ГНВП. ПРЕДОТВРАЩЕНИЕ АВАРИЙ 💡⚙️

Итак, что мы имеем: открытая скважина, идет циркуляция. Поступив в скважину, газовый приток уже разбавил гидростатику, но он только начал, поэтому...В скважине есть газовый приток, который в открытой скважине будет расширяться, увеличивая свой собственный объем газа и разбавляя общую гидростатику раствора за счет снижения плотности и общего объема раствора. Раз газовая пачка расширяется, то давление в ней должно снижаться (судя по газовому закону). Подведем мини-итог: давление в газовой пачке снижается, объем газовой пачки увеличивается, общее гидростатическое давление в КП будет снижаться, все это будет происходить, пока газовая пачка поднимается вверх в открытой скважине. Раз снижается гидростатика, то сопротивления в КП тоже будут снижаться, что приведет к снижению и забойного давления.Отсюда самый важный вывод: газовый приток в открытой скважине запускает целый цикл различных изменений, что может привести к выбросу, ГНВП и переходу в открытое фонтанирование.Правильные ответы:1️⃣ Давление в газовой пачке будет снижаться2️⃣ Общее Р гидростатическое в КП снизится после поступления флюида и продолжит снижение в дальнейшем3️⃣ Сопротивления (потери давления) в интервале КП будут уменьшаться 4️⃣ Забойное давление будет уменьшаться

Ответ на вопрос № 9.Согласно данным, «Бурильщик обнаружил утечку в ПУГе и приступил к закрытию скважины с помощью верхнего плашечного превентора с трубными плашками. Давление в манифольде снизилось до нуля, давление в аккумуляторах снижается. Включился нагнетательный насос на станции управления ПВО. Какие первоочередные действия необходимо предпринять, чтобы обеспечить герметичность скважины и сохранность гидравлической системы?»Можно сделать следующий вывод:После активации плашечного превентора произошла проблема, связанная с нарушением целостности линии гидравлического управления на линии закрытия трубного ППГ, это можно понять по резкому снижению давления в манифольде до нуля и отсутствию восстановления этого давления, наблюдается падение давления в аккумуляторах, которое привело к включению гидравлических насосов на станции управления. Из-за того, что на скважине ГНВП, необходимо как можно быстрее обеспечить герметизацию устья. Помним, проблема еще и в том, что у нас идет уход гидравлического масла в атмосферу (в никуда, на улицу), что вызывает риск полной потери гидравлики в дальнейшем, а следовательно, и невозможность применить гидравлические элементы. Поэтому в первую очередь необходимо вернуть герметичность самой линии.Думаем, когда не происходило никаких утечек? Когда кран был в положении «открыто», утечек не было, но если мы поставим в это положение, мы не сможем закрыть превентор с помощью штурвалов... Поэтому краны сделаны трехпозиционными, где есть положение «ОТКРЫТО» — «БЛОКИРОВКА» (НЕЙТРАЛЬНОЕ) — «ЗАКРЫТО». «Блокировка» как раз и выполняет функцию ремонта и замены линий от станции к превентору. Данное положение буквально не допускает поступления гидравлического масла ни в одну из линий и камеру превентора. Поэтому бурильщику следует перевести кран в режим блокировки (это можно сделать вручную на основной станции). Что это даст? Сейчас на данный момент линия открытия и камера на открытие у превентора уже без давления, в камере закрытия и линии закрытия превентора тоже давления нет, потому что линия негерметична, масло не успело поступить и передать давление. Блокировка автоматически позволит убить двух зайцев: не допустить дальнейший уход жидкости «на улицу» и, поскольку в камере открытия превентора нет давления, позволит с помощью ручных штурвалов провести закрытие и одновременную фиксацию плашек на трубе. На что обращаю внимание — это аварийная операция, связанная с повышенной опасностью в плане риском прорыва флюида и получения открытого фонтанирования, поэтому требует скорости и понимания процесса. Второй момент — это давление в скважине, в случае высокого устьевого давления закрыть превентор будет сложнее.

