#зарядныемыслиЧастое мнение, что медленные (обычные) зарядные станции не интересны инвесторам.Забывая только о том, что пара постоянных клиентов на такой станции дают окупаемость в пару лет) а работать она может сильно дольше без особого вмешательства. Да еще и совместимость и надежность сильно выше. Интересно, когда осознается.@tryelectro
Правда ли, что при банкротстве оспорят ВСЕ сделки за 3 года?Одна из самых популярных страшилок: «Ничего нельзя трогать, всё отменят»Да, финансовый управляющий действительно смотрит сделки за 3 года, но его цель не «докопаться» а понять: пытались ли вы спрятать имущество от кредиторов✅ Обычные сделки никому не интересны:— продали машину по рынку— купили что-то для себя— делали обычные переводы❎ Риски появляются, если:— имущество переоформляют, когда уже есть долги— продают «за копейки» своим— деньги куда-то «исчезают», а долги остаютсяПоэтому не нужно паниковать и создавать себе медвежью услугу в «спасении имущества» на эмоциях Если есть сомнения по своим сделкам, действиям с имуществом — лучше один раз разобрать ситуацию в нашем чате, чем накручивать себя месяцамиБанкротство не влечет автоматического списания долгов! Существуют риски и применение правила не освобождения от долгов предусмотренные ФЗ 127 «О несостоятельности (банкротстве)» Банкротство влечет негативные последствия, в том числе ограничения на получение кредитов и повторное банкротство в течении 5 лет! До консультации с нашими юристами рекомендуем обратиться для решения проблемной ситуации к своему кредитору и в МФЦ «Мои документы»🟪 Мы в MAX
Невидимой молодежи не существует. Существует слепота системы.Готовлюсь к очередной стратегической встрече и навеяло.…В системе любят делить: активные — неактивные, вовлечённые — равнодушные. Удобная рамка. Простая. Но узколобая.Проблема не в том, что молодёжь «не приходит» на мероприятия.Проблема в том, что мы видим только тех, кто умеет играть по нашим правилам. Приходит понятная молодежь.А остальная? Непонятная. Как до них дотянуться?А она существует. Просто живёт в другой логике.Кто-то давно в режиме взрослой ответственности и считает время в деньгах и результате. Кто-то уже встроен в свои сообщества — дворовые, музыкальные, уличные — и не нуждается в «организации сверху». Кто-то живёт в цифровом мире и не готов платить цену публичности и быстрых социальных контактов. Кто-то попробовал «участие» и вышел, потому что увидел разрыв между словами и реальностью. Кто-то изначально живёт с ощущением: «это не для нас».И это не исключения. Это нормально.Невидимость — это не характеристика молодёжи. Это эффект оптики институции.Мы говорим про развитие, возможности, участие. А человек живёт в логике усталости, своих людей, заработка, безопасности.Институции работают по расписанию. У молодых — рваный, живой ритм.Мы ждём вовлечения. Они ищут? смысл, пользу? или просто не хотят лишней нагрузки?И пока эти миры не совпадают — контакта не будет.Можно бесконечно звать. Придут понятные, чьи контакты у вас есть.Можно усиливать коммуникацию. Вас не читают, вы не попадете в закрытые чатики.Можно делать «ещё одно мероприятие». О котором напишут пострелиз…Все это не решает главного:Задача не в том, чтобы дотащить людей в существующий формат. Задача — пересобрать сам формат.Снизить порог входа. Сменить язык. Признать разные сценарии жизни.И, главное, перестать считать, что есть одна «правильная» модель участия.Потому что пока система работает только с удобными и понятными — она работает с меньшинством. Хотя показывает «массовые» охваты.И, да, молодежь нужна нам больше, чем мы ей.
