Хакеры и Художники (Мировоззрение Y Combinator)

Правильное время для найма• чем больше команда, тем меньше способность к маневру• главный совет Y Combinator: не нанимайте никого• критерий, что пора нанимать• ошибка фаундера: нанимать кого-то, кто умеет делать то, что сам фаундер не умеет• сначала делай все сам, потом находи того, кто делает это лучше• как Пол нашел работу в Гугл (23 сотрудник)• как Пол проводил интервью программистов (и потом чел создал трансформеры)https://www.youtube.com/watch?v=H7RnTKsASoc

Bill ClericoWePay (YC S09) • поступил в YC в 2009• построил $400M финтех-компанию• проинвестировал в 60 компаний• 3 года партнерил YC• волонтерил в Красном Кресте и в пожарной части• сейчас борется с лесными пожарами в Калифорнии и вездеhttps://billclerico.com/The Social Radars on the WePay journey (2023)Building and Selling in "Impossible" Markets with WePay's Bill Clerico (2025)No Priors Ep. 98 | With Convective Capital Founder Bill Clerico (2025)Why Catastrophic Wildfires Happen and What We Can Do About It (2025)

https://www.youtube.com/watch?v=Eht6XjI-p64сейчас создавать стало в разы проще, поэтому бутылочное горлышко - это не кодинг, а ХОРОШАЯ ИДЕЯпроблема в том, что идеи не уникальнымногим фаундерам пофиг на идею, их волнуют раундыа чему вы хотите посвятить следующие 20 лет жизни?найдите несработавшую идею и выясните что там не сработало и что поменялось с тех порпослушай мнение друзей и сделай наоборотконсенсус не работаетдоступ к хорошей информации про стартапы"решай свою собственную проблему и будь своим первым пользователем" - эта идея устарелаweird people, weird ideasне спрашивать разрешения или мнения у "системы"большинство систем - это машины консенсусаY Combinator никогда бы не мог быть создан "нормальным инвестором"Пол Грэм построил то, что сам очень хотел, когда был в роли фаундераесли у вас проблемы с идеями, то вам лучше иди на работуили найдите того, у кого есть сумасшедшая идея и поработайте с нимбыть хорошим стартапером - не значит быть человеком идеиочень непросто работать над тем, что большинство считает плохой идеейвам стоит гордиться собой и тем чем вы занимаетесьне ищите похвалы о вашей идее у авторитетовмы постоянно финансируем идеи, которые считаем плохими

Хиты мошенников, которые точно не стоит слушать до конца 📍✔ Перевожу вас на сотрудника Центробанка/правоохранительных органов/ финансового надзора✔ Вы финансируете запрещенную/экстремистскую организацию✔ Звоню по поводу удаленной работы✔ Это отдел курьерской доставки, на ваше имя поступила посылка✔ На ваших банковских счетах обнаружены неучтенные средства✔ Необходимо задекларировать денежные средства и ценности✔ Ваш аккаунт на портале «Госуслуг» взломан, неизвестные пытаются получить доступ к вашей учетной записи.

