SILLYFEED
Открыть канал в Telegram

Посты канала Если бизнес, то модный в SillyFeed: единая лента публичных Telegram-каналов со ссылками на оригиналы.

Привет, автор канала - Таня. С 2016 развивает свои бренды одежды. Не дизайнер👩🏼‍🎨, а маркетолог🦹🏼‍♀️Пишет о маркетинге и продажах в сфере «модного» бизнеса.Контакты:@ataniaСобственник канала: TOO «Алгабас Атырау», Республика Казахстан

Посты канала

Если бизнес, то модный
😎Всех с рабочей неделей!Мне тут попались разные интересные исследования, решила поделиться. Сейчас, кажется, особенно важно делать не просто «много», а делать нужное, хорошо и прибыльно. И желательно меньше ошибаться «по дороге».Итак, что можно почитать:01_Контент_SettersКонтент в 2026 — это уже не просто «все еще король», а инструмент, который реально может перевернуть игру. Тут 144 страницы с разбором трендов, подходов и кейсов. На мой взгляд, точно стоит хотя бы внимательно пролистать, а лучше изучить.02_FMCG_Нильсен_2026Про цифры, динамику и перспективы FMCG-рынка. Полезно посмотреть не только тем, кто работает в FMCG напрямую, но и всем, кто продает товары, думает про спрос, полку, маркетплейсы, потребительское поведение и то, куда вообще движется рынок.Приятного листания 😍
Если бизнес, то модный
Среда - маленькая пятница.Дадим себе шанс выдохнуть. Я вот практикую использование ИИ.Если кто-то хочет, то вот промт для такой стилистики фото: 🫶🏻Transform a photograph into a grotesque, humorous fashion sketch. Notably, exaggerated anatomy, normal proportions, a slightly dramatic face, an elegant pose, satirical fashion energy, sloppy ink lines, rough watercolors, a sketchbook style, a vintage magazine illustration on beige distressed paper. Add handwritten fashion notes in English, arrows, funny observations, doodles, and an absurd analysis of the character's personality.
Если бизнес, то модный
В апреле приняла решение не платить 1% оборота Ламода за вывод денег - это 20% от ндс нашего и норм такая сумма за год при нашем с ними обороте…Теперь весьма голодно и холодно ждём выплат по новому графику 🫣За продажи с 27.04. по 03.05. выплата поступит 22.05.2026 г.С 04.05. по 10.05 выплата поступит 29.05.2026 г.Прорвемся.Пока из готового: так как бренд котов пока уходит на паузу не очень большую (в целом, честно, мы этой весной без подсорта его продаем на вполне приятные деньги), а «само название» со всеми плюшками(!!!) скоро будем продавать 🤐, то снова Мега распродажа Котов.🎈Честно, распродаем до июня, остаток вывозим в Казахстан на Каспи (я довольна как там оно крутится) и пока пауза.Поэтому для любителей котов, для себя и для друзей - берите, хорошие вещи 🐈‍⬛https://www.lamoda.ru/b/34245/brand-maniitalacitta/Обнимашки 😘

Ещё по теме «Карьера и маркетинг»

Карьера и маркетинг
Как захватить мир
#Номер1🌟 Шаг 3. План развития.Давайте продолжим делать наброски к плану по реализации цели. Я пишу "наброски" потому, что если вдруг вы чувствуете, что вся эта движуха слишком глобальная и сложная, что её нужно сначала чётко продумать, то мне хочется обратить ваше внимание, что это не так. Жизнь и человеческие личности полны сюрпризов. Поэтому нам категорически важно иметь место для маневра, а для этого не планировать слишком тщательно и впритык.Поверьте, даже дорогущие и крупные международные проекты не планируются впритык. У них там даже, наоборот, ещё больше места под маневр закладывается.Так что это упражнение я предлагаю выполнить крупными мазками, а оценки ставить интуитивно. Все равно эти оценки опираются на сегодняшний день. Потом изменится что-то - легко поправите. Главное - чтобы было, что исправлять 😊Для того, чтобы стать "Номер 1" в выбранной сфере, потребуется значительная работа. Вам предстоит вырасти не только как профессионалу, но и как личности. Чтобы не допустить перекосов, определите сразу направления своего развития.▶️ Способы обучения▫️Практика▫️Чтение ▫️Прослушивание (аудиоматериалы)▫️Просмотр (видеоматериалы)▫️Обучение в аудитории▫️Нетворкинг▫️Путешествия▫️Получение знаний "из первых рук", мастер-классы.▶️ Профессиональное развитиеВ каких темах вам нужно расширить познания?▫️По своей специальности. ▫️По смежным специальностям.