Что я делаю, когда прихожу в другую компанию?Переезд для меня всегда ассоциируется с уборкой. Так я «осваиваю» территорию.Когда заселился в новую квартиру, несмотря на то, что она была чистой, я всё равно всё убрал. Это дало мне ощущение контроля над пространством.Заметил, что в новых компаниях я делаю то же самое. Разбираю папки, систематизирую задачи, настраиваю процессы под себя и команду. Это та же своеобразная «уборка» — попытка обустроить рабочее место и вернуть чувство контроля.Первые недели всегда немного стрессовые: никого не знаешь, процессы кажутся запутанными, а ты пытаешься во всём разобраться. Но в этом же и есть свой драйв и любопытство. Чувствуешь себя как в квесте на поиск сокровищ или собираешь сложный конструктор Lego (кстати, пора бы и для челябинской квартиры начать их покупать).Говорить о конкретных результатах пока рано — я всё ещё ощущаю себя в роли того самого Немо, который ищет свой путь. Но квест крайне увлекательный: люди отзывчивые, процессы выстраиваются, компания интересная. Так что за «сюжет» и атмосферу ставлю 10/10.Конечно, в следующих постах будет больше рабочих кейсов и инсайтов. А в ближайшее время, возможно, поделюсь пошаговым алгоритмом: как быстро освоиться в новой компании и выйти на продуктивность без лишнего стресса.@the_marketing_man
Маркетинг от руки
@the_marketing_man · 312 подписчиков
Посты канала Маркетинг от руки в SillyFeed: единая лента публичных Telegram-каналов со ссылками на оригиналы.
Осознанный подход и человеческий опыт в эпоху AI.Живые заметки маркетолога: тактика и стратегия.Для вас:✅Кейсы вместо теории✅Отраслевые инсайты✅Человеческий подход к AI9+ лет в маркетингеDigital и контент-маркетинг в промке@a_bataev
Посты канала
Метод «5️⃣ почему» — настоящая имба для работы и жизни и вот почемуНам на MBA несколько раз говорили об этом методе и пару раз тестировали в работе, но глубоко начал применять его только этой осенью и готов поделиться своими впечатлениями.«5 почему» (Five Why) помогает найти первопричину проблемы с помощью последовательного задавания вопроса «Почему?». История уходит в прекрасную Японию. Автор методики Сакити Тойода, основатель компании Toyota. Он хотел решить вопрос того, что люди часто обращают внимание на последствие проблемы, но не замечают первопричины. «5 почему» смещает фокус на источник трудностей.Нам метод преподносился больше как бизнес-инструмент, но для разрешения личных вопросов работает также эффективно и на своих сессиях с психологом я делюсь некоторыми пунктами из моих ментальных путешествий в «5 почему». Попросил ИИ разобрать небольшой вымышленный пример, чтобы понять, как это работает на практике.Проблема: Я постоянно перерабатываю и устаю.1. Почему я перерабатываю?Потому что не успеваю завершить задачи в рабочее время.2. Почему не успеваю?Потому что беру слишком много задач сразу и плохо планирую день.3. Почему плохо планирую?Потому что начинаю работать, не расставив приоритеты и не оценив реальный объём задач.4. Почему не расставляю приоритеты?Потому что боюсь упустить что-то важное и стараюсь угодить всем клиентам/заказчикам.5. Почему боюсь упускать важное и угождать всем?Потому что не уверен(а) в своей ценности и боюсь потерять заказы или репутацию.Решение:Работать над уверенностью в профессионализме, внедрить чёткую систему приоритизации, установить границы и учиться говорить «нет» или «позже».Даже на примере ИИ видно — 5 вопросов неплохо расшивают тему и достают то, на что мы бы не обратили внимание. Забирайте инструмент и пользуйтесь на здоровье — пусть он станет отличным помощником в Новом году.Не забудьте поставить лайк и отправить пост тем, кому будет полезно.@the_marketing_man #инструмент
