SILLYFEED

МАЙКарьера🤑

@maikareer · 310 подписчиков

Открыть канал в Telegram

Посты канала МАЙКарьера🤑 в SillyFeed: единая лента публичных Telegram-каналов со ссылками на оригиналы.

Как найти крутую работу в тех от директора по маркетингу в Synthflow ai (портфель Accel)🦄Стипендиат Fulbright, визы талантов🇺🇸&🇬🇧. Linkedin: Anna Maikova.Личные карьерные консультации:@maikovka

Посты канала

МАЙКарьера🤑
Заметки рекрутера часть 24. Нереально бесит, когда кандидат начинает свой рассказ с начала карьеры (никого не интересует, где кто учился и что делал во времена динозавров — до ИИ). Сразу подствечивайте, что в вашем опыте напрямую подходит под конкретную вакансию, которую сейчас обсуждаем, иначе все уже потеряют нить разговора. 5. Не пишите талмуды в резюме, портфолио, и сопроводительных письмах. Все мы испорчены инстаграмом, attention span у нас меньше, чем у золотой рыбки - 5 секунд, постарайтесь привлечь внимание к себе сразу и удержать его, и тогда вас продвинут на следующий раунд. Вот такие новости, спасибо вам, Рилсы и тик-токи:)
МАЙКарьера🤑
Мудрость от автора культовой книги Lean Startup в подкасте Product school https://www.youtube.com/watch?v=Z_kt59g2Rk8Эрик говорит, что cейчас такой сентимент в tech — никому не хочется верить. Инвесторы не верят фаундерам, которые рисуют золотые горы, работники не верят фаундерам, которые увольняют сотрудников, не моргая, а клиенты не верят вендорам, обещающим выполнить их проекты.Как можно верить компаниям, которые подсовывают асбест в тальк для детей, как делала Johnson & Johnson? Мете, которая увольняет тысячами? Теория lean startup переходит в то, что в будущем выживут только incorruptible компании: фаундеры и компании, которые создают бОльше ценности, чем собирают (прибыль, выручка инвесторов).Эрик говорит, что становиться всё меньше компаний, создающий ту самую customer delight. На вашей памяти, какой продукт вас реально порадовал за последний год? Книга выходит на этой неделе, предзаказ и слушаем подкастик
МАЙКарьера🤑
Работа с аналитиками Gartner — ревью brand identity Полгода назад я подписалась на Gartner: они продают только 3-летние контракты 70 тыс евро в год, то есть инвестиция на четверть млн. Начала работу — созвоны с аналитиками и работа с платформой отзывов Gartner peer insights. Поняла, что мне сложно, купила и прошла курсы по analyst relations — как работать с аналитиками. В пятницу провела первую глубокую сессию, где разбирали brand identity, который я построила за последние два года в компании. Очень сильно волновалась, оказалось, что очень полезно: в мире, где каждый может навайбкодить сайт за день, нужно lead with credibility - больше показывать тех, кто работает в компании, больше case studies с результатами и больше прувов. Как результат — буду заново переделывать лендинг. Прикладываю свой опус — дек по айдентике:https://docs.google.com/presentation/d/1wqHWsv0uIC8Bh7W394fvjU1l0LeCIzmGc4kOQYDeUa8/edit?usp=drivesdk

Ещё по теме «Карьера и маркетинг»

