SILLYFEED

Инженер Контекста

@proitru · 903 подписчика

Открыть канал в Telegram

Посты канала Инженер Контекста в SillyFeed: единая лента публичных Telegram-каналов со ссылками на оригиналы.

Евгений Левашов, контент-лид в VK Tech, отвечаю за VK Cloud, VK Data Platform, Tarantool и другой технохардкор. Редактирую ИТ-компании, консультирую, учу. Здесь всё про Ai в контенте, дату, облака и остальной ИТ.Писать —@levashoveCC BY-NC-SA 4.0

Посты канала

Инженер Контекста
Press Release Wizard — агент для пресс-релизовНадо рассказывать не только новости ИИ, но и про какие-то личные успехи. Одна из регулярных задач моей команды — тексты пресс-релизов. Главная сложность не в написании, а в том, чтобы найти баланс между продуктом, маркетингом и пиаром. Каждая сторона видит ценность релиза по-своему, и требования всех нужно как-то совместить.Чтобы ускорить этот процесс, я собрал агента Press Release Wizard.Что делает: берёт исходник (файл, черновик, устное описание) и через серию уточняющих вопросов собирает всё необходимое для текста. На выходе — готовый пресс-релиз.Агент обучен на реальных релизах VK Cloud. Внутри — база знаний с формулами заголовков, структурой лида, словарём терминов, шаблонами цитат и бойлерплейтами.Как работает:6️⃣ Загружаешь материалы2️⃣ Агент анализирует и задаёт вопросы, ищет цифры по рынку в интернете3️⃣ Генерирует текст4️⃣ Дорабатывает по замечаниям — можно сказать «короче», «другой заголовок», «переписать цитату»Как разрабатывался: через те же нейросети. Первоначальную версию собрал в Claude, потом доработал через Claude Code. Звучит просто, но важно было продумать структуру агента и понимать, где могут быть ошибки.Результат: первый пресс-релиз, написанный через этого агента, приняли с минимальными правками. После этого я ещё раз доработал логику и буду тестировать на следующих задачах.Тут я ещё промт собрал, но за его полную работоспособность не ручаюсь, не тестировал.#ai #prompt #ai_prompts
Инженер Контекста
Почему в этом канале стало так много про ИИВо-первых, а про что ещё? Инструкции, софт, расширения — всё это можно спросить у нейронки. Я даже блог levashove.ru в этом году окончательно закрыл. Писать про редактуру, советы и плохие статьи на Хабре? Читайте Максима Ильяхова, Олю Мокшину (она сейчас про англоязычный рынок, но там много полезного в истории) , Юлю Сон и многих других — у них отличный опыт и подача интереснее моей.Во-вторых, нейросети меняют профессию, которой я посвятил последние десять лет. Мы перестаём быть контент-менеджерами и становимся контент-инженерами: заводим репозитории на GitHub, собираем промпты, пишем агентов. Компании тоже изменились — всё чаще слышу: «Контент контентом, а где выхлоп в продажах?». Окупаемость теперь требуют даже от бренд-медиа: KPI на количество и качество растут, а бюджеты на редакцию — нет. Просто использовать ChatGPT или Perplexity для сбора материала уже недостаточно. Приходится строить контент-конвейер с экосистемой нейросетей и агентов.В-третьих, это просто драйвит. Я бывший сисадмин, и меня всегда радовали технологии, которые ускоряют работу. Или позволяют работать меньше — хотя с этим пока не складывается: работы стало больше, зато перестаёшь тратить время на рутину.Что будет в канале: много полезного про #ai — новости, промпты, агенты. #продуктивность и #obsidian. Немного про работу продуктовой редакции — #контентменеджерское — в ИТ. Мемы и бомбление тоже будут.Stay tunedP.S.: Иллюстрацией будет фотография, на которой я даже на своей свадьбе что-то пишу. 😎
Инженер Контекста
