Селивановский А.С.

В день рождения подарок Сегодня у меня день рождения. Времена у нас сейчас мрачные, но в наших силах сделать что-то, что увеличит количество света в сгущающейся тьме.Возможно вы знаете, что я постоянно поддерживаю благотворительные фонды. БФ «Найди Семью» знаю с момента его создания в 2013 году. Фонд не только помогает найти семью детям и приемным родителям, а также поддерживает новые семьи после появления в них новых детей. Ох уж как всё непросто …В этом году я участвую в сборе денег на решение Большой Проблемы юной девушки (15 л.), которая только вступает в Жизнь и с рождения преодолевает Большие Трудности.Я приглашаю вас вместе поучаствовать в её Судьбе – давайте поможем собрать средства на лечение зубов Насти: она ненавидит улыбаться, ей больно от “скученных” невылеченных зубов. Если у вас есть возможность – пожалуйста, присоединяйтесь – сделайте свой взнос в улыбку Насти, это оооочень важно не только для её физического, но и психологического здоровья.

Блогеры – манипуляторыТолько написал пост про инсайд и манипулирование, как прилетела еще новость в эту тему. На форуме «Толк», организованном Тбанком, директор департамента инфраструктуры финансового рынка ЦБ Кирилл Пронин сообщил, что Банк России ведет проверку нескольких «вопиющих» случаев, на предмет манипулирования блогерами ценами на рынке ценных бумаг. Расследуются ситуации “pump and dump”, когда «финансовые инфлюенсеры» в своих тлг-каналах с большим количеством подписчиков сначала закупались конкретными акциями, а потом запускали новость о том, что эта бумага будет расти. После этого подписчики начинают покупать акции, цена растет, а блогер продает «на хаях» и фиксирует прибыль. В конце 2024 года ЦБ сообщил о том, что выявил манипулирование по схеме pump and dump со стороны администратора тлг-канала Fibo Trade. Банк России рассказывает, что уже есть прецеденты, когда одного из авторов тлг-канала наказали, а сейчас в работе есть несколько кейсов.

Граждане тянутся к брокерамПо данным ЦБ в 2025 наблюдался рост числа розничных инвесторов и объема их активов на брокерских счетах. Количество уникальных клиентов выросло до 40,1 млн. шт. и составило 53% экономически активного населения страны.Средний размер брокерского счета (без учета небольших счетов) у физиков в течение 2025 составил 2,2 млн. руб. Число квалинвесторов – физиков достигло 971 тыс. Средний размер квала - до 6 млн руб. (81%)Важно, что доля квалинвесторов в общем объеме активов физиков составила 77%. А теперь опять про право и защиту розничного инвестора:1) Физик, открывающий счет у брокера, подписывает 2 договора – брокерский и депозитарный, общий объем договоров 400+ убористого текста (8 кегль). Прочесть весь текст … сколько нужно времени? А можно ли разобраться в этом массиве? 2) Брокер вправе в любое время изменить правила обслуживания, тарифы, сроки и пр. в одностороннем порядке, не спрашивая клиента. А еще может просто отказаться от клиента и прекратить договор.3) Брокеры допускают ошибки. Если клиент чем-то не доволен – он может обратиться к брокеру. А если спор не улажен – клиент может пожаловаться в НАУФОР и ЦБ, а также пойти в суд. В НАУФОР и ЦБ брокеров любят намного больше, чем розничных ворчунов и сутяжников – вероятность отказа превышает 90% (моя сугубо личная оценка, публичной информации нет). А если обиженный вдруг подумает, что его удовлетворит российский суд – то он тоже безнадежно ошибается. Вероятность победы в суде также менее 10%. Это тоже моя сугубо личная оценка в отсутствии публичной информации. Просто я начитался судебных решений …Продолжаем наблюдать за развитием событий. #ценные_бумаги, #брокер, #инвестор, #розничный_инвестор, #споры_ценные_бумаги

