Роман Василенко

Под одним из постов меня спросили: "Какой миллионер захочет общаться со среднестатистическим человеком?"⠀Сам вопрос выдает ловушку, в которую попадают многие. Идея "попасть в окружение успешных" построена на магическом мышлении: если я окажусь рядом с богатыми, на меня что-то перейдет, успех как вирус - сядь ближе и заразишься. Так не работает.⠀Я видел людей, которые годами крутились среди миллионеров. Ходили на закрытые мероприятия, собирали визитки, фотографировались с известными людьми. И оставались ровно там же, где начинали. Потому что близость - это не передача мышления. Можно сидеть рядом с пианистом каждый день. Играть от этого не начнешь.⠀Успешные люди - это не закрытый клуб с фейсконтролем. Это траектории. Люди, которые куда-то движутся. И пересекаются они с теми, кто движется в том же направлении. И я тут имею ввиду не вверх или "к успеху". А конкретное направление: строительство бизнеса в той же сфере, решение тех же или пересекающихся задач, копание в этой теме. Тогда траектории пересекаются естественно. Станьте знатоком в этом деле - и нужный вам человек сам вас найдет.⠀Поэтому вопрос "как попасть в окружение успешных" изначально неправильный. Я бы переформулировал его так: куда я двигаюсь и кто движется туда же?⠀Найдите этих людей. Тех, кто идет в вашем направлении и идет всерьез. Даже если это будут такие же новички как и вы. Через пять лет вы вместе окажетесь в другом месте. Это и будет ваше окружение. Настоящее.⠀А "миллионеры" как категория... Знаете, среди них столько же пустых людей, сколько среди всех остальных. Деньги не делают человека интересным. Хотя иногда делают невыносимым. Поэтому ищите не статус, а направление.

Знаете, что интересно? Мы легко говорим, что все ошибаются, пока речь идет о других. А когда сами проваливаемся, эта мудрость куда-то исчезает. Друг потерял деньги на неудачной сделке? Бывает, поднимется. Коллега завалил проект? Ничего, научится Брат развелся? Значит, не его человек, найдет еще свою. А когда сами оказываемся в яме? "Идиот. Как можно было. Столько лет насмарку. Другие в твоем возрасте уже..." Двойные стандарты: другим милосердие, себе трибунал…⠀Я часто наблюдаю людей, которые застряли. Не в обстоятельствах, а в собственной голове. Провал был год назад, пять, десять. Давно можно было начать заново. Но они все еще там. Потому что не дали себе права на вторую попытку.⠀Откуда это? Из детства. Там за ошибки наказывали. Разбил тарелку, сразу виноват. Получил двойку, значит ты плохой. И мы усвоили: ошибаться нельзя. Коли ошибся, неси наказание. И вот мы выросли, а внутренний судья остался. И он беспощаден.⠀Вот что важно понять. Провал - это событие. Не приговор. Не пожизненное клеймо. Каждый успешный человек имеет за спиной кладбище провалов. Просто об этом не принято говорить.⠀Попробуйте простую вещь. Представьте, что к вам пришел близкий друг с вашей историей. Слово в слово. Что бы вы ему сказали? А теперь скажите это себе. Вслух. Серьезно.⠀Мы заслуживаем от себя не меньше милосердия, чем даем другим. Право начать заново - не награда за идеальное прошлое. Оно есть у каждого. Пока вы живы, игра не окончена. Дайте себе этот шанс.