Соррян, но конец года — сплошные отчёты. Но интересно же. А по Алисе от Яндекса такое есть?Microsoft Copilot 2025 — что показывают реальные данные использованияMicrosoft опубликовала отчёт о том, как люди реально используют Copilot в 2025 году (на основе анализа 37,5 млн реальных диалогов, без хранения персональных данных). Отчёт не про маркетинг и ИТ, а про людей и их привычки с ИИ.Самая частая тема запросов на мобильных устройствах — здоровье. Пользователи ежедневно обращаются к Copilot за советами по благополучию, упражнениям, распорядку дня и поведению. Топ-темы использования меняются в зависимости от времени:📌 днём люди чаще ищут практичные ответы,📌 ночью — глубокие вопросы по философии и саморазвитию.Это говорит о том, что Copilot используют не только как инструмент, но как “цифрового собеседника для размышлений”. В августе наблюдалась интересная перекрёстная тенденция — темы программирования и игр пересекались чаще, чем обычно:📌 В будние дни — больше кода.📌 В выходные — больше игр.В феврале отчёт показывает пики активности вокруг дат вроде Дня святого Валентина — люди использовали Copilot, чтобы получить поддержку в отношениях, подготовиться к событиям, найти слова и идеи. Запросы про отношения и личностный рост росли в определённые периоды — что отражает переход от полезных вопросов к эмоциональным запросам. Кстати, в поздние ночные часы увеличивается доля разговоров про религию, философию, смысл жизни — показывая, что пользователи обращаются к Copilot не за информацией, а за компанией и общением. Короче, Copilot стали использовать за помощью в принятии решений, самооценке, и даже в психологическом контексте. Люди не просто задают факты — они ищут поддержку. #ai📥Левашов

Ещё по теме «Карьера и маркетинг»

Карьера и маркетинг
Коммуникации без драмы - Жанна Смирнова
🦞 Новая профессия - не всегда выходКогда человеку становится плохо на текущем месте (в работе, в доходе, в роли), первая мысль - надо переучиться и начать с чистого листа.Это понятная реакция и очень дорогая ошибка.Вот есть человек с реальным опытом за плечами, например: управление командой, выстроенные процессы, годы в своей сфере. И говорит: "Наверное, мне нужно освоить новую профессию, потому что я не понимаю, куда двигаться".✔️ Вопрос-то не в том, что у человека нет нужных навыков. Он не видит ценности в том, что уже умеет, не понимает, как это упаковать, не знает, кому это нужно и как это предложить.И вместо того чтобы разобраться с этим, идёт учиться новому ремеслу. Потому что учиться - привычно и безопасно. Потому что новый диплом даёт ощущение движения, потому что откладывает момент, когда придётся выйти и предъявить себя рынку.⚠️ Новая профессия — это самый долгий и самый дорогой путь к результату, когда настоящий вопрос совсем в другом: как то, что я уже умею, превратить в доход и в дело, которое меня устраивает?👉 Вот с этого и стоит начинать📲 Читать в MAX🟦 Читать в ВК
ТТ / Сообщество по управлению персоналом
Привет, коллеги!Пишет Надя Коновалова, HRD, Goodt | LANSOFT.«Заколебали со своей человекоцентричностью!» - я слышу эту экспрессию все чаще в бизнес-сообществах. От собственников. От CEO. От руководителей, которые устали от бесконечных «поговорим о чувствах» из каждого утюга вместо работы над реальными задачами. И знаете - я их понимаю. Бизнесу надоели декорации. Wellbeing-программы, которые не двигают метрики. Опросы вовлечённости, которые ничего не дают. «Человекоцентричность», за которой стоит только красивое слово.Но есть нюанс. Крайность «только эффективность, забудьте про людей» - это не решение. Это другая проблема.Давайте честно. В IT, где я работаю, люди ценят две вещи: эффективность процессов и уважение к себе как к личности. Не конфетно-букетный период. Не обязательные созвоны «как дела». А простые вещи: прозрачные правила, свобода выбора формата работы, уважение к границам и времени.Я пробовала обе крайности. Сначала была HR-романтиком - хотела всех «вовлечь», «услышать», провести опрос счастья. Результат? Команды закатывали глаза. Интроверты ненавидели меня втихую.