Советы по этому пункту от Игоря Манна:1️⃣ Главное - правильно (в соответствии с поставленной целью) определить приоритеты в обучении.2️⃣ При необходимости, обсудите свои планы с наставником. Запланируйте время на реализацию выбранных вариантов в разделе "Путь к цели". ("Путь к цели" мы будем делать в отдельном секретном чате) Включите денежные расходы в бюджет.3️⃣ Распределите работу над профессиональными навыками по кварталам, месяцам и неделям в соответствующих разделах "Пути к цели".▶️ Личное развитиеОцените свои навыки по пятибалльной шкале и определите приоритеты их развития (А, Б или В, где А - высокий приоритет).☝️Важно! В каждой таблице может быть максимум три пункта с приоритетом А.Примерный перечень навыков из "Ежедневника Номер 1", но лучше, конечно, составить свой список, чётко понимая, что за навык вы собрались развивать и зачем он вам. Лучше меньше, но по делу. 🪴 Это просто примеры для вдохновения! ▶️ Коммуникационные навыки▫️Умение говорить▫️Умение слушать и слышать▫️Умение вести переговоры▫️Владение языком жестов▫️Умение выступать публично▫️Возможность быть всегда на связи▫️Умение хорошо писать▫️Знание иностранных языков▫️Хорошие манеры и соблюдение этикета▶️Другие навыки▫️Умение быстро и много читать▫️Креативность▫️Тайм-менеджмент▫️Пунктуальность ▫️Умение держать слово▫️Умение говорить "нет"▫️Умение мотивировать▫️Умение доводить дело до конца▫️Умение держать удар▫️Умение ускоряться▫️Умение фокусироваться▫️Умение держать темп ▫️Умение говорить "спасибо"▫️Умение проводить совещания и участвовать в них▫️Умение принимать новое и изменения▫️Умение понимать современные технологии▫️Умение продать идеи▫️Нетворкинг▫️Чувство юмора и оптимизм〰️ Ссылка на закрытый чат канала, где можно делиться мыслями и задавать вопросы.
Учеба для Работы за Рубежом
ЕСЛИ БЫ Я ПЕРЕЕЗЖАЛА ПО УЧЕБЕ В ЭТОМ ГОДУДо сих пор у меня смешанные чувства по поводу моего в MBA London Business School стоимостью более $100000.С одной стороны, эта учеба открыла мне двери в “западный” мир, в котором я обрела близких людей, создала семью, построила два бизнеса и частью которого теперь себя считаю.С другой стороны, с первых дней учебы я осознала, что предметы, готовящие управленцев, финансистов и консультантов крупного бизнеса, меня не привлекают, и я сильно отличаюсь от большинства сокурсников в стремлении строить большую корпоративную карьеру.И если бы сегодня я вновь решала задачу, как состояться на Западе, используя образование за рубежом, я бы сделала следующее:🥅 Определить цельЕще до выбора программы, я бы сделала мою цель более ясной.▪️Как вы хотите, чтобы ваша жизнь выглядела через 3–5–10 лет?▪️Где вы живете: страна, город, среда?▪️Где вы работаете?▪️Строите карьеру в найме или делаете свое дело?▪️Что именно вы делаете профессионально?Последний вопрос может быть сложным для ребят без опыта. Не беда, отвечайте на него как можете: пишу код, управляю проектами, делаю маркетинговые кампании и т. д. Детали добавите позже.🧮 Составить бюджетЯ бы составила план доходов и расходов на всё время учебы + хотя бы на 1–2 года после.▪️Сколько вы будете тратить в год?▪️Сколько сможете зарабатывать во время учебы и в первые годы после?▪️Если вы поступаете в топ (дорогой) вуз, видите ли вы, что более высокая стоимость даст вам дополнительные возможности и увеличит доход в пропорции, оправдывающей более дорогое образование?Прикиньте стоимость жизни в новом городе и соотнесите будущие издержки с будущим доходом? Покроет ли ваш доход издержки? Как еще вы сможете зарабатывать, если издержки слишком высоки?⛳️ Держать фокус на главномЧто потребуется от вас, чтобы добиться цели, которую вы поставили в 1-м пункте👆? Ваш успех будет зависеть от нескольких факторов, среди которых:▪️Навыки, обязательные для достижения вашей цели.▪️Среда, люди, которые помогут вам ее добиться.▪️Личные качества, которые позволят вам обрести нужные навыки и построить вокруг себя верное окружение.🔸Чем лучше вы знаете свою цель, тем проще вам определить навыки, которые превратят ее в реальность.🔸Чем больше в вашем окружении целеустремленных людей, особенно в направлении, близком вашей цели, тем выше ваш шанс на успех.