🙃 Как нейросети довели меня до психолога (и что я с этим делаю)Технологии ИИ развиваются с безумной скоростью. Кажется, чтобы быть в курсе всего, нужно только тем и заниматься, что мониторить и тестировать новинки, забыв о работе.Мой главный страх — не в том, что ИИ меня заменят, а в том, что я пропущу какой-то прорывной инструмент, который мог бы кардинально упростить мою работу.Из-за этого мои закладки превратились в свалку новостей, а в профессиональных каналах я боюсь появляться, чтобы не погрузиться в пучину прокрастинации и тревоги.Мой рецепт выживания в этом инфопотоке:Я стал относиться к новостям, как к хорошему вину. Даю им «настояться» около недели. После возвращаюсь и оцениваю: если идея всё ещё кажется ценной — тестирую. Если ажиотаж прошел — без сожалений отправляю в архив.Проблема стала настолько острой, что я начал обсуждать эту тревогу с психологом. В какой-то момент это реально мешало жить. Ты откладываешь, откладываешь, думаешь и переживаешь, что пропустишь что-то важное. Пока способ рабочий. Если у вас тоже FOMO - рекомендуюА в следующих постах я поделюсь своей стратегией, как находить по-настоящему полезные нейросети среди сотен новых.Если вам интересна эта тема, ваш лайк и подписка — лучшая мотивация для меня писать больше и чаще. ➡️Делитесь постом с друзьями и жду вас в комментариях.#нейросети
Ещё по теме «Карьера и маркетинг»
Карьера и маркетингМикрозайм у собственного мозга. Про теорию когнитивного долгаКоротко. Это концепция из исследований MIT (2025), описывающая накопление долга в умственных способностях при чрезмерной зависимости от ИИ — «Your Brain on ChatGPT». Мы становимся должниками, когда ИИ используем для сложных задач вроде написания эссе: снижается активность мозга (по ЭЭГ), ухудшается память, связность мышления и чувство владения материалом.Ответ получили легко и быстро = мозгу работу не дали. Развития не было — вы должник. И проценты начинают капать. Будто взяли взаймы у будущего себя, так как мозг над задачей не работал, а результат есть. Мозго-мыщца не тренируется, а атрофируется.Подтверждено экспериментом: участники с ИИ хуже вспоминали свои тексты и показывали меньшую нейронную вовлечённость даже после отказа от ИИ.В итоге — риск интеллектуального банкротства для индивида.Для общества — унификация мышления, потеря креативности, зависимость. ❓А делать-то что? — гасить долг, наращивая собственный когнитивный капитал, а не беря в долг под огромные проценты умозаключения ИИ. Общие постулаты, типа «отдавать ИИ рутину и усложнять уровень решаемых с его помощью задач, разгоняя собственные способности» — мы уже выше обсуждали, тут без изменений. Как и многое раньше, ИИ умного делает ещё умнее, глупого — ну вы поняли. ❗️Освободившееся время отдавайте сложной информации: книгам, выставкам, фильмам. Учитесь погружаться. Заведите тетрадку для выводов-мыслей-впечатлений. Заинтересуйтесь какой-то темой и разложите её по полочкам (рисуйте схемы, mind-карты..)Это уже существенно снизит риск остаться без мозга при дефолте ИИ-банка отключении связи.Игнорировать равно путь к умственному банкротству. Нам такой путь не нужен. Тем более, мозг — прекрасный должник, возвращает с хорошими процентами.Посты про ИИ у нас по тегу #ИИ_впомощь Что думаете?
