Заметка, которую, возможно не все поймут, но я уже устала смеяться 😁В разработке есть такой термин Graceful degradation. Тут пояснительная бригада для не-айтишников: Это такой принцип проектирования систем, который позволяет делать их более устойчивыми. Если что-то пошло не так (например, плохой интернет или старый браузер/девайс), система не отказывает полностью, и пытается сохранить самые ценные сценарии работы.Я никогда не слышала, чтобы кто-то этот термин на русском произносил. Честно говоря, даже не знаю, какой перевод будет более правильным. Но вот недавно услышала вариант «Грациозная деградация», и почему-то так смешно стало. Мне кажется, «Грациозная деградация» это вообще вайб 🌚 Я теперь знаю, как описать состояние, когда устал саморазвиваться, достигать и make the world a better place. И мозг требует просто длинный шёлковый халат, приглушённый свет, бокал вина и что-то не сильно умное на фоне.
Polina Oparina
@oparina_public · 726 подписчиков
Посты канала Polina Oparina в SillyFeed: единая лента публичных Telegram-каналов со ссылками на оригиналы.
Director of Product @career.io(Talent Inc)Пишу о жизни в Дубае, международной карьере, лидерстве и создании продуктов.DM:@polinaoparina
Посты канала
Меня часто спрашивают, как мне удаётся так много читать. Сейчас расскажу 📚Во-первых, я люблю читать. Мне нравится просто держать в руках книги, перелистывать страницы, что-то подчёркивать, делать заметки. Во-вторых, чтение встроено в мою дневную рутину. Я читаю, когда с утра пью кофе. Это обычно 20-30 минут. Иногда больше, если никуда не тороплюсь. В-третьих, за счёт регулярности, читать мне легко, в том числе сложные книги, в том числе на английском. Это своего рода навык. Помню, когда я уехала из России, у меня закончились все книги на русском, и я долгое время почти не читала. Я буквально засыпала после двух страниц на английском. Подобный эффект также будет от любой книги, если вы давно не читали и в основном получали знания из видео. Мозгу нужно привыкнуть. Это занимает какое-то время, но период адаптации точно закончится, и будете читать Портера на пляже под просекко 😁
Забавная история, которая случилась со мной примерно год назад. Приходит мне письмо от CEO, в котором он сообщает, что хочет на следующей неделе собраться в Чикаго оффлайн, чтобы обсудить дальнейшую стратегию моего продукта. В получателях я + лид дизайна и инженерки. Call to action — пакуйте чемоданы и свяжитесь с HR по поводу перелётов и отелей. У меня американской визы нет, у части приглашённых тоже. Я отвечаю, что классная идея, но есть нюанс — нужны визы, и получить их быстро не получится. На что CEO (американец) отвечает мне, что я наверное ошибаюсь. Не может быть такого, чтобы для поездки на пару дней нужна была виза. Попросил связаться с HR и перепроверить.Поездка, как вы понимаете, не состоялась. 😁В тот момент я подумала, что примерно так ощущается любая привилегия. Когда ты с рождения можешь путешествовать куда угодно, в твоей ментальной карте просто нет такой ситуации, в которой это невозможно.Если к тебе физически неприменим вопрос: «А что наша компания будет делать если вы через полгода в декрет уйдёте?», то совершенно непонятно, что там женщины всё ноют про неравенство. Привилегия — относительное понятие. Если оглянуться вокруг и сравнить, то у каждого из нас есть что-то, чего мы не замечаем, а для других это выглядит как привилегия. Например, американцы всегда очень удивляются, что я в России высшее образование бесплатно получила. Говорят, ты наверное super smart, что тебе грант дали.
