PidPal Media

🔍 Strike в Google AdsGoogle продолжает ужесточать политику против нарушений в креативах — теперь даже после исправления нарушение всё равно фиксируется в системе, и на аккаунт вешается холд.Что происходит:Google внедрил систему “Strike policy”, где за Misleading Design (обманчивый дизайн, кликбейтные элементы, подмена контента и т.д.) — аккаунт получает страйк, даже если кампания уже остановлена или объявление удалено.После накопления определённого количества нарушений система выдает «первый страйк» → бан на 3 дня.После разблокировки аккаунт остаётся под надзором ещё 90 дней. И вот тут начинается самое интересное 👇Что происходит после «отсидки»?Трафик не возвращается в прежнем объёме.Если до блокировки вы получали 20–30 тыс. кликов, то после страйка трафик режется в 50–100 раз.Google помечает аккаунт как “ненадёжный” и урезает показ в аукционе.Фактически — это “скрытая блокировка”, только без уведомления.💊 Что нужно делать:1️⃣Следите за разделом Policy Manager(находится в Troubleshooting → Policy Manager).Там видны все нарушения, включая отклонённые объявления.2️⃣ Удаляйте всё, что отклонено — даже если кампания уже в статусе Paused.Не оставляйте «мусорные» креативы в аккаунте — они тоже учитываются в статистике нарушений.3️⃣ Проверяйте визуалы и копирайтыОсобенно внимательно относитесь к элементам дизайна — Google трактует “обманчивыми” даже привычные вещи вроде таймеров, излишне кликабельных кнопок и вводящих в заблуждение баннеров.Вывод:В 2025 году холды в Google Ads — это уже не про временный “бан”.Это про долгосрочное ограничение доверия к вашему аккаунту.Исправить можно, но восстановить прежние объёмы трафика — почти нереально.Так что Policy Manager теперь — ваш лучший друг.Проверяйте, чистите, не копите страйки.Ведь один неправильный баннер может стоить вам не кампании — а всего аккаунта.#GoogleAds #googlestrike #ppc

По стопам Apple 🤖: Google запускает обязательную идентификацию для всех разработчиков До недавнего времени требования Google к проверке личности касались в основном тех, кто публикует свои творения в Google Play. Если же вы распространяли свое приложение через собственный сайт, форумы или альтернативные магазины, вы могли сохранять относительную анонимность. Теперь этому положен конец.Когда начнутся изменения? ⏰Август 2025 — тестовый запуск системы, подготовка.Октябрь 2025 — первые верификации и регистрация пакетов.Март 2026 — общий старт, без отсрочек. Сентябрь 2026 — ограничения в отдельных странах (Бразилия, Индонезия, Сингапур, Таиланд).С 2027 года — глобальное распространение.К чему это приведёт: Всё, что сделано без верификации, с 2026 года не установится на «чистых» Android-устройствах с Google Play Services.Для действующих разработчиков в Google Play часть данных подтянется автоматически. Остальным придётся регистрироваться в Android Developer Console.Фактически Android всё больше напоминает Apple: контроль выше, свободы меньше.🔗 Для обычных пользователей это плюс — меньше вредоносного софта. Для независимых девелоперов — лишний барьер, который может похоронить мелкие и экспериментальные проекты.#google #android #digitalmarketing

Must-have сервисы, если хочешь разобраться в GEO и поведенческих паттернах аудиторииПрежде чем ты решишь, какой оффер лить — ты должен понять, кому ты это льёшь. Особенно, если работаешь с CC Submit и нутрой.Вот список сервисов, которые помогают делать полноценный аудит перед заливом 👇🔡DataReportal — какие соцсети в тренде, сколько людей покупают онлайн, какая платежеспособность, какие категории товаров в топе и т д.🔡 Statista — отчеты по потребительскому поведению.🔡 SimilarWeb — показывает популярные сайты по разным категориям (к примеру: какие маркетплейсы сейчас в топе в Мексике).🔡Exploding Topics - Показывает продукты, темы, технологии и ниши, которые только начинают расти по запросам.🔡Pinterest Trends / Google Trends • Видишь, что сейчас всплывает по интересу • Проверяешь сезонность продукта • Ищешь ниши, которые можно подхватить ДО перегрева🔗И бонусом: WorldBank, Euromonitor, OECDДля тех, кто копает глубже и работает с tier1— макроэкономика, отчёты по потреблению, тренды по индустриям и т д.Ставь ♥️, если было полезно#CCSubmit #свипстейки #blanks #VOD #арбитраж #facebook #трафик #гео #аналитика #ecommerce

