Сейчас у меня была встреча. Человек шел на эту встречу с полной уверенностью, что я та самая Юлия Королева, которая жена Гуфа. Танцовщица гоу-гоу из Челябинска.А что по вашему запросу в поиске гугл о вас выдается?
Лентяям посвящается— Мам, я пойду с друзьями погуляю?— Сначала нужно бабушке помочь в огороде. Там надо пару соток вскопать — и свободен.— Не вопрос, — ответил я и позвал друзей помочь, чтобы быстрее освободиться.— Опять ты всех припахал. Снова выбираешь лёгкий путь. Ничего ты в жизни не добьёшься, если не научишься трудиться, — и весь подобный набор нравоучений я выслушивал каждый раз.На самом деле сложно винить родителей в чём-то. Они были плоть от плоти советской системы, великолепно сформулированной великим И. Кормильцевым:«Здесь мерилом работы считают усталость».Это продолжение темы про бездельников . Там, кстати, рекорд по пересылкам, и это чертовски приятно. Как часто результаты обесцениваются, если есть ощущение, что исполнитель недостаточно напрягся? Я и у себя такую хрень замечал.Или наоборот — как мы любим добавить веса результату тем, что «упахались»?Отсюда же растёт желание людей приукрасить сложность своей работы и жизни.Бесит ведь, когда у кого-то всё легко получается и он всегда в хорошем настроении? Бесит ещё как. Попробуйте поулыбаться людям в метро — не удивлюсь, если кто-то на вас напишет заявление, как на подозрительную личность.Но на самом деле сознание людей меняется. Всё больше людей считают, что жить в удовольствие, без надрыва и страданий — не стыдно.И руководители начинают понимать, что лучше нанимать того, кто всеми силами пытается сберечь энергию, придумывая эффективные решения, — вместо тех, кто «работает круглосуточно».Помню, как мне понадобилось ждать выхода HR-директора из отпуска, чтобы поднять зарплату какому-то менеджеру на 10 тысяч рублей, при том, что даже СМС-согласование от гендиректора было. Знаете, почему? Потому что повышения зарплат проходили только через неё лично. Угадайте, кто был самым уставшим, бесконечно работающим топ-менеджером этой компании и постоянно ныл?😜Игорь Рыбаков тут сказал недавно: «Упорным трудом можно заработать только геморрой». И это чистая правда.Согласны?
Вместе с конференцией проходят мастер-классы.Сходила на мастер-класс от Степана Бугаева - как руководителю строить работу в дизайн-студии. В малых группах отрабатывали разные ситуации. Я презентовала план действий в ситуации, когда команда загружена на 100%, но приходят новые проекты, и нужно организовать работу.Неожиданно мое выступление отметили, как самое крутое 🤗 и подарили книгу. Приятно!Как сказала подруга - ты как всегда: "пришёл, увидел, победил".
Вчера писала статью для одного журнала о продвижении и привлечении клиентов юристам и вспомнила о том, как я была в ситуации, когда денег на рекламу нет, а клиенты нужны позарез... Одно дело, когда есть постоянные клиенты на сопровождении, и совсем другое - когда их нет. Особенно на старте. - Когда тебя знает ограниченное количество людей и они уже купили.- Когда у шапошных знакомых нет ещё доверия к тебе.- Когда у тебя нет времени ждать, потому что ипотека и кредиты сами себя не заплатят.- Когда... много ещё когда!И знаете, что я в такой ситуации стала делать? Писать посты в соцсетях - ВКонтакте, Телеграм, ТенЧат.Писать о своём опыте, делиться интересными новостями и статьями, рассказывать о том, как я работаю и каких результатов добиваемся для клиентов. Ведь даже малое количество клиентов - с точки зрения маркетинга - это кладезь кейсов! Потому как каждый вопрос можно преобразить в интересную историю. Параллельно с контент-маркетингом набирала аудиторию. Массово добавляла в друзья, активно комментировала, писала незнакомым людям с предложениями о взаимопиаре и проведении эфиров. И так 3 месяца активной ежедневной работы... Что я получала - сообщения с вопросами, не каждое из которых конвертировалось в договор. Люди спрашивали и уходили думать. А возвращались аж через месяц, полгода, год. Если бы я перестала вести соцсети, то сделки бы не