POV Ильи По

Исследование про продвижение в ивент-индустрии получилось с неприятно точным выводом: в нашем рынке плохо работает не реклама сама по себе. Плохо работает попытка купить результат там, где сначала нужно выстроить доверие.За 6 месяцев и 50 глубинных интервью стало видно простую вещь: в ивенте канал почти никогда не продаёт сам по себе. Он либо доводит клиента до ощущения «этим ребятам можно доверить рискованный проект», либо не доводит.Внутри исследования есть несколько выводов, которые, мне кажется, рынку давно стоило проговорить вслух.💡Во-первых, сильные игроки меряют продвижение сделками и реализованными проектами, а не охватами и реакциями. Лайки могут быть приятным побочным эффектом. KPI бизнеса они не заменяют.💡Во-вторых, в ивенте выигрывает не «громкость», а доказательная экспертиза. Кейсы, демонстрации, понятная упаковка пользы, реальные результаты, возможность быстро проверить компанию – всё это конвертирует лучше, чем очередная красивая витрина без фактуры.💡В-третьих, крупные чеки живут в длинной логике. Для части рынка нормальный горизонт оценки – 6-12 месяцев, а иногда и дольше. Ошибка – ждать от сложных B2B-касаний эффекта «по итогам недели».В этом исследовании я собрал рабочую карту: как устроены каналы, как выглядит воронка, какие есть 4 стратегии продвижения в ивенте, где реально работает тендерная модель, где – нетворк, где – перформанс, а где – PR как накопление веса на рынке.➡️Это стоит читать собственникам агентств, коммерческим директорам, newbiz, маркетингу, PR, event-tech-командам и подрядчикам, которые хотят не просто «где-то разместиться», а наконец понять механику: что именно в этом рынке приводит к входящим, встречам, тендерам и сделкам.Читать с карандашом в руках. И обсуждать. Лучше – сразу с командой: https://eventkitchenpodcast.ru/advertising-in-event-industry

Бренды давно перестали делать события «для галочки». Новый сезон – о тех, кто делает их для результата.Событийный маркетинг стал другим. Не потому что появились новые форматы, а потому что изменился вопрос, который задают внутри компаний перед любым мероприятием: что именно это должно дать?Не «как», не «сколько стоит», а именно – что должно дать. Какую задачу бренд решает событием, которую нельзя решить рассылкой, рекламой или встречей один на один?Новый сезон «Ивент Кухни» – целиком посвящён ответу на этот вопрос.Сезон «Бренды». Пять выпусков с людьми, которые отвечают за события внутри компаний: маркетинг-директора и руководители внутренних команд, ивент- и PRD. Те, у кого есть цели, бюджеты, метрики – и кто в конце квартала объясняет, зачем всё это было нужно.В этих разговорах – реальная механика. Как «Неделя карьеры» в металлургическом холдинге с десятками тысяч сотрудников превращается в измеримый рост конверсии в карьерные консультации. Как B2B-компания с длинным циклом сделки выстраивает системную событийную машину – от закрытых круглых столов на 20 человек до ежегодных конференций в трёх странах. Как считаются метрики, распределяются ресурсы, принимаются решения – и почему именно событие, а не что-то другое.Это не теория и не вдохновляющие истории. Это прикладной разбор того, как корпоративный бюджет на события превращается – или не превращается – в измеримый результат.Пять брендов. Один выпуск с партнёром сезона. Месяц выпусков для тех, кто работает в событийной индустрии, маркетинге, коммуникациях и продюсировании – и хочет понимать рынок изнутри, а не снаружи.Сезон стартует в марте.

Проблема, которую я вижу в событийной индустрии системно.Мне в личку всё чаще прилетают просьбы – «Илья, можно анонс в канал/чат Ивент Кухня?». И я – не против, только редко вижу внятное описание.Вы можете делать событие мирового уровня, но продавать его текстом уровня «объявление на подъезде». Поэтому я написал материал-разбор по мотивам одного анонса, который скинули в чат (и потом удалили, но скрин остался 😁) Внутри – диагностика ошибок, сильные формулировки и чек-лист, по которому можно ревьюить любой анонс перед публикацией. Сделать ➡️ чпуньк