🔸 А среди личных качеств я бы выделила дисциплинированность и умение держать фокус, поскольку, чтобы войти в 10–20% иностранных выпускников западных вузов, которым удается состояться в другой стране, вам нужно научиться отказываться от того, что не ведет вас к цели.⚽️ Выбрать программу под цельОпределив бюджет, навыки и круг, которые позволят вам добиться вашей цели, подбирайте программу, которая даст вам больше нужных навыков и связей в вашем бюджете.🎮 Много работатьЧтобы стать востребованным профессионалом в любой стране, нужно много работать.Чтобы иностранцу состояться в стране с высококонкурентным рынком труда, где у каждого местного есть преимущество в сравнении с ним, нужно работать еще больше.Поэтому, если пока вы не стали крутым профессионалом, чьи знания и навыки в большом спросе, готовьтесь к тому, что вы будете много работать.И теперь вернитесь к 1-му пункту👆, чтобы убедиться, что цель опирается на ваши интересы, чтобы вкладывать усилия и время в то, что принесет не только карьеру и доход в стране, где хотите жить, но и радость от того, чем вы занимаетесь.На живом мастер-классе дам подробный план переезда на Запад по учебе и на несколько дней открою прием заявок на участие в Акселераторе, запускающем международную карьеру по учебе.Готовьте вопросы, буду отвечать на них по ходу. Регистрация здесь. Буду рада видеть моих подписчиков🙂#СменаСтраны_GCD#БюджетДляСменыСтраны_GCD#КарьернаяЦель_GCD
Кирилл Гаврилов
Всем привет! Как проходят праздники, друзья?)Я долго откладывал этот пост — хотелось немного отдохнуть и перевести дух. Уходящий год был самым сложным в моей жизни, но в то же время и самым насыщенным.Если вы следите за мной больше года, то знаете, что в начале прошлого года я уволился с работы и ушел в собственные проекты. Из программиста я стал предпринимателем. Было много идей, но успешным стал лишь один проект — АлмазВПН.Забавно, но этот проект я сделал буквально за 10 дней, чтобы просто с чего-то начать. А он неожиданно стал единственным, который принес стабильную прибыль больше 150 тыс. руб. в месяц. За все это время мы с партнером не снимали дивиденды, вкладывая только в сервера и немного рекламы. В итоге к концу года на счете накопилась внушительная сумма.Про партнерство в бизнесеЭтот год научил меня многому, в том числе тому, что партнерство может быть сложным. Это касается ВПН-проекта. Я выполнял 90% работы — от разработки до поддержки. И в конце концов предложил справедливое распределение долей. В итоге мы пришли к другому решению: я забрал весь накопленный банк, а партнер — весь проект. Вот так случился мой первый экзит. 🎉 Отличная премия под Новый год 😄Новые горизонтыНо на этом истории не заканчиваются. Я вошел в новое партнерство в более крупный проект, также связанный с ВПН. Пока не могу раскрыть деталей — идут юридические формальности. Вообще этот паттерн я уже замечаю не первый раз в своей жизни: сначала я делал что-то для себя, набрался опыта, а потом стал экспертом и нашел место в более масштабном проекте.Это также касается и игр, которыми я начал заниматься прошлым летом. Изначально это был личный челлендж, но позже меня заметили, и теперь я совладелец студии по разработке игр.Тут хочется дать совет: начните что-то делать для себя и станьте в этом деле экспертом. Экспертом — не значит знать больше всех. Это значит иметь достаточно опыта, чтобы закрывать большинство вопросов. Этот патерн работает, проверено на практике.Тот же совет для тех, кто хочет вести блог, но переживает, что «опыта недостаточно», — просто начните! Ваш опыт обязательно найдет свою аудиторию. А кому это неинтересно — это просто не ваша аудитория.Итоги годаКак я уже сказал, год был непростым: переход из программиста в предприниматели дал сильный дисбаланс. Я сосредоточился на работе и почти забросил здоровье, спорт и личную жизнь. Особенно сложным оказался последний месяц, который я в прямом смысле просто ждал, когда закончится год.Успешный или провальный он был, я даже судить не буду. Моя цель была попробовать себя в предпринимательстве на 100% фокуса, что из этого вышло я описал выше.А в этом году у меня цель — восстановиться и привести себя в форму. У меня есть бизнес, есть работа, есть доход - это фундамент. Теперь нужно строить «стены» — восстанавливать баланс. Посмотрим, что из этого выйдет. 😉💬Telegram 📹 Youtube