Регулярно сталкиваюсь с мнением, что в B2B сложно использовать Big Data. Дескать, количество контрагентов невелико, а итеративность сделок такая, что её просто не хватит для использования прогнозных и динамических моделей. Мы реализовали несколько сотен проектов по работе с данными в сегменте B2B и знаем, как превратить малые данные в источник принятия решений.Способ первый. Обогащение транзакционных данных опросами/интервью.Основным направлением обогащения является доуказание в полях CRM данных о структуре принятия решения и его мотивах. К такого рода данным можно отнести:– Данные о структуре факторов выбора клиента, например, по пирамиде Bain. Так, один из наших клиентов, крупный оконный производитель, внес в свою 1С 108 полей по значимости факторов выбора. Основной метод сбора и фиксации – интервью активной клиентской базы, бывших клиенов; тех, кто дошел глубоко по воронке, но не сконвертировался в сделку; ключевых клиентов конкурентов.– Данные о том, является ли наше контактное лицо экономическим, техническим покупателем или конечным эксплуатантом.Стоит отметить, что между терминами «Экономический покупатель» и ЛПР (соответственно, между «Технический покупатель/Эксплуатант» и «ЛВР») не стоит ставить знак равенства. В зависимости от стадии жизненного цикла продукта и зрелости Клиента в части использования наших решений эти понятия могут пересекаться или, напротив, категорически отличаться. Подробности – в нашем видео.Способ второй. Связка платежных данных с данными операций: закупок, логистики, производства, сервиса.Деминг говорил, что те, кто может взять вариабельность процессов под контроль, способны построить великую компанию. Вот почему так важно оценивать связность и выровненность коммерческих процессов с другими. Зачастую ошибки вроде избыточных запасов, низкого возврата на связанный капитал, долгого цикла обработки рекламаций оказываются связаны не с операционным несовершенством этих процессов самих по себе, а с неритмичностью, разнотактностью процессных групп. Скажем, маркетинговый по сути процесс ценообразования может не учитывать загруза производственных линий или степени кастомности продукта, а оттого на операции может возлагаться избыточный стресс.Весь наш опыт обобщили в этой статье.

