Записки Коли Харина

Рейтинг в Яндекс.Такси — это рейтинг твоей жизни. Или нет?Знаете эту шутку про то, что чтобы понять, какой ты человек, нужно посмотреть на свой рейтинг в Яндекс.Такси? Ну вот, я решил провести исследование на собственной жопе, и у меня появилась теория, которая объясняет все.Значит так. Мой рейтинг скачет от 4,7 до твёрдой пятёрки. И я заметил дикую закономерность.Бывают периоды — еду на самом быстром и дешёвом тарифе, то есть на Экономе. Машина приезжает быстрее, стоит дешевле — красота же? Хуй там. Именно в эти моменты мой рейтинг начинает падать. Просто так, ни с того ни с сего.А потом у меня меняется настроение (или сезон, или фаза луны — хрен знает), и я пересаживаюсь на Комфорт, Комфорт+, иногда даже Бизнес. И вот тут магия: рейтинг растёт. Стабильно растёт, блять!И это повторялось не раз. Так что у меня созрела теория.В Эконом попадают таксисты не только из-за состояния тачки, но и из-за оценок от пассажиров. То есть туда сливаются те, кому пассажиры понаставили низких оценок. В Комфорт и выше — те, у кого рейтинг повыше. Логично же?И получается забавная хрень: когда я стабильно катаюсь на Экономе, мне начинают мстить обиженные экономные таксисты. Типа, раз у них рейтинг низкий, то и всем остальным надо занизить. На обиженных, как говорится, воду возят — а эти обиженные ставят низкие оценки.Хотя, блин, я считаю себя идеальным пассажиром: выхожу вовремя, здороваюсь, прощаюсь, и главное — молчу. Что ещё надо?Короче, вот такая штука. А вы замечали какие-то закономерности своего рейтинга в Яндекс.Такси? От чего он зависит у вас?И вообще, есть ли ещё какой-то массовый масс-маркет рейтинг, по которому можно судить о человечности человека?Давайте в комментах поболтаем, интересно вашу теорию послушать.​​​​​​​​​​​​​​​​

Письма счастья от налоговой: как не наступить на граблиК нам в компанию регулярно приходят письма от налоговой — раза два-три в год. Называю их «письмами счастья», хотя радости они приносят мало.Содержание примерно одинаковое: «Мы проанализировали компании из вашей сферы в вашем городе и увидели, что у них средняя зарплата выше, чем у вас. Пожалуйста, приведите в норму ваши зарплаты».Мягкая сила статистикиИ знаете, что в этих письмах прекрасно? Ребята ни в коем случае ничем не угрожают. Просто давят статистикой. Типа: «Повысь зарплату людям, а?»Как мы понимаем, налог на зарплату — это один из самых больших налогов, которые платит предприниматель. И повышение зарплат сулит там… повышенными налогами в налоговую. Логично же.Обычно, когда мы такие письма получали, чтобы не гневать Бога, там повышали зарплату, чтобы войти в норму по их взглядам. Вот.А что, если подумать иначе?Но сейчас, когда начали вновь приходить такие письма — «мы увидели, что ваша средняя зарплата ниже, чем средняя зарплата по отрасли в вашем городе» — закрадывается мысль.А не проще ли… не повышать зарплату?Чтобы увеличить среднее, уволить из компании всех людей с малой зарплатой — и тогда средняя подрастёт. Математика же простая.Хотели как лучше…И вот такая дилемма сейчас будет у многих предпринимателей. А у налоговой будет как обычно — хотели как лучше, а получилось как всегда.Вместо повышения сборов с зарплат мы можем увидеть красивые цифры, что средние зарплаты растут. Просто людей увольняют.Вот такая вот история про благие намерения и дорогу в ад.​​​​​​​​​​​​​​​​