заключила... Именно упорство и постоянные действия без ожидания сиюминутного результата привели к тому, что сейчас ко мне обращаются постоянно и системно. Что позволяет уже сейчас работать вместе с командой и помогать юристам и адвокатам с вопросами продвижения по всей территории РФ. И порой я думаю, не начни я активничать в социальных сетях ещё тогда, то сегодня сидела бы и без клиентов, и без денег. Но это моя позиция - делать, погружаться с головой в работу и тестировать гипотезы одну за другой! А кто-то сидит и ноет: "Нет денег на продвижение, нет клиентов, дайте волшебную таблетку бесплатную, потому как нет денег, нет клиентов..."Как ни крути, это тоже выбор... Мой выбор - системные и регулярные действия в соответствии с разработанной стратегии и Контент-планом.В заключениеЕсли нет денег на рекламу — ваш главный инструмент — контент (посты, видео) и регулярность. Пишите и снимайте даже если кажется, что это "не работает". Работает. Проверено на себе! Ольга Кондакова🔡🔡#личное #развитие
Поиск работы. Личный бренд.Польза или вред? «Омут или брод?» (с)В комментариях к одному из предыдущих постов задавались вопросы относительно личного бренда кандидата. Как обещала, раскрываю эту тему отдельно.Спасибо всем, кто читает и высказывается!Сначала расскажу историю из практики.Мы искали руководителя департамента для известной компании. На финальном этапе оказались два достойных кандидата.Претендент №1 был известным, медийным человеком в своей сфере (речь НЕ шла о позиции типа директор по PR), активно и часто выступавшим на конференциях, ведущим свой блог в соц.сетях и т.п. В общем, с очень «раскрученным» личным брендом. Заказчик – генеральный директор – сделал свой выбор в пользу претендента №2, который был закрытым, непубличным профессионалом, и обозначил именно эту причину как обоснование своего выбора. По мнению клиента, активность по продвижению своей персоны (пусть даже и в личное время) только вредит рабочим задачам и отнимает время и силы сотрудника. Вот так личный бренд в том конкретном моменте стоил человеку предложения о работе. 💡Вывод: Личный бренд — это крутой актив, но только если управлять им грамотно. Иначе он может стать тормозом для карьеры или даже репутационной ловушкой.А вы согласны с таким подходом? Касается ли вообще личный бренд работодателя? Как вы думаете, правильный ли выбор сделал наш заказчик? И немного наших рассуждений на эту тему. Личный бренд = ваш goodwill. В бизнесе goodwill – это капитализация компании сверх её материальных активов. Это репутация, известность, влияние, доверие рынка и клиентов. А теперь представьте: ваш личный бренд – это ваш goodwill.Не просто должность, диплом или набор компетенций, а ваша добавленная стоимость как руководителя/ профессионала/ специалиста. Почему вас должны выбрать и почему за вас должны хорошо платить? 💡Работодатели инвестируют не в строки резюме, а в ценность, которую вы создаёте. Ответьте себе честно:✔️ В чём ваша уникальность, помимо должности и лет стажа?✔️ Почему за вас должны бороться – предлагать хорошие условия, высокий бонус, интересные проекты?✔️ Вы "невидимка" или вас знают и ценят в вашей индустрии? 📌 Что же делать?1️. Определить свою реальную ценность. Самому или с помощью эксперта. 2️. Сделать её видимой и заметной.3️. Если нужно, довести её до соответствующего уровня. ❓Если вы хотите обсудить, как прокачать свой личный бренд и стать тем, кого хантят и кого покупают, как лучше действовать именно в вашей ситуации (поиск работы, подготовка резюме, подготовка к интервью, переговоры на тему предложения о работе, развитие карьеры и т.д.), пишите мне в личку по поводу карьерной консультации. Давайте разберёмся вместе. 🚀 Всегда рада пообщаться в комментариях!
Короче! Вижу, что у моих однокурсников по обучению очень модные презентации - у них у всех кружочки на презентациях, а я записываю все через зум! (and feel so old)Так вот, оказалось, что все зумеры уже давно записывают видео для презентаций в приложении LOOMОно еще и бесплатное!Enjoy и всем кружочки!
