сельский архитектор

Каждый раз, когда пытаюсь разрулить конфликт в команде, ощущаю себя, как будто хожу по минному полю, хотя в конфликтах нет ничего страшного. Наоборот, это сигнал, что людям не всё равно, и команда наконец-то стала похожа на команду, а не на группу коллег с общим чатом.По теории Такмана после "шторма" всегда наступает стадия доверия. Конечно, специально подогревать людей глупо, как и делать вид, что "проблемы нет", когда всё уже плавится.Недавно я поймал себя на мысли, а что можно сделать, чтобы конфликты не взрывались на ровном месте, а проходили мягче?1. Разговоры тет-а-тет, где человек может сказать, что его реально бесит.2. Обсуждение ожиданий, т.к неоправданные ожидания — основной источник конфликта.3. Не превращать разговоры в массовые исповеди, а договариваться, что поменять, и потом реально менять.

Команда разучилась без меня думать.Это было много лет назад, когда я был молодым ГАПом. Когда я это всё выгреб, то задался вопросом, "а что если я сам этому способствовал?"Почему команда не брала инициативу, не было чувства ответственности за результат? Ответ простой — они просто подстроились под меня. Я всегда знал, как лучше, проверял каждый шаг, контролировал процесс, поэтому люди не видели в нем своей роли.Команда всегда копирует стиль руководителя. Если люди ждут указаний и не принимают решения, то это руководитель создал такие условия.Тогда я раздавал задачи и контролировал их выполнение, сейчас я ставлю цель, команда (в идеале) сама решает, как её достичь. Тогда люди стояли в очереди, чтобы я ответил на элементарные вопросы, сейчас я прошу приходить сразу с предложениями.Вывод простой. Управление проектами это не контроль, а создание такой среды, в которой команда может показывать результат без твоего постоянного контроля. И если ты недоволен своей командой, начни с себя, рыба гниёт с головы.#управление

Заказчик всегда прав?(или почему архитектурное бюро — не детский сад)В последние годы заказчики стали более требовательны, это факт. Эскизные проекты дрейфуют в сторону проектной документации по детализации и проработке. Это не хорошо и не плохо, просто так меняется рынок, но есть и обратная сторона — всё больше заказчиков приходят с "детской" позицией: "Хочу прямо сейчас! Вот как я хочу и за столько-то денег! А если не будет, надую губки и оставлю плохой отзыв." И это ведь не только про архитектуру, а про любой сектор, да и я как потребитель, тоже это замечаю на себе.А чем отвечают архитектурные бюро? Играют по этим правилам! Заискиваются, униженно льстят, чтобы добиться расположения заказчика, угодничают и называют это словом клиентоориентированность.Коллеги, это тупик. Это не клиентоориентированность, а треугольник созависимости Карпмана, клиент ведёт себя как жертва, а архитекторы — то спасатель, то преследователь, то жертва, и так по кругу.Настоящая клиентоориентированность — это отношения "взрослый-взрослый". Когда заказчик — это партнёр, а не капризный судья, когда обе стороны могут открыто обсудить условия сотрудничества и ожидания от продукта. А если не устраивает, просто пойти разными дорогами. В таких отношениях команда не выгорает от бестолковых проектов, а бюро растёт, потому что не тратит на это ресурсы.Если хотите строить сильные команды, то начните с себя, вылезайте из песочницы и взрослейте.