Аня Львова. КороЛЕВство Коучинга и Коммуникаций 👑
Прочитала утром пост Маши Фокиной (чуть позже вы поймете, кто это, если не знаете) о её 2024 годе, на который ее вдохновил пост Саши Митрошиной. Вдохновилась. Принимаю эстафету, потому что этот формат показался мне самым для меня подходящим для того, чтобы осознать все то, что было в последние 12 месяцев. Итак, что со мной происходило в 2024 году. ЯнварьПродолжаю попытки искать себя в продюсировании. Провожу распаковки и консультации. Но понимаю, что чего-то не хватает. Стартует моя пилотная фокус группа по проявленности в социальных сетях, где со мой работают две замечательные женщины - эксперта. Даю теорию, записываю для них видео информацию. Понимаю, что очень не хватает знаний по работе с мышлением, действую нативно и не всегда эффективно. С декабря слежу за блогом Юрия Мурадяна, о котором узнала на курсах по продюсированию. По началу бесит меня страшно. Манерой, голосом, умозаключениями своими. Но понимаю, что его Академия на рынке лучшая. Изучаю вопрос с обучением коучингу. Решаю попробовать. 31 января захожу на базовый курс «Делай как коуч» в Академию 5 Призм к Юре и Ольге Рыбиной. Тогда еще не осознаю важности этого решения. ФевральПогружаюсь в коучинговую учебу с головой. Понимаю, что процесс меня очень зажигает. Продолжаю вести свою фокус группу. В остальном очень мало работаю. Помимо учебы сосредоточена на репетициях в театре и подготовке детского конкурса «Маленькая Мисс Русскоязычная Венгрия». В ходе работы понимаю, как сильно люблю организовывать мероприятия и как сильно люблю работать с детьми. Каждая девочка на конкурсе - в самое сердце ♥️ МартВ Будапешт приезжают мои институтские подруги с Мальты и их Греции, и мы проводим незабываемые выходные, отмечая 30 лет нашей дружбы. Последний месяц фокус-группы. Понимаю, что не все получилось, подъедаю себя за это. Но в то же время осознаю, что каждая из нас уходит из группы с чем-то очень ценным для себя. Включая друг друга. Получаю сертификат об окончании первой ступени коучингового обучения. Принимаю решение идти на вторую ступень сразу без перерыва. Прихожу на вип тариф, где параллельно с основной учебой дают курс по продвижению. Преподаватель там вызывает массу негативных эмоций. Бесит жутко. Кажется особой весьма холодной, дерзкой и эгоистичной. Встречаю внутри себя жесткое сопротивление и «забиваю» на эту часть учебы. Благо, она не обязательная, а бонус к основной. Забегая вперед, скажу, что это была Маша Фокина. Это важно для дальнейшего повествования. АпрельПланирую встретить день рождения вдвоем с мужчиной в романтической поездке на Балатон. Где-то в глубине подозреваю давно, что эта история ничем не закончится, но продолжаю себе врать и надеяться на то, что будем жить счастливо и умрем в один день. В итоге еду на Балатон отмечать день рождения одна. И это был один из лучших дней рождения в моей жизни. 26 градусов в начале апреля, на озере никого, так как не сезон. Стихи пишутся. Сон спится. Прогулки неспешные и очень наполняющие. За два дня до этого знакомлюсь лично (пока онлайн) с молодой девушкой, которая изменит многое во мне. Но я об этом еще не знаю. Выгоняю самозванца и внутреннего критика в соседнюю комнату и начинаю практиковать коучинг за рамками учебы. За донат. За отзыв. Просто так. Страшно жуть. Но люди идут, и я понимаю, что моё будущее именно здесь. И та самая девушка становится одной из первых моих клиенток. Подаю заявки на активное участие в Международной конференции «Неделя коучинга и наставничества». Попадаю на два круглых стола, обретаю новые очень ценные знакомства в коучинге.МайПродолжаю практиковать коучинг. Появилась первая клиентка на Английском. Осознаю, что могу работать на двух языках. Периодически прилетают запросы на распаковки и какие-то консультации на продвижение. Беру любую работу. Но начинаю осознавать, что мои распаковки и консультации стали иметь большую коучинговую составляющую. Никак не пойму, как соединить все воедино. В личной утопичной жизни намечаются подвижки, как мне кажется. Мне предлагают найти жилье побольше, съехаться и жить семьей. Бегаю смотрю квартиры.