Инвесторы начали избавляться от акций не только NVIDIA, но и других технологических компаний в США. Фьючерсы на американский индекс NASDAQ 100 днем 27 января упали в моменте более чем на 4%.В акциях японского технологического сектора также начались распродажи. Так, котировки бумаг Advantest, которая поставляет NVIDIA оборудование для тестирования полупроводниковой продукции, обвалились более чем на 9%. Рыночная стоимость других японских компаний также уменьшилась: Tokyo Electron — на 4,9%, Renesas Electronics — на 1,2%. А SoftBank Group, владеющая разработчиком микросхем Arm, потеряла 8,3% капитализации .Подешевели и европейские компании из полупроводниковой отрасли. В частности, акции ASML упали в моменте на 8,9%, ASM International — на 12,2%, STMicroelectronics — на 2,4%, Infineon — на 4,2%.В комментариях уже писали, что "пиаром можно банкротить". Собственно, это и есть наглядная демонстрация такого процесса.Каким-то хуем, инвесторы хомяки, не читая тексты релизов, а лишь просматривая громкие заголовки о "НОВОМ КИТАЙСКОМ ЧУДЕ ИНЖИНЕРНОЙ МЫСЛИ" решили, что нужно избавляться от акций nVidia (ПОТОМУ ЧТО - ВСЁ!), хотя DeepSeek использует всё те же видеокарты от nVidia 😐Другие хомяки посчитали падение стоимости акций nVidia - трендом для технологических компаний и начали избавляться вообще от всего подряд.Мне нечего сказать по этому поводу, кроме как 👍

часто использую искренность в работе. иногда это получается очень органично, и в эти моменты бывает магия!мы ждали весомый платеж января (совершенно блядский месяц с точки зрения продаж, сами же понимаете), согласование документов задерживалось. мне ничего не стоило пойти к заказчику и написать честно: «Ребята, мы очень рассчитываем на эти деньги в ближайшее время. Пожалуйста, помогите нам ускорить процесс».для меня в этом нет ничего стыдного или неловкого: говорить о потребностях — своих или команды.или, например, мы согласовываем смету мероприятия. после первой цифры я сразу признаюсь, что столько денег нет. прошу пересмотреть бюджет и объясняю причины, почему так. а также предлагаю разные варианты, которые могут быть комфортными для всех.если на другой стороне нет критичных противоречий, все может сложиться самым лучшим образом. в этот раз — получилось.примеры почему-то все про деньги оказались. штош, значит горячая тема сейчас для меня. люблю их)что у вас по искренности? используете в работе или считаете, что это манипуляция?

Сегодня суббота, значит, давайте поговорим не о работе.Одна из моих целей на этот год — обустроить квартиру под сдачу.Последнее время я начала интересоваться темой инвестиций. До этого у меня были просто накопления. А теперь греет мысль, что они мне еще и дополнительные деньги приносят, ради которых не пришлось и палец о палец ударить в Директе😁Инструменты у меня максимально консервативные. На эксперименты с акциями и биткоинами я не готова, разве что с микро-суммами, которые не жалко потерять или заморозить на десятки лет. Мне комфортнее иметь небольшой процентный доход, зато стабильно и «гарантированно» (на сколько это возможно в мире финансов).Этой же политики я, кстати, придерживаюсь и в бизнесе. Для меня лучше 20 клиентов по 50 тысяч, чем 1 на миллион. Лучше 20 потоков курса на относительно небольшое количество человек, чем 1 громкий запуск на тысячи. Я предпочитаю делать маленькие шаги для роста и создания крепкого плацдарма (в бизнесе это репутация), чем играть в «выгорит — не выгорит».Поэтому деньги распределяю между вкладами в разных банках + в декабре относительно спонтанно решила взять квартиру для сдачи в аренду, когда цены на многие классные объекты рухнули из-за недоступности ипотек. Нужно было много свободных денег, поэтому получилось напополам с папой. Доходность от сдачи в аренду не ахти какая. Квартиру за 14 миллионов можно сдавать за 100-120 тысяч, это 8,5% годовых при самом удачном раскладе (если арендаторы будут постоянные и не будет порчи имущества). При этом вклады сейчас дают до 24%, и предполагаю, что весь год будет сохраняться ставка не ниже 20%.Обустройством буду заниматься я. Всё должно быть максимально бюджетным (помним про и так низкую доходность). Но в то же время выгодно «продавать» квартиру арендаторам, то есть быть приятным глазу, функциональным и так далее. Отделка уже есть от застройщика (ПИК), для сдачи неплохая.Первой мыслью было обратиться к хоумстейджерам. Это такие ребята, которые из любого 💩 сделают 🍬, а уж из нормальной квартиры в новостройке и подавно. Они знают, где купить недорого материалы, имеют готовые наработки по дизайну (вплоть до жилых комплексов с той же отделкой), держат контакты рабочих на мелких задачи, готовы принимать доставки и разбираться с косяками.Казалось бы, для такого занятого человека, как я, вариант шикарный. Я подписалась на несколько специалистов, чьи работы мне понравились. Но чем больше их смотрела и читала, тем больше меня свербило сделать всё самой, а не отдавать 100-300 тысяч за услугу. Я видела проект на фото, и уже знала названия 90% использованных моделей (спасибо опыту с мебельными в контекстной рекламе). А те, что не знала, легко находила по картинке.Но все-таки идея делегирования не отпускала, поэтому я решила попробовать сработаться с кем-то из хоумстейджеров, заказав мелочи, которые они предлагают в инстаграме. Результат — на скрине. Я не знаю, мне одной везет на упоротые переписки с подрядчиками всех мастей, или в целом на рынке большинство специалистов не умеют в адекватную коммуникацию?)Приняла решение делать сама. Единственный минус — я без понятия, как делаются некоторые вещи. Для меня это магия вне Хогвартса. Например, как крепятся шкафы в ванной в нишу на кафель, или как подрезается экран под ванну, если доски не идеально подходят (например, куплены в Леруа). Кого звать вообще, где искать😅Но разберусь, что уж. Советы и рассуждения в комментариях приветствуются)На фото референсы, какой дизайн хочу сделать. И мои находки по мебели.