Ещё по теме «Бизнес и финансы»
Бизнес и финансыКвест пройден ❗️Вчера Мосгорсуд подкинул задачку, которой нужно было справиться, не ударив в грязь лицом.Судебное заседание там было назначено в 11:30.Следующее заседание в Кунцевском районном суде г. Москвы в 14:15.Причем посредством ВКС на связи был весьма пунктуальный районный суд г. Брянска.До Кунцевского от Мосгорсуда ехать что общественным транспортом, что на авто 1️⃣ час.Задержка начала заседания в Мосгорсуде уже превысила полтора часа.И не понятно что делать: то ли ждать заседание и пропустить следующее, то ли сорваться и уехать на второе заседание.И там, и там важные процессы.В итоге принял решение: еду в Кунцевский, там отсужусь и приеду обратно в Мосгорсуд.Туда-обратно на круг 2,5 часа.Приехал, отсудился, вернулся... и успел ‼️Руководствовался интуицией, больше нечем было.Кстати сказать, оба заседания прошли успешно.Всем желаю успеть всё сделать перед выходными❗️🆕 А завтра в моих соцсетях будет новый мультик.Не пропустите!Юридическая правда | Подписаться
Мы пришли в ту точку где теперь нужно построить систему на 100+ городов. Сейчас все завязано на сильных людях, которые вручную делают результат. Я провел кучу собеседований с целью выстроить систему,одна часть кандидатов не понимала о чем идет речь, потому что никогда этого не делали, они говорили о базе которая уже есть. Вторая часть кандидатов живет в усложнении. А третья часть имеет компетенции, но будучи человеком со стороны — ничего не выйдет. Да у нас появился человек, которого мы взяли под эту задачу и она точно дальше поможет соединить и докрутить все узелки. Это как думать, что бухгалтер за тебя всю стратегию бухгалтерскую построит, потому что ты думаешь , что бухгалтерия от тебя далека и надеешься на него, но так это не работает, даже в бухгалтерии от собственника зависит стратегия развития. И собственнику необходимо знать первоначальную базу во всем. А не смотреть, что у асконы топ менеджеры управляют компанией и думать что в моем ларьке тоже так должно уже быть 😁Нужно уделить этому время, ресурсы, внимание и эта вещь дальше опередит успех будет в бизнесе, либо будет крах, вначале нужно мне как владельцу самому найти техногиии, дальше зафиксировать, что она реально подходит под мой характер, мою культуру ,для моей компании. Дальше уже ставить людей работать по этой технологии, перед этим обучив. Эти шаги не возможно перепрыгнуть, эта та лесенка на которой ты если начинаешь прыгать через ступеньки ты будешь рано или поздно возвращаться.Управление — это про логику, здравый смысл и знание специальных инструментов. Мы учимся этому на своем опыте, когда ты начинаешь собирать информацию со всех источников — получается какая то солянка. А солянка хуже расфокуса. Я потерял пару лет точно смотрев на большие компании и их выдуманную бирюзовую херню и прочее.
🖍Как "Forbes 30 до 30" убил мое поколениеМне сейчас 27 лет, скоро будет 28. В этом канале Я декларировал цель "стать CМО до 30 лет" (цель, которая очень пугает нанимающих и уже не раз стала решающей при отказе мне в работе), и чем больше Я рефлексирую над этой целью, тем больше понимаю, что срок в 30 лет продиктован именно форбсом, никаких других причин нет. Forbes этим рейтингом убил самооценку большинства достигаторов моего поколения, для которых к 30 годам не достичь позиции директора или всеобщего признания = провалить жизнь и карьеру. Ты много работал, но не попал в Forbes? Значит, не так уж много и работал, и ничего значимого не сделал. 🗂Тем более из 10 номинаций для людей с корпоративным бэкграундом подходят максимум 3:🔴 предприниматели;🔴 наука и технологии;🔴 управление.Получается, что из 30 мест доступно всего 9 для людей в возрасте от 20 до 30, которые упорно работают в найме. Девять мест на десятки тысяч людей в этом возрасте!💫При этом есть много НО в этом же рейтинге:🔴 с большинством номинантов и победителей не понятно, что происходит дальше (они пропадают, банкротятся, судятся);🔴 в Forbes нельзя попасть специально, потому что анкеты строго отбираются;🔴 Forbes — это срез времени, и если твоя работа вне времени, ты туда по-умолчанию не попадешь. 📎В 2021 году Я работал на Алексея Белянкина, победителя "Forbes 30 до 30" 2021 года в номинации "Предприниматели". Это был невероятный опыт, но судьба бизнеса оказалась плачевной: увольнение команды одним днем и суды.После такого Я понимаю, что не все круто и радужно у людей, которые выигрывают Forbes. Есть много НО, которые всегда остаются за рамками рейтинга и НЕ транслируются общественности так же широко, как основной рейтинг.Спасибо Forbes!🪩