Почему у меня каждый день домашка?У меня есть дочка, Алиса, ей почти 7 лет. На следующий год — в школу. И вот уже сейчас у неё каждый день занятия, подготовки, секции. Каждый. День. Даже в выходные — одно-два занятия стабильно. Плюс домашка. Каждый день домашка.И вот сидим мы вечером, делаем эту самую домашку, и Алиса выдаёт:— Папа, а почему у меня каждый день домашка? Зачем?Знаете, вот этот детский «зачем» — он же бьёт прямо в точку. Потому что ты такой взрослый, умный, всё понимаешь — а попробуй объясни семилетнему ребёнку так, чтобы и правда дошло. Не «потому что надо». Не «вырастешь — поймёшь». А нормально.Я завис на секунду. А потом нашёлся.— Смотри, Алиса. Тебе сейчас не нравится делать домашку. Я понимаю. Но тебе надо это перетерпеть. Знаешь, зачем? Чтобы когда ты подрастёшь — ты умела делать кучу разных вещей. Вообще всё что угодно. И тогда ты сама сможешь выбирать — вот это мне нравится, буду делать, а вот это — не моё. И ты будешь чаще заниматься тем, что тебе по кайфу.А если сейчас не учиться и не делать то, что не нравится — то потом, когда вырастешь, всё будет наоборот. Придётся постоянно делать вещи, которые тебе не нравятся. Просто потому что выбора не будет.Алиса посмотрела на меня, подумала и пошла доделывать домашку. Без нытья. Я аж сам удивился.И вот я потом сижу и думаю — а ведь это же работает не только для детей. Это вообще про жизнь. Перетерпеть сейчас то, что не нравится, — чтобы потом иметь свободу выбора. Простая мысль. Но почему-то по-настоящему понимаешь её, только когда пытаешься объяснить семилетнему ребёнку, зачем нужна домашка.Дети — лучшие учителя. Факт. 🙃

Патриарх-митрополит Филарет (Денисенко) не даром (вполне промыслительно) умер через день с Чаком Норисом. Каждый из них был гигантом и титаном, но в своём собственном социальном пузыре экзотичном для остального мира. Они оба всех победили, но по большому счёту в итоге оказались никому не нужны, кроме ближайшего окружения.С Филаретом я встречался для интервью дважды, чуть было не сделал это и третий раз, но надо было подойти к его офису на Пушкинской (в Киеве) пораньше. Был поразителен контраст между его имиджем монстра и тирана в советские времена, и приятным тихим внешне и легкодоступным для любого заходящего с улицы посетителя дедушкой - каким он стал в 1990-е. В приёмной у него сидели какой то очередной отрок к подряснике, высиживающий тут рукоположение в священники, в качестве первого уровня сортировки, и викарий в комнате перед его кабинетом. Говорили, что он от СБУ по всех отношениях - и селекция посетителей, и секретариат, и контроль, и охрана. Плюс ничего не решающая секретарша.Филарет был рад поговорить (по-русски, да, он не парился мовоборством) даже с такими явно сомнительными персонажами как я (особенно в первый мой заход), хотя к большинству его религиозных конкурентов из УПЦ его уровня (не говоря уж о членах Синода РПЦ) пробиваться надо было с тяжелым тараном и без особой надежды на успех.И это был его большой и несомненный плюс. Он мог просто и доходчиво (благодаря в том числе его безусловному риторическому таланту, сопоставимому в Украине только с Тимошенко и Зеленским) донести все нужные ему соображения, при этом и услышать собеседника, и даже ответить на "острые вопросы" (его младший собрат и коллега - митрополит Петербургский Владимир, сломался у меня и заблажил на восьмой минуте).Собственно это, а не сотрудничество с КГБ (да, он был как и многие в РПЦ активный "агент") объясняет то, что он не только выбился в фигуры первого ряда в Московской патриархии в 1960-е, но и то, что он смог выкрутиться в катастрофической для него ситуации в 1992-1993 годах, когда та Церковь которую он считал своей (собственностью) презрительно отказалась от него и его идей (продиктованных, конечно, личной обидой на всю РПЦ не пожелавшую увидеть его патриархом). Что касается "сотрудничества с КГБ" это то церковный народ от мало до велика беспокоило мало (кроме небольшой группы интеллигентов-радикалов), тем более, что писание отчётов на тех или других "внешних" прикрывало и многое другое в делах "внутренних" - которые он знал, более того поощрял (как нелегальные богословские курсы в Киеве в 1960-1980-е годы). Вопрос был по другому - рвать ли по живому от Волыни до Луганска с тем, что было последние двести-триста лет единым религиозным пространством? Ради чего? Чтобы быть в единстве с галичанами? И самому Филарету уже в статусе главы УПЦ КП это единение почти ничего не дало, в том числе с материальной и административной точки зрения, поэтому фокус его интересов всегда был не на запад, а на Киев (точнее киевский политический класс, военных и гуманитарную интеллигенцию, бизнес и прочий народ его не приняли), Днепр (он с начала 1990-х был на содержании днепровского клана в украинской политике) и родной Донбасс.В общем, умер очень умный, талантливый и знающий человек, который из-за своих совершенно неадекватных амбиций дважды (в 1992 и 2019-м) дважды потерпел сокрушительное поражение от тех, кого как он считал вырастил, воспитал и вывел в люди. К сожалению, насколько я знаю, в Украине при наличие десятков наипатриотичнейших "исследователей православия" не нашлось ни одного ему достойного собеседника в старости, кто мог бы систематически записать его воспоминания по различным эпизодам и темам церковной истории советского и постсоветского времени.В этом отношении и он, и скончавшийся на этой неделе патриарх Грузинской церкви Илия, были дарованы нам, современникам, Провидением как живые капсулы времени для передачи своих уникальных знаний. И как жаль, что мы это богатство упустили из рук.