✅ По рекомендации уважаемого мной давнего товарища прочёл книгу 🧠 Яков Миркин. Деньги и знаменитости. Выбираем личную финансовую модель.Как сказано в аннотации: … автор собрал для нас более 50 поучительных исторических примеров, которые помогут нам стать состоятельнее и свободнее. Как книгу – не рекомендую. 👀 Моя оценка – где-то 2 по 5-бальной шкале. Да, есть интересные факты об исторических личностях. Но нет цельности (именно как книги, со структурой и просматривающейся логикой подбора персонажей и последовательностью повествования).👋 Из ценного – выделил интересную главу о староверах (возможно, что кто-то из молодых подписчиков канала вообще мало о них знает). Выдержка из неё 👇. Думаю, она будет вам полезна.//В Москве в 1850 г. старообрядцев – более 15% среди купцов, только 5% – среди обычного люда. Рябушинские, Морозовы, Щукины, Гучковы, Кузнецовы, Кокоревы, Бугровы, да мало ли кто ещё – старообрядческие семьи повсеместно прорывались на верхние ступени промышленных и торговых иерархий, на первые места в политике, искусстве, меценатстве.Сколько их было. Всего лишь 2,5 – 5 млн. чел. среди 125-миллионного населения России в конце XIX века. Выделились на православном древе в середине XVII века. Подверглись многочисленным гонениям, духовным и физическим, подчас с необычайной жестокостью. Нужно было выживать.Каким образом? Так как это делает любая малая группа людей, находящихся под сильным давлением извне.👉 Первое: не растворяться. Жить по одним и тем же правилам, единым для всех. Единоверие скрепляет. Схожие дома, схожая одежда, схожее поведение. Нормы закреплены в книгах. В семьях – строгость, контроль. В поселениях – перекрёстный контроль друг за другом.👉 Второе: коллективизм. Быть в помощь таким же, как ты, доверять «своим». Быть в общине, расти – совместно. Но быть личностью. Делать лично как можно больше. «Не спи, не спи сном ленности» (Аввакум). «Вера едина без дела мертва есть». «Делать для Бога своё дело».👉 Третье: усиливаться, побеждать экономически. Расширяться в капиталах, в хозяйстве, в новых землях и областях деятельности. Быстро проникать туда, где можно заработать. Больше имущества – это сила. Больше денег – это тоже власть. Если ты ущемлён в правах – выживают деньгами.👉 Четвёртое: вырос сам – помоги встать на ноги другому. Дай ему сделать первый шаг. Если он честен, окажи ему доверие. Дай в долг под доверие. Будет случай, вернёшь сполна. Он в ответ протянет руку тебе. Упадёшь – помогут подняться. Раз так, то семье, стремящейся быть состоятельной, развиться гораздо легче. В почёте – честное слово, ценятся справедливость, добрая память, обязательность, почтительность, доброжелательность. Трезвость и грамотность. Между своими – нет больших иерархий, в которых поворачиваться трудно, нет мучительных бюрократических процедур. Вместо этого – «ты мне, я тебе», множество семей-стай, кланов, разбросанных по всей земле и встающих на ноги все вместе в меру своих талантов.👉 Пятое: самый простой образ жизни. Скажи нет роскоши. Значит, больше средств – для накопления.👉 Шестое: ты сам должен отвечать высоким требованиям. Должен уметь работать. Обязан работать «с утра до ночи». Должен быть рациональным, расчётливым, уметь договариваться, быть «своим среди чужих». Ты обязан богатеть. Но помнить, что «не один в поле воин», не сам по себе. Быть «своим» для своих – в устройстве дома и семьи, в том, как выглядишь, и в том, что думаешь и говоришь.Что в итоге?В XVII в. – гонения, выжигание раскольников из общества, беги куда подальше. При Петре I – особое платье, двойные налоги. При Екатерине II – дышать стало легче, старообрядцы всё заметней. Они действуют в торговле и ремёслах семьями, общинами, кланами. Николай I – староверие придавил. Дальше, с каждым новым царём – всё больше прав, миллионщики, ассимиляция, выход в политику, медицину, искусство. 1840-1870-е – староверческий расцвет, могущество в российском хозяйстве. Коллекции – для народа.//⁉️ Есть о чём подумать ⁉️Канал Михаила Кривоносова 🚀 GeniUm