Потом я стала жестким прагматиком. Только цифры. Грейды, KPI, воронки. И что? Через полгода ушел ключевой разработчик. Не из-за денег. А потому что его руководитель ни разу не спросил, как у него дела. Система работала, но люди выключались.Теперь моя позиция простая:✨Человекоцентричность не должна быть декорацией. ✨Но и эффективность без человечности - это дорога в никуда.Идеальный HR (или руководитель) - это не тот, кто выбирает между P&L и эмпатией. А тот, кто умеет соединять. Прийти к CEO с расчётом: «Вот сколько мы теряем на каждом уволившемся. Вот корень проблемы - не в деньгах, а в том, что у людей нет пространства для инициативы. Вот три шага, которые стоят столько-то и окупаются за квартал». И это работает.А с командой говорить на другом языке: «Давайте уберем из вашей работы то, что вас бесит. Не надо благодарностей - просто сделайте так, чтобы мне не мешали. И замечайте, когда я сделал что-то крутое».Поэтому моя позиция - человекоцентричность без сантиментов, но с уважением.Она выглядит так:➖Никаких обязательных тимбилдингов и «вовлекающих активностей».➖Прозрачные карьерные карты - чтобы человек понимал, за что получает деньги и как расти.➖Возможность сказать «нет» встрече, если нужно дофигачить задачу.➖Признание результатов - публичное, конкретное, без «молодец, так держать».➖ И главное - способность услышать, что за «всё нормально» стоит выгорание. И не предлагать «попить водички», а реально убрать задачи.Сейчас рынок зыбкий. Многие сокращают косты. Логика понятна - выживаем. Но я видела кризисы. Компании, которые сохранили костяк и уважение к людям, выходили из турбулентности быстрее. А те, кто превратился в бездушную машину, потом годами восстанавливали репутацию работодателя.Я не против эффективности. Я за то, чтобы эффективность не убивала в людях желание оставаться.Если вы устали от декоративной человекоцентричности - давайте её уберём. Но не заменяйте её равнодушием. Замените на уважение. Это дешевле и работает лучше.#блогиЗеркало комьюнити в VKПредложить пост @radugatesh
Гештальт-единорог. Иванютенко Анна
Если не хватает мотивации и денегЭто текст для терапевтов, но для людей из других профессий подойдут эти мои размышления.Психотерапия в принципе и гештальт-терапия в частности может быть хобби или профессией. Хобби — для души и удовольствия, по приколу и все такое. Профессия — для денег. Любая, в том числе наша. Но у нашей профессии есть сложность: работать в этой сфере не имея к ней душевной склонности и не находя в ней удовольствия и возможностей для развития, долго, качественно и за хорошие деньги не получится. Не все профессии этого требуют. Наша требует.Но вернусь к хобби. Ничего плохого в том, чтобы сделать психотерапию своим хобби нет. Просто нужно, чтобы был другой источник дохода.У меня другого источника дохода нет.Возможно, у вас тоже. И возможно, вы тоже терапевт. Поэтому приходится все сразу — и зарабатывать, и для души, и с возможностями саморазвития, потому что иначе в нашей профессии никак.Иногда, особенно у юных коллег, я встречаю две крайности: или излишнее пренебрежение к деньгам или излишнюю фиксации на них. И то, и другое приводит или является следствием нарушения динамики фигуры и фона. Очень важно замечать, что профессия приносит деньги и связанные с ними возможности. И не только возможности пойти на еще одну супевризорскую группу, но и купить новое платье, внести взнос по ипотеке или наконец-то купить кофе. Деньгам стоит уделять внимание, замечать их. Радоваться, когда их стало больше. Грустить, если меньше. Почему нет-то?Иначе происходит размытие: ясной фигуры нет, а есть что-то с чем-то, в чем нет возбуждения и импульса. Но не стоит слишком фиксироваться на деньгах. Потому что тогда наоборот — мало внимания фону, слишком фиксированная фигура, а потому неподвижная, без развития, сжатая, а не энергичная. Этот гештальт не складывается, а застрял комком. Деньги — это прекрасно, они питают, поддерживают, заставляю радоваться и грустить, но… а что еще?