Антон Григорьев | Слайдология 💡

Когда у тебя свой бизнес, ты, разумеется, постоянно принимаешь решения в условиях дикой неопределенности. Берешь на себя ответственность за команду, клиентов, партнеров и результаты. Со стороны же обычно видны только успехи, реже - неудачи. Но гораздо реже видно людей, благодаря которым ты вообще способен проходить этот путь.Сейчас моя жена на 30-й неделе беременности. И несмотря на это, приехала со мной на ПМЭФ. И сегодня у нее День рождения 🥳 Когда я модерировал свою сессию, она сидела в зале и смотрела на меня своими очаровательными горящими глазами. И в какой-то момент я поймал себя на мысли, насколько для меня важно ее присутствие.Потому что поддержка близкого человека дает ощущение невероятно прочной опоры, устойчивой ко всему шторму. И это одна из тех вещей, ценность которых понимаешь тем сильнее, чем больше ответственности появляется в твоей жизни.Спасибо тебе за все эти семь лет. За поддержку, за терпение, за веру в меня даже тогда, когда мои идеи сначала существуют только у меня в голове) И спасибо, что каждый день могу быть собой. А, еще за то, что любишь (ну или делаешь вид, что любишь) мои регулярные интересные факты 😁С Днем рождения, родная ❤️

Недавно выступал в Петербурге с темой «Стратегия опережения. Как создавать будущее». Готовился к выступлению и в какой-то момент поймал себя на мысли, что думаю не столько о будущем, сколько об успехе. Точнее - о том, как странно мы его измеряем.Потому что если присмотреться, большинство критериев успеха почти всегда про прошлое. Выручка, должность, награды, количество проектов, признание - это ведь уже последствия. Следы решений, которые когда-то были приняты. Успех вообще довольно часто про то, что уже произошло.А будущее, наоборот, зависит от решений, которые принимаются в моменте. Когда ещё ничего не понятно. Когда невозможно заранее проверить себя на правильность. Когда никто не хлопает. И иногда даже наоборот - со стороны вообще может казаться, что ты тратишь силы куда-то не туда.В последние годы я понял, что перестал ждать быстрой награды и быстрого результата. Просто продолжаю делать свою работу так, как считаю правильным. Хотя, если честно, иногда это чертовски непросто)Мне вообще кажется, что профессиональные решения очень часто принимаются именно так - без ожидания благодарности, немедленной награды и ощущения справедливости. На внутренней опоре.И это не просто красивое наблюдение. Я нешал исследования: в PNAS показали, что сильная зависимость от внешнего вознаграждения может ослаблять внутреннюю мотивацию. А исследование Science Advances связывает внутреннюю ориентацию с более высоким уровнем благополучия и устойчивости.Наверное поэтому долгую дистанцию чаще проходят не самые быстрые и не самые громкие.А те, кто умеет продолжать - даже тогда, когда никто пока не аплодирует да и вовсе не верит.

Почти каждый день после обеда я начинаю тупить - привычные задачи кажутся непривычно сложными, а мысли - будто застревают и не формируются в решения. Оказалось, что эффект хорошо изучили и даже придумали научный термин - post-lunch dip. Это кратковременное снижение внимания и когнитивной скорости, которое обычно накрывает нас между 13:00 и 16:00.Исследования показывают: дело не только в еде. Это естественный суточный ритм - организм уходит в небольшую «яму», чтобы восстановиться. Но обеды с высоким количеством углеводов усилят эффект почти в два раза.В авиации этот провал изучают особенно внимательно: у пилотов и диспетчеров в это время чаще фиксируют мелкие ошибки внимания. Поэтому в расписаниях полётов и смен есть специальные протоколы «включения» - смена задач, краткие активные паузы, контрольные чек-листы.Что это значит для презентаций?Если выступаете после обеда - не надейтесь на силу логики. Работает динамика: смена темпа, интерактив, визуальные пробуждающие акценты.Управлять вниманием - значит учитывать не только слайды, но и биологию аудитории. А противиться ей ой как сложно)