Опыт это очень хорошо! Живу вот и понимаю, что выражения "опыт не пропьешь" и "нужно прожить свой опыт", такие простые, но такие глубокие.Каждый живет свою жизнь и понимает определенные вещи в определенное именно ему время. А понимать можно двумя путями: на основе опыта или на основе инстинкта. И второе очень редко развито на таком уровне, на котором можно прям использовать инстинкт для серьезных решений.Почему я вдруг об этом подумал? Сейчас запустили очередной найм в SCG: ищем молодых аналитиков, кто хочет и готов "завтра" зайти в наши проекты. Но молодых- не значит глупых. Обычно, в реальной жизни, если человеку 18-22 года, вопросов к нему минимум, потому что человек еще только начинает свой путь, набивает шишки как раз, получает опыт. Но в консалтинге всё наоборот, у меня так точно. Сразу видно тех, кто профи уже в 20 лет и готов работать ради будущего и интересных проектов, а кто просто пока еще "болтается" не понимания, что он тут делает.Рассмешил меня парнишка один. Он откликнулся и написал сообщение мне на рабочий номер, что хочет работать и он молодец. Вот буквально 2 предложения. Теперь немного деталей: все, кто откликается, присылают красивейшие резюме, текстовое сопровождение и сразу 3-4 кейс оформленных своих, чтобы мы сразу поняли уровень. А в этом случае просто 2 предложения)))Я уточнил, ждать ли резюме, на что получил ответ, что резюме его и проекты есть в переписке выше, потому что он уже когда-то откликался на другую вакансию. И знаете что? А всё, для меня в мои годы всё понятно, разговора с ним больше не будет. Если он сейчас не понимает, что это он пришел с желанием получать опыт и зарабатывать деньги, то я его этому учить не буду. Да, конечно, это мы объявили поиск на вакансию, НО! Мы объявили и мы можем выбирать по своим критериям, в ТОМ ЧИСЛЕ, по критерям, основанным на опыте. Другими словами, я уже видел 25 таких парнишек в своей жизни, с похожими сценариями и понимаю, что мы с ним не сработаемся, если он на таких вещах уже мне не подходит. Всё, вот вам очень простой пример того, как нужно пользоваться опытом и не тратить своё время на то, что вам не принесет результата. Резюме: слушайте себя, слушайте свой опыт- это самое бесценное, что у вас есть. Это целая датабаза огромная просто, которую вы собираете каждый день и обучаете свою "нейронку". Будет максимально глупо пренебрегать тем, что у вас уже есть😎

Сегодня рассмотрим систему Tax-Free в Дубае: что она представляет собой и как можно оформить возврат налога.В Дубае действует налог на добавленную стоимость в размере 5%. Однако туристам разрешается вернуть этот налог - официально, быстро и без лишних хлопот. Эта система называется Tax-Free, и она действительно работает.📌Как всё происходит:✔️Минимальная сумма покупки для возврата - от 250 AED. Если чек меньше, вернуть налог не получится.✔️На кассе нужно попросить оформить Tax-Free и предъявить заграничный паспорт. Продавец прикрепит к чеку специальную наклейку, которая и станет вашим «ключом» к возврату.✔️Обязательно сохраняйте товар, чек и упаковку - их нужно будет показать перед вылетом.✔️В аэропорту найдите стойки возврата НДС (чаще всего это Global Blue или Planet Tax Free).✔️Возврат можно получить наличными или на карту - сразу или чуть позже. Иногда это можно сделать прямо у выхода на посадку, пока вы ждёте свой рейс.Система Tax-Free действует почти во всех магазинах - от люксовых бутиков до небольших сувенирных лавок. Особенно приятно, когда на такси до отеля вы едете уже на «возвращённые» деньги.

В продолжении поста про желание увеличить доход.Важно понимать механизмы того, как подсознание влияет на наши рациональные действия.Как это может выражаться:Нет сил и приходится бороться с собойВозникают непредвиденные траты, деньги начинают утекать.Возникают проблемы со здоровьем.Начинают сыпаться отношения с близкимиИзбыточные действия, а результатов очень мало.Так выражается иррациональные полевые движения: вы подсознательно пытаетесь избежать не высокого дохода, а того, что связано с этим. Или повторяете чью-то судьбу из скрытой лояльности.Мы все несем на себе не только персональные травмы, но и незавершённый опыт предков.Это то, что приходится проживать на своей шкуре, если вы собираетесь увеличивать доход, не работая с подсознанием.Есть вариант прожить это в терапии и завершить.Потом идти в свою жизнь, реализовать свои задачи в состоянии энтузиазма, включенности и ясности.