🔑 Потеряли ключи в Германии - что делать и какие могут быть последствия?На первый взгляд кажется, что потерянный ключ - это просто мелкая проблема.Но в Германии это может обернуться очень дорогими расходами, особенно если ключ был от подъезда или работы.Разберёмся, что делать и сколько это может стоить.📌 Что делать сразу, если потеряли ключ? 1️⃣ Попробуйте вспомнить, где могли потерятьИногда ключи находят и передают в Fundbüro (бюро находок). 2️⃣ Сообщите владельцу квартиры или HausverwaltungЭто важно сделать сразу, особенно если ключ от общего входа. 3️⃣ Если ключи украли - обязательно сообщите в полициюПолицейский протокол иногда нужен для страховки.💲 Какие могут быть последствия?Если потерян ключ от квартиры, обычно меняют только один замок.Но если ключ от подъезда или общей системы, ситуация другая.В Германии часто используется Schließanlage - единая система замков.Это значит, что один ключ открывает: • подъезд • подвал • гараж • общие помещения.Если такой ключ потерян, владелец может потребовать заменить всю систему замков.А это может стоить:• 1000–3000€ - небольшой дом• 3000–5000€ и больше - большие дома.🏢 Ещё дороже - служебные ключиЕсли потерян ключ от работы или офиса, счёт может быть ещё выше.Иногда приходится менять замки во всём здании.🛡 Как от этого защититься?В Германии многие делают Privathaftpflichtversicherung - личную страховку ответственности.Она часто покрывает: • потерю ключей от квартиры • потерю ключей от подъезда • иногда даже служебные ключи.Страховка оплачивает:• замену замков• изготовление новых ключей• ущерб владельцу здания.Но важно проверить, чтобы в полисе был пункт:Schlüsselverlust (потеря ключей).💡 Полезный советТакая страховка стоит примерно 30–80€ в год,но может спасти от расходов в несколько тысяч евро.Поэтому в Германии её считают одной из самых полезных страховок.Подпишитесь на POLEZNO | Германия - здесь простым языком объясняем важные правила жизни и новости Германии 🇩🇪Также переходите в сервис наших партнёров TradeGround - экосистема объявлений и торговли в Telegram 🇩🇪

Запрещать AI — удобная позиция. Но бесполезная.AI в разработке уже не обсуждают. Его просто используют.И происходит это быстрее, чем внедрялись любые предыдущие инструменты в разработке.На западе AI уже становится частью стандартного пайплайна: его не тестируют, а встраивают в ежедневную работу команд.Разрыв уже начинает формироваться — и он будет только расти.Вы будете писать код быстрее. Будете проверять решения через модели. Будете генерировать куски логики, тесты, документацию.Не потому что это модно. А потому что это уже часть профессии.Но есть проблема.Enterprise все еще боится.И если честно, у него есть причины.Бизнес боится не вашего “vibe coding” 🤓Он боится совсем другого:🔘 утечки исходников🔘 юридических рисков🔘 неконтролируемых моделей🔘 VPN и зарубежных сервисов🔘 ситуации, когда разработчик сам решает, куда уходит корпоративный кодДля компании сегодня AI часто выглядит так:Разработчик подключился к неизвестному сервису. Скопировал туда кусок проекта. Что-то сгенерировал.Куда ушли данные, никто не знает.Самая простая реакция бизнеса?Запретить.✖ Запретить Cursor.✖ Запретить Claude.✖ Запретить Copilot.✖ Запретить всё.Но это иллюзия контроля.Разработчики всё равно будут пользоваться.✔ Дома.✔ Через личные аккаунты.✔ Через прокси.✔ Через что угодно.Запрет не убирает технологию. Он убирает прозрачность.Бизнесу не нужно запрещать. Бизнесу нужно контролировать.🔜 Что отправляется в модель.🔜 Через какой прокси.🔜 В какую модель.🔜 С каким логированием.🔜 С аудитом.Нужен отдельный слой между разработчиком и AI.AI-IDE инфраструктура всё чаще становится не просто решением, а отдельным корпоративным контуром, который централизованно подключают для команд.Прослойка, которая:🍀 контролирует маршрутизацию моделей🍀 анонимизирует данные🍀 логирует запросы🍀 работает через корпоративную инфраструктуру🍀 поддерживает RBAC🍀 может жить on-premТогда разработчик получает скорость. А компания понимает, что происходит с её кодом.И если смотреть на рынок, уже видно, куда всё движется.На рынке появляются разные подходы — от локальных AI-ассистентов до IDE с прокси-слоем и отдельных gateway-решений. Но ни один из них пока не стал полноценным стандартом для enterprise.При этом начинает формироваться новый класс инструментов — изначально спроектированных под требования компаний: контроль, аудит, управляемая инфраструктура и предсказуемость.Один из таких инструментов — Kodik Это не просто AI-инструмент для отдельного разработчика, а корпоративный продукт, который компании подключают по подписке для команд: с прокси-слоем, маршрутизацией моделей, аудитом и on-prem сценариями.Фактически это попытка задать новый стандарт работы с AI внутри компании — не через запреты, а через управляемую инфраструктуру.И ощущение, что уже совсем скоро это будет таким же стандартом, как Git или CI.А в вашей компании AI запрещают? Или уже думают, как встроить его в систему и не потерять контроль?Let’s keep in touch | 🚀 Дать Boost