Карьера и маркетинг
В линию
ЗАБИРАЕМ +3.5 НА ЛЬЯМАСАПобеда получилась тяжёлой, но именно такие ставки и самые ценные 😎Медведев забрал матч только через 3 сета:6:3 4:6 6:2Что важно:• Льямас реально держал темп• хорошо цеплялся в длинных розыгрышах• выиграл сет• по второй подаче вообще не рассыпалсяДа, Медведев был сильнее по классу, но линия переоценила лёгкую победу фаворита на грунте.Берём плюс к банку 💸Дублируем контент ещё и в MAX 👇https://max.ru/join/p9CM8qydjLBLnDGTRsfGgbpJ-JHHlbD3kzh8BHWkZcg😎😎😎😎
FAIL BLOG в AI SaaS (ex. Неуспешный неуспех)
Можно ли назвать созданием тренда, если твой звук начинают вставлять в видосики всякие прикольные бренды ахах?Кстати, почему бы все не начнут спрашивать у людей разных - сделано ли это с Claude Code?Или удивляться — как это сделано без Claude Code?Подхватывайте, мне кажется еще месяц - два это будет хорошо залетать. Только не забывайте меня отмечать в инсте)
⚓️ Анна Новикова
Меня вчера на лекции спросили, какой стрит-арт в Екатеринбурге мне нравится больше всего. Я не смогла ответить, слишком мало видела. Вчера, конечно, посмотрели тоже не все, а сотую долю. Но лидер явно есть. Вот эти камни, на которых высечены буквы: ЖИЗНЬОни не вкопаны, конструкцию легко сломать, буквы унести и выкинуть, художник уехал. А они три года стоят себе в парке. И молодые соорганизаторы и участники вчерашней экскурсии шутливо подтвердили месседж художника: буковки свалили, буковки подняли - и жизнь жительствует дальше.Пожалуй, этот перформанс-экспромт стал лучшей метафорой всего цикла «Чувствуя город»
Антон Власов
Я должен вам кое в чем признаться и это не кликбейт заголовокНа днях у меня вышло видео про то, что мол ИИ не заменит маркетологов.И в комментариях мне напихали хуев, мол автор ничего не понимает в ИИ и несет хуйнюИ сейчас смотря это видео, я понимаю, что я правда на момент съемки был не до конца осведомлен и местами перегнулНет, не все видео прям, но например про то что сайты ИИ не может делать нормальные, поддерживать их невозможно, и никак не SEOшить – это не такТак как я с вами всегда честен, хочу признать – я был неправ касательно вайбкодинга и возможностей ИИ Проблема была не в ИИ, а во мне 🙂 ИИ будет (и уже является) экзоскелетом, который ускоряет опытного профи в 3-4 разаЧерез ИИ можно делать сайты, нормально синхронить со складами, 1С и всем чем угодно, можно нормально поддерживатьЧерез ИИ можно делать много что, если уметьМы прямо сейчас делаем в Галере MVP продукта через вайбкодинг, и все с ним норм дизайнится и работаетНормально делай нормально будетКороче, всем пис)
«Байкалыч PRO Байкал 💙» Ангарск. Иркутск. р. Бурятия. Россия.
Дорогой дневник вот что бейджик животворящий делает , или как некоторые гиды радовались своему крепостному праву.Слушайте, тут новости из Госдумы подкатили — обхохочешься. Туризм спасают! Теперь у нас ввели обязательную аккредитацию для гидов, чтобы «отсеять неквалифицированный сброд». А сейчас еще и в первом чтении радостно принимают закон: если ты в своем бложике заикнулся, что ты гид — будь добр, приколоти гвоздями к шапке профиля номер своей карточки аттестации. Как инвентарный номер. Казалось бы, ну благодать же! Сфера услуг растет, очищается! Сразу оговорюсь: огромное количество аттестованных гидов — это потрясающе крутые, увлеченные ребята, к которым никаких вопросов. Но безумно прикольно наблюдать за определенной кастой — за теми самыми высокомерными душнилами от туризма, которые сейчас с гордостью поглаживают свой заламинированный бейджик и потирают ручки: «Ага! Наконец-то нелегалов прижмут! Теперь я — элита, я выбираю, с кем работать, я ставлю условия!».А я вам так скажу, господа злорадствующие. Снимите розовые очки, они вам натирают.Представьте картину: зачистили вы (чужими руками) поляну, а завтра на этот стерильный рынок заезжает эдакий Барин (читай — крупный монополист-агрегатор). И всех остальных мелких купцов-одиночек по этим же законам радостно ссылает в Сибирь... А, стоп, мы же и так в Сибири. Ну, значит, на Север! И останется Барин один. И поначалу-то как хорошо будет! Он вас баранками с барского плеча радовать начнет. А вы будете бежать в пыли за его корпоративной таратайкой, трясти карточками и кричать: «Б-а-а-а-рин приехал! Барин нам клиентов привез!». Но только вы не забывайте: рука кормящего имеет свойство очень быстро и профессионально смыкаться вокруг вашей шеи. Все ваши иллюзии о том, что вы тут «суперпрофессионал, диктующий рынку свои правила», разобьются о суровую реальность. Правила будут ставить вам. И вместо икорки на крафтовом хлебушке вы будете уныло грызть корку черствого сухаря. Потому что это уже не вы играете на рынке. Это Барин играет вами. И ваше злорадство: «Выкусите, дилетанты, теперь