🎬 Недавно в сети завирусилось видео (мы спрашивали ваше мнение о нем выше). По словам автора, действие происходит в детском саду. Раздается пожарная тревога, но звучит она нестандартно, как чтение стихотворения «Кошкин дом» под жутковатую музыкуИдея понятна — хотели сделать что-то креативное, чтобы дети поняли, о какой опасности речь, вспомнив историю и ее последствия из стихотворения. Но результат получился, мягко говоря, спорным.Во-первых, нет четкости сигнала, он получился очень сложный для восприятия. В ситуации того же пожара не стоит разгадывать ребус – «А что это такое? Интересное прочтение всем известной сказки или все-таки надо бежать и спасаться?» Однозначный сигнал пожарной тревоги дает человеку возможность мобилизоваться и собраться, начать действовать. Когда сигнал надо дополнительно проинтерпретировать, есть риск ошибки: человек либо проигнорирует опасность (просто не распознав ее), либо потеряет драгоценное время на понимание. 🚩Продолжение читайте в статье на сайте.#коммуникации_в_безопасности #культура_безопасности #Виктория_Кабакова #Юлия_Кострыкина
Осторожно! Безопасность!
@watchoutsafety · 1.9K подписчиков
Посты канала Осторожно! Безопасность! в SillyFeed: единая лента публичных Telegram-каналов со ссылками на оригиналы.
Все самое новое, интересное и полезное о развитии культуры безопасности:✅Исследования лучших практик✅Инновационные подходы✅Простые инструменты развития✅Статьи и дискуссии✅Практические советыhttp://[email protected]
Посты канала
🎯 Итоги вебинара: как подготовить сильных внутренних тренеров?Внутренние тренеры — мощный инструмент для развития и повышения мотивации сотрудников. Но чтобы этот инструмент работал эффективно, важно выстраивать подготовку системно.Разбираем ключевые моменты:✔️ Система обученияВнутренний тренер должен быть встроен в общую систему непрерывного обучения компании, дополнять её, а не действовать отдельно или вразрез с ней.✔️ ПодборНе каждый хороший сотрудник — хороший тренер. Важно заранее оценить готовность сотрудников к обучающей роли и их профессиональную пригодность.✔️ Знания и навыкиБез базовых тренерских навыков даже самый опытный сотрудник не сможет эффективно делиться знаниями. Необходимо научить проводить занятия, работать с группой и доносить информацию понятно и структурированно.✔️ МотивацияТренер вдохновляет других, но кто вдохновляет тренера? Построить эффективную систему мотивации своими силами — крайне сложно: она должна быть не только понятной, но и устойчивой, поддерживающей рост и вовлечённость тренеров на каждом этапе. Без внешней помощи компании часто сталкиваются с потерей интереса у внутренних тренеров и выгоранием.✔️ ОценкаКак развивать тренеров? Регулярная оценка актуальных компетенций позволяет выделять зоны роста и поддерживать высокий уровень их работы.✔️ ПоддержкаВсё знать невозможно. Внутренним тренерам тоже нужна помощь: разработка сложных программ, методические материалы, обучение в специфических темах или для определенной аудитории. А также взаимодействие или обмен опытом с коллегами из других компаний, обучение у экспертов по узкоспециализированным темам.📌 ВыводВнутренние тренеры помогают компании расти и внедрять изменения — но для этого им самим нужны развитие и мотивация.#Производственное_обучение#Елена_Зуева
Услуга по упрощению процессов (технических и технологических, управления безопасностью) на предприятии с применением методологии «Безопасность-II».Основной подход методологии — сделать процессы проще и удобнее для людей, чтобы снизить вероятность человеческой ошибки и, тем самым, количество происшествий. Причиной происшествий в компании часто называется «человеческий фактор» или «ошибка/нарушение требований сотрудником». Тренинги, обучения и инструктажи по безопасности не дают ожидаемого эффекта, а количество происшествий с такими причинами не меняется или даже растет. Нет чёткого понимания, как решить проблему и в чём она состоит, хотя есть ряд сигналов, указывающих на неё:1⃣ Сложные и громоздкие процессы.2⃣ Сосредоточенность на ошибках и нарушениях, а не на улучшении систем и процессов.3⃣ Отсутствие системного подхода к анализу и улучшению процессов.4⃣ Неэффективное использование ресурсов (временных, денежных, информационных и др.), ведущее к перегрузке персонала.