Как я стал ментором. ПродолжениеПосле хорошего старта в консультациях я свернул не туда. Я так был воодушевлен тем, что у меня получается обучать людей, что решил сделать свой курс. Но чтобы знать как его делать, надо подсмотреть: так я стал наставником в HTML Academy. Там было весело, но совсем не денежно. Две личные консультации легко перекрывали месяц плотной работы у ребят. Но этот опыт мне дал понимание как устроены курсы изнутри. Спойлер: ужасно.Я решил для себя, что это сложно, дорого и не эффективно: на консультациях каждый заинтересован в результате, на курсах же дай бог один из десяти готов стараться, остальные ждут, пока за них прожуют и проглотят.В это же время я сменил ветку развития и стал не просто разработчиком, а Head of Frontend в небольшом стартапе. Тут начались новые челленжи, новые задачи и мощное развитие новых навыков. Оказалось, чтобы быть нормальным лидом нужно много учиться, брать на себя кучу ответственности и справляться с коммуникативными вызовами. Быть сычом оказалось не вариант. Я продолжал изредка консультировать, но никак не развивал это направление и не старался увеличить поток заявок. С блокировкой инсты он и вовсе иссяк, а я окончательно перебрался в телегу.Еще в инсте я понял, что мне интереснее писать про софт-скилы, процессы и айтишную жизнь, а совсем не про замыкания и отличия const от var. Из-за этого и аудитория меня стала читать сильная и самостоятельная — вам менторство по фронтенду не продашь. Но вы, кстати, можете обратиться ко мне за консультацией по блогу или по тимлидству (процессы, взгляд со стороны и т.п.)Чтобы вернуться в менторство пришлось найти новые каналы: для меня хорошо работают getmentor и таблица менторов. Но и здесь я упустил тренд: пока волчистые набирали группы по сто человек и рассказывали об этом в подкастах, я лишь охреневал от их наглости смелости и продолжал работать индивидуально, давая лишь разовые консультации.Но был один заказ с гетментора, который мне запомнился особенно. Я давно следил за успехами Вани из perfperfperf и мечтал консультировать компании. И вдруг это случилось — меня попросили собрать небольшую команду фронтов с нуля, и я даже подумал, что буду теперь фокусироваться только на консалтинге для компаний, даже прайс написал, но никто больше с таким предложением не приходил. Подскажите, где находить корпоративных клиентов? Похвастаться впечатляющими результатами менторства мне сложно: существуют десятки менторов успешнее меня, а я даже не сразу допер, что нужно просить отзывы. Но я на ошибках учусь и часть всё же собрал — почитать можно тут. Несмотря на всю нестабильность этого направления, и откровенно тяжёлый путь, полный разочарований и проблем, я доволен каждой проведенной консультацией и текущим положением дел.Сейчас есть понимание, что менторство становится стандартом для начинающих разработчиков — получить первую работу, да и вторую, и третью на самом деле, в миллионы раз проще с сильным ментором за спиной. И дело здесь не только в его знаниях, но и в психологической поддержке.Вот вы интересовались:— Как стать ментором?Отвечаю:— Нужно решить помогать людям и рассказать об этом везде: знакомым, друзьям, коллегам, зарегаться на всех возможных площадках: солвери, гетментор, таблица менторов, завести личный блог, и не забывать собирать и публиковать отзывы.Для себя следующим шагом вижу переход от индивидуального менторства к групповому. Поэтому если хотите попасть в первую группу — подписывайтесь на второй канал для начинающих, продолжающих и будущих фронтендеров. Там должен будет выйти анонс в следующем году.А вы пробовали менторство?#ментор #наставник #frontend© Счастливый тимлид