Иногда люди говорят: "Я так чувствую, значит, это интуиция". Звучит убедительно. Почти как аргумент, с которым нельзя спорить. Проблема в том, что под этим словом часто прячут совсем другое состояние. Не опыт. Не здравый смысл. А обычный страх, которому просто дали красивое имя.⠀Интуиция не возникает на пустом месте. Она всегда опирается на пройденный путь, на решения, на ошибки, на наблюдения. Это сжатый опыт, который не требует долгих рассуждений. Она подсказывает направление и оставляет вам право действовать.⠀Страх работает иначе. Он появляется там, где не хватает уверенности в себе. Он любит сомнения, затягивание решений, откладывание важных шагов. Очень часто страх маскируется под осторожность и заботу. Голос страха говорит правильные слова и при этом удерживает от движения. И если честно, он редко приводит к росту.⠀Есть простой ориентир. Интуиция помогает принимать решения и идти дальше. Страх помогает находить причины ничего не менять. Если внутренний голос раз за разом уговаривает отказаться от действий, разговоров, ответственности, это не интуиция. Это привычка оставаться в знакомом.⠀Я много раз видел, как люди годами "прислушиваются к себе" и при этом стоят на месте. Им кажется, что они действуют осознанно. На деле они просто избегают сложных решений. Интуиция не удерживает в застое. Она помогает выбирать путь, даже если он требует усилий.⠀Важно честно задать себе вопрос: этот внутренний сигнал помогает двигаться дальше или служит поводом ничего не менять. Ответ обычно приходит быстро, если не пытаться его приукрасить. Опыт всегда ведет вперед. Страх всегда ищет обходные пути.⠀Умение отличать одно от другого - это навык взрослого человека. Он формируется через действия, ответственность и готовность смотреть на себя без иллюзий. И когда этот навык появляется, решений становится меньше, а уверенности больше.

Модель PAEIPAEI (код Адизеса) — концепция в менеджменте, предложенная Ицхаком Адизесом. Она работает как диагностический инструмент и помогает понять, какие управленческие функции в команде уже закрыты, а какие нет. Также она помогает определить, почему даже сильный руководитель может регулярно сталкиваться с одними и теми же проблемами.Суть PAEI в том, что для устойчивого управления в компании нужны четыре разные функции: P (Producer / Производитель) — нацелен на конкретный результат. Предпочитает четкие поручения, редко выступает с инициативой и не стремится к нововведениям. Его главная задача — сделать продукт как можно лучше в имеющихся условиях A (Administrator / Администратор) — следит за тем, как именно сотрудники выполняют свою работу. Добивается строгого соответствия бизнес-процессам и корпоративным ценностям. Сам неукоснительно соблюдает все регламенты и требует того же от подчиненных E (Entrepreneur / Предприниматель) — формирует будущее компании. Не боится перемен, мыслит глобально и ориентируется на долгосрочную перспективу. Ради решения текущих задач может идти на нестандартные и рискованные шаги I (Integrator / Интегратор) — отвечает за здоровую атмосферу в коллективе: объединяет людей вокруг общих целей. Уделяет внимание моральной поддержке сотрудников и выстраиванию гармоничных отношений внутри командыДля чего это нужно?Методика помогает оценить, насколько успешно руководитель справляется с каждой из четырех управленческих функций. Ее плюс в том, что она позволяет проанализировать не только сильные стороны, но и зоны роста. Благодаря этому можно заранее спрогнозировать риски и трудности, которые вероятны в рабочем процессе#ПРОинструменты

Дифирамбы экспортной ДтОбычно, когда мы видим чрезмерные дифирамбы экспортной Дт в судебном акте, то скорее всего это решение в пользу таможни. 🛟 Но есть примеры, когда экспортная играет роль «спасательного круга» для импортера…Сведения, содержащиеся в экспортных декларациях страны вывоза, являются максимально значимыми для осуществления контроля таможенной стоимости. Значение сведений экспортной декларации для решения вопроса достоверности сведений о таможенной стоимости обусловлено самим статусом данного документа: в числе всех документов, предусмотренных для подтверждения заявленной таможенной стоимости, только экспортная декларация является официальным документом иностранного государственного органа, содержащим стоимостную информацию, наименование товара и его характеристики. Сведения экспортной декларации относятся к количественно определяемым данным, на которых должна основываться таможенная стоимость. 👨🏻‍⚖️👉 Постановление 9ААС от 06.05.2026 по делу № А40-165408/2025#КТС #Экспортная