Почему рассорки и остуды не гарант разрыва отношенийЧасто любовные отношения строятся далеко не на любви. У людей имеются вторичные выгоды,личные интересы, сомнительные намерения. Люди живут годами в одной квартире и не любят друг друга,а тут мы со своими остудами. Люди живут годами в одной квартире,как кошка с собакой, а тут мы со своими рассорками. Такие пары даже и не заметят, что на них навели чего. Не заметят,что отношения стали хуже. А ЕСЛИ И ЗАМЕТЯТ, то не станут ничего менять, потому что есть сформированная стабильность, обязанности, личные выгоды, страх новизны. Да, они действительно могут начать говорить о расставании. Да, их постель может стать холодной. Они могут не общаться днями находясь в одном пространстве, но все таки окончательно не расстаются, опять же, из за личных выгод и привычных удобств. Есть конечно ситуации,где пару можно разбить такими ритуалами,но чаще всего люди не любят друг друга.

Под маской Собираюсь на спектакль Барабаны в ночи в апреле и обсуждала с другом, что мне предстоит там обнаружить голого актера Трибунцева. Мы смеялись, что на случай, если от увиденного я зардеюсь румянцем (хе-хе), мне пригодился бы аксессуар, который я заметила на выставке Под маской в МРИ: веер с прорезями для глаз. Вот он на фото.Мне сразу захотелось ещё раз заглянуть на эту выставку, которую я оббежала буквально бегом в день ее открытия во время обеда на учебе. Выставка яркая, точно запоминающаяся, по ней хотелось бы погулять и, может, даже обсудить увиденную круговерть образов, нарядов, кокошников, афиш, петрушек и прочего карнавального реквизита с царских времен до начала советского периода на медиации, если музей будет их в этот раз устраивать. Мне тогда на бегу показалось, что под маской легкости и беззаботности истории века маскарадов в России кроется тема умирания целого времени и выставка вообще об этом.Под маской можно себе позволить то, что под запретом в обычной жизни. Под маской кажется, что раз ты неузнаваем, то все, что бы ты ни сделал, сойдет с рук.Вспомнился Юнг с его Маской или Персоной, позаимствованный отцом коллективного бессознательного у античного театра. Маска – это архетип, социальная роль человека, своего рода защитный механизм, помогающий приспособиться к нормам, правилам игры и, пряча себя настоящего, в большей степени соответствовать ожиданиям, чтобы быть принятым другими. Чем больше жизнь наполнена правилами и условностями, тем больше человек ищет возможность поиграть, побыть в другой роли, вести себя не так, как обычно и для этого и нужны маски и маскарады. Меняем внешность – ощущаем больше свободы и пусть это иллюзия, по своему ценна возможность не отказать себе хоть бы даже и в ней.

Еще дополнительно немного про блокировку Telegram.Я с 22 года всем клиентам и вам, дорогие подписчики, пытаюсь донести, что старый подход к рекламе заведения уже не работает. В первую очередь нужно продвигаться на локации, использовать инструменты геомаркетинга, контекста, точечной рекламы на вашу целевую аудиторию.Подход "щас мы тут намутим видосов для соцсетей" давно не работает. И блокировка ТГ показывает, что рассчитывать вы можете только на себя. 4 года назад нам сказали, переходите все в ТГ, закрывают западные соцсети. ТГ то наш, точно не заблокируют 😂 Все ломанулись тянуть туда аудиторию и что в итоге? И нет никаких гарантий, что это не повторится снова. И снова. И потом еще раз.Собирать аудиторию, работать с ней, нужно в первую очередь на своих ресурсах. Вести CRM, работать с аудиторией там, где есть спрос сейчас, а не надеяться на чудо-алгоритмы.Не скажу, что вести соцсети не нужно. Нужно, но не так, как раньше. И точно не стоит доверять "людям из телевизора", которые сегодня вам говорят, развивайте этот ресурс, а спустя небольшой промежуток времени уничтожат все ваши старания.

Тексты, которые доведены до совершенства ии, - легко и приятно читать. Но где-то внутри что-то разочаровывает. Словно потянулся к цветку, чтобы вдохнуть аромат, а он оказался искусственным. Грущу, и никак не могу разглядеть пользу в этом.  И от этой грусти все меньше есть желание что-то публиковать в каналах и сетях.  Будто море идеальных, хорошо причёсанных текстов затапливает мою речушку письменных размышлений. Но даже река, когда впадает в море, может образовывать течение. Поэтому продолжаю быть "динозавром" и пользоваться только своей головой, когда редактирую свои тексты. Может это и есть сопротивление прогрессу? Пока ищу ответ на этот вопрос. Интересно, а как вы относитесь к ии? Пользуетесь или пока сами справляетесь?

