🧠Несколько мыслей и практик от меня, как от начинающего специалиста, который сейчас учится работать с тревогой через тело и эмоциональный интеллект:1️⃣Перестать считать тревогу врагом Первое, чему я учусь тревога не «ломает» нас, она пытается защитить. Да, иногда слишком громко и не вовремя, но с ней важно не бороться, а слышать.2️⃣Возвращать себя в тело Если тревога 😟телесная реакция, то и выход тоже через тело: 🔺 замедлить дыхание 🔺 почувствовать опору (ноги, спину, поверхность) 🔺 сделать простое движение, растяжку, пройтись. Иногда этого уже достаточно, чтобы нервная система начала успокаиваться.3️⃣Снижать контроль, а не усиливать его Я замечаю, что тревога любит контроль и прокручивание мыслей. Попытка «всё продумать» часто только усиливает напряжение. Полезный вопрос: «Что я сейчас могу сделать, чтобы стало на 5% спокойнее телу?»4️⃣Разрешать тревоге быть Парадоксально, но когда мы перестаём её выталкивать 🔜 она быстрее проходит. Не «убери тревогу», а: «Я вижу тебя. Я здесь. Со мной безопасно».☀️5️⃣Отслеживать перегрузку Если тревога становится фоном жизни, это не слабость и не «характер». Это сигнал о перегрузке нервной системы и необходимости поддержки ❤️ отдыха, границ, а иногда и профессиональной помощи.Это не быстрый процесс и не «одна техника». Это путь научиться быть с собой бережно,даже когда внутри штормит.И если сегодня ты просто заметил свою тревогу и не отвернулся от неё - это уже шаг к восстановлению🔋 Артёменко 💡
ARTЁMENKO LIVE 💡
@maks_artemenko5 · 617 подписчиков
Посты канала ARTЁMENKO LIVE 💡 в SillyFeed: единая лента публичных Telegram-каналов со ссылками на оригиналы.
Я Максим Артёменко🌠12 лет в event-индустрии, сейчас создаю крупные события в Москве🤩и учусь понимать глубже - людей и эмоции🧠Праздники, развитие, лайф и backstage моего пути💡
Посты канала
😔Вчера я понял, как быстро человек теряет чувство опоры!Вчера я узнал две неприятные новости….Сначала о смерти отца друга. Такие новости всегда моментально разрушают иллюзию, что всё под контролем и «со мной такого не случится». Немного позже другая новость про очередные сокращения на работе, снижение зарплаты…И вот здесь произошло самое интересное ⚠️ Эти события никак не связаны между собой, но психика связала их мгновенно. Потому что психика всегда думает не фактами, а безопасностью❕Новость про смерть - жизнь хрупка! Про деньги - опора ненадёжна.Этого оказалось достаточно!Я хорошо знаю этот механизм и как начинающий специалист, и как человек.Когда тревога запускается, она почти никогда не звучит как «мне страшно». Она звучит как размышления.Меня обесценивают. Я недостаточно важен.Если сегодня мне платят меньше, значит завтра от меня могут избавятся. А если избавятся, то я не справлюсь….А если не справлюсь, что дальше?!Это не катастрофизация в чистом виде ⬇️ Это попытка нервной системы заранее прожить худший сценарий, чтобы к нему подготовиться. Проблема в том, что подготовиться к будущему через страх невозможно. Но в тоже время мое мнение, что страх- двигатель. Он заставляет думать, искать опору, пересобирать себя, менять траекторию! Дальше у меня всё пошло по классике ❌Тело напряглось❌Внутри появилось фоновое ощущение угрозы. Паники не было ▶️Скорее состояние, в котором невозможно расслабиться! Лёг спать и понял, что сон в таком состоянии воспринимается как риск❗️Пока ты не контролируешь происходящее, ты будто перестаёшь быть в безопасности.И вот здесь важно сказать одну неприятную вещь. С такими состояниями сталкиваются не «слабые» и не «тревожные по характеру». С ними сталкиваются люди, у которых в один момент рушится ощущение устойчивости.Деньги, работа, статус ▶️ это не про комфорт, а про право чувствовать себя на своём месте в этом мире. Когда это шатается, тревога закономерна.✏️Недавно мне написали «Со мной всё нормально? Почему я так реагирую?»В большинстве случаев ДА, нормально. Ненормально ☝️требовать от себя спокойствия в ситуации, где психика считывает угрозу. Проблема не в том, что появляется тревога. Проблема в том, что человек остаётся с ней один на один и начинает воевать с собой🤕убеждать, подавлять, ускорять, заставлять «думать позитивно». Тревога от этого только умнеет!Я пишу это не как исповедь и не как демонстрацию уязвимости. Я пишу это как человек, который понимает: именно так начинаются тревожно-фобические состояния. Не с панических атак. А с потери опоры, смысла и ощущения «я справляюсь».Если ты узнал себя 👀с тобой не происходит ничего уникального или постыдного. С тобой происходит нормальная реакция на ненормальную перегрузку.С этим можно работать. Но не через борьбу. А через восстановление устойчивости 🪄внутренней и внешней!Берегите себя ❤️
Николай Караченцов о том, как мы привыкли быть удобными, правильными и хорошими и как теряем в этом себя.