#зуеваКакие метрики важны на разных стадиях стартапа Например MAU вырос на 20% - это хорошо или плохо? Без разбивки непонятно. Может это новые пользователи которые уйдут через неделю, а может те кто остался стали активнее. Метрика одна, а причины могут быть разными Growth Accounting Framework и в чем его проблема Узнала о нем кстати из статьи Эндрю Чена Суть метода - берем MAU и раскладываем на Новые + Возвращающиеся − Неаквтивные/удалившиеПроблема в том, что у такой метрики есть лаг, и как смотреть на исторические P&L компании - полезно, но предсказывать тренд не получится.Эндрю говорит - чтобы кривые не врали, нужно смотреть не на сами метрики, а на петли (loops) которые их создают Есть два типа петель (loops):- Петли привлечения (как одна когорта пользователей приводит следующую) - Петли вовлечения (как использование создает будущее использование) Понимание качества этих петель - это и есть ключ к прогнозу куда пойдет график.Давайте посмотрим теперь что важнее всего на разных стадиях для хелсчека продукта Early stage (до product-market fit) - паттерны поведения важнее revenue Что смотрят:- Retention по когортам (D1 / D7 / D30) - Кривые выравниваются или продолжают падать? - Активация по каналам🚩 Red flags:- Новые каналы дают регистрации, но низкое качество пользователей - Всплески есть, но их нельзя повторить Early scale - качество привлечения > объемЧто смотрят:- Микс каналов (платные / органика / петли) - LTV по когортам - Стабильность стоимости привлеченияпростого LTV > CAC недостаточно, нужно понять почему это держитсяЕсли LTV падает:- Это более холодная аудитория? (нормально при росте) - Или хуже retention? (продуктовая проблема) Scale stage - повторяемые петли, а не разовые тактикиЧто смотрят:- Петли привлечения (платные, вирусные, SEO) - они повторяемые? - Петли вовлечения - использование создает будущее использование? - Пользователи переходят к более частому использованию?🟢 Хорошие знаки:- Пользователи возвращают друг друга в продукт - Активации (например пуши) усиливают реальную ценность🚩 Red flags:- Разовые всплески (PR, запуски, инфлюенсеры) без повторяемой петли - Клики или вовлеченность падают от когорты к когортеПочему "петли" важнее метрик на всех этапах?Эндрю приводит пример: PR, конференции, виралки - это линейные каналы, они сложно масштабируются. Виралки (как у меня было с каверами например) происходят нерегулярно, плохо измеряются, и каждый доллар оттуда нельзя быстро реинвестировать Контраст с платным маркетингом - высокая прозрачность, легко оптимизировать, можно масштабировать Так что когда мы показываем красивые быстро растущие графики, хорошие инвесторы ищут причины которые это объясняют - потому что метрики показывают прошлое, а петли позволяют построить более точные прогнозы. Такой дайв в когорты для меня это всегда грин флаг инвестора А графики могут расти даже когда продукт не работает - достаточно купить рекламу и показать всплеск регистраций (с платящими конечно будет посложнее) поэтому всегда стоит задаваться вопросом откуда это берется и является ли воспроизводимым, и тут мы возвращаемся к моему любимому выводу на текущем этапе - что всегда стоит задаваться вопросом почему так и откуда это берется @neural_prosecco

лучшая характеристика человека - это сравнение между тем, что он обещал и тем, что он в итоге сделал

Приснилось: апрель, я заканчиваю школу, скоро ЕГЭ, планирую сдавать математику, но при этом уже знаю, что хочу стать писателем.Откуда-то узнаю, что существует факультет для писателей. Не филфак или журфак, а именно настоящий писательский факультет, где рассказывают про жизу, как оно всё будет и как к этому подготовиться.И я понимаю, что хочу туда, вот сил нет, как хочу. Сдавать надо литературу. Смотрю варианты ЕГЭ, понимаю, что придётся вывернуться наизнанку, чтобы успеть. Представляю, как на оставшихся уроках буду через строчку читать книги, нужные для ЕГЭ. Как буду учить даты, биографии. И всё равно не сдам на нужный балл.И сдаюсь, не пробуя.А позже представляю этих ребят, которые поступили. И чувствую дикую зависть: они, мои ровесники, поступили, они там, они станут писателями! А я — нет! Потому что я предала мечту, испугалась!Проснулась с чувством горчайшего разочарования и боли.И вспомнила, что а) так оно и было: я хотела сдавать литературу, но сдавала математику и училась на инженера, но б) я всё равно стала писателем!Во сне всегда чувствуешь, что всё как будто наяву. Этот сон был отличным тестом: что бы я ни думала про писательство, как бы ни расстраивалась, ни разочаровывалась, ни обжигалась, я бы жалела, если бы не попробовала, если бы бросила.Как хорошо, что не бросила, и пусть так и будет!