✨ Как не заблудиться в планах на будущее?Хочу поделиться схемкой, которая служит мне компасом в моем карьерном пути при поиске новых проектов или компаний для сотрудничества. Она собралась из собственного опыта работы с разными людьми и направлениями. Не претендую на оригинальность, но уверен, что кому-то она поможет!На первый взгляд она выглядит сложно, но я постараюсь подробно расписать последовательность из 5-ти действий для того чтобы вы смогли сформулировать свой вектор и с него не сворачивать.1️⃣ Сформулируйте собственные фильтры для отбора проектовЭтот список нужен для определения ваших карьерных векторов, которые вам всегда будут помогать следовать плану. Свои фильтры я сформировал на своем сайте и с ними можно ознакомиться по ссылке. Я выделил три основных пункта:• Ценности в коммуникацияхЭто то, что вы цените в общении с людьми при создании проекта, и то что для вас важно разделять с коллегами.• МечтыДостижения, которые не отпускают вас и мотивируют продолжать работать. Я для себя сформулировал и личностные мечты в отрыве от карьеры, их можно прочитать в посте.• РолиДеятельность от которой ты получаешь удовольствие больше всего в соответствии с текущим этапом карьеры. Важно прописать универсальную роль объединяющую ваши лучшие и любимые навыки, которая может быть востребована в рассматриваемых проектах.2️⃣ Расставьте приоритеты, что для вас важно в проектах/компаниях/стартапах и т.д.Для меня важна именно такая последовательность: команда, направление и условия. Если в коммуникации и подходах мы не совпадаем, то вряд ли мне будет важно какое направление и условия работы у проекта.• Команда и визионерыТолько с помощью успешной коммуникации с коллегами возможно сделать по-настоящему успешные проекты. Визионер особенно важен, так как он задает цели для компании.• НаправлениеСвоей мечты можно достичь лишь в определенных направлениях. Если я работаю с экологией - нефтяная компания явно не мой выбор, даже если там хорошие условия.• УсловияПроверьте, чтобы условия и формат работы устраивали вас на данном этапе карьеры иначе одними ценностями и направлением сыт не будешь.3️⃣ Соберите список потенциальных проектов, в которых вы хотели бы поучаствовать или поработать.Здесь важно понимать, что у данных проектов есть потребность в вашей роли, иначе это пустая трата времени.4️⃣ Проверьте проекты по вашим фильтрамСамое важное происходит на данной стадии - когда вы сверяетесь с своими ценностями, мечтами и ролями. Вы пытаетесь сопоставить их с рассматриваемым проектом/компанией/стартапом, тем самым выбирая людей, направления и условия с которыми вы готовы или не готовы работать.Сопоставьте пункты из шага 1 и из шага 2:• Ценности в коммуникациях и команда проекта.На сколько вы мыслите и работаете в похожем ритме? Какие ценности вас объединяют?• Мечты и направление проекта.Сможете ли вы достичь своей мечты в этом направлении или хотя бы приблизиться к ней?• Роль и условия проектаНа сколько условия соотносятся с моим опытом и желаемой ролью?5️⃣ Отберите лучший проект по совпадениямПолного совпадения по всем пунктам добиться очень сложно, но если искать, то всегда можно найти лучший вариант для вашей карьеры! Уверен, у вас все получится!Буду рад комментариям, если у вас тоже есть свои или заимствованные методики работы с карьерным путем!Надеюсь вы не откажитесь в следующем году от своей мечты в карьере и будете продолжать к ней идти не смотря на все внешние обстоятельства в мире!🧡 С наступающим новым годом! Спасибо что читаете, пишите и реагируете! Будем на связи в следующем году! #просто_мысли

Буду ли я скучать по работе на длинных выходных? - Конечно, да! Будет ли скучать по работе моя команда? - Конечно, нет!Но я их понимаю и не буду тревожить. Пусть отойдут от идей этого года, а я пока на 2025 накидаю 😊

Интересный нас ждёт год, что же, будем наблюдать и проживать. Краткое напутствие, куда присмотреться:👉 Кто связан со сферой здоровья и похудения. Включая копирайтеровОдна из самых зажиточных ниш в ближайшем будущем – фарма. Потому что идёт тренд на восстановление, заботу о своём здоровье, в том числе с помощью ИИ. Болеть невыгодно в нынешней экономике – если физическое здоровье неустойчивое, то человек будет просто не в состоянии делать деньги.Люди из-за истории с оземпиком будут сейчас активно искать его низкозатратные аналоги, потому что тоже хочется активно худеть. Это будет расцвет чаёв для похудения, гербалайфов, процедур по снижению веса, диет и питания, воркаутов. То есть всего, что человек может себе позволить, чтобы похудеть.Если у вас массовый недорогой продукт с низким порогом входа: ориентируйтесь на простые посылы. Например, здоровые тарелки, чек-листы, марафоны по похудению, упрощённый вид психологических аспектов похудения.Если речь про упор на богатых клиентов: будет востребована тема биохакинга и долголетия. Держите ориентацию на них, пластические операции и философию здоровья.👉 Специалисты, прямо или косвенно связанные с защитой данныхТрендовые ниши: кибербезопасность, безопасность данных – это очень важный пласт в 2025. Сюда будут огромные вливания и возможно вы найдёте в них проекты, где сможете применить свои навыки, знания и опыт. В ближайшие 5 лет спрос на специалистов для данной сферы возрастет на 30%. ИИ становится неотъемлемой частью бизнеса и жизни в целом, требования к качеству сервисов с использованием нейросетей регулируются законом. Потребность в специалистах, которые могут обеспечить кипербезопасность будет только расти. Повышение квалификации в эту сторону обеспечит вас работой и деньгами на долгие годы.👉 Креаторы, видеографы и контент-менеджерыК UGC прибавился трендовый формат EGC-контента и он с нами на ближайшие 5 лет. EGC — это контент, сгенерированный сотрудниками. В сторонке не отсидится ни бухгалтер, ни пекарь. Но не везде есть человек, который подготовит сценарий со знанием дела. Плюс не все сотрудники актёры по натуре. Поэтому, если вы диджитал-маркетолог, выберите потенциально интересные ниши, презентуйте себя, как продюсера, который возьмёт на себя задачу по созданию контента. То есть пропишет сценарий, соберёт команду, если нужно, и выдаст результат под ключ. Денег в сфере EGC очень даже нормально, можно успеть выгодно занять место.Некоторые люди станут более ценными, а другие — бесполезными с точки зрения экономики. Каким выбираете быть вы?