У кого отдых уже стал продолжением работы? - Вам сюда!Если вы узнали себя в Reels, то правда в том, что ваша система — это и есть вы. Это не масштаб, это уязвимость.Проблема не в тайм-менеджменте, а в архитектуре управления. Пока система завязана на вас, вы не развиваете бизнес, вы просто не даёте ему рухнуть.Первый шаг к выходу из этого замкнутого круга: перестать лечить перегруз силой воли и начать лечить систему.Начните с аудита «точек зависания». Прямо сегодня фиксируйте каждый вопрос, с которым к вам приходят сотрудники. Не решайте их молча. Вместо этого спросите: «Что мешает тебе решить это самостоятельно? Чего не хватает: полномочий, регламента или навыка?».Это подсветит, где именно вы «удерживаете систему собой» и что нужно масштабировать вместо вашего личного времени.Вы запишите 3 типа задач: — что реально требует вашего решения; — что можно передать уже сейчас; — что возвращается к вам обратно из-за неясной постановки. Я подготовила Чек-лист «Делегирование без срывов: что можно передать уже на этой неделе». Он поможет быстро увидеть задачи, которые безопасно отдать, и вернуть себе роль стратега.Пишите в комментариях ДЕЛЕГИРОВАНИЕ, и я пришлю вам материал. #ИннаВольская #подарок #делегирование #выгораниеруководителя
Ожидание и реальность в пиаре могут отличатьсяКогда-то я тоже была молода и наивна, верила в мир из розовых пони, где клиенты с удовольствием на все соглашаются, а предложения льются рекой... Но в реальности все может оказаться совершенно по-другому:🔵Ожидание: Надо сдать редакции нативный текст без прямых рекламных вставокРеальность: Клиент хочет добавить название бренда в каждом предложении🔵Ожидание: Каждый месяц появляются крутые инфоповодыРеальность: Собираем инфоповод из того самого и палок, ну вы поняли 😁 🔵Ожидание: Быстро согласовываем текст для публикацииРеальность: Ждем ответа две недели🔵Ожидание: Работаем по подготовленной стратегии на полгодаРеальность: У компании меняется маркетинговый план чаще, чем погода в Москве🔵Ожидание: Небольшое количество задач, креатив, жизнь, как в фильмахРеальность: Сидишь за ноутом (иногда даже по выходным!) и не помнишь, как выглядит улицаЭх, у всех бывают периоды, когда вайбовая жизнь меняется на бесконечные задачи...Коллеги, было?
Степень прожарки подписчиков: rare, medium, well done или уголь?Она из популярных и опасных тенденций в инфобизнесе - это долго и упорно “греть” подписчиков.Эксперты пишут тонны контента каждый день - посты, рилсы, статьи, сторисы, ютуб и т.д. Выдают много обучения бесплатно. И выжидают идеальный момент, чтобы что-то продать. Но этот идеальный момент лишь всё дальше… и дальше… и дальше.Мы так в школе отмазывались.Тебя зовут к доске, а ты не хочешь. И начинаешь рассказывать про звёзды, которые сегодня не сошлись. Но вот в следующий раз они точно-точно сойдутся (спойлер: нет).Работало на 100%.Правда, не со всеми учителями.Так и в инфобизе.Зачем откладывать продажи ради бесконечного контента?Ты тут за деньгами или за благотворительностью?Или это твоя защита от страха?Страха, что тебя не поймут? Страха, что от тебя отпишутся? Страха, что будешь выглядеть продавцом?Я тебя понимаю. Это нормально. Нас воспитывали в реалиях, где лейбл “продавец” человека не красил. Мы видели приставучих консультантов в магазинах. Мы застали торгашей, которые ходили по квартирам. Мы встречали агрессивных МЛМщиков.Но посмотри на это с другой стороны:Почему подписчики должны неделями ждать возможности решить свою проблему? Проблему, которая мешает им... которая портит их жизнь... которую они не могут решить без тебя?У меня как-то зуб стал слишко чувствительным к холодному.Делаю глоток воды и челюсть немеет.Неприятно. Больно. Противно.