Минутка советов Если вам в выходные будут писать по работе, не отвечайте. Говорите, что телега зависла. Замедление, РКН, вы очень хотели ответить, но вот смогли только во вторник в 10 утра. Держитесь! Не отвечайте! Спишите слова. А то забудете
Почему вы тратите деньги на «плохие» заявки — и как перестать это делать Начнем с простого.Есть плохие заявки: тишина на телефоне, неправильный номер, спам, конкуренты, «возьмёте меня к себе работать?» и прочий мусор.А есть нормальные заявки: живой человек, который говорит по сути — «У меня есть запрос на ваш продукт/услугу» 🔥И вот здесь у многих ломается логика.Кажется, что «хорошая заявка» = человек уже достал карту и готов оплатить прямо сейчас. Но чтобы человек вам заплатил, он должен пройти три ступени:1. Понять, что вы вообще сможете решить его задачу.Это зона маркетинга и первых касаний. Если вы нигде это не объясняете — откуда ему знать?2. Захотеть решать проблему именно с вами.Частично помогает сайт, но основную работу делает менеджер по продажам: как он общается, как подбирает решение, как ведёт диалог.3. Поверить, что вы справитесь.Кейсы, доказательства, цифры, адекватные ответы на возражения, человеческое общение. Опять же — не только сайт, а в первую очередь продажи.✍️Теперь к самому болезненному — к квалифицированным заявкам (лидам).Кто такой квал. лид на человеческом языке ⬇️Квалифицированный лид — это заявка от человека, который подходит вам как клиент. Не сказочный идеал, а тот, с кем вы реально готовы работать.Пример:Вы делаете только ремонт квартир «под ключ».Значит квал. лид — тот, кто хочет ремонт под ключ.Дальше уже идут уточнения: площадь, есть ли ключи на руках, новостройка или вторичка и т.д.Типичная ошибка новичка — сразу строить портрет «клиента мечты»:от 80 м², только новостройка, ключи уже есть, старт ремонта максимум через месяц и с миллионным бюджетом 🤦Чем больше вы накручиваете требований, тем дороже каждая заявка и тем меньше их объём. Вы сами себе перекрываете кислород.✍️Зачем вам «неидеальные» заявки?Чтобы маркетинг стабильно приводил «ваших» клиентов, нужен объём данных и живая обратная связь от отдела продаж: кто дошёл до разговора, кто купил, кто отвалился и почему. Это не делается за две недели.Поэтому: • не спешите сливать всех, кто не попал в идеальный портрет; • часть не квал. заявок можно монетизировать через партнёров и забирать процент — хотя бы отбивая бюджет на рекламу.✍️И немного боли про подрядчиков 🧠Если ваш маркетолог или агентство до сих пор смутно представляют, кто для вас квал. лид, вы это ни разу нормально не обсудили, но от них требуете «только горячие заявки» — это не оптимизация, это игра в угадайку.Здоровая схема выглядит так:• сначала вместе прописываете, кто ваш целевой клиент,• потом регулярно собираете данные по воронке привлечения и продаж,• корректируете критерии,• и только после этого требуете «меньше мусора, больше денег»Тогда «плохие заявки» перестают быть поводом для истерики и превращаются в управляемый процесс 🚀
Cлежу за Ozon Селект с момента запуска в декабре, и вот проект делится первыми результатами: премиальный опыт в онлайн-ритейле торжествует — 2,5 млн установок приложения, средний чек почти 7 500 рублей. На презентации проекта говорили, что российский потребитель созрел для покупок люкса и среднего сегмента в онлайне, что барьером оставалось только отсутствие презентации. Ozon решил это отдельным приложением для таких брендов как Ekonika, Clarins, Yuliawave, Valmont и других. Чтобы не случилось неожиданного соседства, которое бы испортило картину)Недавно команда добавила фирменную упаковку заказов и обязательно пломбирование. Обычно на маркетплейсах ты не знаешь, в каком виде до тебя доедет твой заказ. Здесь же начинают формировать доверие уже на уровне логистики.
Ещё на втором курсе ВШЭ в рамках моей курсовой «Дискурсы общества потребления»Я вывела несколько Правил хренового маркетолога1️⃣ Первое правило гласит:«если мне это не нравится, это не нравится никому». 2️⃣ Второе правило вытекает из первого:«Делаю твердые выводы и принимаю решения без проверки гипотез и исследования целевых аудиторий»3️⃣ Третье:«Смотрю в холодильник мужским зрением»😁 Это переводится как «Не вижу потенциалов и скрытых манипуляций трендов». Это когда мы отрицаем маркетинговые ходы, которые работают у других, потому что наша высокая прическа не позволяет. Несмотря на то, что мне были известны «правила игры», долгое время я сама была председателем хреновых маркетологов😆. Но, медитация, годы работы с психологом и горький опыт раскрыли для меня простую истину, которая стала первым правилом образцового маркетолога — «на вкус и цвет все фломастеры разные».