Менделеев - рок-звезда и мечта маркетологов 🫶В демографическом стандарте интересно ещё и то, что он разработан по участии Института демографии имени Д.И.Менделеева. Институт назван именем Дмитрия Ивановича не потому что он всемирно известный ученый и наше все, а потому что… 17-ый (!!!) ребенок в семье. Так что демографы и их маркетологи тонко намекают: подумайте, что было бы, если бы его родители остановились на двух, к примеру, детях. Ни периодической системы элементов, ни первых учебников по химии, ни родного портрета в школьных классах по химии по всей стране.К слову о демографии, у самого Дмитрия Ивановича было 7 детей. Вот такая удача для маркетологов, которые взяли Менделеева для продвижения ценностей семьи. Но справедливее было бы институт назвать именами родителей - Ивана и Марии Менделеевых, на мой взгляд. Этим кстати побочная карьера Дмитрия Ивановича не ограничивается. Он родился не только 17-м ребенком в семье, но и родиной его стал Тобольск! Опять удача для маркетологов, теперь уже нефтехимического производства. Вот уже много лет Дмитрий Иванович является лицом компании Сибур, и даже оживлен с помощью ИИ и отвечает на вопросы соискателей о карьере!Возвращаясь к теме демографии, лицом института демографии могли также стать:🔸Николай Пирогов, выдающийся русский хирург и тринадцатый ребенок в семье,🔸Константин Циолковский, основоположник российской космонавтики и одиннадцатый ребенок у родителей,🔸Михаила Калашников, создатель популярного автомата и семнадцатый ребенок в семье,🔸Иван Павлов, первый русский нобелевский лауреат, физиолог. Был старшим из десяти детей в семье священника. С малых лет помогал родителям нянчить младших.❤️ Менделеев - наше все!🔥 Респект его матери, 17 детей! 😁 Пора почитать корпоративный демографический стандарт
У меня только один вопрос, не путают ли они AI с ML... ведь эта задача как раз именно для ML...Хотя, видно это из той же оперы, что роллы называть сушами...
Забыть про Carplay, как про страшный сон Звучит странно и непонятно? Но только не для владельцев Lynk&CO, которые сделали русификацию в Connect Service. Речь про наше решение — адаптированные приложения на русском языке, которые удобнее штатного Carplay. Как говорится: можно, но зачем ❌ Запускать навигатор на телефоне, чтобы вывести его на экран ✅ Сразу запустить Я.Навигатор с экрана ❌ Запускать Youtube с рекламой для трансляции ✅ Включать Youtube без рекламы сразу на экранах ❌ Раздавать с телефона интернет ✅ Поставить нашу SIM-карту в авто И по секрету: можем сделать так, чтобы видео спереди работало не только в режиме стоянки. Пользуйтесь мультимедией автомобиля отдельно от телефона и раскрывайте потенциал авто на 100%. При этом, в автомобиле CarPlay остается доступным, и им по-прежнему можно пользоваться. Обновим, переведем на русский, поставим приложения и сделаем интернет. Для записи: ❤️Телеграм: @CONNECT_mngr ❤️Телефон: +79774442424Не грузит телеграм? Мы есть в MAX 📲
Самая дорогая стратегия — та, которую откладываютКогда я начинала консультировать параллельно работая в Nike, был 2020 год.Уже тогда ко мне приходили крупные селлеры, но это был все еще малый бизнес.Со многими из них мы говорили о рисках, стратегической выгоде, о диверсификации, о собственном сайте и базе клиентов. Говорили про то, что нельзя строить бизнес внутри одной платформы, даже если она сейчас кормит.Это звучало разумно, но не срочно. И да, это была не магическая кнопка «с кратным ростом», а последовательный труд.Тогда маркетплейсы росли как на дрожжах, деньги приходили быстро, и всем нужны были бесконечные брюки из футера, тогда продавалось все. Многие компании делали очень логичный выбор после консультации. Догадываетесь какой?