Дезсредство. Месячный запасДневник руководителя. Про выбор «по привычке»Недавно к нам обратилась организация за лицензией.Начали работу: готовим документы, параллельно закрепили медсестру, чтобы клиника была готова к приёму первых пациентов – журналы, дезсредства, уборочный инвентарь, процессы.И на одном этапе встал вопрос выбора дезсредства.Заказчик говорит:«Возьмём это. Знакомое, удобное, уже закупали.»Логика понятная.Но мы всегда идём дальше – считаем.Сделали расчёт месячного расхода.Получилось:➡️ более 70 литров в месяц➡️ на сумму более 60 000 рублейИ здесь важно остановиться и понять одну вещь.Это уже не просто «выбор средства».Это система расходов и требований.Что говорит СанПиН🔵 Согласно СанПиН 3.3686-21➡️ в организации должен быть не менее чем месячный запас дезинфицирующих средств.То есть тот объём, который вы выбрали – вы обязаны закупить и хранить.🔵 Согласно п. 85 СанПиН 3.3686-21:➡️ дезсредства хранятся в таре производителя, с этикетками;➡️ в условиях, указанных в документации.И теперь возвращаемся к цифрам70 литров в месяц – это уже:➡️ значительные ежемесячные расходы;➡️ необходимость организации хранения;➡️ контроль остатков и сроков.И главный вопрос здесь не в средстве.❗️А в подходе.Потому что «знакомое» – не значит подходящее.И «удобное» – не значит экономически оправданное.Очень часто за этим стоит одно – отсутствие расчёта.А значит, деньги просто уходят каждый месяц.Если вы не считаете – вы не управляете.Вы просто привыкаете к расходам.Наши контакты:💬 Telegram - @MedStandart_expert💬 MAX - 8 968 097 20 90💬 WhatsApp - +7 967 054 93 23📞 Телефон - 8 800 600 39 43✉️ Почта - [email protected]

ОВЕН РЕБЁНОК.Автор: Михаил Шабалин Ребенок дважды. Один раз в силу возраста, второй потому, что Овен до самой старости остается ребенком. Знаком весеннего равноденствия открывается новый жизненный круг, и он первопроходцем вступает в мир. Искренне считая всех остальных Знаков недоразвитыми Овнами, наш герой психологически прост: с глаз долой из сердца вон, что увидит, про то поет. Главное для родителей, среди которых с высокой долей вероятности окажутся представители Кардинальных Знаков: Весы, Рак и Козерог, не пропустить времени, отпущенного природой для закладывания умений, навыков и знаний.Первое: ребенок активен. Иногда чрезмерно. Загружать! Со временем, если все пойдет правильно, Овен научится овладевать энергетическими потоками во всем спектре их проявления: может он программу освоения Марса возглавит, может он дирижаблями экологию планеты станет спасать. Но, сначала самая простая из всех видов активности – физическая. Бегать, прыгать, карабкаться, кидать, ловить. И самое главное и трудное -делать это осторожно. Техника безопасности не для Овнов писана. Стимул – быть первым. Первенство – пожизненная страсть.Серия книг «Жизнь замечательных людей» выпускавшаяся когда-то в нашей стране окажется очень кстати. Читаем книги, где почитается открытость, храбрость, самоотверженность и главное – уважение, благоговение перед фактом жизни. Появилась косточка диковинного растения, посади его вместе с ребенком, а еще лучше, пусть он сделает это сам. А потом – поливать и смотреть, как растет. На улице – кормить голубей и кошек, спасать попавших в беду, заботиться и помогать. У вас растет человеколюбец и вождь. Вариант Овна в детской кинематографии – Тарзан. Открыт, честен, прямолинеен, доверчив, вождь по праву, готовый защищать слабых.Есть еще один литературный Овен любимый в нашей стране: Незнайка. Заметьте, главный герой книги Носова вовсе не всеведущий Знайка, не мастеровитые Винтик и Шпунтик, не педантичный садист Пилюлькин, а именно простодушный Незнайка! Овен Незнайка – открыт, честен, прям, непосредственен. Искренне убежден, что главное в этой жизни – захотеть и решить. Влекомый идеей, Незнайка садится, едет, забирается и летит. В конечном, завершающем этапе любых событий он оказывается их центральным звеном.Проблемы, которые придется преодолевать родителям маленького Овна, состоят в приучении нашего героя к последовательности, воспитание в нем готовности учитывать опыт, как предшественников, так и свой собственный.Чрезвычайно полезной для ребенка окажется игра в шахматы: дело Козерога – стратегия, будучи освоенным Овном, делает его всесильным.Уровень образования, достигнутый Овном, определит то, какой будет идея, за которую он станет бороться. Осязаемо-плотная, материально-практическая индивидуальная на начальных уровнях, идея становится тонкой, духовной, и обретает всеобщий характер, когда Овну открываются высокие горизонты.Зоны, органы, а также функции организма, которые бывают ослаблены у Знака, это, в первую очередь кровь. За ее составом и чистотой необходимо следить. Знакомым термином для Овнов окажется «энцефалограмма». Есть смысл подумать о гепатопротекторах.

