Игорь Коробков

🎯 Январский парадокс: когда «надо» встречается с «не могу»Третий час смотрю в монитор, как древнеримский философ в пустоту. На столе остывает третья чашка кофе, в Telegram настойчиво мигают непрочитанные, а мой мозг, похоже, всё ещё празднует где-то между 31 декабря и «завтра точно начну».Забавно: ещё две недели назад я был той самой бизнес-машиной из мотивационных роликов. Планировал захватить мир, расписал стратегию на год, даже купил абонемент в зал. А сейчас... сейчас главное достижение дня — что я переоделся из пижамы в «домашний офисный» 😅И знаете что? В этой борьбе с январской прокрастинацией есть что-то. Как будто ты одновременно и главный герой, и антагонист собственной драмы. Твоя продуктивная версия против той, которая ещё неделю назад загадывала желание под бой курантов.Вчера поймал себя на мысли: листаю тайм-менеджмент советы в интернете, а в голове только «да-да, обязательно начну... завтра». И ведь знаю, что время идёт, что дедлайны не резиновые, что проекты ждут... А мозг в ответ: «Слушай, а может, ещё разок глянем, как там дела в холодильнике?»Но что, если... что, если это не мы такие, а январь такой особенный? Может, эта январская заторможенность — не баг, а защитный механизм? Как те же медведи: впадают в спячку, чтобы потом с новыми силами... ну, делать, что там медведи делают.В конце концов, даже автомобилю нужно время, чтобы прогреться в мороз. Почему же мы требуем от себя запрыгнуть из праздничного режима сразу в марафонский забег?❓ Признавайтесь, как справляетесь с этим состоянием «и надо бы, но что-то как-то не очень хочется»?P. S. Пока писал этот пост, успел три раза проверить холодильник. Изменений нет, но исследования продолжаются 🧐

🔮 Тренды-2025: что правда, а что маркетинговый хайп?Конец марта известен не только тем, что предприниматели начинают искать чеки и квитанции за прошедший год, которые «точно где-то были», но и временем, когда выходят первые исследования на тему трендов текущего года в бизнесе и рекламе. Да-да, за нас уже всё посчитали и решили, как нам жить и что делать.Я собрал 8 исследований от ключевых игроков рынка и аналитических компаний (Mediascope, СберМаркетинг, Ассоциация ФинТех, Рейтинг Рунета и др.) и решил во всём разобраться. Мне искренне захотелось понять, что на самом деле станет трендом, а что нет. Поэтому я попросил нейросеть проанализировать содержание всех исследований и провести свою независимую оценку.🔍 Тренды, упомянутые во всех исследованиях1. Доминирование искусственного интеллектаЧто это простыми словами. ИИ перестаёт быть просто модным словом в презентациях и становится реальным инструментом, который сам принимает решения, выполняет задачи и взаимодействует с клиентами без участия человека.Применение для малого бизнеса. Небольшие компании могут использовать готовые решения на базе ИИ для автоматизации рутинных задач: обработки заявок клиентов, ответов на типовые вопросы, анализа продаж и прогнозирования спроса.2. Клиентоцентричность и довериеЧто это простыми словами. Люди всё больше ценят компании, которым могут доверять: с прозрачными условиями, честными ценами и открытой коммуникацией.Применение для малого бизнеса. Малым компаниям проще выстраивать доверительные отношения с клиентами за счёт персонального подхода. Важно обеспечить прозрачность во всех процессах: от формирования цены до решения проблем. 🔍 Наиболее часто повторяющиеся тренды1. Серебряное поколение как важная аудиторияЧто это простыми словами. Люди старше 50 лет становятся значимой целевой группой с высокой платёжеспособностью и специфическими потребностями. При этом они часто игнорируются маркетологами.Применение для малого бизнеса. Адаптация продуктов и сервисов под потребности старшего поколения, создание удобных интерфейсов, специальных предложений. Важно помнить, что современные пенсионеры активно пользуются цифровыми технологиями.2. Трансформация медиа и рекламных каналовЧто это простыми словами. На первый план выходят новые форматы: видеоконтент, реклама в мессенджерах и на маркетплейсах.Применение для малого бизнеса. Фокус на мессенджеры (Telegram), размещение рекламы на маркетплейсах (если там размещаетесь), инвестиции в создание качественного видеоконтента для контекстной рекламы и других площадок.Для адаптации к трендам 2025 года российским предпринимателям стоит рассмотреть несколько ключевых направлений:1. Внедрение доступных ИИ-решений — необязательно сразу создавать сложные системы, начните с простой автоматизации рутинных задач.2. Переосмысление клиентского опыта — сделайте акцент на прозрачности, доверии и создании эмоциональной связи с клиентами.3. Адаптация к новым каналам — пересмотрите рекламную стратегию в пользу новых каналов коммуникации.4. Внимание к старшему поколению — рассмотрите возможность адаптации продуктов и услуг для людей 50+, это может стать вашим конкурентным преимуществом.На самом деле все эти тренды в том или ином виде были и в 2024 году и, на мой взгляд, мы живём в эпоху длинных трендов, когда основная база не меняется. Про ИИ говорили два года назад, год назад и сейчас. Точно так же есть направления, которые остаются неизменными: омниканальность, мультиканальность и, конечно же, персонализация. А дальше уже придумывайте что хотите.Главное — не упускать из виду истинные тренды, на которые действительно стоит обратить внимание.❗️Какие тренды вы уже внедряете в своём бизнесе? И какие из этого списка кажутся вам наиболее перспективными?P. S. Давайте соберём 50 🔥, если тема вам интересна. И я проведу более глобальное исследование и соберу вообще все доступные материалы по трендам на 2025 год. Из-за ограничений Telegram в пост не вошли тренды, упомянутые один раз, и нестыковки между исследованиями — загляните в комменты.#для_бизнеса