300 СерегДелюсь с вами первой идеей живой историей (ярчайшим инфоповодом), которая прогремела 2 мая.В середине апреля один идейный Серега предложил всем тезкам встретиться на майских праздниках и выпить по кружке пенного. Для этого он создал закрытый чат для желающих. Отклик не заставил себя долго ждать — в нем оказалось несколько сотен человек. Встречу решили назвать «300 Серег». Прошла она в баре «Руки Вверх», где в видеообращении всех Серег поприветствовал Сергей Жуков.Будем обсуждать тот момент, что бар, и без того пользующийся популярностью, закрыли ради одной встречи? Думаю, нет. Все умеют считать.Какие охваты и репосты получил инициатор встречи, мне подсчитать не удалось, так как я узнала уже тогда, когда о ней писали и говорили многие. Но факт остается фактом: многие ждут продолжения в Питере и продолжают объединяться.Думаю, вскоре этот тренд захватит еще больше имен, а может быть, кто-то решит собраться и по знакам зодиака:) Весело было бы попасть на встречу трехсот Близнецов, учитывая, что все они будут говорить одновременно и обо всем подрядЕсли вы все еще думаете, как запустить рекламу, создаете креативы и считаете бюджет на продвижение, вдохновитесь этой историей. Возможно, стоит хотя бы раз отойти от привычных механик и попробовать сделать что-то неординарное?Действуйте быстро, как и в случае с любым трендом и инфоповодом, — тогда сезон будет не только горячим, но и впечатляющим. Кстати, эта новость облетела многие СМИ и блоги. Те, кто давно читает мой канал, уже поняли направление мысли: хороший инфоповод лучше любой платной рекламы. Немного наблюдательности, творчества, креатива и скорости.Будете собирать всех с именем Виктория — зовитеПодписаться на канал в MAX | ВК

Ну, судя по вашим "ну очень активным комментариям" под предыдущим постом😄, вы двигаетесь на заряде позитива и в разрешённых социальных сетях — в частности в MAX и VK. Эта позиция мне максимально понятна и ясна, и я сам стараюсь развивать эти площадки. Ладно, MAX я пока не развиваю, а просто аккуратно наблюдаю за ним со стороны.☝️ Но многие маркетологи, да и бизнес в целом, забывают про другие площадки или не расценивают их как источник клиентов. Завтра выйдет пост, где в формате Xmind я покажу вам работающие связки, которые вы сможете применить, а также те, которые, по моему мнению, кажутся максимально сомнительными и на которые не стоит тратить время.

Гибридные работники более здоровы и продуктивны, чем те, кто работает из домаИсследования показывают, что гибридные работники, которые совмещают работу из дома и офиса, теряют меньше рабочих дней из-за проблем со здоровьем.Они демонстрируют более низкие показатели ожирения и психического стресса. Гибридная работа также может улучшить диету и снизить риск депрессии.В отличие от этого, работники, работающие полный рабочий день из дома или офиса, как правило, теряют больше рабочих дней и имеют более низкие показатели здоровья.Эти данные подчеркивают важность гибкости на рабочем месте. Гибридная работа позволяет сотрудникам найти баланс между работой и личной жизнью, что приводит к улучшению здоровья и производительности.Гибридные работники активнее участвуют в программах по улучшению самочувствия, например, в медицинских мероприятиях и инициативах по питанию.Они также проявляют большой интерес к физической активности и заботе о здоровье. Сотрудники, участвующие в таких программах, теряют меньше продуктивного времени.Гибридный подход к работе приносит пользу как здоровью, так и производительности. Работа из дома полный рабочий день может ухудшить состояние здоровья, а принудительная работа в офисе не всегда приводит к лучшим результатам.Необходим баланс между гибкостью и посещением офиса, чтобы сотрудники чувствовали себя здоровее и были продуктивнее.Источник

Всем привет. Побороть отсутствующий московский интернет непросто 😇😩Понятно, safety first, но быть без связи на переездах со встреч и в офисах, это максимально дискомфортно. В общем пока поймала сеть.. РБК Про про современное онлайн-обучение. Мне нравится ключевое в нем - потребление доступно везде. Для меня онлайн-обучение - один из ключевых инструментов получения системно информации на сегодняшний день. Конечно, ядерную физику вряд ли в онлайне можно выучить, потому что для таких фундаментальных историй требуется глубинное погружение. Но более сопутствующие знания - вполне. Первый комментарий.

