С утра узнала, что сегодня день предпринимателя. Как я ощущаю своё бытие в этой роли? Буквально как в меме говорить, что ты предприниматель/быть предпринимателем. Каждый день одновременно тупой и крутой. Например, сегодня я половину дня провела в стремноватом состоянии: мне хочется держать более высокий темп в некоторых задачах и соответственно результатах. Но темп такой, какой есть. Поэтому иногда я внутренне пилю себя за недостаточную расторопность в идеях, внедрениях, объеме задач, которые я запускаю в работу. С другой стороны я осознанно выбираю не упарываться. В предпринимательстве я стараюсь одновременно ни на кого не оглядываться, чтобы не решить, что кому-то там очень весело. И одновременно оглядываться на многих — чтобы понимать, где на моём пути можно срезать.А ещё предпринимательство научило меня более спокойно относиться к косякам других компаний и поддерживать коллег по бизнесу. Я стараюсь все чаще отдавать предпочтения локальным кофейням, а не сетевым, местным производителям продукции, а не холдингам.Желаю себе через год оглянуться на этот май и понять, что я уже знаю, как разбираться с тем, что беспокоит меня сегодня, видеть впереди много новых вызовов и идей, и, конечно, не ограничиться только агентским бизнесом.❤️ — всем предпринимателям
рост выше среднего
@sbsbts · 639 подписчиков
Посты канала рост выше среднего в SillyFeed: единая лента публичных Telegram-каналов со ссылками на оригиналы.
Я Настя:@nsu4kovaВ канале рассказываю, как настраиваю процессы в команде, автоматизирую работу, экономлю время себе и деньги бизнесу с помощью ИИ. А еще делюсь маркетинговыми кейсами и шаблонами, подписывайся.
Посты канала
Оцениваю масштаб своей работы Большую часть времени я смотрю на метрики в аккаунтах, которые мы ведём, как на просто цифры. Какие-то нужно растить вверх, какие-то снижать, где-то случился скачок, а где-то обвал. Но иногда, я вспоминаю о том, что это не просто цифры, а аудитория. 10 тысяч человек решили читать клиентскую группу. Это как если бы мы в агентстве собрали стадион, чтобы зачитывать людям посты и показывать картинки на экране (сохраняете идею на случай полного обвала интернета). Или вот 200-300 людей смотрят посты в этом канале. Я люблю принимать гостей, но чтобы принять столько мне бы потребовалось занять все квартиры на этаже моего дома. То же самое и с другой стороны. Любая моя предпринимательская придумка, идея пойти в тендер, сделать свой сайт (кстати, мы сейчас его и правда собираем) требует чьих-то рук. И, может быть я неправильно ищу, но почему-то все «руки» просят у меня оплату за работу. На эти деньги они могут оплатить аренду своего жилья, месяц питаться, добавить эту сумму к копилке на мечту. В любом случае это окажет некое влияние на их жизнь или даже на жизнь тех, кому они эти деньги передадут. Окей, я точно не ставлю масштабы своей работы в одном ряду с изобретением лекарств и технологий, меняющих жизнь и здоровье. Но от взгляда на результаты, через конкретные ориентиры, мне становится сильно интереснее делать что-то еще. Мне кажется, важно проводить такую оценку влияния своих дел, при том не только рабочих, вообще каждому. Иногда, чтобы очнуться и что-то поменять, а иногда, чтобы порадоваться. ❤️— масштаб влияния реакций сложно переоценить
Год назад был мой последний рабочий день в найме. Недавно я нашла в заметках цель, которую писала еще до увольнения. Она звучала так: свое дело приносит мне не менее 50 тысяч рублей в месяц. Сейчас в среднем даже больше этого я ежемесячно плачу исполнителям на проектах. Увольняясь я хотела подстраховаться. Поэтому думала, что с позиции руководителя отдела контента, на которой я тогда работала, попробую перейти на роль руководителя отдела маркетинга и буду совмещать это с развитием собственного бизнеса. Но вышло, что вышло и я стала очень малым бизнесом. Теперь мне одновременно и весело, и грустно, и страшно, и спокойно почти каждый день. ❤️ — поздравить годовасика
Ещё по теме «Бизнес и финансы»
Бизнес и финансыАзамат Метов, директор фармкомпании «ФАРМ ЭЙД ЛТД». Взял и решил партию вакцин от кори, паротита и краснухи безвозмездно передать сразу в несколько десятков регионов, общей площадью в треть нашей страны. Я взял на себя организацию этой гуманитарной деятельности и логистику. Фонд, который «потянет» и справится с нагрузкой компания, кстати, выбирала несколько недель. Но мы крутые, вы то знаете. Сотрудники фонда правда вначале удивились… (после Сирии мы как-то гуманитарки особо не касались, и так загрузка большая), но включились моментально, за что всем огромное спасибо. Вот такой получился маршрут помощи. В четырех регионах уже все готово к началу вакцинации, а до конца месяца планируем максимально мобилизоваться и завершить начатое. А по завершении упакую все красиво в кейс - уверен многим НКО будет полезна такая модель взаимодействия фармкомпании и благотворительной организации.