только Я легальный!» — сыграет с вами в партейку, где жизнь — та еще злодейка. И, кстати, напоследок. Знаете, почему вы так радуетесь зачистке конкурентов? Потому что чаще всего именно у таких «высокомерных профи» блоги читают полтора землекопа. Вы можете знать наизусть все даты постройки сараев в уезде, но писать не умеете, настроение создать не можете, общаетесь энциклопедической тоской, и вообще — дух авантюризма умер в вас задолго до получения этой карточки. Классным гидам закон не страшен, они и с бейджиком, и без него соберут свои группы на одной харизме. А вот вам, душнилам, останется только номер в реестре. Носите с гордостью. Барин скоро приедет. Как теперь? Справедливость восстановлена: крутых ребят похвалили, а тех, кто злорадствует чужим проблемам, размазали тонким слоем! https://sozd.duma.gov.ru/bill/1102492-8
ВЫЙТИ ИЗ СУМРАКА 🦊 Та Павлова
В общем, как оно было. Я дала им (студентам) задание. О-очень простое. Разжевала, как для пятилетних. Записала на флипчарте – шаг первый, шаг второй, шаг третий. Даже кружочками обвела, а местами галочки поставила. Ушла восстанавливать душевные и телесные силы в кресле. Думаю: ну, сейчас сделают, как просила, а потом будем разбирать и дальше пойдём.Возвращаюсь. Спрашиваю: «Что получилось?».А они улыбаются такие, довольные: «А у нас лучше получилось!».«Что лучше?».«Ну, мы вот это добавили, а это убрали, и вот здесь переделали. Смотрите, как красиво!».А у меня внутри… Надо бы написать, что пустота. Не, не она. Отупение, что ли. Полтора месяца без выходных создают особое состояние. В режиме «всё горит, я одна на фронтах». Сил нет даже на то, чтобы вздохнуть лишний раз. Я смотрю на счастливые лица и думаю: вы что? Я просила сделать проще, понятнее, по шаблону. Для того, чтобы научились базе. А вы сразу вона чо – крыльями махать начали, хоть летать ещё не умеете. Упадёте. И меня с собой утащите.Я, конечно, не кидалась маркерами. Стулья на месте остались. Но внутри – всё, кукушечка с цепи сорвалась.Очень хотелось с интеллигентным выражением лица рассказать про СЮ-ХА-РИ, японцев и китайцев, которые не дураки были.Три ступени обучения. Первая – СЮ. Соблюдать. Делать в точности, как учитель. Тупо, с перекосом, через не хочу. Год, два, десять. Пока база не въестся в подкорку и отпечатки пальцев.Вторая – ХА. Прорываться. Менять, пробовать, нарушать. Но только когда первая ПРОЙДЕНА. ОСВОЕНА. УСВОЕНА. Иначе – не прорыв, а клоунада.Третья – РИ. Отделяться. Когда правил больше нет, потому что ты сам стал правилом.А они, мои студенты, прыгнули сразу на ХА. И даже РИ подтянули для красоты. А СЮ пропустили. И думают, что молодцы.Я их где-то понимаю – скучно повторять, когда хочется творить, выражать себя, быть уникальными. Но в любой профессии уникальность без базы равна бардаку. Я не против творчества. Я за то, чтобы сперва научиться держать резец, а потом вырезать статуи. Иначе – изранишься сам и других порежешь.Говорила я вдохновенно. Так, что даже некоторые обиделись, хотя старательно скрывали – уж такие они люди.Я точно знаю, придёт время – они сами поймут и вновь услышат мой пламенный спич. Когда клиенты будут уходить, а проекты разваливаться. И кто-то более опытный скажет: «Ребят, вы забыли азы».И тогда они вспомнят про СЮ-ХА-РИ. И про флипчарт. И про то, как я, которая полтора месяца без выходных, разжёвывала прописные истины.Но сейчас – бесполезно. Сейчас они хотят «лучше». А я хочу, чтобы они просто делали, как просили.Китайцы с японцами не дураки были. Сначала – канон. Потом – свобода. Иначе – не мастерство, а позёрство.▪️ Вон чо китайцы со своим СЮ-ХА-РИ у себя натворили.Искренне Ваша, Та Павлова.
Goryachkina vet.reptile.doc
Оперировали сегодня змею с перекрутом и пролапсом яйцевода вместе с главным врачом Dr.ChaoНо пост будет не про операцию, а про зарплаты 😄 потому что я подумала «а вдруг другого подходящего момента у меня не будет узнать у гл врача про зп».И вот значит я с ручкой и тетрадкой расспрашивала у врача подробную систему оплаты труда. 💵💵💵💵💵💵💵💵💵Все цифры - в тайских батах. На сегодняшний день 1 бат=2,3 рублей (т.е. цифры надо умножать на 2,3)ЗП врачей: 1ый год стажа: 320002ой год: 380003ий год: 450004ый год- нет ставки, зп зависит от того, сколько животных примешь и получается от 120000 до 140000Это в месяц. Стандартный график- это 5 смен в неделю по 10 часов с часовым обеденным перерывом. Длительность приема врача зависит от квалификации (от года стажа) врача. У крутого специалиста- 4 кейса в час (т.е каждые 15 минут). У менее опытного 30-60 минут отводится на одного пациента.Я работаю с крутым, мне его назначили в качестве наставника на стажировке- и он принимает 20-30 животных за смену. Приёмы выглядят так, как я люблю: осмотр-обсудили план- животное в стац- отпустили владельцев- и дальше в течение смены врач занимается им с ассистентом. Диагностику провели, написали назначения, выполнили их, и ассистент отдает. Очень много животных на проф осмотр- 5-7 минут прием (пальпация, аускультация, перкуссия-всем!, глаза, уши, зубы посмотрели и отпустили). Каждые 3 месяца назначается проф осмотр кроликам (из-за зубов), рептилиям - каждые 6 месяцев. График врачей в течение недели меняется: 8.00-18.00, 12.00-22.00, 14.00-24.00, выбрать нельзя, такой посменный график всегда.ЗП медсестер от 18000 до 20000, занятость такая же.Dr Chao очень уважаемый специалист, посмотрите его профиль, кто не знает.
