2464 Оттенка Охраны Труда

Периодические медосмотры🩺 Периодические медосмотры проводят, чтобы контролировать здоровье работника, предупреждать болезни и их распространение. Частота периодических осмотров зависит от типа вредных факторов, с которыми сталкивается сотрудник на должности. Соответствующие условия приведены в приложении к Приказу № 29н. Периодические медосмотры проходят у следующих категорий работников: привлеченные к труду с вредными и (или) опасными условиями труда; деятельность которых связана с движением транспортных средств; занятые в пищевой промышленности, общепите, торговле, на водопроводных сооружениях, в учреждениях, деятельность которых связана с воспитанием детей, в медучреждениях; выполняющие работы, перечисленные в приложении к Приказу № 29н (VI пункт).Кого и как направить на периодический медосмотр На периодический медосмотр направляйте тех же работников, что и на предварительный, за исключением сотрудников, которых привлекают к работе вахтовым методом, а также к работе на Севере из других местностей. Таких работников нужно направлять на периодический медосмотр, только если есть дополнительное основание.Например, офисного работника, который работает на Севере и выполняет работы за компьютером, нужно направить только на предварительный медосмотр. А водителя, который работает на Севере, нужно направить и на предварительный медосмотр, и на периодический, так как его работа связана с движением транспорта (ст. 328 ТК). По решению органов местного самоуправления могут вводиться дополнительные условия и показания к проведению медосмотров при приеме на работу (ч. 6 ст. 220 ТК). Узнать об условиях и показаниях можно в администрации муниципального образования, где располагается предприятие. Все названия вредных факторов указаны в соответствии с приложением к Порядку № 29н и приказом Минздрава, Минтруда от 31.12.2021 № 988н/1420н.#медосмотрыЭТО 2464 если полезно

Работа с сайтом МинТрудаАннулирование ошибочных записей в реестре лиц, обученных по охране труда Из-за спешки, многозадачности и в силу специфики своей работы СОТ может допустить ошибки в протоколах проверки знаний требований труда. Но Минтруд предусмотрел в ЛКОТ функционал по аннулированию ошибочных записей. Инструкцию по аннулированию ошибочных записей в реестре лиц, обученных по охране труда прилагаем к посту#сайт_Минтруда☀️ ЭТО 2464 Если полезно

ОБУЧЕНИЕ И ЗНАКОМСТВА Вчера читал лекцию для самых ярких и амбициозных ребят из сети ирландских пабов Harats.ЧТО ЭТО БЫЛО?Финал Harats Crew 2025 - ежегодного конкурса бартендеров этой крутой сетки. ДЛЯ КОГО?20 бескомпромиссных счастливчиков со всей страны (Благовещенск, Чита, Братск, Иркутск, Красноярск, Томск, Ижевск, Краснодар, Москва и Нижнего Новгород) делились на команды, выполняли челленджи, обучались, знакомились с Петербургом и в итоге защищали свои проекты развития сети.КАКИЕ БЫЛИ ОТКРОВЕНИЯ?▪️Harats, оказывается, сама крупная сеть ирландских пабов в мире. В мире! Это вызывает уважение и любопытство. Особенно, после следующего пункта. ▪️Наверное в документах бренд-платформы есть какая-нибудь легенда, связанная с рекой или многозначительной горой, у подножья которой много сотен лет назад стоял легендарный ирландский паб.Но, на самом деле, Харат - это маленькая деревушка (я, кстати, ее проезжал во время последнего визита на Байкал) под Иркутском, откуда, собственно, и основатель всей сети Игорь Кокоуров.И от этого их мировой успех становится еще более весомым. Круто, чего тут скажешь!▪️Сами слушатели были ооочень колоритными. Веселые, дерзкие, разбитные и интересующиеся. Такими, какими (наверное) и должны быть носители ДНК неформальной атмосферы ирлансдкого паба. Так что, HR’ы и идеологи этой группы молодцы - свою работу знают.▪️Рад, что получилось в смешливой и максимально открытой атмосфере донести свой опыт и взгляд на индустрию гостеприимства. Такое меня заряжает очень.▪️Еще больше рад, что после некоторых подобных лекций я предлагаю переместиться в отдельный чат для всех каверзных вопросов и обсуждений. Там обычно начинается всё самое любопытное и откровенное. В общем, доволен, что получилось встретиться! Ребята классные!Если что их Инстаграм вот тут.Телеграм вот тут. ЛЮБЛЮ НОВЫЕ ТАЛАНТЫИ ИМЕНА

Давайте #поболтаем Если бы сейчас вы меняли сферу деятельности — чем бы занялись?