Ещё по теме «Карьера и маркетинг»
Карьера и маркетингСегодня услышала фразу про тренд «компаний одного человека».И что это якобы очень западная модель:индивидуализм, автономность, культ self-made человека.А Восток — наоборот про коллективность.И чем больше я об этом думаю, тем меньше согласна.Потому что человек, который сегодня «делает всё один» благодаря ИИ, автоматизации и технологиям — на самом деле не один.Раньше для создания продукта нужны были десятки людей:дизайн, производство, бухгалтерия, маркетинг, аналитика, тексты, поддержка.Теперь часть этих функций делает инфраструктура:ИИ, платформы, open source, облака, автоматизация, глобальная логистика.Получается парадокс.Solopreneur — это не одиночка.Это человек, который стоит на плечах огромного невидимого коллектива технологий и знаний.Но еще интереснее другое.Мне кажется, мастер сегодня часто встроен в коллективность гораздо сильнее, чем большая корпорация.Потому что корпорация очень часто разделяет людей на отдельные функции.Человек перестает видеть целое:для кого он работает,с кем,зачем,какой итоговый результат создает.А маленький мастер, наоборот, обычно понимает весь процесс.И работает через сеть живых связей:со специалистами,партнерами,локальными производствами,маленькими командами под конкретную задачу.Это уже не коллективность офиса.Но это и не одиночество.Скорее новая кооперативная модель.И здесь очень важна еще одна вещь.Когда ИИ начинает забирать механическую часть работы, растет ценность человеческого процесса:понимания материала,ремесла,авторства,специализации,живого участия человека.То есть будущее может быть не про «один человек делает всё».А про маленькие сети высокоспециализированных людей, которые собираются под конкретную задачу.И тогда «компания одного человека» — это не конец коллективности, а новый ее забытый старый формат: единства мастеровЕсть среди вас те кто работает один? Что скажете?
Подход Фрейда к религии в любой форме был негативным, не говоря уже о том, что он сам говорил это в своих работах на данную тему. Религиозная вера для него была иллюзией.1956 год, 7 мая 80 лет
❗️ OpenAI запустила Ads Manager Beta Платформа уже доступна в бета-режиме для рекламодателей из США и позволяет самостоятельно создавать, запускать и управлять рекламными кампаниями внутри ChatGPT.Что умеет Ads Manager Beta:🔹 создание и масштабирование кампаний;🔹 мониторинг показов, кликов и расходов;🔹 работа с таблицами, графиками и CSV-экспортами;🔹 управление доступами, API-ключами и биллингом.Параллельно OpenAI подключает adtech-партнеров — Pacvue, Kargo и StackAdapt. Также в платформе появятся инструменты атрибуции, измерения эффективности и bidding-механики ⚙️OpenAI начинает строить полноценную рекламную экосистему вокруг ChatGPT — с собственным кабинетом, аналитикой и закупкой рекламы без посредников 🔥ℹ️ AFFY — твой GPS в мире арбитража трафика
Анви: есть теория, что мы так привязаны к своим питомцам, потому что они должны были стать нашими детьми, но пришли к нам в другой формеЯ: спасибо, реву🥺🥺🥺
#арт_практика Задержитесь на несколько минут, рассмотрите эту яркую картину!• Опишите, что вы видите на картине. • Что приковывает взгляд? Что вы не сразу заметили на картине? • Какие чувства у вас вызывает картина? • Кто здесь главный герой на ваш взгляд? • Смог бы Иван «взлететь» без Сивки-Бурки? Иван, хоть и дурак, но мы знаем из сказки, что большой молодец-удалец и в конце получает награду за свои старания. Помог ему поверить в свои силы его волшебный помощник – Сивка-Бурка. Подумайте, что или кто дает вам окрыляющее чувство уверенности в своих силах. Возьмите любые творческие материалы, какие найдутся под рукой, изобразите образ своего помошника: это может быть сказочный персонаж, «тотемное животное», а может быть метафорическое изображение силы, которую вам дает ваше тело, разум и уверенность. Посмотрите минуту на свой рисунок. Что хочется с ним сделать? Сохранить в папочке / повесить на видное место / сфотографировать?