Использование методологии «Безопасность-II» позволяет: ✔️ Сократить и упростить процессы и, таким образом, добиться выигрыша одновременно и в производственных показателях процесса (скорость, темп, ритмичность операций и т. д.), и в показателях безопасности (неопределённость, разброс, сложность решений и т. д.).✔️ Повысить уровень культуры безопасности на предприятии благодаря обучению менеджмента новым методикам и подходам.✔️ Повысить уровень культуры открытости и доверия за счет того, что сотрудники видят позитивный эффект от проекта и заботу компании о себе.✔️ Поддержать экспертов на всех этапах, что обеспечивает успешное внедрение изменений.📎 Более подробная информация о том, что включает в себя услуга, доступна на нашем сайте. #расследование_безопасность#культура_безопасность
Ещё по теме «Бизнес и финансы»
Бизнес и финансыПрогнозируемый рост ВВП Молдовы на 2,1% в 2026 году подаётся как позитивный сигнал для экономики. Однако в реальных условиях эти цифры выглядят значительно менее оптимистично.При инфляции около 6,2% подобный рост фактически не создаёт ощущения улучшения для населения. Формально экономика может демонстрировать «плюс», но покупательная способность граждан продолжает снижаться.Дополнительную тревогу вызывает структура самой экономики: — дефицит внешней торговли увеличивается ещё примерно на 500 млн долларов,— внутреннее производство остаётся слабым,— зависимость от внешних денежных переводов сохраняется на критически высоком уровне.Фактически одним из ключевых источников устойчивости остаются переводы диаспоры — около 1,6 млрд долларов. Это означает, что значительная часть внутреннего потребления поддерживается не экономическим ростом внутри страны, а доходами граждан, работающих за рубежом.На этом фоне заявления о «росте» выглядят скорее статистическим эффектом, чем отражением реального улучшения экономической ситуации.
За последнюю неделю у меня было 4 новых заказа, все с хорошим чеком. Не вау, но вполне в рынке, что меня устраивает. И один компромиссный за 15к. С каким заказом у меня в очередной раз проблемы? 🥰 Где мне попался неадекватный и дико тревожный клиент? Ничему жизнь не учит...
Я не люблю, когда Байкал в программе подают как «бонус»Как будто сначала идёт что-то серьёзное, а потом — красивая часть для настроения. На самом деле всё устроено сложнее 👇Когда человек несколько дней находится в плотной профессиональной среде, обсуждает проекты, решения, ограничения, сравнивает подходы, смотрит на работающие системы, у него постепенно возникает потребность в дистанции. В паузе, в пространстве, где можно не просто переключиться, а собрать для себя главное.Именно поэтому Байкал для меня — часть его внутренней логики. Не потому, что «красиво». Хотя, конечно, красиво. А потому, что сильные выводы не всегда рождаются в аудитории — иногда им нужно пространство, воздух и тишина.Мне вообще кажется, что профессиональная перезагрузка — это не слабость и не роскошь, а нормальная часть работы управленца. Особенно если человек отвечает за сложные решения.Поэтому Байкал в Фестивале устойчивого проектного управления 2026 — на своём месте 👉 pmalliance.ru/pmfestival
дружный коллектив?????? пиздец это типа работать и ещё дружить с кем то ??? 😩😩😩
Какими талантами должен обладать писатель, чтобы его книги были успешными:— быть успешным блогером— быть маркетологом— быть прошаренным SMM-щиком— разбираться в таргетинге— ну и хорошо писать. Но это совсем не всегда обязательно.Вот такие у меня сегодня мысли.