Когда погода управляет кошельком: влияние метеоусловий на бизнесНаверняка многим знакомо выражение «Когда не о чем говорить, говорят о погоде». И я вот тоже решил, глядя, как за окном меньше чем за неделю Питер из снежного города буквально превратился в северную Венецию с каналами и реками на тротуарах. Мне стало интересно, а вообще кто это придумал — говорить о погоде, и это натолкнуло на мысль провести небольшое расследование о связи погоды, бизнеса и продаж. Оказывается, всё началось с британцев. Писатель Сэмюэл Джонсон ещё в XVIII веке подметил эту особенность в своём романе «Бездельник»: «Обычно, когда встречаются два англичанина, они в первую очередь говорят о погоде; они спешат сообщить друг другу то, что каждый из них уже знает». Забавно, правда? Прошло несколько столетий, а мы всё так же начинаем разговоры с обсуждения капризов природы. Но кто бы мог подумать, что эти «пустые» разговоры могут повлиять на бизнесы.В 1960-х годах американская компания Campbell's Soup первой заметила связь между погодой и потребительским поведением. Они заметили, что в дождливые и холодные дни люди чаще тянутся к горячему супу. Казалось бы, очевидно! Но именно эта компания первой превратила бытовое наблюдение в целую науку — weather-маркетинг. Именно их кейс считается первым задокументированным примером, который впоследствии стал изучаться и использоваться другими компаниями. Что Campbell's Soup внедрили?1. Планирование поставок в розничные сети — увеличивали объёмы доставок в регионы, где ожидалась холодная или дождливая погода.2. Размещение рекламы — они первыми начали покупать больше рекламного времени на радио и ТВ в дни с плохой погодой.3. Корректировки медиаплана — перераспределяли рекламный бюджет в пользу регионов с прогнозируемой холодной погодой.Знаете, что особенно интересно? Наблюдая за современным бизнесом, замечаю, как эти простые идеи эволюционировали во что-то гораздо более сложное и захватывающее. Службы доставки научились предугадывать всплески заказов точнее, чем синоптики предсказывают грозу. Даже традиционный ритейл начал играть в эти «погодные шахматы», планируя акции с учётом прогноза.Но давайте будем честны: погода влияет на разный бизнес по-разному. Если у вас кафе с летней верандой или уличная торговля — вы практически заложник сил природы. Для ритейла и служб доставки это скорее дополнительный фактор планирования. А вот онлайн-бизнес и B2B-сектор могут чувствовать себя относительно независимо (хотя, признаюсь, в дождливые выходные количество времени, проведённого людьми в интернете, заметно растёт).Как же использовать эти знания на практике? Несколько наблюдений из собственного опыта и общения с предпринимателями.Создайте погодную карту продаж. Звучит замысловато, но на деле это просто календарь/блокнот, где вы отмечаете погоду и выручку, а если есть силы на детальное изучение — вносите данные, какие товары или услуги были востребованными. Через пару месяцев паттерны проявятся сами собой.Создайте два сценария работы — для хорошей и плохой погоды. Это может быть что угодно: от специальных «дождливых» скидок до особого меню в солнечные дни или рекламных объявлений под разную погоду. Главное, чтобы это резонировало с настроением ваших клиентов. Один ресторатор рассказал, как увеличил доставку на 30%, просто публикуя «уютные» фотографии горячих блюд в сторис именно в дождливые дни.И, самое главное, погода влияет не только на ваших клиентов, но и на вас и ваших сотрудников. В пасмурные дни может падать продуктивность, а значит, нужно заранее продумать, как поддерживать боевой дух команды. Конечно, всё это требует времени и внимания. Но разве не в этом суть предпринимательства — замечать те мелочи, которые другие считают несущественными, и превращать их в конкурентные преимущества?А что вы думаете о влиянии погоды на ваш бизнес? Замечали ли подобные закономерности?