📕Классификация причин возникновения газонефтеводопроявлений. ГНВП возникает из-за сложного взаимодействия геологических условий, методов бурения и используемых технологий. Эти факторы в определенном сочетании могут привести к тому, что пластовые флюиды из горных пород попадают в ствол скважины. Основные причины ГНВП связаны с сочетанием различных факторов. Эти факторы могут быть как объективными, так и субъективными, то есть управляемыми или неуправляемыми. Задача безопасного бурения — минимизировать вероятность ГНВП и снизить риск перехода в открытое фонтанирование, если оно всё же произойдёт. Чтобы свести к минимуму вероятность возникновения ГНВП при строительстве и ремонте скважин, необходимо соблюдать ряд условий:▪️ Тщательно учитывать условия проводки скважины, используя достоверную и объективную информацию;▪️ Правильно выбирать и применять технологию строительства скважины, учитывая условия проводки;▪️ Использовать исправные и надёжные технические средства для реализации выбранной технологии в конкретных условиях проводки;▪️ Строго следовать инструкциям по эксплуатации технических средств, правилам, руководящим документам и предписаниям по обеспечению безопасности работ. Нарушение любого из этих условий может привести к возникновению ГНВП. Причины возникновения ГНВП можно разделить на ЧЕТЫРЕ группы факторов:1️⃣ Геологические факторы2️⃣ Технологические факторы3️⃣ Технические факторы4️⃣ Организационные факторы Определение причины возникновения конкретного ГНВП — это установление связи между условиями, которые могут привести к ГНВП, и конкретным случаем его возникновения. Для этого необходимо рассмотреть следующие аспекты:▪️Качество и полнота геологических данных, необходимых для бурения.▪️Достоверность геологических данных.▪️Работоспособность и исправность механических устройств и оборудования.▪️Наличие и качество инженерно-технологической информации.▪️Соответствие инженерно-технологических решений геологическим условиям работ.▪️Квалификация исполнителей и её соответствие характеру выполняемых работ.▪️Соблюдение технологических требований и параметров процессов строительства, эксплуатации или ремонта скважин.▪️Соблюдение правил и инструкций по безопасному ведению работ.▪️Принятие мер по предотвращению осложнений и аварий.▪️Своевременное проведение профилактических работ и ремонта оборудования и контрольно-измерительных приборов.▪️Соблюдение исполнительской дисциплины в вопросах технологии, поддержания параметров и контроля технологических процессов.▪️Подбор квалифицированного персонала.▪️Обучение персонала методам и правилам проведения соответствующих работ. В процессе анализа необходимо установить, какое событие послужило отправной точкой для возникновения ГНВП. На практике это означает, что нужно определить, какие из перечисленных факторов были нарушены или не выполнялись в период, предшествующий осложнению. Затем следует установить, к какой группе факторов, согласно принятой классификации, они относятся. Это позволит классифицировать причину ГНВП. Важно отметить, что в некоторых случаях сложно или даже невозможно однозначно определить причину возникновения ГНВП. Однако наиболее типичные причины возникновения ГНВП можно чётко разделить на 4 группы, описанные выше.

Развивай команду: плати за курсы и книги Зарплата вдохновляет кратко. Талантливые специалисты стремятся расти — и уходят туда, где в их рост верят. Те, кто не инвестирует в обучение, теряют лучших. Решение простое: компенсация расходов на развитие — курсы, книги, конференции. Это не charity, а вклад в компетенции. Новые знания сразу применяются в работе, повышая эффективность команды и каждого. Ключ — в фокусе на бизнес-целях. Пусть маркетолог осваивает актуальные инструменты, а разработчик — новые технологии. Так инвестиции работают. Когда компания платит за обучение, она говорит: «Ты важен». Такие условия привлекают сильных — потому что дают не только деньги, но и возможность расти. 💡📚Путь к Успеху

Вчера жестко охеревал, что на ролике адидаса к ЧМ, в котором снялись Ямаль, Месси, Беллингем, Дембеле, Рафинья, Педри, Тимоти Шаламе и были использованы образы Бекхэма, Дель Пьеро и Зидана, к вечеру в ютубе не было и 500к просмотров. Сейчас там чуть больше миллиона, но это все равно слабо: раньше видос Германа с обзором матча Амкала в Калуге за день собирал похожие цифры. И это не о том, к сожалению, что семь лет назад мы были, как Месси и Ямаль сейчас; это о том, что ютуб в формате таких коротких роликов окончательно уходит в тень, уступая инстаграму, где у того же видоса гораздо более внушительные цифры, тиктоку и другим похожим платформам. А ютуб все больше становится похож на телевидение – с большими форматами и документальными фильмами.