Критерии успешного проектаРезультаты, конечно. Но, на мой взгляд не менее важен процесс, который привел к этим результатам.У каждого специалиста есть в портфолио кейс, который можно назвать успешным проектом, используя только один критерий — результат. Например, рост выручки в n-раз. У нас есть кейс, который буквально обогатил нашего клиента. И об этом кейсе мы нигде не рассказываем и даже не опубликовали его в портфолио. Все потому, что процесс был просто кошмарным. Мы зашли в ад, шли по его кругам в течение шести месяцев и с трудом из него вышли. Обессиленные и разочарованные. Что же там такое было?Я постоянно пишу о процессах и системах и не устану повторять, что путь к успеху выложен через крепкую, работающую систему. Это раз. Второе — партнерство. Без полноценного партнерства с обеих сторон, невозможно выстроить удобный и комфортный процесс для всех участников. В этом проекте не было ни того, ни другого. И обе стороны (я не снимаю с нас ответственность за произошедшее) создавали хаос. Клиент сопротивлялся нашим процессам. Отменял еженедельные встречи, не приходил на дебрифинги, выдавал информацию в минимальных порциях и от случая к случаю. Наша ошибка была в том, что мы продолжали работать в этих условиях. По сути, нам предложили сыграть в игру со скрытыми правила и изменяющимися условиями и мы принялись играть в эту игру, против собственных ценностей и принципов. Партнерство? Не, не слышали. Атмосфера партнерства подразумевает регулярную коммуникацию, слушание и слышание, сотрудничество и содействие. Этого не было. Вернее как, в самом начале мы старались создать эту среду, но довольно быстро сдались под напором угроз и обвинений. По сути, мы просто отпустили «руль этой машины». Стоит сказать, что клиент все оплатил. Хотя вспышки конфликтов из-за задержек оплаты тоже присутствовали и добавляли масла в огонь. Какой результат мы получили — выручка клиента выросла в пять раз. Речь о сотнях миллионов. Крутой результат, верно? Нет. Достижение его было похоже, по ощущениям, с проползанием голыми коленями по битому стеклу. Команда агентства каждый день преодолевала препятствия, которые ставил клиент. Нам приходилось держать фокус внимания не только на цели проекта, но еще отбиваться от нападения от «союзника». От ночных эмоциональных звонков менеджеру, от угроз моментального расторжения контракта, от обвинений в некомпетентности и глупости (вот тут прям обидно было). Мы упрямые, поэтому раз взялись, делали. Наша цель была в том, чтобы довести дело до конца и внедрить разработанное решение. Оглядываясь назад, могу сказать, что лучше было бы отказаться от этого контракта еще на старте. Звоночки были, так сказать. Ошибки в наших решениях заключались в том, что нам этот проект был важнее, чем клиенту. Тупо, правда?Какие выводы из этого опыта мы сделали:1. Все стороны должны быть заинтересованы не только в результате, но и принимать активное участие в его достижении. Сотрудничать, иными словами. 2. Если в любой точке проекта происходит сбой в части соблюдения процессов — проект на паузу, всех участников на переговоры — выяснить и починить причины сбоя. 3. Атмосфера проекта — это важно! Это супер-мега-гига важно. Если изначально выстраивается подавляющая агрессивная среда — чинить или отказываться от контракта в случае тотального сопротивления изменениям. Результат проекта должен выглядеть так:1. Достигнута поставленная цель проекта. 2. Рост и качественные изменения всех участников проекта в лучшую сторону (новые знания, навыки, обмен экспертизой и опытом).3. Никто не ушел в ретрит и не лег в психушку после закрытия актов.4. Вся команда чувствует себя как единый организм где участники доверяют и поддерживают друг друга. Под всей командой я имею ввиду everyone! (Тут должен быть мем с Гэрри Олдменом) — сотрудники агентства и клиента. Что думаете? Нормальные критерии измерения успеха? Может добавить еще что-нибудь?