Что такое линия престижа - это элемент автомобильного дизайна, задающий идеальные визуальные пропорции передней части автомобиля.В международной терминологии её называют dash-to-axle ratio или prestige gapЭто линия, следующая вдоль вертикального основания лобового стекла в направлении переднего колеса.Она задает наиболее гармоничное расположение переднего колеса, центр которого должен находиться на линии престижа.

Манифест тишины в эпоху 24/7: Чему нас учит недельная глава Торы «Беар»?Знаете, что меня больше всего поражает в израильском ритме? Мы живем в самой динамичной «startup nation», где изменения происходят быстрее, чем обновляется лента в соцсетях. Но именно здесь, тысячи лет назад, был прописан закон, который сегодня кажется страшным сном любого эффективного менеджера.Речь о главе «Беар». Она вводит понятие Шмита — субботний год.Представьте на секунду: раз в семь лет вы обязаны нажать на «стоп». Не пахать землю, не собирать урожай, не масштабировать бизнес. Земля должна отдыхать. Более того, в «Юбилейный год» (Йовель) обнуляются долги, а активы возвращаются к истокам.С точки зрения современного маркетинга и таргета — это катастрофа. С точки зрения жизни — это высшая форма стратегии.Я смотрю на это через призму своей работы с контентом и смыслами, и вот что я вижу:1. Экология ресурса. Мы привыкли выжимать из себя и своих проектов 110% мощности. Но если почву (или мозг креатора) эксплуатировать без остановки, она превращается в пыль. «Беар» напоминает: пауза — это не слабость, это часть производственного цикла. Самые сильные идеи приходят не в шуме работы, а в тишине отдыха.2. Иллюзия владения. В главе звучит мощная фраза: «Ибо Моя земля... вы же пришельцы и поселенцы у Меня». В 2026 году, живя в Акко, на берегу Средиземного моря, я остро чувствую этот контекст. Мы здесь не хозяева мира, мы — временные арендаторы. Это круто приземляет эго и заставляет по-другому смотреть на социальную ответственность.3. Социальный Hard Reset. Идея того, что человек не может быть рабом вечно, и что у каждого должен быть шанс на «перезагрузку» и возвращение домой — это фундамент гуманизма. Тора предложила систему, где никто не падает на дно навсегда.Глава «Беар» — это не про сельское хозяйство древних кочевников. Это про умение отпускать контроль. Умение доверять процессу и понимать, что мир не рухнет, если ты на мгновение выйдешь из гонки за охватами и KPI.Иногда, чтобы увидеть перспективу и то самое «дорогое кино» своей жизни, нужно просто перестать снимать и дать кадру замереть.Что думаете? Готовы бы вы были раз в семь лет полностью «обнулить» свою профессиональную деятельность ради глобальной перезагрузки? Или страх выпасть из обоймы сильнее?

