Улётный IT-менеджмент

Итак, в марте 2022 я снова влился в поток студентов Яндекс Практикума на курс "Системный аналитик". Курс полностью оправдал мои ожидания. Структура обучения была выстроена таким образом, что каждый новый модуль опирался на предыдущий, что особенно важно для последовательного освоения материала. Это было именно то, чего мне не хватало в самостоятельном обучении. Четко понимая, что не планирую работать системным аналитиком, я регулировал глубину погружения в материал. В некоторых темах я дополнительно изучал информацию в интернете, а менее актуальные для меня темы осваивал на базовом уровне, чтобы при необходимости вернуться к ним позже. Семинары по знакомым мне темам я смотрел в записи на удвоенной скорости. Что особенно запомнилось: 1️⃣ Тренажер по SQL Уже имея опыт изучения SQL в другой онлайн-школе, я наивно полагал, что новый материал мне знаком. Поэтому открыл модуль только в конце спринта, что оказалось роковой ошибкой. Количество заданий и их сложность быстро выросли, и это стал единственный спринт, который я не завершил вовремя. Одно из заданий я пытался решить 4 дня, но так и не справился. В итоге, мне пришлось обратиться за помощью к коллеге — системному аналитику, чтобы разобраться с подзапросами и общими табличными выражениями.2️⃣ Модуль с моделированием данных и проектированием баз данных В домашнем проекте я САМ разработал и задокументировал модель данных для сайта магазина, охватывающую три уровня абстракции: концептуальный, логический и физический. Этот опыт позволил мне понять, как формируется структура будущей базы данных.3️⃣ Проект по пользовательскому интерфейсу Этот проект стал для меня возможностью проявить креативность. Нужно было разработать интерфейсы экранов мобильного приложения в Figma, добавив переходы и интерактивные "вау"-эффекты. Кому будет полезен курс 👶Новичкам, которые хотят стать системными аналитиками. Если бы я начинал карьеру в IT в 20 лет, то выбрал бы путь системного аналитика. 😡Руководителям, наевшихся уставшим от менеджмента и желающим перейти к более спокойной аналитической работе. Я лично встречал такие примерЫ 👨‍💻 Руководителям команд, разрабатывающих сложные веб-приложения. Курс поможет им лучше понимать разработчиков и говорить с ними на одном языке. Теперь вы расскажите про свой опыт, как вы закрывали гэпы в технических знаниях и навыках?#советы

ЭскалацияДело было в декабре прошлого года. Пришел ко мне релиз-менеджер Егор из соседнего микро-сервиса, просит отдать тестировщика Анвара в его команду. Мол, в сентябре шла речь о том, что переход состоится, когда у нас загрузка пойдет на спад. Загрузка, естественно, и не думала спадать. Тем более в декабре. Егор объясняет, что ему позарез нужен тестировщик, чтобы можно было протестировать и отдать функционал бизнесу. Но и я понимаю, что его уход очень больно ударит по производительности команды. Да и вообще у нас роман с Анваром: я влюблен в то, как он круто делает работу, он кайфует от того, что у нас и дока всегда есть, и разработчики пишут хороший код. - Егор, я не могу тебе отдать Анвара, - отвечаю я ему, - поскольку без него мы не сможем качественно делать свою работу. Как твой коллега, я отлично тебя понимаю и мне очень жаль. Но добровольно отдавать его я не буду. Однако, вот тебе мой совет: сходи к нашему с тобой +1 и попробуй через него решить этот вопрос. Если он придет ко мне и скажет, Саша, отдавай Анвара, то я отдам в ту же минуту. Так я лишился своего лучшего тестировщика в команде. А как я мог иначе поступить? Обрекать свою команду на работу без хорошего тестировщика? Но и кидать Егора посчитал некрасивым. Тем более я выступал бади у Егора, помогал ему адаптироваться и делился советами. И здесь посчитал важным дать ему совет: необходимо эскалировать проблему своему руководителю в тех случаях, когда вам, участникам проектной команды, не удается договориться и решить на своем уровне.Любопытно, но некоторые считают, что прибегать к эскалации - стыдно. Мол, если не сумел договориться самостоятельно, то ты - некомпетентный руководитель. Есть те, кто обижается, когда вопрос поднимается выше. Но эскалация - это всего лишь один из инструментов проектного управления при взаимодействии со стейкхолдерами, у которых в данный момент различаются интересы.А как вы относитесь к эскалации? Когда приходилось применять? Что вы чувствуете при этом?#кейсы #советы