Нет, нет, не финансовые цели. Точнее не только они. Да, ездить в отпуск, да, купить авто, да, сделать зубы всей семье…А что еще? Зачем все это?Извините, за громкое слово — а миссия-то в чем?Что я хочу изменить в этом мире к лучшему?Что я хочу сделать такого классного?Нам нужны оба фокуса. Точнее все фокусы нам нужны. И ни одним не стоит брезговать. И ни на одном не стоит фиксироваться. И миссия. И личные долгосрочные цели. И финансовые краткосрочные. И мороженку пойти съесть. Еще такое встречаю, что мол я хочу не из страха, а из развития двигаться. Ну, типа морковка спереди, а сзади. Не надо пренебрегать ни одним видом мотивации. Если у вас сейчас морковка сзади, горит под хвостам и нечем платить за квартиру, и это очень вас мотивирует, то прекрасно. Фигачьте на этом топливе. Если у вас закрыты базовые потребности, дух захватывает от открывающихся возможностей, а сердце выпрыгивает из груди от вдохновения — чудесно. Фигачьте на этом. Если вы нашли большую несправедливость и вас вдохновляет пилить обличающий контент — ради бога. Если хотите утереть нос вот той заразе, которая унизила вас, и это помогает вам вас сворачивать горы — ну, вы поняли.Если хочется денег и вообще очень хочется, но не очень получается, то…Во-первых, может и получается, просто вам мало. Во-вторых, может и получается, но вы на тревоге переинвестируете в профессию — точно нужно еще одну обучение?И в третьих, а может хочется не только, может, пора обратить внимание на что-то побольше и подольше?Может, ваша мотивация где-то там? Где большие цели и миссии?А если наоборот, денег не хочется, а хочется великого или даже ничего, то посмотрите на то, что помельче: новые кроссовки, обновить телефон, все-таки в о пуск поехать и поехать туда, куда хочется, а не куда хватает…И последнее. Больше обучений — не всегда больше денег. Важно научиться оставлять деньги себе, а не постоянно их вкладывать в свое развитие, надеясь на отложенное удовольствие. Пост написан по мотивам рабочей встречи в МИГе, где мы обсуждали курс по развитию практики и продвижения для гештальт (и не только) терапевтов.
S.E.Book
⌚️Seiko UC-2000, умные часы из 1984 года.• Представьте себе умные часы, но из 1984 года. Звучит как что-то прямо из научно-фантастического фильма, ведь 80-е годы прошлого века не славятся большими достижениями в области персональных компьютеров. Но это реальность, и это именно то, что было создано компанией Seiko в те времена и было известно как UC-2000 — «персональный информационный процессор», который можно носить на запястье (на фото). Как и следовало ожидать, это было новое устройство, которое было выпущено по цене 300 долларов (это что-то около 900 долларов сегодня с учётом инфляции).• Часы выглядят как компьютер и работают почти как компьютер, хотя технически их нельзя назвать компьютером, пока вы не подключите к ним внешнюю клавиатуру, которая добавит им соответствующую функциональность.• Устройство состояло из двух частей: часов и клавиатурной док-станции. Циферблат Seiko UC-2000 представляет собой жидкокристаллический матричный дисплей с чёрным ободком, а корпус — серый металлик, сочетающийся с браслетом из нержавеющей стали. В нижней части расположены четыре кнопки, окрашенные в оранжевый цвет на внешних концах и серый в середине, которые заменяют заводную головку в качестве механизма настройки. Внешне он невероятно похож на современные смарт-часы.• Когда часы устанавливаются на док-станцию, они превращаются в совершенно гиковскую машину, которая стала бы настоящим украшением витрины коллекционера техники. Это QWERTY-клавиатура с дополнительными кнопками для переключения языка и доступа к различным функциям. С левой стороны находится квадратный вырез, в котором располагаются часы, взаимодействующие с клавиатурой посредством электромагнитов.