Вайб-аналитика прижилась. Знакомьтесь, КлавдияВ прошлом году я ввёл термин «вайб-аналитика» и написал, что AI-агент вполне может заменить дата аналитика. В феврале показал, как за пару минут собрать дашборд. Вчера, Андрей И. (развивает мобильное приложение), один из участников 3го потока AI Product Engineer, прислал такой кейс: В ходе прохождения курса я сделал через Claude desktop скилл работы с аналитикой и был безумно счастлив. За прошедшие два месяца пошел дальше и сделал в slack бота Claudia, которая отправляет headless запрос в Claude code на vps, которую мы подняли вместе с Claude code. У Клавдии есть доступы в Clickhouse, PostgreSQL, Redash, Growthbook, Notion, Trello, Google таблицы, Zoom... и теперь это наш супер мега сотрудник живущий в слаке который очень много чего полезного нам делает. Прикольно то что первую рабочую версию я сделал в аэропорту за два часа в ожидании самолета.Что Клавдия умеет:- Аналитические запросы: retention, воронки, когорты- Анализ A/B-экспериментов- Ежедневный дайджест в 6 утра: баги, отзывы из App Store/Google Play, фичер-реквесты- Еженедельные отчёты по экспериментам и контенту- Индустриальный дайджест: парсит 9 отраслевых блогов (revenuecat, adapty, lenny's и др)- Транскрипция голосовых- Читать и соотносить код из GitHubПод капотом: Claude Code CLI в headless-режиме + 7 MCP-серверов для доступа к данным и инструментам. $100/мес по подписке, не по API.Статистика за 3 недели:- 428 запросов, 14 уникальных пользователей- Рекорд: 89 запросов в один понедельник- Команда научилась писать «быстро» для скорости и «opus» для глубокого анализаИз забавного: команда пыталась выудить у Клавдии токены (бот отказал 3 раза за 1.5 часа), задавала философский вопрос «прилично ли спрашивать у дамы размер окна контекста?», а единственный голосовой запрос за всё время: «напиши в канал General, чтобы все срочно улыбались».Но ключевое в словах Андрея:Самое главное (чего не было в прошлых попытках внедрения ИИ) это ретеншн. Сотрудники к ней ежедневно обращаются, значит видят ценность.14 человек, каждый день, 3 недели. Причём не только продакты или аналитики: на скриншоте, например, UX-ресерчер готовится к интервью с пользователем и просит Клавдию показать паттерны использования. Это не «вау, прикольно» после демо, а product-market fit для AI-инструмента внутри команды. И это главный вопрос любого AI-внедрения: будут ли люди возвращаться?Три урока из их опыта:1) Система знаний > память модели. Markdown-файлы с паттернами и правилами работают надёжнее, чем надежда, что модель «помнит» схему БД2) Возможность запускать код заблокирована. Prompt injection через Slack реальная угроза3) Сессии по тредам = естественный UX. Один тред = один контекст. Ничего не нужно изобретатьСобственно, главное захотеть и сделать. Дерзайте