Банк удержал 2 млн рублей за обработку платёжки, но ВС противФабула Верховный суд РФ рассмотрел случай, связанный с высокой комиссией за бумажные платежки, и признал её необоснованной. Поводом для спора стала ситуация, в которой одна из компаний попыталась перевести 20 млн рублей со своего счета. Поскольку банк заблокировал онлайн-банкинг и корпоративные карты, у компании не оставалось выбора, кроме как использовать бумажные платежные поручения. Однако за обработку таких документов банк удержал 10% от суммы — целых 2 млн рублей. Для сравнения, комиссия за электронные платежки в этом же банке составляет всего 35 рублей.Этот тариф банк установил самостоятельно, изменив условия обслуживания уже после открытия счета компании. Попавшая в такую ситуацию компания обратилась в суд, требуя вернуть комиссию и выплатить проценты за пользование её средствами. Однако арбитражные суды трех инстанций поддержали позицию банка, заявив, что клиент, подписав договор, согласился с возможностью одностороннего пересмотра тарифов.Решение ВСВерховный суд пришел к выводу, что банк обязан действовать добросовестно, даже если условия договора позволяют менять тарифы. Суд отметил, что комиссия в 10% фактически лишает клиента возможности совершать законные операции, особенно в условиях, когда банк ограничивает доступ к электронным платежам. Поэтому такая комиссия была признана неправомерной, а решения предыдущих судов отменены. Дело направлено на повторное рассмотрение.Для справки Платежные поручения — это инструмент, которым предприниматели и компании распоряжаются средствами на своих расчетных счетах. Они используют эти документы, чтобы перевести деньги, например, своим контрагентам. Раньше все платежные поручения оформляли исключительно на бумаге, но сегодня большинство операций происходит в электронном виде.Что с того бизнесу?Если арбитражный суд учтет позицию Верховного суда, компания сможет вернуть уплаченную комиссию, а также проценты за использование её денег. Этот случай может стать прецедентом для других предпринимателей, которые сталкиваются с необоснованными тарифами за обслуживание.Перешлите друзьям-бизнесменам✔️ #налоги #право #бухучет #бизнес #налоговыйконсультант #налог #банки #реформа #развитиебизнеса #селлеры #вайлдберриз #wildberries #маркетплейсы