Прогноз спроса на сталь по регионам от World Steel Association, октябрь 2025➡️Глобальный спрос на сталь в 2025 году ожидается примерно 1 750 млн тонн, то есть практически без роста по сравнению с 2024 г➡️В 2026 году прогнозируется умеренный рост около +1,3%, до примерно 1 773 млн тонн➡️В Китае ожидается снижение спроса: –2,0% в 2025 году и –1,0% в 2026 году, вследствие спада на рынке жилья ➡️В развивающихся странах (за исключением Китая) ожидается значительный рост: ~+3,4% в 2025 году и ~+4,7% в 2026 году. ➡️Индия - спрос на сталь может увеличиться +9% в течение 2025-26 гг. (🧐комментарий: прямо как-то много..)Африка показывает восстановление: спрос 41 млн тонн в 2025 году, рост 5,5%/год за последние три года, благодаря улучшению макроэкономики и реформам➡️Центральная и Южная Америка: прогнозируется рост +5,5% в 2025 году; региональный спрос 50 млн тонн. ➡️В развитых странах (OECD, Европа, Северная Америка) ожидается спад спроса в 2025 году (–0,5%), но восстановление в 2026 году (+1,5%)➡️В регионе ЕС + UK прогнозируется рост спроса +1,3% в 2025 году и +3,2% в 2026 году, благодаря инфраструктурным и оборонным расходам➡️В США прогнозируется рост спроса на сталь +1,8% в 2025 году и +1,8% в 2026 году, поддерживаемый инфраструктурой и жилищным строительствомИст.: WSA

Налоги самозанятыхТак, обещала про налоги, у нас было честное голосование и в нем победили самозанятые 🤪Напомню, с 2019 года проходит эксперимент с самозанятыми или как правильно налогом на профессиональный доходТ.е людям которые работают на себя и не привлекают сотрудников, а так же не перепродают ничего, и получают в год сумму в пределах 2,4 млн предложили выйти из тени и заявить о своих доходах, уплатить налог и тем самым этот доход легализовать.📌Что случилось, чего паникуем?Совет Федерации предложил завершить этот эксперимент досрочно в 2026 году. И в личных кабинетах сервиса Мой налог появился анонимный опрос, в котором среди прочих были предложение самому выбрать справедливую ставку налога — от 0 до «свыше 20%» (Самозанятые, напряглись же при прочтении?м?) Также налоговая спрашивала, что бы сделали самозанятые при ухудшении условий, например, перешли бы в тень, сменили налоговый режим или прекратили деятельность 🤔На фоне внесенных поправок в налоговый кодекс, которые затрагивают работу предпринимателей (расскажу в следующих постах) это слегка спровоцировало панику среди знакомых самозанятых.📌Чем завершилось?Но все-таки в конце сентября министр экономического развития Максим Решетников сказал, что сохранение режима самозанятых до конца 2028 года является принципиальной позицией правительства. Хотя и предложил проанализировать итоги эксперимента)В общем, это прекрасная новость, выдыхаем господа самозанятые. Пока что)⭐️✅Что можно сделать ещеСчитайте цифры своего бизнеса. Даже если бизнес микро и нано размеров. Если вы знаете цифры своего бизнеса: знаете свои обороты, точные расходы, маржинальность, чистую прибыль и далее, и как все это меняется под воздействием внешних факторов, будь то инфляция, повышение налогов, найм сотрудника, кредитование и прочие – вы всегда будете более устойчивы, чем те, кто этого не знает и строит бизнес по наитию. Не зависимо какой у вас оборот в месяц 20 тысяч, 200 тысяч, 2 млн или 20 млн.Да, самозанятым, я тоже рекомендую считать цифры своего нано-бизнеса.©️©️Если вы этого не делаете или не знаете с чего начать – записывайтесь ко мне на бесплатную диагностическую консультацию