Тут у нас неглупые вроде люди мечтают, чтобы Россия "выучилась либеральным ценностям" (ТГ-канал "Комиссар исчезает").Чтобы сменяемость власти, "настоящие выборы", самостоятельные суды, пресса и пр. - все эти блага цивилизации наконец-то избрали местом жительства Россию!Я, честно, в шоке. Как, скажите мне, СЕГОДНЯ, после всего что происходит, можно верить в такие благоглупости?И ГДЕ они существуют, в какой стране, покажите мне!Я понимаю, лет 10 назад еще можно было в это верить, пока Меркель не завезла в Германию два миллиона мигрантов.Тут уж даже у самых наивных должна была сойти пелена с глаз.Как они нас развели (матерных слов не употребляю) с их "открытым обществом"! Подумать только, "глобализм" был положительным понятием! Какие радужные нам рисовали перспективы!А потом мы оказались свидетелями кровавого подавления Желтых жилетов. Потом была массовая насильственная инъекция, с какой-то подозрительной целью. Им надо было обязательно всех уколоть, иначе увольнение с работы. И все чтоб сидели по домам, "спасали бабушек". В кино или в кафе - по куаркодам. А сколько людей потом умерло или получило тяжелые последствия - до сих пор молчок.Потом - в краю либеральных пряников - отменили румынские выборы (а законно избранного президента посадили), подделали выборы в Молдавии. Пытались устроить очередную цветную революцию в Грузии, в Армении и пр.Так где они существуют, эти либеральные ценности? В какой стране? От кого нам "выучиться"? От США что ли? от Европы???Очень хочется поподробнее.Да, и человек написал это после того, как открылись файлы Эпштейна (кое-какие, не все).И после очередного бандитского нападения американцев.(про Израиль вообще молчу)Действительно, загадка.Сердцу, как говорится, не прикажешь.Сам Ольшанский писал (запомнила), что ненависть сильнее любви.Может (рискну предположить), это глубоко скрытая ненависть к России - о которой он даже сам не подозревает - заставляет его мечтать о внедрении в ней "либеральных ценностей"?