Заучивание списков слов — это путь в никуда. Слова живут только в контексте.Хотите запомнить слово — «приклеивайте» его к вашим эмоциям. Например, слово overwhelmed. Не пишите перевод. Вспомните момент, когда у вас было 40 вкладок в браузере и горящие сроки. Вот это состояние и есть overwhelmed. Или недавно моя ученица описывала свою неделю, где каждый день что-то происходило. И сразу вспомнила слово exhausted. Когда мозг связывает слово с реальным опытом, оно переходит в категорию «свое». It’s a game-changer, попробуйте. Но повторения никто не отменял

Я всегда защищаю детей, оставляющих своих родителей так скоро, как только возможно, после достижения зрелости.Родители должны осознать, что они деревья, плоды с которых опадают осенью.Дети не принадлежат родителям, они лишь происходят от них.В действительности они происходят от тысячелетнего стебля, или скорее многих стеблей, и часто так же похожи на своих родителей, как яблоня на ель.Кроме человеческой обязанности ухаживать за стареющими родителями и поддерживать с ними дружеские отношения не должно быть никакой другой зависимости, потому что юное поколение должно начинать жизнь заново и может отягощать себя прошлым только в случае большой необходимости.Карл Густав Юнг

Кстати, по следам разговора в комментариях.Почему в материалах игры хорошо бы иметь текст формата "Как играть в нашу игру", или какой-то его аналог?Потому что на самом деле он отвечает не на вопрос, как играть в конкретно эту игру. Он отвечает на вопрос, какие у мастера умолчания и насколько он готов от них отходить. Не надо в этом тексте реально искать инструкции, как играть, да и писать их в него не всегда осмысленно.Важно, чтобы из этого текста игрок получил представления о том, что МГ считает классной игрой, а что - унылой, а что вообще не считает игрой. Ну и соответственно совместил эти представления со своими собственными, и подумал о степени совместимости.Необязательно, кстати, выкладывать этот текст на основной ресурс игры. Но записать стоит. Иначе, рассказывая где-нибудь шестому игроку всё то же самое словами, ты, мастер, будешь чувствовать некоторое страдание на тему того, что вот, два игрока назад так классно удалось все объяснить, но я забыл, как я это сделал.

И вот что интересно: на приёме стало понятно, что проблема была совсем не в отсутствии информации.Она прекрасно понимала, что нужно делать.И вот здесь для меня как для специалиста начинается самое важное.Потому что в такой ситуации логично продолжать работу не с очередного списка “правильных продуктов” и контроля рациона, а с понимания того, какие механизмы сейчас мешают изменениям закрепляться.На консультации стало видно несколько важных моментов:— выраженное “черно-белое” отношение к питанию (“либо идеально, либо срыв”)— высокий уровень самокритики— попытки резко изменить рацион— ожидание быстрых результатов— и достаточно сильная фиксация на весе как на основном критерии успеха.Поэтому сейчас наша задача — не усиливать контроль, а постепенно выстраивать более устойчивую и адаптивную систему поведения вокруг питания.С чего мы начнем:— с анализа текущих привычек и поведенческих паттернов— с формирования реалистичных целей— с постепенных изменений, которые можно встроить в жизнь— и с работы над гибкостью, а не идеальностью в питании.Потому что устойчивые изменения чаще строятся не через жёсткие ограничения, а через систему маленьких, но регулярных действий.

💎 $ALRS🔼Один из лучших претендентов на отскок в ближайшем будущем.Актив готовится ломать свой нисходящий тренд после падения в 35%.📉👀Цена очень вкусная для больших дядек. Про это говорят объёмы вторую неделю подряд, каждый день идёт мощная скупка актива. И что самое интересное, таких объёмов в данном активе не было больше года❗️На дневке очень долгая и сильная перепроданность.+ скрытая дивергенция.Также актив на 4Ч рисует ДД, целью которой будет выступать отметка 30руб.Но, тут может быть мощный шортсквиз без остановки до 40руб. Тк падение тут практически без проторговок - инбалансом и много паникеров физиков, которые сидят в шортах.🏹Но, про 40 пока загадывать не будем, а вот 34 очень реально в скором времени.