#фишка дняА вы знали, что Apple уже очень давно для каждой ноутбука поставляет и 3D-модель?Кроме шуток, если зайти на страницу продукта с Safari на iPhone, появится возможность посмотреть, например, ноутбук в дополненной реальности. Ясное дело, скачивается 3D-модель. Но эту модель легко вытащить и посмотреть даже на десктопе! Ссылка, нонечно, скрыта, потому лезем в исходники и ищем USDZ-файл. USDZ расшифровывается как Universal Scene Description Zipped, и придумал был ещё в Pixar. Что значит Zipped? Очевидно, zip-контейнер, а значит, можно распаковать и найти там и модель, и текстуры и карты нормалей.Но это история давняя, ARKit с нами уже лет 10. Что новое — это то, что начиная с MacBook Neo модель поставляется с возможностью конфигурации по цвету и состоянию! Закрыт-открыт, розовый-жёлтый... вот это вот всё.Можете сами зайти на яблочный сайт и скачать USDZ любого продукта. Как минимум, это забавно. А дальше уже можно и модельки покрутить, если надо.#apple #3d #ar

ПОТРАТИТЬ ВСЕ. Население включило собственные антикризисные стратегии: в прошлом году жители Челябинской области забрали из банков сбережения на 115 млрд рублей и этот процесс продолжается.При этом люди не просто забирают деньги, но тут же их тратят: расходы в 2025-м росли гораздо быстрее доходов (21,2% против 14,7%). И это отнюдь не оргия консьюмеристов на Южном Урале. Это значит, что население проедает сбережения, так как денег перестает хватать на привычную жизнь. Также люди боятся дальнейшего роста цен и торопятся потратить деньги на нужные товары - пока инфляция их не съела, а товары не исчезли. Происходившее в позднесоветском Челябинске (на фото) многие помнят очень хорошо. На фоне ажиотажных покупок и ослабления рубля цены точно вырастут, а реальные доходы сократятся. Так что потребительская стратегия людей совершенно правильная. А в том, что она не свидетельствует ни о чем хорошем, виноваты не они. Наш резервный канал в ЖЖ SAPIENTI SAT - сохраните, чтобы не потеряться.

Движение - это жизнь!Смеялась сегодня до слез, когда муж прислал видео-ролик.И вот так смешно, что плакать хочется, так как видео отражает нашу суровую действительность 🙈🙈🙈За последний месяц мы:1. Открыли 2 сообщества в ВКонтакте, как альтернативу канам в ТГДля игры «Переходы»: https://vk.ru/club236166917Для игры «Линии рода»:https://vk.ru/linii_roda2. В ближайшие дни откроем к этим сообществам каналы в ВК. Чтобы оставить привычный формат канала, а не ленты.А почему нельзя было сразу открыть каналы без сообществ? ПОТОМУ ЧТО НЕЛЬЗЯ.3. Также, я открыла канал «Психология Феминного», пока он служит альтернативой к этому каналу и «Путь женщины». Пока так, а дальше посмотрим.https://vk.ru/im/channels/-2317297124. На днях создали бот-рассыльщик в ВК, который помогает попасть на наши прямые эфиры и рассылает записи.https://vk.com/app7070938_-201927632#s=69a991ddd8cbbe36ed782f42Опять же, альтернатива ТГ.5. Сейчас в процессе создания 2х ботов, которые помогут нам воссоздать ЧАТ с ведущими игр в ТГ. Чтобы работать с материалами было легко и доступно.6. Отдельно ведем работу по конференции «Переходы. Сопровождение и поддержка», там свои каналы и боты.7. Решила открыть еще Телегу, но там уже сутки висит заявка на рассмотрении. Не знаю, что они там смотрят?! 8. Чуть не забыла… открыли 2 канала в MAX на всякий случай, но контента там пока нет. Не знаю, может и не будет 🙈И вот знаете, я согласна с парнем из видео: «Хочу стабильную платформу для работы!»Но похоже, что диафильм - реально рабочая схема 🤣🤣🤣🤣🤣 и ведь, знаете, есть у меня дома видеопроектор!

Вчера была в мастерской Htonic ceramic Лизы Мельник. Считаю она гений. Невероятно красиво все. Давно мечтала о такой чашечке. Эта чашка - подарок мне на день рождения от моей дорогой подписчицы и коллекционера Марии. Спасибо!