Максимально предсказуемый и с минимальным риском.Не стратегический.Можно было вкладываться в бренд, сайт и прямые продажи. А можно было просто добавить ещё sku и вырасти в обороте уже в этом квартале.Квартал почти всегда выигрывает у стратегии.Прошло несколько лет. Сейчас в 26 году многие бизнесы и, правда, стали миллиардниками, перешли в Средний бизнес.Новые категории. Расширенные линейки.Всё выглядит как история успеха, кроме одного нюанса. Дифференциации так и нет. Ну а пока рос оборот, тихо и системно таяла маржинальность.Комиссии росли, реклама дорожала, конкуренция уплотнялась, а скидки стали почти обязательными. Прибыльность аккуратно «съедалась» год за годом.Конечно, постепенно, не сразу. Казалось, вот в следующем квартале, году, отыграем, вернемся.Такая вот ловушка роста. Что я теперь вижу?Те же компании срочно запускают сайты, соцсети в условиях блокировок 🤦♀️, crm, воронки, организуют сбор клиентской базы, впохыхах продумывают логистику.То есть начинают делать всё то, что раньше было «несрочно», но теперь с экстра усилиями и ресурсами и с очень низкой эффективностью.Разница только в том, что раньше это была стратегия роста. А теперь это стратегия выживания и спасения маржи.Сначала решения откладываются, потому что нет гарантии роста. Потом они становятся дорогими. А потом внезапно срочными.Поэтому когда я буду говорить, что окно закрывается, это не драматизация.Это просто наблюдение за тем, как важные решения однажды становятся срочными.P.S.: Сейчас пока окна все закрыты)), на всякий. ✍️ Подписаться на Telegram | Читать в max
В Канаде тему истребления коренного населения территории с помощью одеял, заражённых оспой, истребления бизонов, конфискацией детей из семей, шепотом, в краеведческих музеях и на фотовыставках из современных резерваций индейцев уже рассказывают. А то, что в России 21 века англо американцы вытворяют тоже самое с помощью ювенальной юстиции, ГМО и не проверенных вакцин, почему то в упор не замечают. 💥 Может откроем глаза и для начала перестанем пользоваться чуждым языком , определяющим техномышление, избавимся от техносуржика и от нецензурной лексики ???💥Может вспомним наше родное сырмяжное и посконное, как когда то сделал Ганди с Индией. Спас Ганди тогда страну, не до конца конечно, но самосознание индусов укрепилось и выросло и их сейчас 1.5 млрд.А то вижу, что многие активно борются в РФ с ИИ, созданным техно-захватчиками. А зря, враги будут продолжать применять ИИ для войны и захвата наших природных и человеческих ресурсов , а мы типа в стороне от ИИ постоим пока ?!! Миру нужен, наш русский ИИ
👋 Привет, сетевой друг! Сегодня про python3-nmap - библиотеку, которая превращает nmap в нормальный Python API.🟣Что это: обёртка над nmap, где каждая команда становится вызовом функции. Не нужно помнить флаги, парсить текстовый вывод или городить subprocess. Запустил метод - получил JSON с результатами.🟣Зачем это нужно: nmap мощный, но встраивать его в скрипты неудобно. Парсить вывод хрупко - формат может отличаться в зависимости от версии и флагов. python3-nmap убирает эту боль и возвращает структурированные данные сразу.🟣Что умеет: сканирование топ-портов, определение версий сервисов, детекция ОС, DNS-брут для поддоменов, техники сканирования (SYN, FIN, UDP, idle), обнаружение хостов через ARP. Каждая техника - отдельный метод, не нужно держать в голове синтаксис.🟣Установка простая:pip3 install python3-nmapapt-get install nmapnmap должен быть установлен на системе - библиотека вызывает его под капотом.🟣Важный момент: часть сканов требует root. Определение ОС, SYN-сканирование, сканирование подсетей, всё это нужно запускать через sudo. Без прав получишь ошибку ещё до начала сканирования.Делаем вторую часть уже о том, как использовать этот тул?Серверная Админа | Zeroday | #Инструмент