Финансовая грамотность. Всё больше убеждаюсь, что без этого никуда не уйти. Первоначальный взнос на квартиру. Все-таки не на съеме жить всю жизнь. Ездить в отпуск. Даже одно в год встает в копеечку. Купить себе двух- или четырех- колесный транспорт. Оплатить, порой кажущимися золотыми, лечение зубов. Жить на что-то на пенсии. Прости Господи! 😦В государственные выплаты на старости я не верю. К сожалению, от жизни европейских пенсионеров нашим далеко! И больше, больше, больше.. Надо откладывать в каждую копилку.. а инфляция сжирает то, что такими усилиями отложил полгода назад. Тут без грамотности действительно - никуда. Тут, как в жизни, тебе могут объяснить по-хорошему - ты наступишь на грабли и начнешь разбираться или по-плохому - бежать как белка в колесе, пытаясь спаси свои деньги. Одназначно стоит учиться заранее. Большое уважение родителям, которые обучают этому своих детей. И конечно тем кто выделяет время на свое обучение. ❤️ Под финансовой грамотностью я подразумеваю не раскладывание своих денежных средств под подушки и в ящички, а следующее: - планирование собственного бюджета- знание и применение различных средств инвестирования- выращивание собственного капитала- финансовая подушка- поиск новых источников дохода Моя история с финансовой грамотностью началась с покупкой 100% пакета акций на т-инвестициях, где большая часть оказалась именно там, где вы думаете.. Именно тогда узнал, что оказывается существует такая штука, как диверсификация портфеля.. но кому это надо, если акции сбера можно продать на 10 рублей дороже через 2 дня, правильно? 😎Конечно, до уровня финансового гуру мне еще далеко. Однако подвижки имеются. Потратил часть новогодних на изучение инструментария, чему уже сильно рад. Даже открыл себе иностранный брокерский счет. Радует и мотивирует, что мое окружение заводит тему про инвестиции. Ну и конечно, мы обсуждаем, как всё быстро дорожает, куда без этого! ....................................................Как у вас обстоят дела с финансовой грамотностью? Какие из инструментов пробовали? Или случались жесткие фейлы?

Прогноз на 2025 год даёт Антон Минеджян, зам. генерального директора УК МСК Менеджмент, девелопер малоэтажной недвижимости, руководитель проекта. 1. Как адаптироваться к переменам? О каких переменах в сфере жилых домов и участков можно говорить?1.1. Медвежьи перемены:- запускается эскроу, - кредитные ставки на грани запрета, - спрос и количество сделок падает, - производства начинают вставать, - Московская область отменяет ВРИ для ведения садоводства и накрывает все земли КРТ с социалкой за счёт проектов, - инфляция растет и не планирует снижаться. 1.2. Бычьи перемены:- появляются масштабные проекты комплексного развития, - крупные игроки выходят на рынок ИЖС и имеют поддержку у законодателей, исполнительной власти и банковской, - идут стабильные выплаты СВО участникам СВО и выделение им участков под строительство,- продолжает формироваться молодой слой богатого сегмента бизнеса в крипте, блогерстве, интернет торговле,- во 2м полугодии 2025 вероятно снижение ставки депозита и высвобождение средств для инвестиций,- возможное окончание СВО и всплеск позитива, в т.ч. инвестиционного.Идет процесс больших перемен в рынке жилых домов.1.3. Адаптация для застройщиков КРТ и коттеджных поселков должна идти по нескольким направлениям:- оптимизация условий проектного финансирования с банками (изменение планов продаж, цен реализации, графиков строительства, условий погашения и т.п.),- вывод в продажу дополнительных продуктов, - анализ целесообразности позиционирования в соседних классах,- оптимизация внутренних процессов и повышение их эффективности, в т.ч. маркетинга, закупок, расходов на штат,- оптимизация себестоимости строительства в свете рисков стагфляции (замена материалов, изменение габаритов зданий, превентивная закупка оптом и др.).1.4. Адаптация для строительных компаний и точечных девелоперов зависит от созданной ранее системы бизнеса и ее эффективности. В любом случае, следует рассмотреть следующие направления:- просьба: уйдите с рынка те строительные компании, кто залетел на высоком спросе за лёгкими деньгами, не стал системным и трудолюбивым. От этого будет лучше всем: и вам, т.к. меньше будет убытков и проблем, и более эффективным коллегам, которые получат ваших потенциальных заказчиков, и заказчикам, что они не пострадают от недостроя и кидалова;- для тех, кто точно хочет сохранить компанию (штат, бренд, желание), но чувствует реальность риска – рассмотреть вариант субподряда у крупных застройщиков;- существенно пересмотреть проекты договоров с заказчиками на предмет потребительского экстремизма и работы с эскроу,- обдумать целесообразность застраивать на свои средства дачные локации,- пересмотреть нормоприбыль, в том числе по этапам, на предмет риска расторжения подряда по инициативе заказчика,- четче фиксировать приемку этапов строительства при работах под заказ,- точечным девелоперам быть готовыми к появлению ликвидных предложений ниже рынка, в том числе на аукционах банковских залогов,- анализ целесообразности работы в других классах.Ну это в общем, а на самом деле, все очень индивидуально и зависит от предпосылок и нагрузки.2. Кто выиграет на текущем рынке? Есть стойкое ощущение, что на текущем рынке и с текущими тенденциями выиграют банки. Еще могут выиграть крупные застройщики, которым станет комфортнее работать на рынке и которые смогут чуть попозже получить с рынка хорошие куски земли по сходной цене.И самое главное – выиграет тот, кто готовился к этому выигрышу: строил бизнес, команду и диверсифицировал риски.А вот работа по эскроу для точечных застройщиков может стать пока немного неактуальной.3. Перспективные активы в загородке.Самый перспективный актив для строительных компаний – опытные бригады и опытные бригадиры.Самый перспективный актив для девелоперов – участки под проекты в локациях для постоянного проживания, где рядом уже есть инфраструктура и транспортные связи.Специально для канала @countrydevelopment

