Про принцип Парето (который я всегда называла 80/20).Есть такая идея, которую открыл экономист Вильфред Парето, что 20% усилий дают 80% результата. Он заметил, что около 20% населения Италии владело ~80% земли. Потом это начали смотреть глубже и нашли похожие перекосы и в бизнесе, экономике, управлении.То есть: > 20% клиентов приносят 80% выручки> 20% задач двигают проект вперёд, остальные — ничего не дают (дай бог, чтобы не тормозили!)> 20% причин создают 80% жалоб> 20% РК дают 80% заявокКонечно тут принцип не в том, что если найдешь свои 20%, то теперь работать не надо. А скорее, как важно понять, что же тут у тебя главное, что нужно трекать, что нужно улучшать, чтобы работалось лучше (= эффективнее, = результативнее) Так вот: у нас в EGGSELLENT это пока вообще не так При этом мы очень стараемся прийти к этому золотому правилу. Облако тегов, которые мы говорим чуть ли не каждый день в разговоре с командой:"Успех там где фокус""Это не приоритет""20% времени делаем, 80% времени рассказываем о том, что сделали""Усиляй сильное""Что нам это даст" Но что-то каждую неделю находим коллег (да и себя, что тут кокетничать) в задаче, которая принесет 15.000 рублей прибыли, а забирает неделю работы, или вместо того, чтобы улучшать показатель возвращаемости гостей и придумывать какие-то изменения продукта в категории "завтрак", планируем реинкарнацию бара "Пузырь". Ох.Если есть советы как этот принцип внедрять в рутину — свою и команды, буду рада послушать. P.S. с 2015 года в био моей соц.сети у меня стоит мой девиз в работе: «самое главное сделать самое главное самым главынм». 11 лет прошло, а что-то всё никак! Всего хочется! Да побольше!!