Чёрные лебеди: как готовиться к тому, что нельзя предсказать?Мы живём в мире, где главные события непредсказуемы. Никто не ждал ковида. Никто не ждал, что нейросети заговорят за три года до того, как это случилось. Никто не ждал, что IKEA уйдёт из России.Но чёрные лебеди прилетают всегда!Что это значит?1. Любой прогноз на 3+ года - художественная литература. Можно фантазировать, но нельзя на этом строить стратегию.2. Стратегия должна выживать не только в целевом сценарии, но и в кризисном. Если бизнес умирает при падении спроса на 20% - это не бизнес, это рулетка.3. Единственная реальная защита от неопределённости - избыточная ликвидность и низкий уровень долга. Когда у тебя есть подушка, ты можешь пережидать шторм. Когда ты весь в кредитах - ты тонешь с первыми волнами.Главный чёрный лебедь, о котором все забываютВ кризисе всё понятно. Упала нефть, скакнула ставка, доллар вырос - есть на кого камни бросать. Правительство, Центробанк, санкции, мировой заговор.А когда всё хорошо у всех, а у тебя в бизнесе жопа? Когда рынок растёт, конкуренты процветают?Вот это самый страшный чёрный лебедь. Тот, который прилетает тихо. Без грома и молний. Просто ты не поймал тренд. Просто новая технология обесценила твой труд. Просто люди стали другими, а ты не заметил.Технологии меняют правила быстрее, чем мы привыклиРаньше люди хотели замки в 1000 квадратов, шестилитровые двигатели, золотые унитазы и шубы напоказ. Статус измерялся размером и весом.Сейчас другие сигналы. Минимализм. Осознанность. Умный дом вместо большого дома. Электромобиль вместо W12. Подписка на сервисы вместо владения вещами.Если вы всё ещё продаёте понты через размер, а клиенты уже ищут смыслы через удобство - вы уже в жопе, просто ещё не заметили.Примеры наших героевВозьмём наших строителей из малоэтажки. Они всю жизнь пилили квадратные метры как у всех. И всё было хорошо. А потом пришли используемые квадратные метры. И люди стали смотреть на реально используемый метраж - они начали смотреть на технологии жизни в своем доме. А наши герои не умеют ни "умно", ни "практично". Они умеют "быстро и недорого". И клиенты уходят к тем, кто не продает им, а обучает их "умной и практичной" жизни в своем доме.Виталий с его столешницами. Отличный камень, хорошие мастера. А клиенты теперь ищут не "камень", а "впечатления". Не "столешницу", а "утро с кофе в пространстве, которое вдохновляет". И если Виталий продолжает продавать камень, а не эмоции - его съедят те, кто научится упаковывать эмоции.Игорь с его дорогими раздвижками. Красивый продукт, реально меняющий дом. Но он ждёт клиентов в офисе, а клиенты уже живут в телеграм-каналах и блогах. Они хотят не "купить окно", а "прикоснуться к красивой жизни". И если Игорь не начнёт эту красивую жизнь показывать, клиенты будут смотреть её у других.Александр с его консалтингом. 30 лет опыта, MBA, методички. А клиенты хотят не методички, а личного присутствия и внедрения. ИИ уже умеет генерировать модели, которые раньше были эксклюзивным знанием. Значит, ценность смещается в сторону "живого человека, который берёт ответственность".Что делать со слабыми сигналами?Научите команду замечать аномалии:1. Маленький конкурент начал делать странное - не смейтесь, разберитесь, почему.2. В техподдержку приходят необычные вопросы - может, клиенты уже хотят другого, а вы ещё не видите.3. Китайцы начали копировать не только лидеров, но и нишевых игроков - значит, там, в Китае, уже сформировался спрос, до которого мы ещё не доросли.Кейс NetflixВ 2010 году их бизнес был - почтовая рассылка DVD. Стабильно, предсказуемо, прибыльно. И вдруг они видят слабый сигнал: какие-то стриминговые стартапы (YouTube, Hulu) набирают аудиторию.Можно было отмахнуться: "Это ерунда, молодёжь развлекается". Они начали строить стриминг. За пять лет до того, как это стало мейнстримом.ВопросКакой слабый сигнал вы видите сегодня на вашем рынке? 👇

Вчера была в родном Финансовом университете, на Всероссийском форуме "Точка входа: системная профориентация личности как инструмент устойчивости бизнеса и общества". Обсудили, что профориентация у нас теперь long-life, как и обучение. Предприятия начинают профориентацию потенциальных работников уже не только со школы, но и с детского сада (например, Дептранс Москвы). Я говорила про необходимость создания в организациях условий для разных видов карьеры сотрудников, в том числе, портельной карьеры. Когда сотрудник может попробовать себя в проекте, в направлении, в котором он раньше не работал, когда он может переквалифицироваться или использовать навыки, которые не востребованы в его текущей должности. Считаю, что за этим будущее. Кстати, пользуясь случаем, напоминаю, что у меня есть канал "Гибкая работа", где как раз можно бесплатно разместить вакансии на временные проекты, частичную занятость и удаленку для экспертов. А в перерыве форума нас пригласили на экскурсию в Музей денег (вот я пять лет в Финуниверситете проработала, а не знала, что там такой есть). Оооочень интересно, коллеги. При случае, рекомендую посетить. Вот вы знали, например, что в послереволюционные времена в России чуть ли не каждый город и каждый атаман выпускал свои деньги? Причем, их курс определялся примерно ничем.На мой взгляд, это похоже на крипту 💸. Каждый, кто хочет, выпускает монету, и ее стоимость определяется верой других людей эту стоимость. Были свои деньги у Одессы, у Сочи. Подобное было и после развала Союза. Оказывается, свои деньги тогда выпускали Свердловская область, Нижегородская, Татарстан и другие. Потом, конечно, через несколько реформ привели все к единому стандарту, но в ходе этих реформ обмены денег были по страшным курсам - например, 1 червонец на 1,5 миллиона рублей. Впрочем, это не самые страшные курсы в истории, в Зимбабве, например, есть купюры в триллионы зимбабвийских долларов. Так что, у нас сейчас все хорошо и стабильно как будто бы, как считаете?А еще купюры, вышедшие из обращения, специальным образом измельчаются, прессуются в брикеты и используются для утепления стен, крыш и пр Экскурсовод, правда, не сказал нам, где их можно приобрести для этих целей 😁. В общем, коллеги, история денег оказалась чрезвычайно интересной штукой. Смотрите фото и - всем денег 💸!