Как договориться при покупке объекта и не поругатьсяСегодня были на переговорах с клиентом, и он с нашей помощью покупает уже третий объект за год, но такие доверительные отношения появились не сразу. Рассказываю.Клиент довольно импульсивный, своенравный и относится к тем людям, которые считают, что если хочешь сделать хорошо, то сделай сам.В общем, при просмотре своего первого объекта, когда и произошло наше знакомство, он узнал, что у него и продавца есть общие друзья, и, естественно, выйдя из квартиры и попрощавшись со всеми, сразу же нашел телефон продавца и позвонил ему поторговаться. Конечно же, по-дружески, а как иначе?Ведь всегда же так: если у вас есть общие друзья, то тебе готовы продать с большой скидкой, а может еще и просто так отдать.Но в этот раз все было иначе. Отдавать просто так никто не хотел, и на предложенную скидку продавец не согласился. Покупатель закипел, сказал в ответ: «Ну нет так нет! Продавай дальше! Сам позвонишь!" — и положил трубку. После небольшой паузы с момента тайных переговоров нам позвонил продавец, рассказал об этой ситуации и добавил, что этому человеку он продавать не хочет.Получается, был объект, и он понравился, на встрече нашли общих знакомых и, считай, обнимались при прощании, а дальше решили сами поторговаться и разосрались в щепки. Стоп! Занавес! Зрители расходятся!К сожалению, это самая частая ошибка — стараться убрать посредника и пробовать все решить самому. Вы не всегда знаете возможности для торга и глубину. Вы не совпадаете характерами и не можете найти компромисс для обеих сторон. Также вы не всегда готовы слушать эмоциональные истории продавца, что он на самом деле не очень-то хочет продавать любимую квартиру, в которой они с женой родили и вырастили двух детей. Квартиру, в которой стоит комод бабушки, доставшийся в наследство и подаренный ей самим Наполеоном. Вам нужен переговорщик без эмоций. Готовый находить ответы и компромиссы. Тем самым ускоряя решение вашей задачи. Посудите сами! У вас уже есть то, что вам нравится, и вам осталось договориться, вместо того чтобы разругаться и пойти дальше тратить время и искать замену.Переговоры и торг — это целый процесс. Сегодня вспоминали с ним эту историю и смеялись. Теперь все переговоры проходят совместно. #Кейсы #Мысли