2025: Возвращение к основам — Back to Basics2 года минимум мы командой UpScale11 рассказываем компаниям, командам в разных форматах про тренды - будущего работы, систем управления, лидерства.Мы наблюдаем за тем, как люди и организации пытаются осмыслять изменения в мире через призму трендов и формировать стратегии, опираясь на них. Кажется, сама идея трендов — это способ структурировать хаос, в котором мы все живём. Это попытка найти ориентиры, задать направление, иногда — просто почувствовать контроль. Но здесь есть несколько сложностей, которые нам интересны и о которых хочется порассуждать. Особенно тогда, когда к концу 2024 года погоня за опорами приводит к тому, что само слово тренды себя изживает и требует замены переосмысления, когда операционные задачи на 2025 тоже стали называть именно так)1️⃣ Тренды как отражение страха перед неопределённостьюЛюди ищут в будущем не столько новое, сколько уверенность. Но уверенность, как правило, находится не во внешнем, а во внутреннем — в понимании своих сильных сторон, ценностей, возможностей. Мне кажется, именно это делает долгосрочные тренды такими повторяющимися. Мы возвращаемся к тому, что кажется понятным: доверие, культура, технологии. Но возможно, проблема в том, что мы стараемся «упаковать» будущее, вместо того чтобы действительно переосмыслить его.2️⃣ Риск подмены смысла модойВ мире HR это особенно заметно. Цифровая трансформация, гибридная работа, удержание талантов — всё это уже было в списках ключевых задач десятилетие. Но сколько компаний действительно их внедрили эффективно? Тренды становятся не инструментами, а чем-то вроде аксессуара, который красиво выглядит, но редко используется.Мне кажется, важно помнить: ценность тренда не в его новизне, а в его практической применимости для конкретного контекста.3️⃣ Возвращение к основам как скрытая трансформацияТема Back to Basics кажется мне особенно важной. Она не столько про «отказ от нового», сколько про переосмысление фундаментального. Это как в программировании: чтобы создать сложную систему, нужно идеально выстроить базовые процессы.Возвращение к основам в HR может быть связано с более глубокой работой над доверительными отношениями, вниманием к реальным потребностям людей и фокусом на долгосрочную устойчивость. Может быть, настоящая революция — это не новые системы управления, а понимание, как люди хотят работать и жить в этом мире.4️⃣ Актуальность вопросов, а не ответовСамый ценный тренд, который я вижу, — это готовность задавать себе честные вопросы. Что важно для вас как лидера? Как вы влияете на людей вокруг? Какие решения усиливают ваших сотрудников, а не просто оправдывают ожидания рынка? Ответы на эти вопросы дадут больше пользы, чем любые списки трендов.Если смотреть шире, мне кажется, что тренды не должны быть самоцелью. Они — зеркало общества и его стремлений. Но настоящее лидерство — это не следовать трендам, а находить своё место в их контексте. И, возможно, иногда не бояться идти против течения, чтобы сохранить своё понимание ценного.В 2025 соберемся на онлайн и оффлайн площадках на разговор об этом) Не переключайтесь ;)@UpScale_club