Вот это я понимаю эксперт. Это человек который разбирается в продукте и знает что надо его клиенту. Вот этому человеку я бы доверился. Вот это действительно настоящий советник по бизнесу с Китаем, который дает нормальные советы - у кого рот работает, а у кого - нет. А эти, блять, подкасты про подкасты - подкастом погоняет, этих нам не надо - у них у всех - только рот и работает.
Если бы вы постоянно находились в комнате, где бы вам было апатично, грустно, уныло и всё не так, и вам бы дали в руки краски и сказали "перекрась стены и станет хорошо", какой бы это был цвет?
Нет абсолютно никакого смысла в услуге «внедрение ИИ в бизнес». ИИ уже в бизнесе, хотим мы этого или нет. Ваши сотрудники и руководители уже используют ИИ, загружая на сервера антропика и опенаи вашу конфиденциальную информацию и делегируя роботам принятия решений, за которые они получают деньги. Такое явление я внутри себя обозвал нейрослип (neuroslip, где slip — проскальзывать, ускользать). Поручения и данные бизнеса буквально проскальзывают в нейронки и генерируют там ответы, которые потом выдаются за свои.Главная проблема, таким образом, заключается не в том, чтобы внедрить ИИ в бизнес, а в том, чтобы сохранить ответственность на сотруднике, который пользуется нейронкой.Нейросеть не умеет нести ответственность за свои результаты, её невозможно засудить и взыскать с нее компенсацию, если что. Менеджер, который слишком много делегировал чувствительных решений и некритично проверял результаты, сильно рискует.Однако способность критично оценивать результаты работы нейросети чудовищно деградирует. Нейронки в сознании людей — это «экономия времени», а проверять за нейронкой часто дольше, чем сделать самому с нуля. Поэтому большинство людей не проверяют (и не будут), ограничиваясь поверхностным пробеганием и «вроде норм». А как нейронки хорошо умеют генерить тексты, выглядящие очень убедительно именно на первый взгляд, на деле являясь полной чушью, объяснять не надо. Вот и получается, что услуги по ИИ-интеграции будут, по-видимому, административными, направленными на прививание ИИ-культуры и ответственности за свои действия.Посмотрим что получится.