⛔️❌ Рекрутеры — стражи охранники корпоративной галактикиНесколько участников моего карьерного сообщества спросили, почему в нем нет рекрутеров, только айтишники. Замечаю, что рекрутеров воспринимают как боссов, которых надо учиться проходить, и у них же надо учиться, как это делать. ❌На мой взгляд, это в корне неверная картина восприятия: вам, как кандидату, рекрутеров надо учиться не проходить, а обходить. За версту. Исключать из принятия решений о вас как о кандидате, оставляя им только операционную волокиту по процессу найма. Если вы хотите пройти в дом, куда вас не приглашали, не общайтесь с охранниками, — договаривайтесь с хозяевами дома.Рекрутер — это полезный инструмент для нанимающего менеджера, позволяющий сократить количество операционки при поиске сотрудников. Но для вас как кандидата рекрутер абсолютно бесполезен, а что еще страшнее — вреден, потому что он, прямо как охранник, смотрит на вас через набор крайне шаблонных критериев, которые могут оказаться вторичными для устройства на работу вашей мечты. И нанимающий этого не проморгает, а рекрутер — с высокой вероятностью.❗️Мой вам совет, как карьерного ментора: при поиске работы всегда по возможности сразу выходите на диалог с нанимающими. Не откликайтесь на перегретом hh, а ищите контакты нанимающих по интересной вам вакансии в открытых источниках (у нас в self. есть запись доклада, посвященная тому, как это делать), и приходите сразу к нужному человеку.В конце концов, рекрутеры просто тратят своим hr-скринингом ваше время, не давая ничего взамен. Обычно после него следует “я покажу вашу кандидатуру нанимающему и вернусь с ОС”, и вот вы возвращаетесь к той точке, в которой могли быть изначально. А еще нанимающий с меньшей вероятностью будет вас динамить после интервью или возвращаться со стандартизированной отпиской вместо ОС — у него, в отличие от рекрутера, есть репутация. И больше сострадания к соплеменникам.👌 Единственное исключение, по моему опыту, — рекрутеры из агентств. Они обладают срезом информации по рынку относительно вилок и типов кандидатов, которые предпочитают конкретные компании. С ними можно разговориться по-человечески, а не натянуто по-эйчарски, и они сориентируют, на что вам в действительности стоит претендовать как кандидату. Потому что у них обычно нет мотивации занижать вам ЗП в оффере — они работают за процент от нее, вы в одной команде. С такими рекрутерами даже имеет смысл поддерживать связь — могут вернуться к вам с вакансиями, которых еще нет в открытом доступе.😝 А какой опыт взаимодействия с рекрутерами у вас? Поделитесь в комментах, мне правда интересно видеть различные грани мнений по этому вопросу.
📢 Новый сбор за интернет-рекламу с 1 апреля 2025 года: кто платит, сколько и когда можно не платитьС 1 апреля 2025 года вводится обязательный сбор с доходов от интернет-рекламы. Это установлено п. 4 ст. 1 Федерального закона от 26.12.2024 № 479-ФЗ, который дополнил ФЗ от 13.03.2006 № 38-ФЗ "О рекламе" новой статьёй 18.2.Средства пойдут на:✔️ господдержку правообладателей российского ПО (из реестра Минцифры);✔️ развитие информационных ресурсов (перечень утвердит Правительство РФ).🔹 Кто обязан платить?Плательщики — рекламораспространители и операторы рекламных систем, которые размещают рекламу в интернете для российской аудитории (ч. 1 ст. 18.2 Закона о рекламе).❗️ Критерии рекламы уточнит Правительство РФ (ч. 2 ст. 18.2). Сейчас ФАС разрабатывает проект постановления, где разъясняет, что считать рекламой на маркетплейсах и в поисковиках. Документ вступит в силу с 1 апреля 2025 года.Также платить должны посредники (ч. 10 ст. 18.2):✔️ те, кто распространяет рекламу по поручению рекламодателя;✔️ те, кто оказывает услуги по её размещению.Если рекламодатель российский, а рекламораспространитель — иностранный, то именно рекламодатель должен удержать сбор и сообщить об этом зарубежному партнёру (ч. 5 ст. 18.2).🔹 Как считать и сколько платить?✅ База для расчёта — доход за квартал от распространения рекламы для российской аудитории (ч. 3 ст. 18.2). Для посредников — их вознаграждение (ч. 11 ст. 18.2).✅ Ставка — 3% от квартального дохода (ч. 4 ст. 18.2).📅 Сроки: Первый расчёт — за II квартал 2025 года (реклама с 1 апреля); Первый платёж — в III квартале 2025 года.Контролирует Роскомнадзор (чч. 6, 7 ст. 18.2).⚠️ Ответственность пока регулируется ст. 14.3 КоАП РФ (специальных санкций за неуплату сбора ещё нет).🔹 Когда платить не нужно? (ч. 12 ст. 18.2)Сбор не уплачивается, если реклама размещается:1️⃣ На сайтах телеканалов, радиостанций и информагентств;2️⃣ На сайтах СМИ, если: у них есть госучастие; они получали бюджетное финансирование; их печатные издания достигли минимального тиража (например, 15 млн экз. для изданий, выходящих ≥2 раз в неделю). 3️⃣ На общероссийских обязательных телеканалах (включая цифровые мультиплексы).Вывод: сбор коснётся прежде всего коммерческих площадок, а традиционные СМИ и госмедиа освобождены.📌 Готовы к изменениям? Если ваш бизнес связан с интернет-рекламой — важно заранее проверить, подпадаете ли вы под новый сбор, и внести коррективы в бюджет.#Реклама #Налоги #Бизнес #ЮридическаяПомощь #ВладимирФокин