Хочу рассказать, что сейчас делаю, а потом уйти в некоторый ретрит, т.к. ресурсы на все сферы деятельности копятся медленно.Итак,🤩 Дописываю «Синдром»🤩 Верстаю журнал Опечатки (его можно будет приобрести на нашем фесте!)🤩 Продолжаю работать над «Кали. Зов тьмы», скоро завершу уже, наконец-то🤩 Собираю документы для визы (осталось получить отбивки от минюста и подавать уже в консульство)🤩 Медленно коплю деньги в Корею (хотелось бы быстрее, покупайте книжки, пожалуйста)🤩 Редактирую рукопись (если что, открыта для предложений!)🤩 Продолжаю делать презентации для книжек (заявки принимаю до конца июня, гайз)🤩 Собираем всякое для нашего фестиваля!покупайте билетики на фест, присоединяйтесь к коммьюнити!🤩 Хочу уже писать «Банды»........🫶Думаю, когда закончу вот этот список дел, то вернусь к вам с новостями всякими разными!Плиз, отдыхайте хорошенечко и разгружайте голову.Согласно ученому Павлову (тот самый с собачками), отдых — это совокупность трех условий:✨ вы получаете удовольствие✨ вы ни за кого не отвечаете✨ вы ни с кем не конкурируете.А теперь вспомните, когда последний раз вы попадали во все три фактора одновременно?Я вот только в начальной школе летом у бабушки в деревне 😳 В какой-то момент моя деревенская подружка предложила мне и летом учиться, и больше я не отдыхала — конкуренция-то была 😂так что, еще раз: плиз, отдыхайте хорошенечко и разгружайте голову.
Codex обогнал Claude Code по скачиваниям. По данным TickerTrends, перелом произошел 30 апреля: после этого Codex продолжил набирать долю, а рост Claude Code заметно замедлился.Claude 4.7 вышел 16 апреля, GPT-5.5 - 24 апреля. Дальше выводы делайте сами.
🇺🇸 Бывший глава аналитического центра Пентагона переходит в Anthropic🛂 К компании Anthropic в должности «стратега-резидента» присоединится Джеймс Бейкер, с 2015 по 2025 год руководивший управлением сетевой оценки Министерства обороны США. Возглавляемый им ранее аналитический орган, созданный в 1973 году для долгосрочного прогнозирования военных тенденций, использовал системную методологию, анализируя развитие технологий, рабочей силы и экономики. Как считают эксперты, Д.Бейкер специально переходит в частную компанию для изучения того, как алгоритмическое самосовершенствование может сначала дестабилизировать, а затем полностью обесценить общественные устои, включая саму систему национальной обороны.🤖 Примечательно, что аналитики управления еще в 2016 году зафиксировали «кембрийский взрыв» в робототехнике и технологиях ИИ, предсказав удешевление и ускорение военных конфликтов. Сегодня Д.Бейкер фиксирует постепенный распад американских государственных институтов под давлением ускоряющегося технологического развития. По его словам, главный риск заключается не в отдельных системах вооружений, а в «долгосрочной жизнеспособности нынешних учреждений в условиях войны и мира», что он характеризует как «проблему многодесятилетней структурной − даже цивилизационной». 🛡 По мнению экспертов, США имеют «жесткое временное окно для адаптации» к цивилизационному вызову искусственного интеллекта. Привлечение Д.Бейкера к деятельности Anthropic указывает на глубокое проникновение логики военно-стратегического прогнозирования в частный сектор, при этом компания формально сохраняет дистанцию от государства. Однако существующая модель, при которой правительства выступают лишь в роли заказчиков и эпизодических регуляторов, не работает в масштабе по мере интеграции ИИ во все сферы безопасности. Растущая зависимость государства от частных разработчиков обостряет фундаментальный вопрос о том, кто в конечном счёте должен определять границы применения военного ИИ. #Школа_МИБ #США #ИИ👍 Школа МИБ