Хотел ли я в этот момент “прогреваться”? Хотел ли я узнать как устроен зуб? Или как правильно ухаживать за зубами? Или как называется моя проблема?Нет.Я хотел решить эту чёртову проблему. Быстро.И вот, что получается:Если ты тянешь с продажей и долго обучаешь… ты поднимаешь осведомлённость своих подписчиков… а потом приходит твой конкурент и продаёт им “в лёгкости”. Потому что они уже готовы купить, но ты им ничего не предлагаешь.Поэтому вот что я тебе предлагаю.Сперва честно ответь на эти 3 вопроса:1. У тебя ведь крутой продукт?2. Твой продукт ведь даёт результат?3. Этот результат ведь имеет ценность?Если ты хотя бы 1 раз ответил нет… то меняй продукт. А если ты на всё ответил: “ДА!”... то ты не продаёшь, а помогаешь.Другими словами, продавать твой продукт хорошо и полезно. Он снимает боль или решает проблему. Поэтому делай это смело, уверенно и с энтузиазмом.А если ты ждал чужого разрешения, чтобы начать продавать - даю тебе его в любом объёме.Нуу-у, и раз уж мы заговорили про продажи, то у нас в клубе ты найдёшь инструменты, которые помогут быстрее собирать офферы и воронки.Подробности тут:https://lp.marketingheroes.ru/nitro/
Тряска по поводу передовой ИИ-модели Claude Mythos от Anthropic достигла Юго-Восточной Азии. Местные регуляторы распинывают банковский и финансовый секторы, требуя от них усиления кибербезопасности: ведь в Anthropic утверждают, что их новая модель показывает беспрецедентные результаты в поиске уязвимостей.Сингапурский финансовый регулятор призывает банки внимательно проверить собственные системы на уязвимости, в Южной Корее правительственные органы проводят крупное совещание, чтобы обсудить опасность кибератак, заряженных ИИ. Обеспокоены ситуацией и в Австралии: власти ожидают от кредитных организаций бдительности, чтобы клиенты не подверглись риску. Причина для беспокойства одна на всех — анонс Claude Mythos от Anthropic. Mythos Preview анонсировали в начале апреля — модель способна выявлять тысячи уязвимостей в программном обеспечении. Даже неизвестные и годами скрытые.Из-за возможностей применения модели в атакующих кибероперациях доступ к ней тут же закрыли, и запустили проект Glasswing. Согласно этому проекту, доступ к Mythos выдали только ключевым бигтехам — Apple, Amazon Web Services, Google и другим.Логика такая: пускай ключевые компании усилят свою безопасность с помощью Mythos, прежде чем она уйдет в паблик.Позже Институт безопасности ИИ (AISI) оценил кибервозможности Mythos. На созданном институтом полигоне «The Last Ones» (TLO) — 32-шаговой симуляции атаки на корпоративную сеть от разведки до полного захвата — модель стала первой сумевшей решить TLO от начала до конца.Есть и альтернативная точка зрения: ряд исследователей считают, что модельки поменьше не уступают Mythos. На полях отметим: Агентство национальной безопасности США (да-да, то самое злосчастное АНБ, которое разоблачал Сноуден), по слухам, тоже получило доступ к Mythos. В Южной Корее пока прошла установочная встреча с финансовым регулятором: власти и банки пытаются понять, так ли грозен этот ваш Mythos.Звучит мнение о необходимости создания real-time системы защиты, заряженной ИИ. В Сингапуре Валютное управление начало координировать свои действия с агентством кибербезопасности страны, чтобы усилить защиту операторов критической инфраструктуры. Аналогичные телодвижения происходят и за Тихим океаном — Минфин США и Финрезерв провели экстренное совещание с руководителями банков Уолл-Стрит. Обсуждались риски и меры предосторожности. Гендир JPMorgan Chase & Co. отметил, что «ИИ усугубил киберриски, но и предоставляет лучшие способы защиты». JPMorgan, разумеется, уже дали доступ к Mythos.Подписывайтесь на «ГК» в Telegram|на Sponsr|в MAX