На ночь глядя буду душнить про систему продаж. Готовы?Для этого поста я даже хотела сделать красивые картинки-карусельки, но потом вспомнила, что они не загрузятся.И разделю пост на три части, чтобы было удобнее читать. И спасибо за ваш голос в опросе ❤️Поскольку для большинства система продаж — это просто модное слово, которое все вокруг повторяют (и я в том числе), начнём с ликбеза.Скучных определений не обещаю. Хочу начать с мифов, с которыми приходят ко мне клиенты и с которыми я не раз встречалась.Миф 1⃣ Я дам набор проверенных инструментов, и ты выстроишь систему на раз-два!Это самый популярный миф, который разогнали наставники с лимонами в никнеймах и прочие гуру быстрого результата.Выглядит это так:— Сделай анализ ЦА— Составь воронку— Подключи бота— Пиши посты по расписанию— Вуаля, у тебя система!И только тот, кто уже прошёл этот путь, понимает: это же просто список действий!Как если бы я решила стать шеф-поваром и купила для этого хорошие ножи, кастрюли и нашла 100500 рецептов в интернете.Инструменты можно купить. Можно даже нарезать всё по рецепту. А блюдо всё равно может не получиться. Потому что я не знаю, как поведут себя именно эти продукты в моей духовке, которая нагло врёт градусов на 20.В маркетинге то же самое.Вы описали мифическую женщину, с которой мечтает работать любой эксперт. Продумали под неё продуктовую линейку, воронку, контент.А она взяла и не пришла или пришла, да не дошла.Вы ей:— написали пост про пользу, чтобы ей стало интересно— запустили прогрев, чтобы она задумалась над решением проблемы— выкатили продающий пост, а она сказала, что всё это очень дорого.Потому что вы не заметили, что на каждом этапе у неё в голове был свой диалог:На этапе «интересно» она ещё не поняла, что это вообще про неё.На этапе «надо подумать» она вспомнила, что уже пробовала похожее и ничего не вышло.На этапе «дорого» она испугалась, что не справится, и решила не позориться.Вы эти диалоги не слышали, и тащили силком её по своей схеме.Вот поэтому система — это ни черта не инструменты и не список задач по проекту

Можно до бесконечности готовить тушёное мясо и раскладывать его по красивым тарелочкам. Но пока я не пойму, как работает моя духовка и что любит мой муж, — зарплаты жены не будет.(кто не понял: муж не оценил моё тушёное мясо, отсюда и кухонные сравнения)

Завтра будет второй миф про систему, которую можно собрать за выходные, и уже в понедельник рубить бабло.А пока ставьте 🔥, если тоже устали от волшебников, которые обещают систему за три дня и дают тот самый набор инструментов.