Иван Криволуцкий - маркетинг
Почему клиенты бегают за вами, как мы за фото своей собаки?Недавно мы с женой решили уехать в отпуск. Собаку с собой взять не получилось, решили отдать на передержку к профессиональному кинологу. Серьёзная сумма, проверенный специалист — ну что могло пойти не так?Для нас собака — это член семьи, и мы хотели простой вещи: видеть, что с ней всё в порядке. Фото раз в день, пара слов — «сыта, довольна, жива». Но знаете, сколько раз мы получили это без напоминаний за 10 дней? Ну по пальцам одной руки фрезеровщика пересчитать))Просить фото приходилось так, будто это личная услуга. “Скиньте, пожалуйста, фото нашей собаки, если это, конечно, не нарушит ваши границы)”Проактивная коммуникация - клиент не должен вас догонятьВсё это заставило меня задуматься: как так? Мы платим хорошие деньги (по моему скромному мнению), а получаем отношение, будто мы пришли за “бесплатной доставкой” на AliExpress.Решение простое - проактивная коммуникация. Например, прописать в регламент простой пункт: каждый вечер отправлять фото и краткий отчёт о состоянии питомца.Если бы это стало рутиной, мы бы даже не вспомнили о фотографиях. Потому что они были бы на месте. Но когда клиент сам вынужден догонять специалиста с вопросами, в голове сразу загорается красная лампочка:“А может, я выбрал не того человека?”Теперь все это развернем на агентский бизнес Допустим, вы ведёте проект. Клиент пишет вам:«Когда будет отчёт?»«Как идут дела?»«Что там с результатами?»И если такие вопросы возникают — поздравляю, вы только что начали терять деньги.Клиенты платят не только за вашу работу. Они платят за спокойствие. И когда этого спокойствия нет, вы превращаете простую задачу в нервотрёпку.Почему все всё усложняют?Ваша работа должна выглядеть так, чтобы клиент вообще не думал о ней. Как свежий кофе по утрам - ты просто знаешь, что он будет.Но вместо этого многие выбирают путь: “зачем объяснять, что я делаю, пусть сами спрашивают”. Три шага, чтобы не просрать доверие:1. Пропишите регламент общения.Задайте себе вопрос: что я могу сделать, чтобы мой клиент всегда знал, что происходит? Например:• Еженедельный отчёт.• Фото или скриншоты выполненной работы.• Короткие комментарии в мессенджере.2. Работайте на опережение.Не ждите, пока клиент задаст вопрос. Убедитесь, что он уже знает ответ.3. Сделайте рутину.Проактивная коммуникация должна быть автоматическим процессом. Не думайте о том, нужно ли писать клиенту — просто пишите.ВыводПроактивная коммуникация — это ваша страховка. Это разница между клиентом, который доволен, и клиентом, который гуглит “отзывы о других подрядчиках”.Не превращайте своих клиентов в нас — владельцев собак, которые бегают за фотографией, как за золотым билетом в “Чарли и шоколадной фабрике”.Дайте им спокойствие. Пусть они знают - если они молчат, это не потому, что им нечего спросить, а потому что вы уже обо всём позаботились.#Криволуцкий_Life#Криволуцкий_Insights#Криволуцкий_Wiki
Канал Ильи Балахнина
Регулярно сталкиваюсь с мнением, что в B2B сложно использовать Big Data. Дескать, количество контрагентов невелико, а итеративность сделок такая, что её просто не хватит для использования прогнозных и динамических моделей. Мы реализовали несколько сотен проектов по работе с данными в сегменте B2B и знаем, как превратить малые данные в источник принятия решений.Способ первый. Обогащение транзакционных данных опросами/интервью.Основным направлением обогащения является доуказание в полях CRM данных о структуре принятия решения и его мотивах. К такого рода данным можно отнести:– Данные о структуре факторов выбора клиента, например, по пирамиде Bain. Так, один из наших клиентов, крупный оконный производитель, внес в свою 1С 108 полей по значимости факторов выбора. Основной метод сбора и фиксации – интервью активной клиентской базы, бывших клиенов; тех, кто дошел глубоко по воронке, но не сконвертировался в сделку; ключевых клиентов конкурентов.