За долгое время свела статистику по холодным продажам. Направление работает 2,5 года. Конверсия по холодным продажам накопительная. Контакты иногда весят в воронках по год-полуторам, пока доходят до активных фаз коммуникацииНапомню, что такие отчеты мне позволяет собирать моя основная работа — SEOWORK — SAAS-сервис, который делает аналитику продвижения в поиске для крупных клиентов (сайты от 100 000 страниц и больше). Наши ЛПР — Head of SEO инхауз-команд крупных интернет-магазинов, банков, агрегаторов, маркетплейсов, контентных проектовУ нас лютый Enterprise, хотя средняя сумма контракта меня когда-то поразила. Чтобы вы лучше поняли объемы бедствия: у ближайшего конкурента средний чек — 12 000. У нас — 85 000Хотя это софт, но он дорогой, платежи идут из месяца в месяц. Поэтому клиентский сервис, обучение ЛПР, сопровождение, ведение сделок для нас критически важноМало чем это от перфоманс-агентств отличается, да и от большинства компаний разработки — тоже За время работы SDR передал в отдел продаж 198 сделок. В среднем 7 сделок в месяц Мы заключили 38 контрактов, конверсия составила 19,2% Про бюджеты, сами понимаете, сказать ничего не смогу. Понимаю, что вам интересно, но NDA Длительность сделки до передачи в отдел продаж — 6,5 месяцев. Плюс еще 4,5 месяца в отделе продаж...Продажи в Enterprise — это игра в долгуюЯ горжусь командой. За этими данными труд всей коммерции: маркетинга, который проводит и помогает с участием в мероприятиях, SDR, который нашел контакты и договорился о встречах, сейлзов, которые провели заказчика по сделке, ответили на все вопросы, пресейл-аналитиков, которые собрали КП, экспертов, которые поддержали команду на сложных переговорахИ моя частичка труда в этом результате тоже естьИ я, конечно, всем этим горжусь! Мы — однозначно молодцы! Самая лучшая команда из всех, что у меня была за всю мою жизньПредыдущую статистика SDR можно посмотреть тут: https://t.me/anna_karaulova/604 и тут https://t.me/anna_karaulova/683А про то, как мы строили холодные продажи, тут: https://t.me/anna_karaulova/608#аnna_about_commerce

🌪️ Рынок труда в ИТ: Качели вакансий, "пробники" и эволюция резюмеВсем привет! Я возвращаюсь из отпуска и снова буду стараться регулярно публиковать по 2 поста в неделю как и раньше. 😎 Вакансии сильно штормит: то их больше 3-х тысяч, то меньше 1 тысячи. Видели? 😉 Давайте разберемся, что за этим стоит и как адаптироваться.🔎 Наблюдение 1: Вакансии-"зонды"Заметили, что работодатели тоже стали "щупать" рынок? Из-за непредсказуемости многие компании публикуют "пробные" вакансии:• Цель: Оценить пул кандидатов *до* реального открытия позиции.• Как: Смотрят, КТО и СКОЛЬКО откликается.• Реальность: Те самые истории про "100 откликов, из которых 3 релевантных" — часто результат именно такого зондирования.👉 Вывод: Не все открытые вакансии означают реальный поиск. Не принимайте отсутствие ответа близко к сердцу!♾️ Наблюдение 2: Перманентный наймЧасть вакансий (особенно в **крупных интеграторах или аутсорс-компаниях**) висит *постоянно*. Почему?• Причина: Необходимость быстро закрывать входящие проектные потребности на регулярной основе.• Идеальный кандидат: Часто ищут аналитиков "усредненного" профиля (solid Middle) с гибкими навыками под разные задачи.• Плюс для соискателя: Шанс попасть в кадровый резерв сильной компании.👉 Вывод: Такие вакансии — не обязательно "фейк", это специфика бизнес-модели.📄 Наблюдение 3: Трансформация резюмеТребования к CV эволюционируют! Если раньше фокус был на релевантном опыте, то сейчас в появляются доп требования в виде:1. Образования: Профильное (информатика, экономика, управление) снова в цене. Не просто "корочка", а фундамент знаний.2. Бренд работодателей: Названия компаний в вашем опыте и проектов стали весомым сигналом о качестве вашей экспертизы.3. Контекст проектов: Важно не только ЧТО делали, но и ДЛЯ КОГО (индустрия, масштаб бизнеса).👉 Вывод: Резюме — это ваш "продукт". Адаптируйте его под запросы рынка: усиливайте образование, бренды и релевантный контекст.🤔 Что это значит для нас?Для соискателей: - Терпение и анализ: Не все вакансии = реальный шанс. Изучайте компанию, смотрите на дату публикации. - Актуализация CV: Делайте ставку на ясность, релевантность, бренды и профильное образование. - Сеть контактов: Иногда "теплый" выход через рекомендацию эффективнее 100 холодных откликов.Для рынка: - Сигнал о большей избирательности компаний даже в условиях нехватки кадров в нишах. - Рост ценности проверенной экспертизы (бренды работодателей, сложные проекты).А вы что заметили на рынке?Сталкивались с "пробными" вакансиями? Чувствуете, что требования к резюме ужесточились? Делитесь наблюдениями в комментариях! 👇 Будет полезно всем!#рыноктруда #карьеравит #бизнесанализ #ithumanwork