Связи решают На выходных был день тренинга. Наташа Франкель и ее «Связи решают»- это какое то совершеннейшее открытие для меня.👉Мы думаем об других людей.Когда мы рассказываем кому-то свою идею, презентуем себя, да даже делимся сырой задумкой, мы помогаем себе привнести ее в реальность. Через слова мысль впервые приобретает форму и пробивается в реальность. 👉Мы лечимся об других людей. Что бы вы не думали про себя, какие бы слабости и темные пятна не видели на своем отражении - другие люди видят вас лучше, чем вам кажется. 👉 Люди притягиваются по энергии и ценностям. За считанные минуты ты «видишь» свое и близкое тебе. 👉Люди нас отражают, видя в нас и наших речах детали, которые упускает сознание. Они могут показать их вам, и что-то из этого может стать невероятным инсайтом. И это чертовски ценно. А сколько удивительных, новых знакомств! Это было неописуемо круто. Спасибо @Natafrankel 🙏 Пусть твой «паззл» и дальше складывается)

Фин. модель Застройщика, аргумент для покупки? Довольно часто слышу на встречах в офисах застройщиков и на брокертурах , что к определённому моменту времени Застройщик будет продавать по такой-то стоимости. И эту цифру дальше брокеры несут в массы, аргументируя, почему нужно покупать квартиру именно в этом проекте.Возьмём пример проекта «Репаблик» от Застройщика «Страна девелопмент» на Белорусской. Проект заявлен как премиальный, хотя фасады красноречиво говорят, что это бизнес-класс.Летом 2022 года, когда проект стартовал, из каждого утюга можно было услышать прогнозируемую стоимость при сдаче проекта — 1 млн/м². В офисе продаж Застройщик и вовсе озвучивал ориентир по финансовой модели — 1,2 млн.Средняя стоимость квартир на старте проекта составила 572 тысячи за /м2. Прошло почти 4 года, и в среднем у Застройщика продажи идут в диапазоне 800 тысяч за м². В уступках сейчас 68 квартир, что для такого проекта — немного. Средняя стоимость в объявлениях по уступке также порядка 800 тыс. за м². Есть единичные лоты дороже 1 млн за м², но это хотелки продавца, и эти лоты приобретались с наценкой от средней стоимости.В данном проекте вызывают вопросы два момента: 1. Почему Застройщик Форма вышел из проекта, если он потенциально успешен? 2. Проект перешел к Застройщику «Страна девелопмент», к которому масса негатива от дольщиков — единственного сданного проекта в Москве ЖК WOW.Это влияет на текущую стоимость объекта и спрос на ЖК.Несколько выводов:1. 99,9% покупателей не увидят реальную финансовую модель проекта, и большая часть менеджеров по продажам застройщика её тоже не видит. Всё передаётся на словах.2. Модель — это прогноз, а не гарантия. Рынку всё равно, какую стоимость закладывает застройщик. Если предложение не соответствует рыночной стоимости и качеству продукта, покупать его не будут.3. Если проект из нескольких очередей, то вы гарантированно должны делать дисконт от цен застройщика, чтобы продать по уступке. По этому условные 1,2 млн в фин. модели Застройщика равно 1–1,1 млн в стоимости вашей продажи.PS: Ключевую ставку опустили до 15%. Ничего принципиально не изменится, еще чуть больше спрос на вторичный рынок и чуть выше цены. 🔸Прогноз по продажам (Пульс продаж) новостроек в Москве за март 2026 на уровне 3300 ДДУ. Спрос немного восстанавливается. 🔸Продажи в Новой Москве продолжают падать. Предварительно -8% 830 ДДУ. Питер и Лен. область тоже ожидает падение. Резервный канал в МАХ@chestno_i_prozrachno