Вчера жестко охеревал, что на ролике адидаса к ЧМ, в котором снялись Ямаль, Месси, Беллингем, Дембеле, Рафинья, Педри, Тимоти Шаламе и были использованы образы Бекхэма, Дель Пьеро и Зидана, к вечеру в ютубе не было и 500к просмотров. Сейчас там чуть больше миллиона, но это все равно слабо: раньше видос Германа с обзором матча Амкала в Калуге за день собирал похожие цифры. И это не о том, к сожалению, что семь лет назад мы были, как Месси и Ямаль сейчас; это о том, что ютуб в формате таких коротких роликов окончательно уходит в тень, уступая инстаграму, где у того же видоса гораздо более внушительные цифры, тиктоку и другим похожим платформам. А ютуб все больше становится похож на телевидение – с большими форматами и документальными фильмами.

Любопытное ☝️В Швеции провели социальное исследование, участницами которого внезапно стали 152 женщины с МРКХ.Авторы статьи объяснили это тем, что при МРКХ девочки уже в подростковом возрасте узнают, что путь к материнству будет непростым. Суррогатное материнство в Швеции фактически запрещено. Да, именно в Швеции впервые в мире родился ребёнок после пересадки матки. Но сейчас стоимость рождения ребёнка через такую программу оценивается примерно в 120–125 тысяч евро.➡️ Что показало исследование?На графике видно, что женщины с МРКХ в среднем зарабатывают больше, чем женщины в среднем по Швеции. Их уровень дохода ближе к уровню дохода мужчин.Также у женщин с МРКХ в этом исследовании были выше показатели по образованию.🔜 О чём это может говорить?Возможно, о том, что женщины с МРКХ раньше начинают понимать: если материнство и будет, то этот путь будет непростым и дорогим. Поэтому фокус смещается на другие сферы жизни: образование, профессию, деньги, самореализацию.А также о том, что материнство влияет на уровень дохода женщин в целом 🤷‍♀️В России суррогатное материнство доступно, но оно никак не компенсируется государством. Поэтому если есть желание в будущем стать мамой генетически своего ребёнка, то это тоже становится дополнительным стимулом уже с подросткового возраста думать о будущем, профессии и заработке.Или выбирать профессиональную и творческую реализацию. Что думаете?

📌 Вы не купите квартиру, если продолжите слушать финансовых блогеров и читать советы в интернете.Речь идёт об этом правиле: «50–30–20», чтобы откладывать 20% от зарплаты.При зарплате в 50 тысяч рублей – это 10 тысяч рублей накоплений. При стоимости квартиры в 10 миллионов вы будете копить 83 года!Реальный путь другой: не надо копить на квартиру, копить надо на первоначальный взнос.Вот конкретный пример. У нашей клиентки был ненужный дом. Она приобретала его для родителей. Родители отказались, уже были немощные. Какой там дом? К тому же, он был без отделки и, естественно, разрушался. Мы его продали, и это послужило первоначальным взносом для прекрасной квартиры в премиум-сегменте.Если у вас уже есть первоначальный взнос и вы готовы войти в покупку, напишите мне. Мы найдём самый оптимальный вариант.

Продал на 100 тысячЗаработал тысячу и это не исключениеСкриншот разошёлся по сети - и правильно. Потому что он показывает то, о чём многие предпочитают не говорить вслух.Селлер на Ozon. Выручка после возвратов - 105 691 рублей. Выглядит неплохо. Дальше начинается математика, которую большинство новичков не считает до входа на маркетплейс.Комиссии Ozon, логистика, хранение, продвижение, реклама, компенсации - итого расходов 79 497 рублей. Остаток до налога - 26 194 рубля. Из них себестоимость товара - 17 709 рублей. Прибыль до налога - 8 485 рублей. Налог 7% с выручки - ещё 7 398 рублей. Итог: 1 087 рублей чистыми.Один процент от выручки. При этом человек работал, закупал, упаковывал, отвечал на вопросы покупателей и разбирался с возвратами.Как инвестор я смотрю на это с одной стороны - как на подтверждение того, что маркетплейс как бизнес требует принципиально другого подхода, чем «купи-продай». С другой - как на сигнал о том, куда реально уходит маржа.Главный «съедатель» здесь - вознаграждение платформы плюс логистика плюс реклама. Это не издержки бизнеса, а стоимость аренды чужой аудитории.Маркетплейс - это не бизнес-модель, а канал продаж, и как любой канал, он имеет свою цену. Когда цена канала съедает всю маржу - это не проблема рынка. Это проблема модели.Те, кто зарабатывает на маркетплейсах реальные деньги, делают одно из двух:1. либо работают с высокой маржинальностью продукта изначально; 2. либо масштабируют объём до уровня, где фиксированные издержки перестают быть критичными. Середина - это зона выживания, а не роста.Вот что я предлагаю сделать вам прямо сейчас:если у вас есть или планируется бизнес на маркетплейсе - посчитайте юнит-экономику до запуска, а не после. Возьмите планируемую выручку и последовательно вычтите: комиссию платформы, логистику, хранение, рекламу, себестоимость, налог. Если остаток меньше 15-20% от выручки - модель требует пересмотра до первой закупки, а не после первого квартала.#разбор #цифры #инструмент