✈️ Кратко о трендах путешествий 2025 по версии AmadeusAmadeus — крупная международная компания, которая разрабатывает технологии для туризма. Они помогают авиакомпаниям, отелям, туристическим агентствам и круизным операторам улучшать бронирование, управлять ресурсами и наладить удобное взаимодействие с клиентами.Теперь к трендам 👇1. «Новые Золотые Дни» — ностальгия как двигатель туризма🌄 Люди хотят повторить приятные моменты прошлого. Набирают популярность путешествия, которые напоминают детство или молодость: ретро-курорты, поездки в старые, проверенные места.💡 Пример: В Италии снова запустили люксовый поезд La Dolce Vita Orient Express, а на Airbnb предлагают дома в стиле ностальгии.2. Персонализированные перелёты📲 Пассажиры хотят, чтобы всё было под них: и сервис на борту, и развлечение, и даже Wi-Fi. Авиакомпании вкладываются в технологии, чтобы сделать полёт максимально комфортным и персональным.💡 Пример: Delta и Turkish Airlines уже дают бесплатный Wi-Fi, а скоро появятся подбор контента по интересам и виртуальная реальность на борту.3. Отели нового поколения🏨 Теперь отель — это не просто место, где переночевать, а целый туристический объект, куда люди едут ради уникального опыта. Концептуальные и бутик-отели становятся всё популярнее.💡 Пример: В Гамбурге открылся Reverb by Hard Rock, а в Италии — Edition Lake Como.4. Восстановление туризма в Азии🌏 После пандемии Азия снова становится ключевым направлением для путешественников. Китай и Индия активно возвращаются на рынок, что приводит к росту числа рейсов и запуску новых маршрутов.💡 Пример: Etihad Airways открыли новые маршруты в Азию.5. Поиск живого общения🤝 Люди устали от постоянного онлайна и ищут настоящих знакомств, живого общения. Путешествия становятся отличной возможностью для этого. Всё больше популярны туры для соло-туристов и мероприятия, ориентированные на создание связей.💡 Пример: В Мальдивах запускают программу «Solo Adventure» для тех, кто путешествует один.💬 Итог:Тренды чётко показывают: туристы хотят больше персонализации, ностальгии и уникального опыта. Бизнесу в сфере туризма важно адаптировать свои предложения под эти запросы, чтобы оставаться конкурентоспособными. Особенно перспективными выглядят направления в Азии и ностальгические поездки.@itrealtor

Объём усилий: вам не повезло, вы просто мало стараетесьЧасто слышу: «Ему просто повезло». Конечно, везёт. Всем везёт. Мне тоже повезло. Повезло, что я начал заниматься бизнесом в фитнес-индустрии, которая росла как на дрожжах. Повезло, что появилась рассрочка, благодаря которой продажи взлетели. Повезло, что я оказался в нужное время в нужном месте.Но знаете, что? Везёт тому, кто везёт.Удача — это здорово, но без объёма усилий она не работает. Люди видят только результат и думают, что всё случилось по щелчку пальцев. На деле за этим всегда стоит огромное количество работы.Давайте возьмём рэперов. Это мой любимыйжанр, поэтому объясню на их примере. Basta (Вася Вакуленко) — знаете такого? У него за карьеру записаны больше 500 треков. Но сколько из них вы реально знаете? Максимум 10-15.Вот подумайте: чтобы эти 10 треков стали популярными, ему потребовалось 10 лет и скорей всего тысячи записей. Треки, которые вы не слышали, — это те самые итерации, которые он делал раз за разом, пока, наконец, не выстрелил.Или возьмите любую хайповую группу. Картина та же. Тысячи часов работы, и только 1% всего этого достигает широкой аудитории.Теперь пример ближе к дому. Люди смотрят на Инстаграм и думают: «Вот этому точно повезло».Мне пишут: «Как у тебя получается? Ты что-то знаешь». Да, конечно, я «что-то знаю», но это знание пришло через объём работы. Я веду Инстаграм с 2018 года. Тогда меня никто особо не читал. В 2020 я запустил YouTube-проект. Долгое время там было мало просмотров.И только сейчас, спустя 6 лет работы, в 2024 году я набрал +100 тысяч подписчиков. Угадайте, сколько у меня публикаций? Больше 1000 постов.Посмотрите на других. Например, того самого Николая — лысого чела с легендарной улыбкой. У него в профиле больше 4000 публикаций. И это не за месяц. Он начал выкладывать контент несколько лет назад, когда ещё никто не знал, кто он такой.А что видите вы? Только конечный результат.Почему вам кажется, что другим легче?Потому что вы ожидаете, что успех придёт с первого раза. Но это миф. Даже если первый проект выстрелил, это всегда исключение, а не правило. В 99% случаев успех — это результат огромного объёма итераций.Работает простая формула: чем больше попыток, тем выше вероятность успеха. Нельзя стать топом, сделав пару шагов. Нужно делать шаг за шагом, пока не дойдёшь.Если вы думаете, что успех — это удача, то вы просто не видите объёма усилий, которые стоят за этим успехом. Не везёт тому, кто сидит и ждёт.Хотите результата? Делайте. Много. Долго. Без иллюзий. Без ожиданий. Без сравнений. Потому что объём усилий всегда сильнее, чем мифическое «везение».