Как начать?Когда мы только начинали кодить платформу для TADAAA!, самый острый вопрос был про логистику.Первые редкие заказы развозили сами. И это была та еще картина: клиент ждёт замызганного курьера, а к дому подъезжает BMW кабриолет. Парень модельной внешности в Ray-Ban, с улыбкой, вежливо передаёт заказ 🤪Весело, но было очевидно — так не масштабируется. Мы не можем сами возить все заказы по Лондону.Но мы начали. Просто начали как-то.Потом стали отправлять заказы через Uber-такси. А это сильно сжирало нашу маржу.И вот, когда заказы действительно стали учащаться, UBER вдруг объявил, что запускает в Лондоне услугу курьерской доставки! И стоимость такой поездки без пассажира вдвое меньше. Знал ли я об этом заранее? Нет!Но если бы ждал этого момента я бы только начал работу над проектом.Как начать? Как-то!
На интервью попался «душный» респондент: что делать?Иногда на интервью встречается человек, который говорит много, подробно и… бесконечно. Он может уходить в объяснения, допущения, «как правильно», в историю вопроса, в детали, которые не двигают тебя к ответу. И в моменте хочется либо терпеть до последнего, либо резко обрубить.Полезно помнить две частые причины такой «душности»: • Статус: человек пытается выглядеть компетентным, держать роль «я разбираюсь», не ошибиться, не выглядеть поверхностным. • Искреннее желание помочь: он правда старается «доложить всю картину», чтобы тебе было легче принять решение. Задача модератора здесь не перевоспитывать, а сохранять контакт и возвращать разговор в нужную глубину и темп.🟤Первое, что работает почти всегда - мягко перехватить управление. Не ждать паузы (её может не быть), а спокойно встроиться поток его мыслей. Я обычно делаю это через время и цель:«Я вас на секунду остановлю, чтобы уложиться по времени»«Супер-важно, что вы это подсветили. Я зафиксировала, и уточню один момент»🟤Второе - сжать ответ до удобного формата. «Душному» человеку часто реально легче, когда ты задаёшь форму: он понимает правила игры и перестаёт докручивать мысль до какого-то идеала.«Если говорить про три самых важных пункта, то это...»«Если одной фразой: что было решающим?»🟤Третья история - приземлять из теории в опыт. Часто такой респондент рассуждает о мире и других людях, а тебе нужен конкретный материал. «А в вашем последнем случае как было?»«Что именно вы увидели/прочитали/сделали в тот момент?»«По каким признакам вы поняли, что это сработало (или не сработало)?»🟤И ещё один приём, который спасает, когда человек уходит рассуждения не по теме исселедования: фиксация. Тут важно не обесценить, а честно признать значимость и отложить рассуждения.«Это хорошая тема, я её себе зафиксировала, чтобы не потерять. Если останется время, то обязательно вернёмся»«Зафиксировала. Сейчас дообсудим основной вопрос, потом к этому вернуться»Теперь про границы. Если поток повторяется снова и снова, можно перейти на нейтрально-жёсткий режим, без раздражения, просто как модератор сказать:«Я вас остановлю: давайте попробуем сформулировать короче и ближе к теме, иначе мы не успеем»«Я понял(а). Давайте так: один пример, и идём дальше»«Окей, мысль есть/услышал(а)/зафиксировал(а). Двигаемся к следующему вопросу»На фокус-группах «душность» одного человека быстрее превращается в проблему для всех, поэтому модератору важно это увидеть и сохранить атмосферу группы с помощью фраз-переключателей:«Спасибо, зафиксировали. Хочу услышать ещё несколько мнений»«Окей, у вас позиция понятна. Кто видит иначе?»Я смелая, могу еще физически остановить жестом рукой (стоп или указать на другого респондента) или встать за стул говорящего.Резюме«Душный» респондент - это не враг интервью: это человек, который пытается быть полезным или важным, но выбирает формат «монолога».А задача модератора - держать рамку: перехватить управление, дать форму ответа, приземлить в опыт и, если нужно, поставить границу.
Заполнила заявку на вакансию психолога в центре психологической помощи, который специализируется на работе с ВДА*.*Взрослые дети алкоголиков Давно уже хочу зайти в работу с этой темой, но не доходили руки, а тут как-то всё сложилось — случайно попалось интервью с основательницей центра, где упомянули набор волонтёров, на сайте оказалось всё очень прозрачно по записи, да ещё и волонтёрская программа предполагает обучение нюансам работы с этой темой, в том числе теоретическое (лекции, конспекты, материалы).Сразу почувствовала, что мне туда надо, а я такое чувство обычно не пропускаю и на него полагаюсь.Буду теперь ждать ответ и слушать, какую включённость они ожидают.