Было неловко, но смешно до сих пор. Предыстория 🔽🔽Работала штатным фотографом ВБ много лет назад. Система там была такая: ⏺ежедневно за каждой командой утверждалась определенная партия вещей. Как правило, из одной стилистической оперы - стилист накануне готовил луки и заказывал к ним реквизит. На ВБ, кстати. Потом возвращали. (Так что, девочки, если вы взяли вещь, пофоткались и отдали обратно, то вы не крыски хитрожопые, а в своём роде стилисты ! 😜)⏺с визажистами на общей планёрке утверждали мейк и укладку.⏺фотографы перед съёмкой каждый в своём боксе настраивали свет, помогали стилистам сканировать вещи (пыльная работёнка, кстати, стилисты там не пальчиком указывают, а миллион коробок с обувью и аксессуарами таскают и потом на площадке ассистируют- то штаны подвернуть на модели, то мусор подмести) Почти история 🔽🔽В этот день у меня была повышенная унылость. Моя команда снимала мужскую классику- костюмы. Моделям долго переодеваться, стилисту приходится много отвлекаться и доказывать вышестоящим, что не надо чёрные туфли надевать с синим костюмом, да-да, совершенно точно. Периодически приносили костюмы на пересъём, если редакторам что-то не понравилось. Например, рубашка торчит из-под пиджака на 5 мм больше, чем надо или у брюк на фотках какой-то несимпатичный залом. Все знали -снимем маловато, получим меньше денег, соотвественно. Стабильная оплата была только у моделей, у всех остальных сдельщина. История🔽🔽В середине дня руководитель фотостудии приносит мне несколько мужских трусов и просит перефоткать после другого фотографа. У меня хоть и парни -модели, но для съёмки нижнего белья нужно переделывать освещение. Хорошо, -говорю.- оставляйте. А в голове мысли: *⃣Не хочется отнимать время от съёмки, и так маленькая з/п за день получится. Ладно я, мне всё равно фоткать эти трусы, но не хочется делать простой визажисту и стилисту.*⃣Оставлю на самый вечер, попрошу одну модель задержаться ненадолго, отснять трусы. *⃣А вдруг срочно надо отснять ? *⃣Так, скоро соседний бокс освободится и можно будет туда сгонять и снять. *⃣Или всё же не горит и останемся на своей площадке лучше....Со всеми этими мыслями иду к руководителю, который сидит за столом с редакторами. Торопливо, без прелюдий, громко вопрошаю: ЛЁША, МНЕ ТРУСЫ СЕЙЧАС СНИМАТЬ ИЛИ ВЕЧЕРОМ? Ну, понимаете, да? Через секунду начался всеобщий ржач, который вылился в долгое и регулярное хихиканье по этой теме. Похихикайте и вы🍷