куда

2023, конец 4 курса, свет майского солнца, уже несколько недель как я уволился с офиса и решил полностью перенастроить свою жизнь на музыку но методички, как именно это делать, к сожалению нет, и предо мной встаёт много путей и вопрос "какой путь выбрать?", "куда идти?"мы ее репетировали с парком, разок я ее пел на концерте, и мы ее даже записывали, но до конечного результата она так и не дошла и вот спустя 2 года она выходит в свет "написана перед поступлением в магистратуру, о мыслях которые ходят за тобой на пороге выпуска с бакалавриата и вопросе, который не даёт покоя - куда идти?"

Факап дня. Сегодня по приглашению коллег из Антиплагиат проводила вебинар "Летняя перезагрузка: как не сгореть на работе". Прекрасная активная и умная аудитория, 540 человек, позитивных и готовых к общению. Мы только начали и... МТС.Линк сразу дал сбой дал нам возможность совместить теорию с практикой. Хотите обсуждать как работать со стрессом - а пожалуйста, вот вам)) - на протяжении всего веба каждые 5 минут пропадал звук, исчезало изображение, приходилось перезагружать браузер. У меня хороший скоростной интернет, так что спонсор практики МТС Линк. Представляю, как сложно было слушать меня участникам, и восхищаюсь их стойкостью: несмотря ни на что почти все оставались на вебе от начала и до конца. Но это же мучительно!Мне, признаюсь, тоже было вовсе непросто удерживать фокус и логику выступления на фоне этих катаклизмов, хоть я и постаралась отнестись к ним философски. Что точно удалось - это тренировка устойчивости в моменте, тут мы все были на высоте, участники над ситуацией подшучивали, поддерживая спикера)) В итоге я получила массу благодарностей от участников. И мне самой было приятно познакомиться с новыми интересными людьми. Так что факапу МТС Линка не удалось нас сбить с толку))Куда я пошла сразу после? Ну конечно, в лес. Лес, природа - мой лучший антистресс. Созерцать, быть в моменте, в единении с природой, наблюдать белочек, думать ногами... Кстати, очень помогает в размышлениях и упорядочивании мыслей.Друзья, у меня к вам вопрос. Через месяц стартует мой федеральный проект для руководителей органов власти страны, который я делаю вот уже 5 лет от федерации. И площадка - МТС Линк. Сегодняшний кейс мигом напомнил мне, как они подвели меня в прошлом году, когда 340 человек просто не смогли войти на первый вебинар. Ну, вы понимаете, каково это с точки зрения репутационных и организационных издержек.И вот вопрос. Какие сейчас есть надежные альтернативы МТС Линк, разрешенные в России и готовые уверенно принимать большое число участников?Впереди выходные, желаю вам отличной погоды и выбраться на природу!

По моим ощущениям, многие жанры фотографии существуют рядом с недообслуженным на них спросом. И нормально так существуют, друг-друга не замечают даже когда сталкиваются лбами. Даже не буду говорить про архитектурную фотографию, хотя надо бы. Думаю, что многие не догадываются, какой большой есть спрос на хороший стрит. А кто у нас классно снимает стрит? Да почти никто. А кто снимает, часто не умеет коллабиться с брендами. Спрос, опять же чисто по субъективным ощущениям, огромный и платить готовы очень-очень много за стильный стрит, но платить некому.