Вчера я брала интервью у писателя Колсона Уайтхеда. От того, чтобы похвастаться тут меня остановило только то, что я до последнего момента не верила, что все получится и живой настоящий дважды лауреат Пулитцеровской премии мне позвонит по телефону.Кстати о "позвонит". Это было оговорено особо - что Уайтхед общается только по телефону, никаких зумов и прочей дребедени.И вот наступает заветное время, Уайтхед присылает имейл, что не может дозвониться. А вот установил бы мессенджер Макс, такой бы проблемы не было, - подумала я!(в итоге все вопросики порешали, теперь у меня есть личный телефон Колсона Уайтхеда, личный имейл Колсона УАйихеда и интервью Колсона Уайтхеда))

дружный коллектив?????? пиздец это типа работать и ещё дружить с кем то ??? 😩😩😩

Какими талантами должен обладать писатель, чтобы его книги были успешными:— быть успешным блогером— быть маркетологом— быть прошаренным SMM-щиком— разбираться в таргетинге— ну и хорошо писать. Но это совсем не всегда обязательно.Вот такие у меня сегодня мысли.

Про ответственностьУ нас была заявка от клиента на комплексный SMM, стратегию. Клиент принес документ позиционирования своей компании (!) и стратегию коммуникации (!!), написанные ИИ. Вроде смешно и грустно.Да, клиент ожидаемо сказал, что у него ничего не работает, фигня этот ваш маркетинг, 5 агентств за 6 месяцев сменил, маркетологи только воздух едят. В общем, весь набор редфлагов.Тут проблема в другом — СЕО / собственники / менеджмент ищут волшебную таблетку.Условно, вложим в контент / SMM (ну про них же все говорят), и как пойдет! Или «Реклама на Авито». Или «Ну рассылки вот еще». Аналогично с ИИ — мол, все им сделает и разложит. Вместо того чтобы человек поставит задачу — ИИ сделает рисерчи/базовые вещи — человек дальше продумает все, сведет в стратегию и возьмет на себя ответственность за реализацию.Получается, что есть те, кто системно работает. Тестируют гипотезы, анализируют, работают вдолгую. А есть те, кто словно прыгает от инструмента к инструменту.Я шучу не над клиентом, упаси боже, а над ситуацией — и думаю, что конференции / лектории / открытые встречи нужны как раз чтобы клиент видел, как можно / как надо делать. Чужой опыт. В конце концов мы все хотим осознанных и прозрачных заявок, задач, запросов. Ишь, Миш! | Для застройщиков | Бюро в МАХ

И снова автогонщик рекламирует алкоголь. Бренд виски Chivas Regal и Шарль Леклер выкатили купажированный виски Chivas Regal 16.Цифра – не случайная: Леклер родился 16 октября и выступает в Формуле-1 под номером 16. Для Chivas это тоже особенный релиз – первый 16-летний виски в истории бренда.Связка гонок и алкоголя может звучать спорно, но это классика спонсорства. Chivas играет не в прямую ассоциацию с трассой. Бренд продает атмосферу вокруг продукта: статус, фан-культуру и красивую жизнь рядом с автоспортом. Реклама алкоголя в автогонках – это…🤝 – норм👀 – не норм

⏰ Когда лучше постить резюме на hh.ru?Утром каждого дня. 🌅Обновление резюме — это не просьба, это сигнал рынку:📍 я здесь📍 я активен📍 я не сплюЧем чаще ты обновляешься, тем выше ты в выдаче. Система любит активных. 📈Если ты обновляешься раз в неделю — ты падаешь на дно базы, и тебя просто не видят. 👎💡 Важно: не надо обновлять резюме просто так. Меняй хоть один пункт, чтобы система видела изменение. Но даже если ничего не меняешь — само действие обновления поднимает тебя. 🔥💬 Если нужен совет — пиши, звони и подписывайся на мой канал!👇 Контакты📞 +7 926 009 9240🌐 chepacareer.ru📱 t.me/chepacareer📧 [email protected]🎬 youtube.com/@ChepaCareer📸 instagram.com/chepa_career📘 vk.com/club235515583Подписывайся и будь на виду у рекрутеров! 🚀Всегда ваш,Роман Чепа