Привет! Я — Ярослава Комиссарова, выпускница бакалавриата МАРШ 2020 года.МАРШ для меня стала отправной точкой в мире архитектуры, открыв путь к постоянному движению и поиску. Когда я поступала, она казалась альтернативой моему неопределённому будущему.В 2018 году я поняла, что микробиология — не моё. Перспектива бегать по полям в кирзовых сапогах или сидеть часами в лаборатории меня пугала. Ирония в том, что в архитектуре я делаю почти то же самое: бегаю, сижу и изучаю. Но теперь — по собственной воле.Мне хотелось чего-то совершенно нового, отличного от предыдущего опыта, и МАРШ смогла мне это дать. Постепенно, через студии, вдохновляющие лекции и бессонные ночи перед сдачами, я поняла: это мой путь. Я искала всё больше событий и вызовов. За этим последовали стажировки в бюро SAGA и Archiproba, где я участвовала в подготовке выставок и конкурсов.В 2022 году я поступила на магистратуру в Aarhus School of Architecture в Дании. Это стало логичным продолжением подхода, который я нашла в МАРШ: студии, брифы, дедлайны.За последние три года я успела: поработать в бельгийском бюро TRANS и датском JAJA, опубликовать эссе в журнале, участвовать в организации курса по модернизму на платформе «Софт-Культура» с потрясающей командой, а ещё выиграть (и проиграть) несколько архитектурных конкурсов.Прошлый год стал особенно ярким благодаря гранту Sasakawa (скандинавско-японскому), который поддержал моё дипломное исследование о реновации заброшенных домов (akiya) в Японии.Сейчас я в Москве, строю планы и параллельно работаю в «Эталон Проекте» над фасадными решениями. Мой дипломный макет готовится к поездке на выставку в Сеул, где его представят в галерее OpusHaus.Для меня архитектура — это прежде всего междисциплинарная профессия. Мне нравится, что один глобальный интерес позволяет углубляться в самые разные направления. Каждый раз я задаю себе вопрос: зачем я это делаю? Этот вопрос, этот осознанный поиск заряжает и вдохновляет. А началось всё с МАРШ — места, которое всегда будет моим стартом!#march_выпускники

17/31Удивительно (или естественно?), что комментаторы в соцсетях нашли к чему пристать с серьёзными претензиями и в этом сезонном ролике от киносервиса Sky Cinema 🙄А мне очень мило!А вам? ❤️ или 🗿?#advertskalender@BrandGuysClub

Как стать экспертом в репродукции? Коллеги, давайте сегодня поговорим о путях становления в качестве эксперта в репродукции.Когда я поступал в медицинский, у меня была мечта стать ученым-теоретиком – еще со школы погружался в генетику, ходил на курсы по биологии, чтобы у меня была хорошая база.🔵Но все изменилось во время студенчества – мы посещали больницы, работали, погружались в изучение предметов на кафедрах разных специальностей…Я подумал, что, если не стану практическим врачом, меня всю жизнь будет преследовать комплекс неполноценности. С другой стороны – хотел выбрать перспективную сферу деятельности в медицине. В конце 80-х развивалось направление вспомогательных репродуктивных технологий, я пошел туда и не прогадал – сейчас это одна из самых наукоемких областей. 🔵Во время учебы я стал постоянным посетителем в библиотеке – читал новые статьи, учебники по медицине, погружался в область вспомогательных репродуктивных технологий. Благодаря этому в моей голове собралась полноценная картина – я видел развитие ВРТ с ранних стадий до расцвета и становления индустрии. Для развития мне помогли базовые знания по генетике, молекулярной биологии, физиологии, биохимии, эндокринологии. 🔵Отдельно хочу сказать про английский – если вы хотите стать экспертами, этот язык обязательно нужно знать на высоком уровне. В школе я изучал французский, поэтому мое знакомство с английским состоялось уже в институте. Сначала я читал по слогам, но так как большинство современных исследований было на английском, я быстро его освоил, чтобы читать с минимальным применением словаря.🔵Без этого погружения в научную литературу не было бы внедрений – в статьях я искал перспективные методики и направления, анализировал и использовал в своей практике.Еще до широкого включения в отечественную практику я знал, что витрификация эмбрионов, культивирование до стадии бластоцисты, минимальная овариальная стимуляция – все это будет работать.Подводя итоги, хочу сказать – начальный фундамент в виде базы знаний дает цельную картину, умение выстраивать взаимосвязи, возможность заниматься творческой, а не только механической работой.Репродукция относится к новым направлениям медицины, учебники есть, но наука очень быстро развивается – часть информации становится неактуальной. Поэтому важно выстраивать общение с коллегами, обмениваться опытом и поддерживать друг друга, чтобы развивать наше направление и внедрять современные методики.Поделитесь вашими историями – как вы пришли в репродукцию?