💻 20-летний парень сделал ИИ, который находит коррупцию в госданныхБразильский разработчик Бруно Сезар собрал систему, которая берет открытые государственные базы и сопоставляет их между собой.Если соединить разрозненные данные, начинают появляться связи, которые вручную заметить почти невозможно.В одном из кейсов система нашла:— 34 «фиктивных» сотрудника— минимум $9,4 млн подозрительных выплатТакже она выявляет более сложные вещи: деньги, направленные самим себе через бюджет, двойные зарплаты, странные пожертвования и организации, которые получают финансирование без понятной деятельности.По сути это инструмент, который строит карту связей между людьми, компаниями и деньгами и показывает, где цепочка выглядит подозрительно.Сейчас система работает локально. В планах — открыть доступ журналистам и антикоррупционным организациям, чтобы использовать её в расследованиях.Интересно здесь другое:все эти данные и раньше были открыты. Просто никто не соединял их в одну картину.@museuminvest

С 1 января 2026 года для плательщиков УСН с объектом «доходы минус расходы» перечень расходов фактически стал открытым ✨ Это результат изменений в статье 346.16 НК РФ (налоговая реформа 2026 года).�� Что изменилось- В пункт 1 статьи 346.16 НК РФ добавлена возможность учитывать иные расходы по правилам главы 25 НК РФ. - Теперь важно не только прямое перечисление в статье, но и экономическая обоснованность, деловая цель и документальное подтверждение.�� Какие расходы теперь можно учитыватьС 2026 года при УСН «доходы минус расходы» можно отражать, в частности:- расходы на приобретение, создание, достройку, модернизацию, реконструкцию и техперевооружение нематериальных активов; - расходы на программные продукты и цифровые сервисы (ПО, лицензии, подписки); - маркетинговые, рекламные и PR‑расходы; - консультационные, информационные и иные профессиональные услуги; - затраты на обучение и повышение квалификации сотрудников, если они связаны с предпринимательской деятельностью.⚖️ Условия для признания расходовЧтобы затраты уменьшали налоговую базу по УСН, необходимо:- чтобы расход был оплачен (кассовый метод — по дате оплаты); - чтобы расход был документально подтвержден (договоры, акты, счета, накладные, отчеты и т.п.); - чтобы была прямая или очевидная деловая связь с получением дохода.�� Что по‑прежнему нельзя учестьНе признаются расходами по УСН:- подарки, благотворительность, взносы в общественные и иные организации, если они не связаны с деятельностью; - безвозмездная передача товаров, работ, услуг, иного имущества; - расходы, связанные с личными нуждами предпринимателя или работников.�� Особый порядок для товаров- Товары, приобретенные для перепродажи, учитываются в расходах только после их реализации, даже если они уже оплачены. - Это важно учитывать при планировании налоговой нагрузки и оборотных средств.�� Типовые расходы по отраслям1. Розничная торговля ��- закупка товаров для перепродажи (учет после реализации); - аренда торговых помещений, складов; - эквайринг, онлайн‑кассы, кассовое ПО и сервисы; - зарплата персонала, страховые взносы; - реклама (наружная реклама, продвижение в соцсетях, листовки); - упаковка, расходные материалы, хозяйственные нужды магазина.2. Услуги и консалтинг ⚙️- аренда офиса или коворкинга; - услуги связи, интернет, облачные сервисы; - программное обеспечение (CRM, офисные программы, таск‑менеджеры); - профессиональные консультации (юристы, бухгалтера, аудиторы); - расходы на командировки, деловые поездки; - обучение и повышение квалификации консультантов.3. IT‑компании и разработка ПО ��- лицензии на IDE, системы контроля версий, таск‑трекеры; - расходы на серверы, хостинг, облачную инфраструктуру; - покупка и разработка собственных программных продуктов, НМА; - зарплаты разработчиков, тестировщиков, аналитиков и взносы; - маркетинг и продвижение: реклама приложений, сайта, продукта; - профессиональные конференции, курсы для разработчиков.4. Сфера услуг (салоны, фитнес, медицина и др.) 💆‍♀️- аренда помещений и коммунальные услуги; - специализированное оборудование, его ремонт и обслуживание; - расходные материалы (косметика, одноразовые материалы, инвентарь); - обучение мастеров, тренеров, медперсонала; - онлайн‑запись, CRM, программы лояльности; - реклама, сайт, таргетированная реклама.