Записки о решениях, #6:Есть вещи, которые нельзя узнать, пока не сломаешь.Я не про людей, а про механизмы. Хотя, наверное, и про людей тоже. Но история вот какая.На одном заводе система мониторинга показала странные отклонения. Никто не мог понять: это ошибка датчиков, или реальная проблема, которая убьёт оборудование через полгода. Данных не было. Статистики не было. Только смутная тревога и компьютерная модель, которой никто до конца не верил.Можно было сделать вид, что ничего не происходит. Списать на глюк системы. Очень хотелось, потому что проверка — это дорого, это остановка производства, это нервы с клиентами.Но нашёлся один инженер, который сказал: «Давайте возьмём один узел и доведём его до разрушения. В лаборатории, под контролем. Посмотрим, как именно он ломается».Мы рискнули. Потратили деньги, время, ночь не спали. И когда на шестом часу испытаний раздался этот сухой щелчок, мы увидели то, чего не видел никто в мире: физику разрушения. И поняли, что можем это контролировать.Цена знания оказалась высокой. Но цена незнания была бы неизмеримо выше.С уважением, Алексей ОрловВ «Решениях» это эксперимент «Молот». А в методичке — тема «стоимости информации» в Мире Поиска. Когда платишь сегодня, чтобы не потерять всё завтра.Решения за кромкой хаоса:Rideró | Ozon | Litres | Wildberries | Amazon | Яндекс Книги | Кион Строки | Яндекс MarketКачество решений 2.0:Rideró | Ozon | Litres | Wildberries | Amazon | Яндекс Книги | Кион Строки | Яндекс Market
Прошлым летом в определенный момент поняла, что больше не могу и не хочу потреблять контент бессмысленно и бездумно, смотреть бесконечные видео, которые мне, на самом деле, даже не интересны (друзья, кидающие рилс, простите!). Тогда я стала искать все возможные способы посвящать соцсетям как можно меньше времени. Делюсь своими самыми работающими, которые позволили мне свести экранное время к минимуму:1. JOMO (joy of missing out). Классное бесплатное приложение, в котором можно выбрать расписание того, когда будут блокироваться приложения. У меня с 9 утра до 5 вечера в будни стабильно 2. Brick. Небольшой девайс, который крепится в каком-то не самом удобном вам месте, и чтобы разблокировать телефон, надо подходить и прикладывать его физически. Работает! Теперь блокирую все соцсети по воскресеньямКстати, название девайса происходит от английского brick — кирпич. Таким образом родился глагол to brick one’s device/phone, когда телефон буквально становится кирпичикомВот так :)Всем желаю joy of missing out!
в детстве я очень любил передачу «квартирный вопрос» на нтв. смотрел буквально каждый выпуск. поэтому у меня остался легкий птср в виде мелодии, которая автоматически подкладывается под слова: «обратите внимание — сделано в германии. das ist Thomas». с самого детства мягкой силой мне навязали мысль, что немцы неплохо разбираются в технике.но знаете… в технике они и правда хорошо разбираются, раз взяли наш технический доклад на PyCon DE 2026 - Германия. ну или, как минимум, у kameraden есть вкус. поэтому меньше чем через месяц летим рассказывать AWS, Google и другим, как используют Python в лучшем облаке мира. а они возьмут ручки Erich Krause и будут потихоньку записывать.в общем, поднимите за нас бокальчик Paulaner, и про поздравительные реакции не забудьте. натюрлих. а еще, когда я из германии прибыть, я вам контент про стенды проиносить...
/ус-той-чи-вость/проговариваю по словам вслух, и думаю, как забавно один и тот же процесс выглядит изнутри и снаружи - вот, например, увольнения. Как только я начала работать, довольно быстро поняла, что мой отдельный гилти плежер - увольнялась вникуда. Мне нравился весь процесс - от принятия решения - одномоментного или вымученного, но окончательного до этого выхода из офиса, с трудовой книжкой в руках, развивающимися волосами и походкой от бедра.Я увольнялась и уходила в «саббатикал» до того, как это стало мейнстримом, а такое слово начали произносить массово в россии Я увольнялась, чтобы путешествовать, чтобы делать свой стартап, чтобы уйти в новую профессию, чтобы протестировать свои гипотезы Я увольнялась, и каждый раз слышала «вау, ты такая смелая, уволилась вникуда, и что теперь, как с нуля будешь начинать? вот я так не могу»На самом деле, я ни разу не увольнялась вникуда так, что со следующего дня мой доход падал в ноль - потому что, как оказалось позже, я строила портфельную карьеру опять же задолго до того, как это стало мейнстримом. Был даже период, когда моя зарплата на основной работе джуна-продакта была 60 тысяч рублей, а аренда съемной квартиры 52500, и счетчики еще сверху. И даже тогда я умудрилась уволиться, и не оказаться под мостом.