• Клавиатура достаточно большая, чтобы поместиться в кармане, но не настолько, чтобы носить её на запястье вместе с часами. На самом деле она выглядит комично большой, если носить её в таком виде, но если бы клавиатура была меньше, на ней было бы очень трудно печатать.• Часы показывают время и дату, могут работать как секундомер, а также как будильник, как и большинство других цифровых часов того времени. Но в сочетании с клавиатурой UC-2100 они превращаются в «Информационную систему на запястье», которая может хранить заметки, вести расписание встреч и работать как калькулятор. Вы можете сохранить до 2 заметок по 1000 символов каждая, отсюда и название модели UC-2000. Представляете, какие ограничения были в то время? Целых 2 заметки!!!• А еще была док-станция UC-2200, которая поставляется с принтером (на фото) с катушечной подачей, на случай, если вам понадобится что-то напечатать в дороге. Как вам такие высокие технологии? Так то...➡️ https://www.namokimods.com/smartwatch-from-1984#Разное
Наталья Абабий
Все говорят про ИИ-агентов, но мало кто объясняет, что это значит для бизнеса конкретно. Попробую без терминов. А в конце еще расскажу про своих.ИИ-инструмент это когда вы пишете запрос, получаете ответ. Спросили, ответил, разошлись. ChatGPT прошлой версии, Алиса, Gemini когда вы заходите в чат и просите.ИИ-агент это когда вы ставите задачу, а он сам придумывает шаги, сам их делает и приносит вам готовый результат. Не отвечает, а выполняет. Сравните с разницей между "человек, у которого вы консультируетесь" и "сотрудник, которому вы поручаете".Чтобы было понятнее, на пальцах. Вот три задачи, которые агент делает без вас:1️⃣ - Поиск + анализ + документ. Я говорю: "найди три российских компании, которые внедрили ИИ-ассистента в продажах за последние полгода, выпиши их кейсы, оформи в одностраничник для моей команды". Через 10 минут у меня этот одностраничник в почте. 2️⃣ - Мониторинг + уведомление. Один раз настраиваю: следи за упоминаниями нашей компании в российских телеграм-каналах больше тысячи подписчиков, пиши мне в чат краткую сводку каждое утро. Дальше работает само.3️⃣ - Встреча + резюме + рассылка. Агент подключается к Zoom, слушает, делает протокол, отправляет всем участникам. Ничего не нажимаю, ничего не загружаю. Просто пришло письмо.И в этом, кажется, и есть та неуловимая разница, которую сложно объяснить, пока сам не попробовал. Когда часть задач уходит в фон и возвращается готовой, у вас высвобождается не "час в день", а другое мышление. Освобождается слой, на котором вы раньше тратили внимание на координацию, передачу, проверку.Что бы я предложила сделать с понедельника: возьмите свой типичный рабочий день и подсветите три задачи, которые ну точно не требуют вашего ума. Это и есть ваши кандидаты на агента.Из моих:1. синхрон с календарем и задачами (просто могу написать, что через месяц мне нужно на маникюр и он предложит свободный слот по моим правилам, сам поставит и напомнит)2. генерация контента (нет, ИИ за меня не пишет, НО - он шерстит топ 15 каналов в теме, новостные сводки и официальные соцсети инструментов, генерит мне 10-20 тем, из которых я уже выбираю о чем писать, готовит черновики, которые я дожимаю уже со своими идеями, кейсами) - также и по Youtube уже. 3. лиды для продаж (поиск контактов, формирование индвидуальных писем на стыке нас, человека и компании) - тут целый процесс, как нибудь поделюсь прям кейсом настройки. ... дальше можно приводить еще примеры, но даже это уже существенные задачи.А вы про ИИ-агентов уже думаете в практической плоскости или это пока ощущается как "слово из новостей"?