Почти $700 000 капитала—————————-Доллар растет на бирже и мой портфель в валюте теряет стоимость.Все предсказуемо, проблемы в этом не вижу (экспортеры в своё время проведут переоценку), но сама сумма возможно никогда не будет больше (вывод дивидендов).——————————Иметь красивую сумму в 1 млн. конечно приятно, но сути это не поменяло бы и работать еще несколько лет, откладывать 80% и жить отложенной жизнью более не планирую.——————————Каждый сам должен определить сколько ему надо, а не гнаться за чужими мечтами—————————-

УВАЖАЕМЫЕ ДРУЗЬЯ!Вот уже десять лет минуло с той крымской весны, которая навсегда изменила ход истории. Сегодня мы вновь перелистываем календарь, встречая очередную годовщину воссоединения Крыма с Россией — событие, ставшее не просто политическим актом, а подлинным торжеством исторической справедливости. В далеком 2014 году мир замер в напряжении. Тогда, в водовороте геополитических интриг, мы отчетливо осознавали: передать в чужие руки древний Крым, эту землю русской славы и базу Черноморского флота — значит предать не только стратегические интересы, но и память предков. Нельзя было отдать полуостров, омываемый двумя морями, в ядовитые объятия натовской машины. Это понимало сердце, это подсказывала душа. Но лишь спустя десятилетие, когда довелось лично ступить на ту сторону Черного и Азовского морей, я осознал эту правду не умом, а каждой клеточкой тела. Пройдя по набережным Ялты, вдохнув степной воздух Керчи, увидев счастливые глаза детей и умиротворенную старость, я утвердился в мысли: мы сделали единственно верный шаг. Народ Крыма тогда, в феврале и марте, сказал свое твердое, нерушимое «Нет» попыткам заокеанских кукловодов и их местных сателлитов разрушить то, что создавалось веками. Если бы тогда весь украинский народ, в своей массе, нашел в себе мужество противостоять той дьявольской авантюре, возможно, сегодняшняя трагедия не омрачала бы горизонт. Но история, как известно, не терпит сослагательного наклонения. В эти праздничные дни, когда по улицам городов и районов плывут флаги, мало кто из жителей нашего района знает, что в самой сердцевине тех событий, среди легендарных защитников Крыма, стояли наши земляки: Гаджи Аджиев и Заур Качакаев. Их имена не гремели на первых полосах газет, о них не слагали песни, но именно они и их товарищи стали той самой несокрушимой стеной, которую западная пресса окрестила пугающим термином «зеленые человечки». Увидев, как крымчане с какой-то первозданной верой защищают свою землю, эти двое парней не могли остаться в стороне. Плечом к плечу они встали на решающих рубежах той бескровной, но от того не менее ожесточенной битвы. Они помогали, рискуя всем, порой заглядывая в глаза смерти. В августе того же судьбоносного года Заур Качакаев погиб. Он пал как герой, защищая мирных граждан от ненависти украинских националистов. Его жизнь оборвалась, но его подвиг стал первым в скорбном списке Бабаюртовского района. Он стал первым, кто был удостоен Ордена Мужества посмертно, оставив нам незыблемый ориентир чести и доблести. Гаджи Аджиев прошел через горнило тех же сражений. Тяжелые ранения едва не сломали его, но он выкарабкался, встал в строй. А когда грозовые тучи сгустились над Донбассом, он вновь оказался на передовой, на линии сопротивления злу. Сегодня, наряду с многочисленными наградами, его грудь украшает медаль «За возвращение Крыма», и две медали «За Отвагу». Одну из них он заслужил еще тогда, в судьбоносном 2014-м, когда решалась судьба полуострова. Глядя на такие судьбы, на отважных сынов нашего района и всей республики, понимаешь одну простую истину: нашу страну не победить. Потому что за её спиной стоят не просто солдаты, а живые легенды, для которых понятия «Родина», «честь» и «долг» наполнены кровным смыслом. Пока мы помним Заура, пока равняемся на Гаджи, пока в час испытаний поднимаются такие люди — Россия будет стоять вечно, как стоят ее древние крепости на крымских скалах.