Есть два типа моей боли и биполярки: 1. Не хочу работать за три копейки 2. Не хочу уходить из издательского дела
🔮 Тренды-2025: что правда, а что маркетинговый хайп?Конец марта известен не только тем, что предприниматели начинают искать чеки и квитанции за прошедший год, которые «точно где-то были», но и временем, когда выходят первые исследования на тему трендов текущего года в бизнесе и рекламе. Да-да, за нас уже всё посчитали и решили, как нам жить и что делать.Я собрал 8 исследований от ключевых игроков рынка и аналитических компаний (Mediascope, СберМаркетинг, Ассоциация ФинТех, Рейтинг Рунета и др.) и решил во всём разобраться. Мне искренне захотелось понять, что на самом деле станет трендом, а что нет. Поэтому я попросил нейросеть проанализировать содержание всех исследований и провести свою независимую оценку.🔍 Тренды, упомянутые во всех исследованиях1. Доминирование искусственного интеллектаЧто это простыми словами. ИИ перестаёт быть просто модным словом в презентациях и становится реальным инструментом, который сам принимает решения, выполняет задачи и взаимодействует с клиентами без участия человека.Применение для малого бизнеса. Небольшие компании могут использовать готовые решения на базе ИИ для автоматизации рутинных задач: обработки заявок клиентов, ответов на типовые вопросы, анализа продаж и прогнозирования спроса.2. Клиентоцентричность и довериеЧто это простыми словами. Люди всё больше ценят компании, которым могут доверять: с прозрачными условиями, честными ценами и открытой коммуникацией.Применение для малого бизнеса. Малым компаниям проще выстраивать доверительные отношения с клиентами за счёт персонального подхода. Важно обеспечить прозрачность во всех процессах: от формирования цены до решения проблем. 🔍 Наиболее часто повторяющиеся тренды1. Серебряное поколение как важная аудиторияЧто это простыми словами. Люди старше 50 лет становятся значимой целевой группой с высокой платёжеспособностью и специфическими потребностями. При этом они часто игнорируются маркетологами.Применение для малого бизнеса. Адаптация продуктов и сервисов под потребности старшего поколения, создание удобных интерфейсов, специальных предложений. Важно помнить, что современные пенсионеры активно пользуются цифровыми технологиями.2. Трансформация медиа и рекламных каналовЧто это простыми словами. На первый план выходят новые форматы: видеоконтент, реклама в мессенджерах и на маркетплейсах.Применение для малого бизнеса. Фокус на мессенджеры (Telegram), размещение рекламы на маркетплейсах (если там размещаетесь), инвестиции в создание качественного видеоконтента для контекстной рекламы и других площадок.Для адаптации к трендам 2025 года российским предпринимателям стоит рассмотреть несколько ключевых направлений:1. Внедрение доступных ИИ-решений — необязательно сразу создавать сложные системы, начните с простой автоматизации рутинных задач.2. Переосмысление клиентского опыта — сделайте акцент на прозрачности, доверии и создании эмоциональной связи с клиентами.3. Адаптация к новым каналам — пересмотрите рекламную стратегию в пользу новых каналов коммуникации.4. Внимание к старшему поколению — рассмотрите возможность адаптации продуктов и услуг для людей 50+, это может стать вашим конкурентным преимуществом.На самом деле все эти тренды в том или ином виде были и в 2024 году и, на мой взгляд, мы живём в эпоху длинных трендов, когда основная база не меняется. Про ИИ говорили два года назад, год назад и сейчас. Точно так же есть направления, которые остаются неизменными: омниканальность, мультиканальность и, конечно же, персонализация. А дальше уже придумывайте что хотите.Главное — не упускать из виду истинные тренды, на которые действительно стоит обратить внимание.❗️Какие тренды вы уже внедряете в своём бизнесе? И какие из этого списка кажутся вам наиболее перспективными?P. S. Давайте соберём 50 🔥, если тема вам интересна. И я проведу более глобальное исследование и соберу вообще все доступные материалы по трендам на 2025 год. Из-за ограничений Telegram в пост не вошли тренды, упомянутые один раз, и нестыковки между исследованиями — загляните в комменты.#для_бизнеса