Арбитражным управляющим зачтут сложность процедурПравительство готово обновить методику расчета баллов для отбора арбитражных управляющих (АУ) для сопровождения банкротных дел, инициированных Федеральной налоговой службой (ФНС). Действующий механизм вызывал критику, так как не разделяет более простые и массовые процедуры банкротства граждан и значительно более трудоемкие дела о несостоятельности юрлиц. Белый дом согласился повысить «вес» последних при оценке АУ. Эксперты полагают, что это позволит устранить имеющийся дисбаланс, но вопросы к самой системе все равно остаются. Подробнее по этой ссылке.Я почитала эту новую методику, есть интересные предложения. Подготовленные поправки к постановлению № 257 — это попытка откалибровать систему баллов арбитражных управляющих, которая после реформы 2024 года показала очевидный перекос. Сейчас лидерами рейтингов стали управляющие, специализирующиеся на личных банкротствах, — просто потому что таких дел гораздо больше, а каждая процедура проще и короче. При этом сложные корпоративные банкротства, где десятки кредиторов и многомиллионные реестры требований, по действующей формуле приравнены по «весу» к делам физических лиц.Поправки направлены на устранение этой диспропорции несколькими механизмами. Прежде всего меняется формула расчёта: теперь количество баллов за каждую процедуру будет зависеть от объёма требований кредиторов и масштаба дела. Чем больше и сложнее процедура, тем выше баллы, но не пропорционально, а по сглаженной формуле, чтобы избежать завышений за единичные крупные дела.Вводятся дополнительные коэффициенты за скорость и результативность. Если управляющий завершает процедуру быстро и с реальным погашением задолженности, он получает больше баллов; если дело затягивается или заканчивается безрезультатно, — баллы уменьшаются. Это смещает акцент с количества на качество работы управляющего.Кроме того, уточняется учёт особых ситуаций — например, когда мировое соглашение расторгается и процедура возобновляется, или когда ведётся совместное дело супругов: такие кейсы теперь будут оцениваться отдельно и точнее.Поправки также уточняют правила восстановления баллов, если требование государства было удовлетворено ещё до суда, и вводят чёткий порядок подачи предложений саморегулируемыми организациями с фиксированными сроками и единым цифровым интерфейсом через «рабочий кабинет» ФНС.В целом новая модель делает систему начисления баллов более справедливой и ближе к реальной оценке сложности дел. Рейтинги управляющих перестанут зависеть исключительно от количества личных банкротств и начнут отражать профессиональную эффективность и уровень работы в корпоративных процедурах. Для рынка это шаг к более взвешенному и содержательному измерению репутации управляющих.Новая формула убирает искажения, при которых в топе рейтингов оказывались «серийные» управляющие по делам физлиц.Государство пытается перестроить систему с количественного на качественный подход: теперь баллы управляющим будут начисляться не за поток, а за эффективность и масштаб дел. Рейтинги управляющих наконец перестанут быть соревнованием по количеству личных банкротств. Система начинает считать не просто дела, а профессионализм. Это давно назревший шаг.🗣 Юлия Михальчук

Вчера Interbrand опубликовал свой ежегодный отчет Best Global Brands, поэтому бренд-дайджест сегодня по-настоящему глобальный.С полным списком из топ-100 выдающихся брендов предлагаю ознакомиться в первоисточнике. Спойлер: первые три места сохраняют за собой Apple, Microsoft и Amazon. Заодно проверьте, всех ли дальше по списку вы знаете!В целом тенденция положительная – общая стоимость Best Global Brands в 2025 увеличилась на $150 млрд по сравнению с прошлым годом. А на изображении скрин слайда с брендами, за которыми, по мнению Interbrand, стоит следить, потому что у них есть потенциал попасть в будущий рейтинг BGB.Но ещё полезнее для нас, чем сам список, мне показались мысли авторов на тему развития искусственного интеллекта, его проникновения в бизнесы и нашу повседневную жизнь.Пятнадцать лет назад мы говорили о VOD-платформах (video on demand = видео по запросу), десять лет назад – об умных устройствах и модели подписки, пять лет назад – о голосовых помощниках типа Алексы и Сири, три года назад – о метавселенных, а ИИ быстро становится частью всего этого и много другого одновременно.❗Ещё не массово, но точно фундаментально искусственный интеллект меняет то, как люди взаимодействуют с брендами (иными словами, привычные customer journeys нарушаются). Запрос в чате с ИИ ➡️ ответ ➡️ покупка. Теперь путь клиента может выглядеть так, и никакого вам изучения в интернете, чтения отзывов, просмотра обзоров, посещения магазина и т.д. Может создаться ощущение, что ценность брендов, которые компании строят вокруг себя и своих продуктов, просто теряется.❓В таком случае возникает вопрос, стоит ли вообще продолжать вкладываться в развитие брендов или нужно лишь адаптироваться под систему алгоритмов и ИИ? Выиграют те, кто сможет найти баланс!➡️ Последние пару недель читаю в англоязычных источниках как-то особенно много новостей про взаимодействие разных компаний с ИИ – готовлю пост! Думаю, такое полезно, как минимум, просто знать. ⬅️Отчёт Best Global Brands в PDF формате на сайте Interbrand