Пока я тут молчала и проживала кризис профессиональной идентичности: это когда старая роль уже ушла, а в новой ещё только осознаёшься — вас стало 800.И столько хочется рассказать.Вместе с проживаемой трансформацией внутри так интересно наблюдать за тем, как сейчас вокруг трансформируется просто ВСЁ. Обучаюсь на курсе по AI от невероятной Наили Аглицкой @etonailya — и просто крышу сносит от этих коннекторов, интеграции всего во всё для более глубокого анализа и настроек рабочего процесса, от того, как глубоко и (почти!) без галлюцинации можно проводить исследования каждого уголка твоих рабочих и личных интересов. Параллельно во всех новостных и аналитических источниках моего инфопузыря обсуждаются передел облика команд и скиллсета кадров: 👀 «чистых» управленцев, которые не лезут руками в операционнку и продукт, упраздняют, 👀 уверенные AI-скиллы в 2026 ползут в восприятии к «владею ворд и эксель» в 2006, 👀 джуники-котики становятся нужны всё реже (только тут ни за что не поверю, что талантливый и трудолюбивый джун останется без работы!)При этом на примере текущей роли и разговоров с ребятами из индустрию вижу и чувствую, как «важнеют» софты (хотя куда уже ещё?): 🤌 живая, чуткая, человечная, но по-прежнему деловая коммуникация должна быть филигранного уровня — я верю, она драйвер всего даже в самых технологичных компаниях на свете🤌 менеджмент необходимо оттачивать на практике, ошибаясь, спотыкаясь, набивая шишки, но стремясь к состоянию остроты скальпеля — тут я по себе сужу: меня в прежней роли избаловал наш доблестный аккаунтинг на проектах в край. вот навёрстываю!🤌 дисциплину пора начать воспринимать не как «умею делать то, что не очень хочется, когда очень надо», а как уважение к себе, своим же собственным стандартамИ моя метафора периода сейчас в мире и жизни — это уже не привычный эскалатор, который идёт вниз, и надо бежать по нему, чтобы продвигаться. Не.На мой взгляд, для сегодня больше подойдёт метафора каната, который снизу горит, а сверху то завяжется, то развяжется на креплении. И тебе надо просто научиться получать кайф от того, как классно и ловко ты по нему лезешь вверх, проверяя в нужном ли месте он там подвязан на этот раз.Мой в нужном. Лезем!

⚡️Локомотив зарядил Краснодару 9 млн € за Карпукаса: по моей информации для 🔝 Legalbet, на этой неделе боссы быков общались с железнодорожниками по поводу трансфера футболиста. Краснодар предложил оффер в 4-5 млн €: об этих цифрах упоминали здесь и здесь. За год до конца контракта Артема в Черкизово у южан требуют почти миллиард ₽. 9 млн € — слишком много за игрока с заканчивающимся соглашением. Ни Краснодар, ни Зенит, никакой другой клуб на такое безумие согласия не дадут.🇷🇺🇷🇺Пока Локо отбит от реальности, то уже и летом может и не быть упомянутых 4-5 млн €, а с зимы Карпукас может и предварительный контракт с кем-то из клубов подписать и уйти следующим летом бесплатно. Также Пуксом интересуется Зенит. 🇷🇺Образумится ли Локо и пойдет ли навстречу своему воспитаннику, получив при этом хорошую денежную компенсацию, или ударит в грязь лицом, затягивая переговорные процессы, как в эпопее с Бариновым?