Рустам Агамалиев: "нечтение" и заметковедение
### Каких умственных способностей лишатся наши дети в будущем?Ситуация, заставившая подумать, простая: в конце января вайбкодинг ворвался в мою жизнь. Появился обновлённый цифровой садик, ИИ-агент подселился в базу заметок и сейчас выполняет роль полноценного второго пилота. ИИ ассистирует в исследованиях, беря на себя роль научного рецензирования. Стал секретарём, способным за минуты собрать по базе из 60 уроков элементы упражнений, самостоятельный поиск которых потребовал бы от меня явных усилий и времени.В общем, вопрос вот какой: как вы думаете, каких навыков и умений мы лишимся в течение ближайших 10 лет? Для лучшего понимания “лишимся” добавлю контекста.В диалоге «Федр» Сократ утверждал, что распространение письменности избавит человека от необходимости думать. В 1986 году использование калькуляторов в школе упразднило необходимость счёта в уме или “в столбик”. В 1998–99 Google и Yandex создали условия, при которых нам не нужно запоминать что-либо, а в 2022 ChatGPT сделал … что?Какое именно умение исчезнет следующим?Как думаете? Приглашаю поразмышлять в комментариях.Рустам в MAX | VK | Q&A#garden
Котейная тележка
Меня тут периодически спрашивают - какого хера я полез в геймдев, если блогерство сейчас приносит вполне себе деньги?Вопрос на самом деле логичный. Потому что сейчас МЕНЯ ЗАВАЛИЛИ предложениями за крупный прайс. Все эти китайские игрулечки, пополнялки, донат-сервисы и прочая лабуда - они реально хорошо платят. Так что вопрос денег тут вообще не стоит.Объясняю по пунктам, почему оно так.1) Стабильность.Блогерство, при всей прибыльности - это вечный "стрем". Сегодня тебе сыпятся предложения, завтра рекламодатель отвалился. Алгоритмы ютуба чихнули - просмотры просели в три раза. Тренд сменился - твоя ниша никому не интересна.В РФ вообще с блогерством пиздец, одна из причин моей релокации. Работать тупо невозможно. Ты буквально постоянно сидишь и ждешь, когда что-то пойдет не так. И обычно - идет.Геймдев в этом плане дает ту самую базовую опору, которой блогерству по факту не хватает.2) Творчество.Обозревать чужие игры - прикольно, не спорю. Но делать что-то свое - это совсем другой уровень кайфа. Когда ты сидишь, продумываешь систему, потом видишь, как игроки в нее играют, ругаются на нее, ломают ее - это вообще ни с чем не сравнить.3) Другой взгляд на индустрию.Вот это самое больное на самом деле.Когда ты сам поработаешь в индустрии хотя бы пару лет - смотреть на блогеров, которые ничерта не понимают, но вещают по темам космического масштаба - становится тупо физически некомфортно.Челы, которые ни одного ассета в жизни не нарисовали, ни строчки кода не написали, ни одного ГДД в глаза не видели - сидят и рассуждают, "почему разрабы такие тупые и сделали все не так". А массы подхватывают, тиражируют, и эта чушь превращается в "общественное мнение".Я не бросаю блогерство. Совсем.Канал останется, ролики будут, реклама тоже никуда не денется (привет, китайские игрули). Просто блогерство для меня - это хобби, доп. заработок и способ общения с вами. А геймдев - основное направление, которое в разы интереснее в плане развития.Они не конкурируют, а скорее дополняют друг друга. Геймдев дает мне опыт и стабильность, а блогерство - площадку, где я могу этим опытом делиться.И вот тут как раз самое забавное.Когда вопрос денег уходит на второй план - в блогерстве открывается куча простора для творчества. Можно делать те ролики, которые хочется, а не те, что "зайдут". Можно посылать мутных рекламодателей, а не хвататься за каждое предложение. Можно говорить то, что думаешь, а не то, что выгодно.
