериалом, который переплетал в себе пересказ биографии группы и фентезийные эпизоды из лора «КиШа», а теперь вышла полнометражка, которая по большей части запомнилась как одна большая промокампания, а не как самостоятельная работа.Не знаю, как вы, а в моем инфополе обсуждали исключительно коллаборации фильма с «Бургер Кингом», «Пятерочкой» и «Балтикой» (само собой, какой же панк без пива, камон). Мы получили удивительную ситуацию, когда рекламная кампания фильма буквально съела все внимание у картины.Почему я делаю такое заявление? Давайте смотреть на цифры: если верить «Ленте», то бюджет у фильма заявлялся в районе 400 млн рублей, но при этом кассовые сборы на текущий момент составили 160 млн. Учитывая, что обычно кинотеатрам принято отдавать половину сборов, то ситуация у картины печальная: аудитория вместо того, чтобы пойти на фильм, идет за лимитированной коллекций в «Бургер Кинг», чтобы получить брелок с цитатой из песен.Конечно, часть бюджета отбилась еще до съемок, как раз таки за счет коллабораций с брендами (тут нужно вспомнить легенду продакт-плейсмента Тимура Бекмамбетова), но по факту замах был рубль, а удар на копейку.Не поймите меня неправильно: я считаю, что кампания выдалась супермасштабной и охватила огромное количество людей, но мне кажется, что этот тут случай, когда с нарративом и масштабом перегнули.