Про ответственностьУ нас была заявка от клиента на комплексный SMM, стратегию. Клиент принес документ позиционирования своей компании (!) и стратегию коммуникации (!!), написанные ИИ. Вроде смешно и грустно.Да, клиент ожидаемо сказал, что у него ничего не работает, фигня этот ваш маркетинг, 5 агентств за 6 месяцев сменил, маркетологи только воздух едят. В общем, весь набор редфлагов.Тут проблема в другом — СЕО / собственники / менеджмент ищут волшебную таблетку.Условно, вложим в контент / SMM (ну про них же все говорят), и как пойдет! Или «Реклама на Авито». Или «Ну рассылки вот еще». Аналогично с ИИ — мол, все им сделает и разложит. Вместо того чтобы человек поставит задачу — ИИ сделает рисерчи/базовые вещи — человек дальше продумает все, сведет в стратегию и возьмет на себя ответственность за реализацию.Получается, что есть те, кто системно работает. Тестируют гипотезы, анализируют, работают вдолгую. А есть те, кто словно прыгает от инструмента к инструменту.Я шучу не над клиентом, упаси боже, а над ситуацией — и думаю, что конференции / лектории / открытые встречи нужны как раз чтобы клиент видел, как можно / как надо делать. Чужой опыт. В конце концов мы все хотим осознанных и прозрачных заявок, задач, запросов. 🤟Ишь, Миш! | Для застройщиков | Бюро в МАХ
✍️ И снова автогонщик рекламирует алкоголь. Бренд виски Chivas Regal и Шарль Леклер выкатили купажированный виски Chivas Regal 16.Цифра – не случайная: Леклер родился 16 октября и выступает в Формуле-1 под номером 16. Для Chivas это тоже особенный релиз – первый 16-летний виски в истории бренда.Связка гонок и алкоголя может звучать спорно, но это классика спонсорства. Chivas играет не в прямую ассоциацию с трассой. Бренд продает атмосферу вокруг продукта: статус, фан-культуру и красивую жизнь рядом с автоспортом. Реклама алкоголя в автогонках – это…🤝 – норм👀 – не норм
ЗАРПЛАТЫ ТОП МЕНЕДЖЕРОВ: ОСНОВНЫЕ ВЫВОДЫНовое исследование по зарплатам ТОП руководителей, мои выводы и наблюдения:1⃣Медиана по гендиректорам на hh.ru — 184 400 ₽. Это реальные данные, но только по МСБ (малому и среднему бизнесу): именно малый бизнес размещает вакансии публично. CEO крупных компаний находят через закрытый поиск, и их офферы туда не попадают. Реальный оклад CEO в компании с выручкой от 5 млрд — 1,5–3 млн ₽ в месяц. Разница в 10 раз — это просто два разных рынка с одним названием.2⃣Оклад — это ещё не весь доход 👌🏻На уровне C-level фиксированная зарплата — это 40–60% от того, что топ зарабатывает на самом деле. Остальное — годовой бонус, опционы, доля в бизнесе. Причём в 2026 году бонус перестаёт быть чем-то само собой разумеющимся: компании всё жёстче завязывают его на прибыль. Нет прибыли — нет бонуса.3⃣Вакансий меньше, а зарплаты всё равно растут — как так?😳Открытых позиций стало меньше в 6–7 раз по сравнению с пиком — конкуренция бешеная. Но те, кто уже сидит в кресле, в 2025 году получили +10–25% к окладу. Компании прекрасно понимают: потерять опытного руководителя и искать нового обойдётся куда дороже, чем просто проиндексировать зарплату.4⃣Хочешь зарабатывать больше всех — иди в IT-управление😉Руководитель группы разработки — 328 600 ₽ медианный оклад, топ-1 на hh.ru, в 2,2 раза выше средней по менеджменту. 56% компаний называют найм CIO/CTO/CISO своим главным приоритетом. Причины понятны: импортозамещение, внедрение ИИ, кибербезопасность — всё это требует людей, которые понимают и бизнес, и технологии одновременно.5⃣Если вы в поиске работы — II квартал 2026 может стать окном🚀Рынок сжатый, но не "мёртвый". Волна поглощений создаст антикризисные вакансии — нужны люди, которые умеют наводить порядок в хаосе. И главное остаётся неизменным: конкретные результаты в резюме — единственное, что реально конвертируется в хороший оффер👍