Ханума про жизнь
Никогда не было и вот опять...(с)Мошенники звонили. Теперь много думаю. Не сочтите за параноика, но все страннее и страннее. Рассказываю по порядку. У меня Кредитка Сбера закрыта. Эта та, с которой я телефон покупала. В феврале все выплатила и забыла. Но не учла, что у меня с нее снимаются платежи за Сбер-прайм, переносила пока дебетовая перевыпускалась. В результате успела оплатить 3 месяца и пропустить обязательный платеж в размере 150 р. Написали, прислали сообщение и письмо в почту. Я опомнилась, кинула деньги и перевела Прайм на ЕКП. Т.е. на дебетовую. Но утром мне позвонил их робот. Видимо еще платеж не отметился, алгоритм дал команду звонить. Я спокойно выслушала, ответила в нужных местах да/нет, дабы больше не перезванивали. Забыла. Днем звонок. Сообщают, что звонит служба сервиса Сбера, оцените удобство и уровень общения по взысканиям. Вам же звонили сегодня. Я лениво отвечаю на один вопрос, ни о чем. И на втором у меня включается тревожный сигнал. Потому что меня спрашивают, как прошло общение, насколько вежлив был оператор? Я в ответ интересуюсь – как у них с головой, если они просят меня оценить вежливость робота. «Оператор службы сервиса» тут же начинает плавать и пытаться найтись. Естественно, посылается, успевает меня обматерить, а я даю отбой. Сведения, которыми они обладали – ФИО, размер взыскания. Т.е. он мне сказал про 150 р. n коп. Т.е. списать все на случайность, мол, позвонили «на шару» и просто совпало, невозможно. Тогда откуда у них данные?Приложение банковское не взломано. ГУ тоже. Во всяком случае признаков этого не наблюдаю. Тогда что? Почта? Читают почту? СМСки? Сам Сбер передает сведения?Похоже я окончательно созрела иметь два аппарата. Разнести надо все сервисы по разным телефонам. Особенно если стоит VPN. Иногда мне кажется, что нам просто не говорят всей правды. Обделались с безопасностью данных, теперь задним числом пытаются хоть что-то предпринять. А нам врут, дабы не нагнетать панику. План у меня лично таков. Старый телефон откачу до заводских настроек. Снова установлю все банковские клиенты, возможно даже заморочусь все перенести на второй номер, он в интернет не выходил еще. ГУ туда же. Включать буду только, когда нужны зачем-то. Никаких мессенджеров и сервисов из трех букв там. И почту везде сменю на какую-нибудь нашу, с серверами в России. Что-то не чисто. Прям чувствую. И лишний раз сегодня в этом убедилась. Медленно, но верно, мы движемся в сторону налички и личного присутствия в банках, когда нам от них что-то нужно. Технологии нас до добра не доведут. Ханума про жизнь MAXХанума на диете MAX
CEO оптимизированный, Glazkov Vadim
Найм → предпринимательствоЯ уже два года безработный предприниматель. Похоже, пора назвать этот транзит успешным, и могу отрефлексировать свой путь перехода из найма в предпринимательство. Шаг ноль — определиться, зачем. Собрал популярные мотивации перехода и опыт, как получается на самом деле. 1. Больше денег «Больше денег» — это про что для тебя? Доход в месяц, общий капитал или характер дохода: активный/пассивный?• Доход в месяц не вырастет несколько лет, станет непостоянным и повысится риск его потерять. По найму можно зарабатывать в месяц больше и не тратить из своих на ДМС, обучение и пенсию. А во время кризиса доход команды будет стоять в приоритете перед доходом собственника — на какой стороне вам хочется быть? • Да, появится шанс сильно вырастить капитал и получить пассивный доход. Но это неточно: выживет 1 бизнес из 10. И нескоро. 2. Обрести свободу и не работать на дядю или тётю Несвобода всё равно останется: от рынка, клиентов, команды, партнёров, инвесторов. И не понятно ещё, что хуже — несвобода от руководителей хотя бы компенсируется их ответственностью за твои ошибки. 3. Не делать того, что не нравитсяВ новой компании появится куча неприятных задач. Кто будет вести финансы? Кто переставит цену на сайте? Кто подготовит договор и акт? Ты 🙃. В большой компании у внутреннего предпринимателя есть супер-опция: делегировать весь бэкофис — уже есть банковский счёт, шаблоны договоров, юрист и бухгалтер. И очень классно не заниматься всем этим.4. Работать меньше Без комментариев5. Быть крутышкойКак бы да: представляться фразой «я предприниматель» приятнее. Но первые годы похвастаться нечем: клиентов мало, компания небольшая и её никто не знает. До масштабной штуки с миллионами пользователей — несколько лет тяжелой работы. Меньшая должность в известной компании звучит для друзей и бабули солиднее, чем высокая — в неизвестной, в ответ на название которой будет вопрос «а что это?».6. Не бояться, что меня уволят. «Уволить» могут клиенты. И куча внешних факторов.___Нашёл классную рефлексию, как из работы в найме создать своё агентство: в коротких карточках и в большой статье.