– Данные о том, является ли наше контактное лицо экономическим, техническим покупателем или конечным эксплуатантом.Стоит отметить, что между терминами «Экономический покупатель» и ЛПР (соответственно, между «Технический покупатель/Эксплуатант» и «ЛВР») не стоит ставить знак равенства. В зависимости от стадии жизненного цикла продукта и зрелости Клиента в части использования наших решений эти понятия могут пересекаться или, напротив, категорически отличаться. Подробности – в нашем видео.Способ второй. Связка платежных данных с данными операций: закупок, логистики, производства, сервиса.Деминг говорил, что те, кто может взять вариабельность процессов под контроль, способны построить великую компанию. Вот почему так важно оценивать связность и выровненность коммерческих процессов с другими. Зачастую ошибки вроде избыточных запасов, низкого возврата на связанный капитал, долгого цикла обработки рекламаций оказываются связаны не с операционным несовершенством этих процессов самих по себе, а с неритмичностью, разнотактностью процессных групп. Скажем, маркетинговый по сути процесс ценообразования может не учитывать загруза производственных линий или степени кастомности продукта, а оттого на операции может возлагаться избыточный стресс.Весь наш опыт обобщили в этой статье.
Евгений Черкасов | Счастливый тимлид ♥ Frontend
Как я стал ментором. ПродолжениеПосле хорошего старта в консультациях я свернул не туда. Я так был воодушевлен тем, что у меня получается обучать людей, что решил сделать свой курс. Но чтобы знать как его делать, надо подсмотреть: так я стал наставником в HTML Academy. Там было весело, но совсем не денежно. Две личные консультации легко перекрывали месяц плотной работы у ребят. Но этот опыт мне дал понимание как устроены курсы изнутри. Спойлер: ужасно.Я решил для себя, что это сложно, дорого и не эффективно: на консультациях каждый заинтересован в результате, на курсах же дай бог один из десяти готов стараться, остальные ждут, пока за них прожуют и проглотят.В это же время я сменил ветку развития и стал не просто разработчиком, а Head of Frontend в небольшом стартапе. Тут начались новые челленжи, новые задачи и мощное развитие новых навыков. Оказалось, чтобы быть нормальным лидом нужно много учиться, брать на себя кучу ответственности и справляться с коммуникативными вызовами. Быть сычом оказалось не вариант. Я продолжал изредка консультировать, но никак не развивал это направление и не старался увеличить поток заявок. С блокировкой инсты он и вовсе иссяк, а я окончательно перебрался в телегу.Еще в инсте я понял, что мне интереснее писать про софт-скилы, процессы и айтишную жизнь, а совсем не про замыкания и отличия const от var. Из-за этого и аудитория меня стала читать сильная и самостоятельная — вам менторство по фронтенду не продашь. Но вы, кстати, можете обратиться ко мне за консультацией по блогу или по тимлидству (процессы, взгляд со стороны и т.п.)Чтобы вернуться в менторство пришлось найти новые каналы: для меня хорошо работают getmentor и таблица менторов. Но и здесь я упустил тренд: пока волчистые набирали группы по сто человек и рассказывали об этом в подкастах, я лишь охреневал от их наглости смелости и продолжал работать индивидуально, давая лишь разовые консультации.Но был один заказ с гетментора, который мне запомнился особенно. Я давно следил за успехами Вани из perfperfperf и мечтал консультировать компании. И вдруг это случилось — меня попросили собрать небольшую команду фронтов с нуля, и я даже подумал, что буду теперь фокусироваться только на консалтинге для компаний, даже прайс написал, но никто больше с таким предложением не приходил. Подскажите, где находить корпоративных клиентов? Похвастаться впечатляющими результатами менторства мне сложно: существуют десятки менторов успешнее меня, а я даже не сразу допер, что нужно просить отзывы. Но я на ошибках учусь и часть всё же собрал — почитать можно тут. Несмотря на всю нестабильность этого направления, и откровенно тяжёлый путь, полный разочарований и проблем, я доволен каждой проведенной консультацией и текущим положением дел.