Дорогие коллеги!Сейчас я расскажу о своей идее, которую долго обдумываю, но, т.к. она достаточно сложная, зависит не только от меня, и не факт, что выстрелит, никак не могу её реализовать...Давно заметил, что наличие симпатичной девушки в кадре на математической лекции резко увеличивает популярность оной. С моей точки зрения, это красиво, когда красивая девушка обсуждает сложные вещи. Поэтому я подумал, может быть, записать несколько роликов с представительницами прекрасного пола в паре? Сделать эти лекции в формате диалога или, по крайней мере, моего объяснения не виртуальной аудитории, а конкретному человеку.В принципе, я уже договорился с несколькими очень симпатичными девушками записать такие ролики, но что-то мне всё не хватает времени и духа. Как вам такая идея? Что скажете?Если среди читателей нашего паблика есть девушки, которые, во-первых, могут подъехать к ВМК МГУ, а во-вторых, хотят стать звёздами VK и YouTube — пишите мне в личку, договоримся! 😊

#цифровизация #ЕГИСЗИсследование: средние и мелкие частные клиники в России не готовы к внедрению ИТ-сервисов Согласно совместному исследованию ООО «Рексофт» и ООО «Медскан», данные которого приводит Сomnews, около 92% игроков российского рынка платной медицины (преимущественно малые и средние клиники) не готовы к запуску цифровых сервисов, так как у них нет на это ресурсов. Общий объем российского здравоохранения, согласно исследованию, к 2030 г. составит 18,4 трлн руб. При этом лидерство так и останется за государственной медициной — ее доля составит 53%, или 9,8 трлн руб., но коммерческая часть усилит позиции и составит 8,6 трлн руб.По мнению авторов исследования, у малых и средних клиник низкий уровень цифровой зрелости (обычно есть только базовое ПО), а ИТ-бюджет редко превышает 1-2% выручки и в основном уходит на поддержку существующих систем. В то же время крупные сетевые клиники и государственный сектор усиливают свои позиции на рынке цифрового здравоохранения: пациентам в 2026 году важна не только репутация медицинских работников клиник, но и удобные цифровые сервисы, упрощающие получение медицинских услуг и управление данными о здоровье. Тренд в частной медицине — объединение цифровых и аналоговых услуг, когда у пациентов есть возможность оставить отзыв о враче, воспользоваться возможностями телемедицины и выгрузить данные из медкарты. И это уже не просто тренд, а стандарт в здравоохранении. @medicalksu теперь и в MAX ◽️

Что показательно, так это то, что этот ужас-ужас приведет индекс туда, где он был в мае прошлого года - это где-то в районе 5600. Это потеря порядка 10 трлн. долл. в эффекте богатства и, как мы видели, это может привести к снижению спроса на 3-5% от этой суммы на горизонте нескольких лет. То есть, от 300 до 500 млрд. долл. или 1-1.5% от ВВП. Обвалом это не назовешь, но рецессией назвать можно.@moi_misli_vslukh

Старт продаж не всегда = лучшие цены и условия. Сейчас на рынок Москвы котлован может стоить, как только что сданный ЖК. Поэтому вдвойне сложно выбирать проекты самостоятельно, не понимая многих деталей.

Магнолии в AsturiasКак ни странно, магнолии не являются местными деревьями Астурии. Их привезли из Америки и Азии в XVIII–XIX веках.Благодаря мягкому океаническому климату, они прекрасно прижились и со временем стали частью пейзажа региона.Магнолии — очень древние растения. Они появились на Земле более 90 миллионов лет назад, ещё во времена динозавров. Поэтому их цветок устроен немного иначе, чем у большинства современных растений: он сформировался ещё до появления пчёл.Часто такие деревья можно увидеть рядом со старыми усадьбами. Многие indianos, возвращаясь из Южной Америки, привозили с собой экзотические растения и сажали их возле своих домов.Локация на фото. 📌 Подпишись #plantas

Теперь, когда мы не укладываемся в сроки, я буду заказчикам отправлять это видео.И говорить:«Ребята, ну буквально система работает, с ней все в порядке. Да, вы не можете ей пользоваться, потому что наши программисты не сделали часть функционала, но система работает, все в порядке.P.S На видео чувак буквально говорит, что можно пользоваться Ормузским проливом: «Нет никаких причин, с ним все в порядке. Ну, единственный есть нюанс — это Иран».