Привет, коллеги!Пишет Илья Чвокин, Автор канала об офисной психологии Корпоративный ИИгорь.Помните, как пару лет назад в соцсетях завирусились видео о бесполезности дипломов?Люди использовали их как подставки под кружки или доски.Вот теперь туда же отправляются резюме.✍ Причина проста:Нейросети научились писать резюме так, что каждый теперь выглядит как внебрачный сын Павла Дурова.В итоге рынок заполнил "нейрослоп":цифровой шлак, где каждое второе письмо "амбициозное", а каждое первое "результативное".Мы возвращаемся в дикие времена "гладиаторских поединков"🪖Теперь людей не нанимают - их тестируют в реальном "бою".🗣Как выживать, если вы не бот:👻 Идите через постель "черный ход".Ищите тех, кто принимает решения, и выходите на прямой контакт.Одно короткое письмо в личку со смыслом работает лучше, чем 100 типовых рассылок.⁉️Станьте публичным.Необязательно быть блогером-миллионником. Достаточно того, чтобы при вводе вашего имени в поиск всплывали ваши мысли по делу, а не только старое фото из ВК.👍Продавайте результат, а не процесс.Предложите один оплачиваемый рабочий день в тестовом режиме.Лучший способ получить работу сегодня - это показать, как вы решите конкретную проблему компании прямо здесь и сейчас.Так на что ставим в 2026-м? ➖на личный бренд и реальные кейсы.➖на старое доброе резюме, бюрократия вечна.➖на свой "денежный код" и удачу.Подробнее в переводе статьи Business Insider в аттаче#блогиПредложить пост @radugatesh
Подруга прислала историю из недвижки:Даже не знаю, можно ли это отнести к темным паттернам, это скорее просто наебалово, но хочу поделиться ))) Выбираю жилье в ипотеку, смотрю объект по рекомендации агента Решаюсь вбить адрес на карте и вижу, что объект выходит прям на кладбище 😳 Ну мне стало интересно, как это выглядит на 3д панораме И они все кладбище заблюрили 3д кустами
Курортная недвижимость: завидная судьба Калинки и Купринки Недавно была на мероприятии, где представитель Екатеринбургского застройщика презентовал курортный центр в нашем п. Прибрежном. В Самаре пока не показывали, как будет выглядеть застройка, да и не рассказывали ничего. Мы только знаем, что популярные базы отдыха купили и прикрыли. Все, кто помнит свои веселые летние дни на турбазах Калинка и Купринка, могут начинать копить деньги на отдых. На 32 га будет построен спа-отель, медицинский центр, набережная, деловая и спортивные зоны. В настоящий момент началось строительства отеля на 302 номера. Обещают сдать в эксплуатацию в конце 2028 года. Конечно, я писала с колес, а фотки делала с экрана. Качество не очень, но даже на них можно разглядеть очертания проекта и его название - Волжские просторы, хоть они и не стали его озвучивать и вообще сообщили, что много еще в разработке и чуть позже будет подробная информация. У меня в канале Макс я разместила видео выступления представителя, здесь не грузит. Что я хочу сказать? Нет пророка в своем отечестве. С восхищением и восторгом приезжие люди из Екатеринбурга говорят о природе и локации в п. Прибрежном. Они уверены, что Самара - недооцененный регион с точки зрения курортного туризма. И я с ними соглашусь, потому, что сама трезвоню об этом везде, где собираются больше трех людей. И цифры роста большинства туристических показателей в Самаре выше, чем по России👇 Потому, что мы, как раз недооценены, и находимся в стадии 0 по развитию индустрии гостеприимства. Жаль только, что иногородние товарищи видят нашу уникальность и хотят вскрыть потенциал Самарского региона, а местные, как положено, продолжают недооценивать самих себя. На 20% вырос турпоток в наш регион за последние 4 года. Этот показатель по России - 16,5% Рост трат туристов в Самарской области за 4 года - 45%, по России - 18%. Средняя загрузка отелей в Самаре несколько лет назад - 55%, по России - 39%.