Сейчас есть понимание, что менторство становится стандартом для начинающих разработчиков — получить первую работу, да и вторую, и третью на самом деле, в миллионы раз проще с сильным ментором за спиной. И дело здесь не только в его знаниях, но и в психологической поддержке.Вот вы интересовались:— Как стать ментором?Отвечаю:— Нужно решить помогать людям и рассказать об этом везде: знакомым, друзьям, коллегам, зарегаться на всех возможных площадках: солвери, гетментор, таблица менторов, завести личный блог, и не забывать собирать и публиковать отзывы.Для себя следующим шагом вижу переход от индивидуального менторства к групповому. Поэтому если хотите попасть в первую группу — подписывайтесь на второй канал для начинающих, продолжающих и будущих фронтендеров. Там должен будет выйти анонс в следующем году.А вы пробовали менторство?#ментор #наставник #frontend© Счастливый тимлид
Landscaping notes / Саша Горохов
✨ Как не заблудиться в планах на будущее?Хочу поделиться схемкой, которая служит мне компасом в моем карьерном пути при поиске новых проектов или компаний для сотрудничества. Она собралась из собственного опыта работы с разными людьми и направлениями. Не претендую на оригинальность, но уверен, что кому-то она поможет!На первый взгляд она выглядит сложно, но я постараюсь подробно расписать последовательность из 5-ти действий для того чтобы вы смогли сформулировать свой вектор и с него не сворачивать.1️⃣ Сформулируйте собственные фильтры для отбора проектовЭтот список нужен для определения ваших карьерных векторов, которые вам всегда будут помогать следовать плану. Свои фильтры я сформировал на своем сайте и с ними можно ознакомиться по ссылке. Я выделил три основных пункта:• Ценности в коммуникацияхЭто то, что вы цените в общении с людьми при создании проекта, и то что для вас важно разделять с коллегами.• МечтыДостижения, которые не отпускают вас и мотивируют продолжать работать. Я для себя сформулировал и личностные мечты в отрыве от карьеры, их можно прочитать в посте.• РолиДеятельность от которой ты получаешь удовольствие больше всего в соответствии с текущим этапом карьеры. Важно прописать универсальную роль объединяющую ваши лучшие и любимые навыки, которая может быть востребована в рассматриваемых проектах.2️⃣ Расставьте приоритеты, что для вас важно в проектах/компаниях/стартапах и т.д.Для меня важна именно такая последовательность: команда, направление и условия. Если в коммуникации и подходах мы не совпадаем, то вряд ли мне будет важно какое направление и условия работы у проекта.• Команда и визионерыТолько с помощью успешной коммуникации с коллегами возможно сделать по-настоящему успешные проекты. Визионер особенно важен, так как он задает цели для компании.• НаправлениеСвоей мечты можно достичь лишь в определенных направлениях. Если я работаю с экологией - нефтяная компания явно не мой выбор, даже если там хорошие условия.• УсловияПроверьте, чтобы условия и формат работы устраивали вас на данном этапе карьеры иначе одними ценностями и направлением сыт не будешь.3️⃣ Соберите список потенциальных проектов, в которых вы хотели бы поучаствовать или поработать.Здесь важно понимать, что у данных проектов есть потребность в вашей роли, иначе это пустая трата времени.4️⃣ Проверьте проекты по вашим фильтрамСамое важное происходит на данной стадии - когда вы сверяетесь с своими ценностями, мечтами и ролями. Вы пытаетесь сопоставить их с рассматриваемым проектом/компанией/стартапом, тем самым выбирая людей, направления и условия с которыми вы готовы или не готовы работать.Сопоставьте пункты из шага 1 и из шага 2:• Ценности в коммуникациях и команда проекта.На сколько вы мыслите и работаете в похожем ритме? Какие ценности вас объединяют?