Вот прям сейчас я не хотела ниоткуда увольняться, но внешние черные лебеди приплыли и забрали большую часть моего выстроенного бизнеса. Масштабы со времен джуниор-позиции выросли в десятки раз, а я по-прежнему стою. Потому что если у стола, стоящего на одной ножке, подпилить эту самую ножку - он точно упадет, а если ножек изначально было 3-4-5-6, то устоять намного больше шансов. Я отчетливо вижу, что происходит на рынке труда, и понимаю, что происходит с экономикой, так что даже как самый заядлый амбассадор увольнений, этой весной я никого не призываю увольняться вникуда без понятного плана - время рок-н-рольщиков еще будет, но сейчас не оно. А вот взращивать, подставлять себе дополнительные ножки и укреплять имеющиеся - самое время. Наращивать ту самую ус-той-чи-востьУстойчивость - тема третьего потока курса «СОЛО» про портфельную и соло-карьеру. Стартуем уже вот-вот, в конце месяца, в чатике собираемся и стартуем движ, по полочкам разложим, как стартовать и развивать стримы работы вне найма. Разложим по полочкам B2B - консалтинг, B2C услуги, блогинг, спикерство, AI-креаторство и вайбкодинг, с каждым придумаем для себя индивидуальную стратегию роста устойчивости карьеры. Чтобы если вы или какой-то папа карло решит подпилить ножку вашего стола, все вкуснющие явства с него не свалились.Занять свое место можно по ссылке
Наблюдая за людьми, которые слишком глубоко интегрировали чаты с ИИ в свою жизнь, ловлю себя на мысли, что это уже перестало быть просто удобным инструментом. Сейчас я вижу, как у них меняется само мышление Раньше человек мог часами спорить с авторами книг, перепроверять новости и скептически относиться к гуглу, а сегодня тот же самый человек безоговорочно принимает ответ нейросети на сложный исторический или медицинский вопрос. Это же просто вероятностная модель, которая умеет уверенно врать, особенно если задать вопрос по-другому. Почему-то сразу авторитет переработанного материала первоисточника вдруг стал вышеРаньше, чтобы разобраться в теме, нужно было продраться через десятки статей, сопоставить факты, сделать выводы. Мозг скрипел, ошибался, но хотя бы работал. Теперь любое столкновение - это мгновенный запрос к боту. Зачем напрягаться, если можно получить ответ за секунду? Это как пересесть с велосипеда на автопилот - вроде удобно, но ноги просто атрофируются за ненадобностьюПоэтому как мне кажется, возникает иллюзия, что ты можешь всё. Человек уже прочувствовал это самое ложное чувство компетенции. Кажется, что открыть бизнес, написать иск или поставить диагноз - раз плюнуть, ведь бот уже накидал красивых тезисов. А потом случается столкновение с реальностью, где нужны опыт, навыки и ответственность, которых у чата не может бытьЧасто люди стараются ругать нейросети (или говорить, что они всего лишь инструмент), а я же буду ругать людей, которые их используютВы замечали, что люди стали слишком полагаться на нейросети?
Деградация отрасли, замаскированная под адаптациюНа сон грядущий, в продолжении поста 👆🏻про то, о чем рассказывал Андрей Дубовсков 10 тезисов со встречи, про отрасль логистики:1️⃣Грузоперевозки в РФ сейчас в очень тяжёлом состоянии.2️⃣Автологистика — низкомаржинальная отрасль.3️⃣Две главные статьи затрат перевозчика: зарплата водителей и топливо.4️⃣СПГ для грузовиков примерно в 2 раза дешевле дизеля по стоимости топлива.5️⃣Тягач на СПГ может проходить около 1 250 км без дозаправки.6️⃣Технология экономически сильная, но рынок не может её массово внедрить.7️⃣Причина — перевозчики не выдерживают финансовую нагрузку и высокие ставки.8️⃣Лизинговые и банковские структуры забирают технику, накапливая проблемные активы.9️⃣Перевозчики продолжают ездить на старом парке 8–15 лет, потому что он уже самортизирован.🔟Главный барьер развития логистики сейчас — не отсутствие технологий, а отсутствие доступного капитала и нормальной экономики отрасли.Для тех, кто любит подробнее, саммари 👉🏻 здесьЛогистика сегодня упёрлась не в потолок. Она упёрлась в пол.Вопрос уже не в том, кто будет расти. Вопрос в том, кто вообще переживёт этот цикл без потери лица, репутации и управляемости.#ваша_VD #кризисотрасли #логистикаРФПодписаться на канал