С 1 июля 2026 года банки в системе СБП начнут передавать ИНН при переводах. Это официально озвучивали представители НСПК как меру против дропперов и подозрительных схем переводов. При этом важно: — обычным людям вручную ИНН вводить не придётся; — ИНН будут передавать сами банки автоматически; — цель — усиление идентификации переводов и отслеживание подозрительных цепочек. Но на фоне этого многие начали обсуждать возможные последствия: — усиление контроля переводов между физлицами; — более быструю идентификацию владельцев карт; — проблемы для схем с «чужими картами»; — рост рисков блокировок при подозрительных переводах. Именно поэтому среди водителей, парков и людей, работающих через переводы на карты третьих лиц, уже идёт обсуждение, что могут начать: — чаще работать за наличные; — выводить деньги через покупки и заправки; — искать способы получать кэш без прямого перевода на карту.Но важно понимать: на данный момент нет официального закона о полном запрете переводов на чужие карты именно для водителей такси. Это пока обсуждаемый риск и возможный сценарий на фоне усиления контроля СБП и антифрод-систем

Пока я тут молчала и проживала кризис профессиональной идентичности: это когда старая роль уже ушла, а в новой ещё только осознаёшься — вас стало 800.И столько хочется рассказать.Вместе с проживаемой трансформацией внутри так интересно наблюдать за тем, как сейчас вокруг трансформируется просто ВСЁ. Обучаюсь на курсе по AI от невероятной Наили Аглицкой @etonailya — и просто крышу сносит от этих коннекторов, интеграции всего во всё для более глубокого анализа и настроек рабочего процесса, от того, как глубоко и (почти!) без галлюцинации можно проводить исследования каждого уголка твоих рабочих и личных интересов. Параллельно во всех новостных и аналитических источниках моего инфопузыря обсуждаются передел облика команд и скиллсета кадров: 👀 «чистых» управленцев, которые не лезут руками в операционнку и продукт, упраздняют, 👀 уверенные AI-скиллы в 2026 ползут в восприятии к «владею ворд и эксель» в 2006, 👀 джуники-котики становятся нужны всё реже (только тут ни за что не поверю, что талантливый и трудолюбивый джун останется без работы!)При этом на примере текущей роли и разговоров с ребятами из индустрию вижу и чувствую, как «важнеют» софты (хотя куда уже ещё?): 🤌 живая, чуткая, человечная, но по-прежнему деловая коммуникация должна быть филигранного уровня — я верю, она драйвер всего даже в самых технологичных компаниях на свете🤌 менеджмент необходимо оттачивать на практике, ошибаясь, спотыкаясь, набивая шишки, но стремясь к состоянию остроты скальпеля — тут я по себе сужу: меня в прежней роли избаловал наш доблестный аккаунтинг на проектах в край. вот навёрстываю!🤌 дисциплину пора начать воспринимать не как «умею делать то, что не очень хочется, когда очень надо», а как уважение к себе, своим же собственным стандартамИ моя метафора периода сейчас в мире и жизни — это уже не привычный эскалатор, который идёт вниз, и надо бежать по нему, чтобы продвигаться. Не.На мой взгляд, для сегодня больше подойдёт метафора каната, который снизу горит, а сверху то завяжется, то развяжется на креплении. И тебе надо просто научиться получать кайф от того, как классно и ловко ты по нему лезешь вверх, проверяя в нужном ли месте он там подвязан на этот раз.Мой в нужном. Лезем!