• Мечты и направление проекта.Сможете ли вы достичь своей мечты в этом направлении или хотя бы приблизиться к ней?• Роль и условия проектаНа сколько условия соотносятся с моим опытом и желаемой ролью?5️⃣ Отберите лучший проект по совпадениямПолного совпадения по всем пунктам добиться очень сложно, но если искать, то всегда можно найти лучший вариант для вашей карьеры! Уверен, у вас все получится!Буду рад комментариям, если у вас тоже есть свои или заимствованные методики работы с карьерным путем!Надеюсь вы не откажитесь в следующем году от своей мечты в карьере и будете продолжать к ней идти не смотря на все внешние обстоятельства в мире!🧡 С наступающим новым годом! Спасибо что читаете, пишите и реагируете! Будем на связи в следующем году! #просто_мысли
Анна Паршина | Будущее говорит
2025: Возвращение к основам — Back to Basics2 года минимум мы командой UpScale11 рассказываем компаниям, командам в разных форматах про тренды - будущего работы, систем управления, лидерства.Мы наблюдаем за тем, как люди и организации пытаются осмыслять изменения в мире через призму трендов и формировать стратегии, опираясь на них. Кажется, сама идея трендов — это способ структурировать хаос, в котором мы все живём. Это попытка найти ориентиры, задать направление, иногда — просто почувствовать контроль. Но здесь есть несколько сложностей, которые нам интересны и о которых хочется порассуждать. Особенно тогда, когда к концу 2024 года погоня за опорами приводит к тому, что само слово тренды себя изживает и требует замены переосмысления, когда операционные задачи на 2025 тоже стали называть именно так)1️⃣ Тренды как отражение страха перед неопределённостьюЛюди ищут в будущем не столько новое, сколько уверенность. Но уверенность, как правило, находится не во внешнем, а во внутреннем — в понимании своих сильных сторон, ценностей, возможностей. Мне кажется, именно это делает долгосрочные тренды такими повторяющимися. Мы возвращаемся к тому, что кажется понятным: доверие, культура, технологии. Но возможно, проблема в том, что мы стараемся «упаковать» будущее, вместо того чтобы действительно переосмыслить его.2️⃣ Риск подмены смысла модойВ мире HR это особенно заметно. Цифровая трансформация, гибридная работа, удержание талантов — всё это уже было в списках ключевых задач десятилетие. Но сколько компаний действительно их внедрили эффективно? Тренды становятся не инструментами, а чем-то вроде аксессуара, который красиво выглядит, но редко используется.Мне кажется, важно помнить: ценность тренда не в его новизне, а в его практической применимости для конкретного контекста.3️⃣ Возвращение к основам как скрытая трансформацияТема Back to Basics кажется мне особенно важной. Она не столько про «отказ от нового», сколько про переосмысление фундаментального. Это как в программировании: чтобы создать сложную систему, нужно идеально выстроить базовые процессы.Возвращение к основам в HR может быть связано с более глубокой работой над доверительными отношениями, вниманием к реальным потребностям людей и фокусом на долгосрочную устойчивость. Может быть, настоящая революция — это не новые системы управления, а понимание, как люди хотят работать и жить в этом мире.4️⃣ Актуальность вопросов, а не ответовСамый ценный тренд, который я вижу, — это готовность задавать себе честные вопросы. Что важно для вас как лидера? Как вы влияете на людей вокруг? Какие решения усиливают ваших сотрудников, а не просто оправдывают ожидания рынка? Ответы на эти вопросы дадут больше пользы, чем любые списки трендов.Если смотреть шире, мне кажется, что тренды не должны быть самоцелью. Они — зеркало общества и его стремлений. Но настоящее лидерство — это не следовать трендам, а находить своё место в их контексте. И, возможно, иногда не бояться идти против течения, чтобы сохранить своё понимание ценного.В 2025 соберемся на онлайн и оффлайн площадках на разговор об этом) Не переключайтесь ;)@UpScale_club