Она не наивная. Совсем.Она видела эти флаги — все, с самого начала. Видела, как он отвечает через день и объясняет это занятостью. Как разговор про будущее каждый раз плавно переходит куда-то в сторону. Как ей немного некомфортно — но она объясняет себе, что это просто притирка, что так бывает, что она слишком много требует.И подруги осторожно спрашивали — ты уверена? И она говорила да, вы просто его не знаете.Потом всё заканчивалось так, как заканчивалось. И она сидела и думала — ну как я могла не видеть. Я же видела. Я же умная.Вот в этом и штука.Интеллект в выборе партнёра работает против нас чаще, чем помогает. Умные люди — те ещё мастера объяснять себе почему всё нормально. Построить логику там, где её нет. Найти причину остаться там, где давно стоит уйти. Назвать тревогу «я просто накручиваю», а сигналы тела — «ну это же не повод».Потому что голова в этом процессе — не главная. Выбирает нервная система. Старый опыт. То, что когда-то выучило тело — что такое близость, что такое любовь, какие ощущения рядом с человеком считаются нормальными. И если это «нормальное» было тревожным — тревога будет считываться как влечение. Знакомое напряжение — как chemistry. А спокойный, предсказуемый человек — почему-то как скучный.Поэтому «я больше не буду так делать» почти никогда не работает. И дело вовсе не отсутвии силы воли.Решение принимается раньше — там, где воля ещё не успела включиться.Осознанность здесь начинается не с намерения, а с вопроса — что именно внутри меня называет это любовью?❓А у тебя было так — что всё видела, всё понимала, и всё равно шла дальше?
Вы не обязаны тащить всё на себе.Даже в четверг.Если устали —это не значит, что вы слабые.Это значит, что вы долго держались.✍️Сегодня попробуйте не давить на себя.Поесть.Выдохнуть.Сделать важное — и остановиться.Иногда этого уже достаточно.🤍 — если нужен был этот текст
"Когда я начинал, я думал, что путь к мечте - это прямая дорога. Сделал шаг, второй, третий -и ты на месте."Реальность оказалась жестче.Моя первая цель провалилась через две недели. Я бросил.Вторая - через месяц. Сказал себе «это не моё».Третью я даже не начинал, потому что уже боялся.А потом было ещё много. Я перестал считать где-то после пятидесятого провала.И знаете, что я понял?Никто не идёт к мечте красиво.Грязно, страшно, с чувством полного идиота в 2 часа ночи, когда ты снова облажался и не понимаешь, зачем это всё.Я терял деньги. Терял людей, которые говорили «я же тебе говорил». Терял веру в себя раз триста.Но каждый раз наутро я открывал глаза и понимал: я ещё здесь. Я ещё дышу. А значит, могу попробовать ещё раз. Чуть иначе.И в какой-то момент - я даже не заметил когда — неудачи перестали быть катастрофой. Они стали просто шагами. Неудачными шагами. Но всё равно шагами вперёд.Знаете, как учатся ходить дети? Они падают. Тысячу раз. И никто не говорит им «брось, у тебя не получается».Они просто встают. Потому что хотят идти.Так вот.Если у вас есть мечта — не одна из тех, «было бы круто», а та, от которой ноет внутри, — готовьтесь падать.Много.Больно.Иногда так, что не хочется вставать.Но вы встанете. Не потому что вы супермен. А потому что сидеть на полу - скучнее, чем идти.Я не знаю, получится ли у меня в итоге то, что я задумал. Может, да. Может, нет.Но я точно знаю одно:За годы этих падений я стал тем, кем никогда бы не стал, если бы остался лежать после первого.И это уже победа.P.S. Если вы сейчас на полу - посидите минуту. И вставайте. Я с вами."