Клиент ушел от нас к другому подрядчику и через полгода вернулсяЯ регулярно читаю кейсы коллег. Почти не видел кейсов про вернувшихся клиентов. Видимо, думают: лучше сделать вид, что от них никто не уходит. А может, к ним просто не возвращаются) Сегодня поделюсь такой историей, потому что уверен: раз к нам вернулись, значит, увидели ценность нашей работы.В конце 2024 года к нам обратился Сергей Пак, руководитель агентства недвижимости Regardis. Они работают в бизнес- и премиум-сегменте Москвы, их суперсила – сильные инвест-кейсы клиентов. Пришли с запросом на трафик, а контент планировали пилить самостоятельно. По нашему опыту — когда посты на клиенте, начинаются задержки, контент-план разваливается, все нервничают. Люди приходят с рекламы в канал, а с постами то густо, то пусто. Масштабировать такую стратегию не получится.В начале 2025 года Сергей решил не продолжать работу с нами. Мы разошлись на позитивной ноте и потом регулярно списывались, узнавали, как дела друг у друга.После Lion Target Сергей попробовал других подрядчиков. Начиналось все хорошо: они упаковали канал, сделали красивое оформление, запустили трафик. Вроде все работало, но не было главного – стабильного потока целевых заявок. К тому же, Сергей получал мало обратной связи и не понимал, какие рекламные креативы работают, а какие сливают бюджет. Результат за полгода — два миллиона вложений и всего три закрытые сделки. Когда Сергей остановил сотрудничество, его просто удалили из рекламных кабинетов. Без итогового отчета. Зато потом опубликовали красивый кейс.Что сделали мыКогда Сергей вернулся к нам, мы начали с трафика, а через пару недель подключили посты. Выстроили нашу проверенную связку: целевой трафик на канал + прогрев аудитории живым экспертным контентом. И конечно, каждую неделю и каждый месяц отправляли полные отчеты.Результаты• +2082 подписчика • 290 заявок, из них 118 целевых • Конверсия в целевую заявку — 41% • Стоимость целевого лида — 10 100 р. • 4 сделки закрыты, ещё 3 в процессеМожет, вы сейчас косо смотрите на своего подрядчика. Может, делаете своими силами и тонете в водовороте задач. Может, сидите без клиентов и грустно наблюдаете, как конкуренты вас обгоняют. Если надоело сливать бюджет и не закрывать сделки — оставляйте заявку на консультацию.

Про пиар, хейт и сомнительные предложенияНичто не предвещало, да и этот пост я не планировала. Но тут в личку мне написал очередной турецкий мужчина. Цитировать и публиковать личную переписку считаю неуважением к частной жизни, а потому передам общий смысл. Молодой человек в очень культурной манере объяснил, что вопрос его деликатный: он любит путешествовать, скоро приедет в Россию и желает познакомиться с русской женщиной для серьезных отношений и брака, именно для этой цели и обращается ко мне за помощью. Но нет, не подумайте, мне он ничего такого не предлагал.

Просто принял меня за… хозяйку брачного агентства, наткнувшись на статью о моем турецком сообществе в интернете двухлетней давности. Признался, что статью перевел через онлайн-переводчик.

Вот она: https://www.gazetametro.ru/articles/kak-pisatelnitsa-pomogaet-moskvichkam-iskat-turetskih-muzhej-28-02-2024Немного неожиданно, к тому же заголовок я уже увидела постфактум, но как пиарщик отнеслась тогда к этому с долей юмора и пониманием (в отличие от моего мужа - ему такой заход совсем не понравился: турецкий мужчина😉).К сожалению, несмотря на личное знакомство с автором пришлось побороться за важную для меня информацию (статью написала постоянная участница клуба, а у редактора - свое видение цели моего сообщества😬). В печатной версии газеты к милому репортажу с очередной творческой встречи приверстали для пущего эффекта подборку убийств турками своих жен (естественно, без предупреждения).

Это для меня был удар: каким образом эта тема связана с моим сообществом? Я очень расстроилась, ведь впервые в жизни публично разместила свадебное фото, поделилась кусочком личной жизни, а тут такое соседство. 

Увы, нашу красивую историю о свидании на книжной выставке удалили, так как по мнению редакции, это никому не интересно. Благо автор сделала акцент, что сообщество именно про книги, а не про знакомства, но чтобы это понять, надо прочесть репортаж. В наше время кликабельного внимания - это не так-то просто. Конечно, влиять на заголовок нельзя или можно в редких случаях (я и сама придерживаюсь такого мнения как пиарщик: целую главу в своей книге этому посвятила), но вот что я поняла: не готова рассказывать о личном публично.

Один мой коллега тогда сказал: это ежедневная газета, завтра про эту статью никто и не вспомнит, кроме тебя. И это верно. К самой статье вопросов нет.  Про сообщество - еще и на целую полосу в одной из самых популярных газет Москвы!  

Через год после выхода статьи я случайно наткнулась на комментарии в одной соцсети к публикации. Ох, и чего там только не было: и страшная я, и не пойми кто… оскорбляли в основном мужчины. Расстроилась. И дернуло меня через год (!) вдруг почитать комментарии. А с другой стороны, люди не поленились, пошли дальше заголовка, прочли и высказали мнение, пусть и неприятное.