Может ли рынок принять совсем новичка, и как ему попасть в свою первую affiliate команду Я тут недавно выкладывала мем на реальных событиях. Человек, о котором шла речь, пока сам толком не понимает, чем занимается, и в какой он сфере. И вот вопрос: а как вообще сейчас совсем новички заходят в эту сферу?Думаю, многие из нас когда-то попали в арбитраж случайно: кто-то по рекомендации знакомых, кто-то откликнулся на вакансию, думая, что это обычный маркетинг. Но сейчас рынок стал серьезнее, о чем мы не раз уже упоминали. Теперь трудоустройство требует более целенаправленных усилий со стороны соискателя.Почти не встретить вакансии, где действительно готовы брать без опыта. Даже на "конвейерные" роли, как фармер, креативщик, HTML-верстальщик, требуется понимание специфики сферы.И это объяснимо:Здесь по-другому устроена работа с рекламными кабинетами, иначе выстраиваются “трендовые” подходы к креативам, а вместо продуктовых страниц верстаются лендинги, которые имитируют структуру известных новостных порталов с псевдо-отзывами.Я изучила несколько десятков вакансий, в которых формально не требуется опыт работы и заявлено обучение "с нуля". При этом везде от кандидатов всё равно ожидают следующий минимальный набор знаний и навыков, характерный для партнерского маркетинга: Понимание метрик и умение их рассчитывать Знание proxy и умение их подключения Навык работы с антиками Понимание хотя бы одного трафик-источника (FB, TT, Google, native и т.п.) Базовое ориентирование в интерфейсе трекераТо есть даже стартовые позиции предполагают, что новичок уже успел где-то получить эту базу сам, на курсах или в проектах. В этом, безусловно, есть логика: Экономия временных и финансовых ресурсов на обучение Динамичность сферы заставляет нас мыслить на опережение. В таких условиях влиться в процесс с нуля тяжелее Работодатель хочет видеть результат быстро, поэтому даже на испытательном сроке уже могут быть прописаны планы по обороту. Новичкам трудно оправдать ожидания в сжатые сроки. Ошибки стоят денег. Даже вспоминать не хочется то время, когда я одной неверной ссылкой слила $600 за два часа. А ведь с тех пор трафик стал только дороже…❗️Я не HR и не работодатель, ориентируюсь исключительно на своё видение и опытКакое может быть решение? Только соответствовать требованиям и проявлять инициативу независимо от опыта и навыков, даже если ты давно в сфере, но хочешь сменить источник / вертикаль. Например, собери небольшой кейс-портфолио по тому направлению, куда планируешь подавать резюме. Это покажет, что ты не просто «хочу в тему», а уже погружаешься и готов учиться на практике.Вот как это может выглядеть: Выбери оффер Собери самостоятельно несколько крео под него Составь сегментацию целевой аудитории и проанализируй её Полазь в рекламном кабинете, прикинь настройки кампании, сделай скрины и подпиши, что и почему ты бы запустил именно такВсе материалы собери в Google-док и приложи к отклику / сопроводительному письму.И всё же за кейсы, цифры и результаты спрашивают мидлов и сеньоров. У джунов акцент смещается на софт-скиллы: инициативность, креативность, скорость обучения и т. д. В том числе работодатель обращает внимание на то, как ты проявляешь себя в процессе общения на интервью.

После таких отзывов хочется продолжать своё дело, которое я вижу в создании передаваемой системы проектирования. Спасибо Сергею за такой теплый отзыв и его историю проникновения Карты процесса-опыта в жизнь компании.