🟠Зависимость США от импортного сырья🌎 США зависят от иностранных поставщиков многих полезных ископаемых, используемых в производстве полупроводников, аккумуляторов для электромобилей, оборонных систем и атомной энергетики. Из 37 критически важных минералов использование 11 на 100% зависит от импорта, то есть в США нет их собственного производства. Более половины некоторых других минералов также поступает из-за рубежа. Китай является главным поставщиком таких материалов, как графит, мышьяк, тантал и висмут. Даже такие специализированные элементы, как скандий и иттрий, используемые в аэрокосмических сплавах и электронике, на 100% импортируются.💎 В феврале 2025 г. правительство КНР ввело экспортный контроль и требования к лицензированию на висмут, индий, молибден, теллур и вольфрам, а в апреле — в отношении диспрозия, гадолиния, лютеция, самария, скандия, тербия и иттрия. 🗂️ Источник:2026 Mineral Commodities Summary // United States Geological Survey. — 2026.🌎 Мы в MAX 💜#импортозависимость
Наши заказчики часто спрашивают: что лучше дарственная или завещание❓ На самом деле ничего не лучше, это просто две разные процедуры перехода права, одна - при жизни, другая - после смерти. Сравнивать сложно, но давайте разберем все плюсы и минусы, может это поможет принять решение в вашем случае⬇️❗️Договор дарения➕🟢мгновенный переход прав (одаряемый становится собственником сразу после регистрации договора);🟢отменить дарение сложнее, чем завещание (только через суд, например, если одаряемый покушался на жизнь дарителя);🟢нет обязательной доли (если даритель решил подарить квартиру подруге-соседке, его дети-инвалиды, имеющие право на обязательную долю в наследстве, не смогут ее отобрать.➖🟢даритель теряет право на недвижимость сразу, если с одаряемым испортились отношения, то недвижимость не вернуть;🟢 одаряемому прийдется заплатить налог на подарок, если даритель - не близкий родственник;🟢если у дарителя есть старые долги (по коммуналке, кредитам), вместе с квартирой они не переходят, но приставы могут наложить арест на недвижимость до окончания разборок;🟢даритель при дарении единственного жилья может оказаться на улице, если одаряемый решит его выселить.❗️Завещание➕🟢завещатель пользуется имуществом, продает, меняет, а наследник ничего не получает, пока завещатель жив;🟢завещание можно оставить кому угодно, даже организации или государству;🟢завещание можно бесконечно менять и отменять без согласия наследников.➖🟢обязательная доля: есть круг наследников (нетрудоспособные дети, родители, иждивенцы), которые всегда получат долю от того, что причиталось бы по закону, даже если их не упомянули в завещании;🟢завещание легче оспорить в суде (например, из-за недееспособности завещателя или неправильного оформления);🟢наследник получает не только имущество, но и долги умершего (в пределах стоимости наследства);🟢на вступление в наследство нужно время (минимум 6 месяцев) и больше затрат (кроме услуг нотариуса наследник уплачивает госпошлину от стоимости имущества).Что выбрать?⏺Дарение - если вы на 100% уверены в человеке, хотите передать всё при жизни и защитить от обязательных наследников.⏺Завещание - если хотите сохранить контроль над имуществом, не уверены в решении до конца своей жизни.А можно вообще ничего не выбирать, после вашей смерти наследники по закону разберутся 😉📲 Дорожная карта.Земля в Мах