🌿Про эмоциональную чувствительность к природе Некоторое время назад я написала пост про вырубленные около моего дома деревья, и пока он лидер по количеству дизлайков на моём канале.Пост эмоционально очень заряженный (как мне кажется), и я действительно до сих пор реагирую на произошедшее довольно остро, потому что каждый день хожу мимо целой цепочки пней.Мне захотелось покопаться в своём состоянии, и теперь я знаю, что для него есть отдельный термин в психологии – эко-горе.Эко-горе — это скорбь, вызванная экологической потерей: исчезновением вида, вырубкой леса, загрязнением реки, уничтожением знакомого пейзажа. Психологи обратили внимание, что чувство, которое испытывают люди после потери части ландшафта (большой или маленькой, от вырубки дерева у дома до лесного пожара) похоже на те чувства, которые люди испытывают после смерти близких людей.Чаще всего, разумеется, боль от эко-потери окружающими расценивалась как «излишняя чувствительность», её не удостаивали вниманием, и спасибо, если пальцем у виска не крутили. Меж тем, для человека и его мозга нормально формировать эмоциональные связи с конкретными местами. Потому что место, где вы живёте, или где часто бываете, которое просто любите – это часть вашей жизненной структуры. Также как частями этой структуры являются любимые люди, домашние животные, значимая деятельность, и т.д. Природа которая нас окружает, место в котором мы живём, может быть частью нашей идентичности. Представляете? Поэтому, в каком-то смысле, деструктивные перемены в окружающей природе могут восприниматься как потеря части себя.Причем, во-первых, насильственная, потому что либо приходят люди с топорами, и всё портят, либо случается катастрофа, которую невозможно контролировать.И, во-вторых – невосполнимая. В одной из статей, которую я читала по теме, приводился пример из фильма «Плач по земле», который очень хорошо иллюстрирует формирование идентичности через природу. Лидер общины инуитов рассуждал о таянии льдов: "Инуиты - люди морского льда. Если морского льда больше нет, как мы можем быть инуитами?" У меня, разумеется, ситуация не такая глобальная, но городские деревья - один из немногих элементов природы, которые создают ощущение связи с «большим лесом», с душой где-то там растущих диких деревьев.Их внезапная, бессмысленная вырубка вызывает чувство беспомощности иэкзистенциальный страх: если их так запросто могут уничтожить без объяснений - что ещё может исчезнуть? Если я теряю такой небольшой элемент связи с природой, вдруг я потеряю её насовсем? И что я за шаман, без связи с лесом? М? Плюсом ко всему, есть такая штука как экологическая эмпатия, которой, вероятно, в принципе обладают люди с шаманским мировоззрением.Если ты воспринимаешь дерево как живое существо, то при его вырубке возникает эмпатическая боль, и она физиологически реальна: активируются те же зоны мозга, что и при личной травме.
Модель PAEIPAEI (код Адизеса) — концепция в менеджменте, предложенная Ицхаком Адизесом. Она работает как диагностический инструмент и помогает понять, какие управленческие функции в команде уже закрыты, а какие нет. Также она помогает определить, почему даже сильный руководитель может регулярно сталкиваться с одними и теми же проблемами.Суть PAEI в том, что для устойчивого управления в компании нужны четыре разные функции:⏺ P (Producer / Производитель) — нацелен на конкретный результат. Предпочитает четкие поручения, редко выступает с инициативой и не стремится к нововведениям. Его главная задача — сделать продукт как можно лучше в имеющихся условиях⏺ A (Administrator / Администратор) — следит за тем, как именно сотрудники выполняют свою работу. Добивается строгого соответствия бизнес-процессам и корпоративным ценностям. Сам неукоснительно соблюдает все регламенты и требует того же от подчиненных⏺ E (Entrepreneur / Предприниматель) — формирует будущее компании. Не боится перемен, мыслит глобально и ориентируется на долгосрочную перспективу. Ради решения текущих задач может идти на нестандартные и рискованные шаги⏺ I (Integrator / Интегратор) — отвечает за здоровую атмосферу в коллективе: объединяет людей вокруг общих целей. Уделяет внимание моральной поддержке сотрудников и выстраиванию гармоничных отношений внутри командыДля чего это нужно?Методика помогает оценить, насколько успешно руководитель справляется с каждой из четырех управленческих функций. Ее плюс в том, что она позволяет проанализировать не только сильные стороны, но и зоны роста. Благодаря этому можно заранее спрогнозировать риски и трудности, которые вероятны в рабочем процессе#ПРОинструменты