Книга-метод, которая изменила многое.По роду деятельности я отвечаю за всю операционную работу в большом подразделении, занимающемся комплексными интеграционными ИТ-проектами для B2B. Подразделение находится внутри гигантской компании с неизбежной бюрократией и фокусом на B2C. А поскольку каждый наш проект — это индивидуальная клиентская история, к его технической сложности добавляются трудности с внутренними регламентами компании, которые не рассчитаны на гибкий клиентоцентричный подход, особенно в бизнес-кейсах на миллионы рублей.Пытаясь наладить работу, я перепробовал множество инструментов для самостоятельного проектирования и визуализации процессов — но получалось не очень. Привлекал на помощь профессиональных проектировщиков-консультантов, работающих на всю компанию, опытных и владеющих BPMN 2.0. Сотрудничать с ними было увлекательно, но подготовленные схемы оказывались слишком сложными, а мои коллеги и руководители не хотели в них разбираться. Самое же печальное было в том, что я не понимал: создаём ли мы удобный всем процесс или просто заковываем в «BPMN-бетон» то, что в итоге не будет работать…И тут случилось чудо. Где-то полтора года назад я совершенно случайно наткнулся на книгу Андрея Шапиро в «ЛитРес». Полистал и заинтересовался картинкой на первых страницах — там была изображена карта процесса-опыта (КПО) на клочке бумаги. После этого прочитал книгу почти взахлёб. Во-первых, она написана классно, а во-вторых, я чувствовал, что в ней — именно то, что мне не просто поможет, а спасёт.Сейчас, спустя время, мои коллеги, включая продавцов, технарей и маркетологов, сами (!) просят нарисовать им КПО, а один замечательный финансист даже сделал парочку карт самостоятельно. Вовлечённость в метод и польза от него растут у нас по экспоненте!Конечно, может показаться (особенно сейчас), что мне хватило бы одной страницы с нотацией, небольшой методички и видеоуроков от автора (за них отдельное спасибо Андрею!), но нет. Благодаря книге я уловил саму суть проектирования услуги и системы. После этого составление карт стало настоящим удовольствием и пространством для творчества.Спасибо, Андрей! Сергей Степанушкин

В работе над госпабликами и персональными брендами бывают такие вопросы:

— Можно ли нам обыграть этот тренд?— Нормально ли взять мемчик про кота? — Как понять, какой инфоповод можно использовать, а какой нет?— Ну вот у нас новая тема на год (нацпроекты, пропаганда ЗОЖ, поддержка многодетных семей...), а что с ней делать? Как ее в контент-плане учесть?

Хочу поделиться следующей гипотезой:Вы выступаете как орган власти. Или как представитель государства, когда продвигаете персональный бренд.У вас есть сферы, за которые вы отвечаете. Условно, строите дороги. Поддерживаете семьи с детьми. Следите за сбором налогов. Это ваша экспертиза — то что вы делаете чтобы жизнь граждан становилась лучше. У вас есть цели, которые вы решаете через публичные каналы. От телевизора и радио, до журналов и соцсетей. Ваши цели зависят от сути и содержания полномочий ведомства / ответственного лица. За что вы несете ответственность. Проектов, за реализацию которых вы отвечаете.Результатов, которых вы планирует достичь за счет работы. Лучше в цифрах, например, снизить в регионе на 10% потребление табака за 2 года. Так вот, эти три вещи вы закладываете в основу своей коммуникации в соцсетях. Условно, мы отвечаем за дорожное строительство — значит из всей нашей коммуникации на ТВ / радио / соцсетях / журналах / и прочее должно быть понятно, за что мы отвечаем / как мы это делаем / зачем мы это делаем. Всё. Это нужно по двум простым причинам:1) Мы влияем на рассеянную аудиторию, которая находится в ситуации инфоперегруза. Мы боремся за ее внимание.Да, это тот случай, когда тупой смешной тикток соберет в разы больше просмотров, чем ваш полезный совет.2) Мы обращаемся к рассеянной аудитории, не монолитной. Условно, тема дорожного строительства интересна 45-летнему таксисту Васе со старым японским авто, потому что он ездит каждый день по городу и деньги зарабатывает. Бизнесвумен Светлане, которая ездит по городу по делам и детей отвозит, и ей важно, сколько времени она убьет пока от точки А в точку В приедет. Автору этого канала, который много ходит пешком.У Васи/ Светы / Миши разные мотивы использования дорог. Но тема дорог и их ремонта для них общая. Им важно, что строит ведомство / как строит) / зачем строит.Моя гипотеза: берем цели ведомства + проекты в его зоне ответственности + желаемый результат от деятельности в основу коммуникации госпаблика.Главное чтобы ни один из этих элементов не противоречил друг другу.На эту основу нанизываем контент. Какие у нас темы контент-плана? Так вот же, что мы делаем / зачем / как.И не надо мучиться какую тему взять.Какие тренды, инфоповоподы, мемы?Так вот же — тренд бьется с нашей темой строительства? Он помогает нашу работу показать с лучшей стороны? А мем? Таким образом:1) Мы работу строим так: тестируем разные форматы контента и темы в рамка целей/проектов/результата — тестируем что зайдет / не зайдет аудитории — пробуем разные форматы с учетом наших технических / временных возможностей — анализируем — оставляем только работающие.2) Постоянно оказываемся на виду нужной нам аудитории только с тем контентом, который показывает работу ведомства / госслужащего, будет полезен пользователям и попадать в их жизненные ситуации. Согласны / не согласны с гипотезой? Готов обсудить.