Вчера проводили встречу с потенциальным клиентом-покупателем недвижимости. И, у нас завязался спор на тему - что же лучше первичка или вторичка, что выгоднее покупать и, самое главное, безопаснее? Давайте, разбираться.Первичка минусы: ➖ Дороже вторички. Нет возможности торга. Если вы все еще думаете, что купить на котловане выгоднее, то глубоко заблуждаетесь.➖ Нельзя быть уверенным, что застройщик все достроит и сдаст вовремя; сегодня проблемы с подрядчиками - это частая история;➖ Покупаете «кота в мешке» или «картинку с рендера», макета, невозможно пощупать, понюхать, увидеть своими глазами, понять кто соседи, какая УК и что будет реализовано из обещанного, какой конечный продукт по итогу получите;➖Жизнь на стройке в течении 5-7 лет, пока большинство соседей сделают ремонт; ➖ Если это КРТ ( комплексное развитие территории) и строительство растянуто на 10-15 лет, чтобы выстроить район со всей инфраструктурой с нуля, то все это время вы и ваши дети будут жить на стройке, где снуют грузовики, гастарбайтеры и массивная строительная техника, замешивая грязь и разрушая дороги; Забудьте про тишину и покой, за окном будет вечная долбежка.Первичка плюсы: ➕Больший выбор планировок;➕Новое, никто не жил, нет истории;➕Никто «не делает мозги» на сделке;Вторичка плюсы:➕Дешевле первички, можно торговаться;➕Можно купить готовое жилье с ремонтом и мебелью , «под тапочки», не тратить время, деньги и нервы; Не нужно переживать на тему: « а получите вы свое жилье или нет, достроят или не достроят»;➕Уже ясны все плюсы и минусы жилого комплекса, сформирована инфраструктура, понятна среда, контингент, соседи;➕Большинство ремонтов закончены и можно наслаждаться тишиной и спокойствием, если только дом не стоит на автомагистрали;Про минусы вторички: ➖много стресса на авансах и сделках из-за неадекватного поведения собственников или покупателей;➖ есть история объекта и его собственников, необходимо тщательно проверять;➖ часто присутствует занижение, что является преступлением.ЧТО безопаснее с юридической точки зрения? На первый взгляд, кажется, что безопаснее первичка, если покупаешь у известного застройщика, построившего несколько проектов. Но в реальности все совсем наоборот! Пострадавших от недобросовестности застройщиков - сотни тысяч, а пострадавших от сделок на вторичном рынке - в десять раз меньше! Посмотрите судебную практику! Изменения в законодательстве, что ваши деньги лежат на эскроу счету - не гарантирует главное, что Застройщик точно достроит! Не нужно совершать те ошибки, которые совершила Полина Лурье при покупке квартиры, и вы не попадете в ситуацию резонансного дела «Долиной».

⚡️Локомотив зарядил Краснодару 9 млн € за Карпукаса: по моей информации для 🔝 Legalbet, на этой неделе боссы быков общались с железнодорожниками по поводу трансфера футболиста. Краснодар предложил оффер в 4-5 млн €: об этих цифрах упоминали здесь и здесь. За год до конца контракта Артема в Черкизово у южан требуют почти миллиард ₽. 9 млн € — слишком много за игрока с заканчивающимся соглашением. Ни Краснодар, ни Зенит, никакой другой клуб на такое безумие согласия не дадут.🇷🇺🇷🇺Пока Локо отбит от реальности, то уже и летом может и не быть упомянутых 4-5 млн €, а с зимы Карпукас может и предварительный контракт с кем-то из клубов подписать и уйти следующим летом бесплатно. Также Пуксом интересуется Зенит. 🇷🇺Образумится ли Локо и пойдет ли навстречу своему воспитаннику, получив при этом хорошую денежную компенсацию, или ударит в грязь лицом, затягивая переговорные процессы, как в эпопее с Бариновым?