Продажи. Перезагрузка
«У нас как семья» - одна из самых частых причин, почему компания не растёт На старте это выглядит как преимущество:✔️люди включаются ✔️быстро договариваются ✔️берут на себя больше И создаётся ощущение, что система не нужна. Но по мере роста начинает проявляться обратная сторона. Часть управленческих решений начинает приниматься не по логике, а через отношения.И это меняет саму модель работы. Где это видно на практике:1️⃣ Разные требования к разным людям. Сильному сотруднику можно больше; к «своим» - мягче; к новым - жёстче. В итоге критерии результата становятся плавающими. 2️⃣ Обратная связь теряет точность. Руководитель сглаживает формулировки, чтобы не испортить отношения.В результате проблема остаётся, но не фиксируется.3️⃣ Ответственность не закрепляется. Зоны пересекаются, решения принимаются «по ситуации». В итоге непонятно, кто за что отвечает. 4️⃣ Сложно усиливать требования. Любое ужесточение воспринимается, как личное отношение. Управленческие изменения начинают тормозиться.
В итоге проседает скорость принятия решений, растёт нагрузка на руководителя, снижается повторяемость результата.
Что с этим делать: 👉 Зафиксировать роли и зоны ответственности: - кто принимает решения - за какие блоки отвечает - где проходит граница 👉 Ввести единые критерии результата. Не «хорошо/плохо», а понятные показатели, которые одинаковы для всех.👉 Разделить отношения и управление.Обратная связь даётся не «про человека», а про действие и его результат. 👉 Сделать правила предсказуемыми. Чтобы команда ориентировалась не на настроение, а на логику работы.Атмосфера сама по себе не мешает росту. Мешает ситуация, когда она заменяет систему.Работали ли вы в местах, где всё держится на «семейности»? Как относитесь к такому формату? Делитесь в комментариях⬇️
AddOne подбор команды
Как сделать правильный выбор если понравилось сразу несколько финальных кандидатов?Как не совершить ошибку?1. Определите критерии оценки Составьте список ключевых характеристик:- Опыт работы:Насколько он релевантен?- Навыки: Какие именно нужны для роли?- Культурное соответствие: Как кандидат вписывается в вашу компанию?- Мотивация: Насколько кандидат заинтересован в работе у вас?- Соберите рекомендации.2. Сравните кандидатовСоздайте таблицу для визуального сравнения по критериям, чтобы увидеть сильные стороны каждого.3. Проведите дополнительные собеседования и тестирования Если есть сомнения, организуйте дополнительные встречи для прояснения вопросов и глубокого понимания кандидатов.Или можно назначить тест, например Potential in Focus (PiF)4. Получите мнения другихОбсудите кандидатов с коллегами и hr. Взгляд со стороны может выявить важные детали.5. Оцените интуициюЕсли один из кандидатов вызывает особое доверие, учитывайте это.6. Примите решениеСоберите данные и сделайте выбор, основываясь на логике и объективных критериях.7. Поддерживайте связьПосле выбора поблагодарите всех кандидатов за участие, чтобы сохранить хорошие отношения на будущее. 8. Слушайте свое подсознание.Часто интуиция имеет право быть. Выбирайте тех кандидатов с кем вам будет комфортно работать в 1 команде, кто откликается вам по настрою и ценностям.Если у вас возникла похожая ситуация и нужно обсудить конкретных кандидатов, дайте знать!Помогу с тем, чтобы дать им объективную оценку @viktoria_kazan#поисксотркудников #рекрутинг #подборперсонала #hr #AddOne
Карьера в Автомакон
🤍 Сегодня мы говорим о выгорании, или, точнее, о том, как с ним бороться. Лучший способ предотвратить это сложное состояние — это осознанный отдых без чувства вины за «ничегонеделание».Учёные были удивлены, когда выяснили, что простое решение проблемы выгорания заключается в том, чтобы меньше думать о работе и заниматься чем-то другим 📚😧 Выгорание на работе — это не здорово. Лучше позаботиться о себе и предотвратить риски, даже когда всё идет хорошо.Мы подготовили идеи для перезагрузки на предстоящие майские праздники. Выбирайте свой вариант и отдыхайте так, как вам нужно именно сейчас! 😈