Кейс: «От хаоса к фокусу: как системный подход решил кризис в бизнесе и семье» 😊Клиент: Дмитрий Сахно, 36 лет, предприниматель, женат.Исходный запрос: Напряжение и стресс от невозможности достичь всех целей сразу («кавардак в голове»). 😵‍💫 Желания были разрозненны и противоречили друг другу:· Масштабировать текущий бизнес· Купить дом для семьи и доходную недвижимость у моря· Кардинально улучшить отношения с женой· Улучшить здоровье и избавится от боли в телеДиагностика: Попытка хвататься за всё сразу создавала мощный внутренний конфликт, истощала энергию и мешала доводить дела до результата. Не было главного приоритета. ⚠️Работа и её результаты:1. Бизнес и финансы: Создание системы вместо хаоса 💼· Расстановка приоритетов: Мы выявили, что ключевым драйвером является масштабирование бизнеса. Это — главный источник капитала для реализации всех остальных материальных целей. 🎯· Снятие конфликта: Внутренний конфликт между целями был устранен. Была создана ясная финансовая стратегия: 1. Фокус на рост дохода в бизнесе. 2. Накопление на первоначальный капитал. 3. Спокойный выбор недвижимости в будущем, из состояния изобилия, а не нехватки. 💡· Результат: Клиент перешел из состояния метания в состояние наблюдателя и стратега. Он системно работает над доходом, изучает рынок недвижимости, снимая с себя давление срочности. Его доход начал расти. 📈2. Отношения с женой: От претензий — к ценности 💑· Глубокая проработка: Мы убрали претензии, обиды и главное — проекции (когда он видел в жене то «бога», то «маму», возлагая на нее неверные ожидания). 🧹· Новая позиция: На смену им пришло глубокое принятие, уважение и ценность жены как личности. Клиент занял взрослую, мужскую позицию: дистанцированную в смысле отсутствия слияния, но легкую и уважительную. 🙌· Результат (системный эффект): Жена откликнулась на изменения и сама стала «легче». В семье появились юмор, вдохновение и новая, светлая энергия, сменившая тяжелый кризис. Эта энергия стала дополнительным ресурсом для клиента в бизнесе. 😌3. Отношения с телом: От боли и хаоса — к энергии и тонусу 💪· Глубокая проработка: Мы убрали хаотичное питание, кратковременные перекусы и «заедание» эмоций сладким и фруктами. Кинезиолог — лучший специалист в своей области — помог провести «перезагрузку» тела, убрав огромные сливы энергии и хронические боли. ‍⚕️· Новая позиция: На смену хаосу пришла выстроенная система. Были подобраны: функциональное питание, улучшающее обменные процессы и работу ЖКТ; качественные хондропротекторы для укрепления суставов и снижения воспалений; а также приобретен годовой абонемент в спортивный зал. 🥗· Результат (системный эффект): Дмитрий системно занимается спортом, поддерживает тонус мышц, развивает силу и гибкость. Это повлияло не только на физику: улучшилось настроение, появилось больше радости, ушла тревога и спешка. Тело, наполненное силой и энергией, стало надежной опорой для достижений в жизни и бизнесе. ✨Общий вывод: Проблема клиента была не в отсутствии амбиций, а в отсутствии системы. ✅ Когда мы заменили хаос на ясную иерархию целей и убрали энергозатратные внутренние конфликты, высвободились огромные ресурсы:· Интеллектуальные — для фокуса на бизнесе.· Эмоциональные — для исцеления отношений.Клиент продолжает свой путь, но теперь он движется не по кругу, а по четко выстроенному маршруту, имея энергию и для свершений, и для любви. 🚀✈️Записывайтесь на индивидуальный или групповой Разбор к Екатерине Кузьминовой @Kuzminovs_analysis