Или может быть, и правда, надо открывать брачное агентство? 😂 

А если серьезно, действительно некоторые девушки в нашем сообществе вышли замуж за турок, но личную жизнь все строили сами без моего участия. А если клуб и мой канал помогли им понять турецкую культуру и узнать о Турции за пределами пресловутого «все включено», считаю, что создала их не зря. А вас цепляют кричащие заголовки? P.S. И, кстати, была бы ли вам интересна история о свидании с турецким мужчиной на книжной выставке? Если да, рассказывала в подкасте «Писатели у микрофона» о том, как мой турецкий муж влюбил меня в турецкую литературу и о нашем книжном свидании в Москве. Кусочек интервью тут. Полная версия подкаста есть в Яндекс. музыке.https://t.me/garemunet

Коротко. Ясно. Убедительно.В удивительно лаконичном по картинке и смыслу ролике бренд Fiat объясняет последствия пьяного вождения:«Сейчас ты меня видишь. Сейчас уже нет».

Если вы продаете услуги или товары через бот или просто получаете заявки на них в боте, то не забывайте о своей безопасности.

Юридические документы – это не просто какая-то формальность. Документы устраняют ваши риски и спасают вас от штрафов.

Итак, какие документы должны быть в боте: о персональных данных: - политика конфиденциальности- согласие на обработку перс.данныхВсе же понимают, что если человек вам пишет в боте, то он автоматически предоставляет вам данные. Кроме этого, в большинстве ботов нужно пройти регистрацию (предоставить имя, почту, телефон). Штрафы за нарушение закона о персональных данных очень высокие, а РКН проводит сейчас проверки все чаще и больше. если вы намерены своих клиентам в дальнейшем рассылать рекламную информацию, то нужно брать отдельное согласие на это (согласие на рекламную рассылку)Даже если вы просто потом хотите позвать клиентов на мероприятие, рассказать про свою новую супер-акцию. Все это является рекламной рассылкой и согласие нужно если через бот идут продажи услуг/товаров, то обязательно нужна офертаЭтот документ – самый главный ваш защитник:- помогает выстроить адекватный диалог с клиентами и защитить ваши интересы (не дает прорвать ваши границы, если вдруг у недобросовестных клиентов возникают мысли получить услугу бесплатно за ваш счет или как-то иначе злоупотреблять своими правами)- защищает вас от налоговых рисков и штрафов Юридические документы нужны не для галочки, а для того, чтобы исключить ошибки, которые могут привести к денежным потерям и штрафам

Новая профессия - не всегда выходКогда человеку становится плохо на текущем месте (в работе, в доходе, в роли), первая мысль - надо переучиться и начать с чистого листа.

Это понятная реакция и очень дорогая ошибка.

Вот есть человек с реальным опытом за плечами, например: управление командой, выстроенные процессы, годы в своей сфере. И говорит: "Наверное, мне нужно освоить новую профессию, потому что я не понимаю, куда двигаться". Вопрос-то не в том, что у человека нет нужных навыков. Он не видит ценности в том, что уже умеет, не понимает, как это упаковать, не знает, кому это нужно и как это предложить.И вместо того чтобы разобраться с этим, идёт учиться новому ремеслу. Потому что учиться - привычно и безопасно. Потому что новый диплом даёт ощущение движения, потому что откладывает момент, когда придётся выйти и предъявить себя рынку.⚠️ Новая профессия — это самый долгий и самый дорогой путь к результату, когда настоящий вопрос совсем в другом: как то, что я уже умею, превратить в доход и в дело, которое меня устраивает? Вот с этого и стоит начинать Читать в MAX Читать в ВК

Если в компании меньше 500 военнообязанных, то ответственного за воинский учёт надо оформлять как совместителя, то есть на отдельную работу в свободное время.Позиция ГИТ велит поступать именно так. Для этого нужен отдельный трудовой договор, а не просто допсоглашение или запись в инструкции. По договору платят отдельно, обычно - пропорционально отработанному времени.Сумму надбавки работодатель определяет сам.Типовой договор по совместительству на ВУШтрафы по ст. 5.27 КоАП РФ:Должностные лица —10 000 до 20 000 р.ЮЛ — от 50 000 до 100 000 р.Мах ВКонтактеВоинскийучёт.рф