Как менеджеру IT-проектов подготовиться к техническому собеседованию и не утонуть в сложных вопросахРоль менеджера It-проектов может кардинально различаться от компании к компании. В одних организациях достаточно исключительно управленческих навыков, и гарантирую, работы при этом будет выше крыши. В других же требуется не только управление, но и умение самостоятельно выбирать технические решения. В таких случаях работодатели часто подчеркивают, что ищут "Технического руководителя IT-проектов". Обычно здесь сложные системы, без должного понимания которых руководителю будет практически невозможно решать свои повседневные задачи. Чтобы убедиться в технической компетентности кандидата, компании проводят технические собеседования.📍Как проверяют технические знания?Сразу оговорюсь, что от руководителя не требуют той же глубины знаний, что от разработчика, системного аналитика или архитектора. Однако необходимо:▪️Разбираться в архитектурных паттернах▪️Понимать взаимосвязь компонентов системы▪️Ориентироваться в основных пайплайнах разработки ▪️(Опционально) Владеть конкретными инструментами (например, Grafana, Prometheus).Для подготовки я использовал несколько источников:1️⃣ Книга Алекса Сью "System Design. Подготовка к сложному интервью" (о ней я уже писал здесь)2️⃣ Книга Алекса Сью и Али Аминиан "System Design. Машинное обучение. Подготовка к сложному интервью"3️⃣ Блог ByteByteGo - оформил платную подписку ($15/мес). Даже если вы не знаете английского, встроенный переводчик Chrome справляется отлично.4️⃣ Чат-боты: ChatGPT, DeepSeekНо просто прочитать книги, даже разобравшись и поняв весь материал, - недостаточно. ⚠️Понимание не равно знание. 📍Как удержать информацию в памяти?Если вы, как и большинство людей, не обладаете феноменальной памятью, придется работать с информацией системно. Другого пути нет (привет кривой Эббингауза). 1️⃣ Используйте интервальное повторение - это лучший способ закрепить знания. (Подробнее о принципах обучения я писал здесь)2️⃣ Применяйте специальные инструменты. Для меня абсолютный фаворит - Anki🏋️‍♀️ Практика: 600 флеш-карточек и 1 час в деньЯ создал 600+ флеш-карточек в Anki, разбив весь материал на элементарные понятийные порции. Для усложнения еще их перемещал, используя принцип перемежающегося обучения.Каждый день я:✅ Повторял новые термины ✅ Рисовал архитектурные схемы по памяти ✅ Анализировал ошибки и переучивал сложные моментыДополнительно я сопоставлял теорию с реальными кейсами из своей работы. Это позволило заново пересмотреть то, как мы с командой сначала создавали монолит, затем разбивали его на микросервисы и переходили на паттерны EDA и CQRS.ИТОГТакой метод подготовки может показаться сложным и трудозатратным — и это правда. Но зато он формирует прочную систему знаний, которую легко применять как на собеседовании, так и в реальной работе.А как вы готовитесь к техническим собеседованиям? Поделитесь своим опытом в комментариях!

Развивай команду: плати за курсы и книги Зарплата вдохновляет кратко. Талантливые специалисты стремятся расти — и уходят туда, где в их рост верят. Те, кто не инвестирует в обучение, теряют лучших. Решение простое: компенсация расходов на развитие — курсы, книги, конференции. Это не charity, а вклад в компетенции. Новые знания сразу применяются в работе, повышая эффективность команды и каждого. Ключ — в фокусе на бизнес-целях. Пусть маркетолог осваивает актуальные инструменты, а разработчик — новые технологии. Так инвестиции работают. Когда компания платит за обучение, она говорит: «Ты важен». Такие условия привлекают сильных — потому что дают не только деньги, но и возможность расти. 💡📚Путь к Успеху

БЛОКЧЕЙН, КОТОРЫЙ ВЫДАЁТ ИПОТЕКУ📜Provenance — L1-блокчейн на Cosmos SDK, запущенный в 2018 году командой Figure Technologies. Основная цель: стать финансовой операционной системой для реальных активов (ипотек, кредитов, частного долга и ценных бумаг).Figure уже выдал $17B ипотечных кредитов прямо на блокчейне.⏸Метрики сети и токена:🟠Цена токена $HASH: ~$0,01 | ATH: ~$0,12 (-92%);🟠Рыночная капитализация: ~$550M | FDV: ~$992M;🟠TVL (DeFi): ~$1,289B (0,00% за 24h);🟠Bridged TVL: ~$2,002B;🟠Объём стейблов: ~$203M;🟠Chain Fees (24h): ~$19,1K | Chain Revenue: $0;🟠App Revenue (24h): ~$10,1K | App Fees: ~$10,1K;🟠Total Raised: ~$45,2M.⏸Взгляд сверхуСеть собирает комиссии, но весь доход уходит назад в экосистему через механизм HASH Market аукционов. Часть сборов направляется делегаторам, а часть в пул HASH Market аукционов, связывая использование сети, стейкинг и рыночный спрос в один замкнутый цикл. DEX-объём почти нулевой (как и перп-объём), но TVL под $1,3B. Figure Markets — единственный протокол на Provenance, отслеживаемый DeFiLlama. TVL сети делает буквально один игрок: $1,22B, из которых $301M активных займов и $3,84M годовой выручки. ⏸Figure TechnologiesС момента основания Figure выдал более $17B в кредитах и обработал $50B+ транзакций на публичном блокчейне. Сегодня компания является крупнейшим небанковским HELOC-кредитором в США. Figure выдал ~$6B в HELOC-кредитах. Медианное время одобрения заявки 10 дней (против 42 дней в среднем по отрасли).В январе 2026 Figure запустил OPEN (On-Chain Public Equity Network) — платформу для нативного размещения акций компаний прямо на Provenance, минуя DTCC.Figure доминирует в токенизированном частном кредите: $15B из $20B всех активных займов в этом секторе именно их. ⏸Figure IPOВ сентябре 2025 Figure вышел на IPO. Pantera Capital там одни из инвесторов.Первая в истории блокчейн-ипотечная секьюритизация FIGRE 2025-HE3 получила рейтинги S&P Global по всем шести траншам облигаций. На простом: традиционные рейтинговые агентства признали надёжность блокчейн-инфраструктуры на уровне обычных финансовых инструментов. Сентимент: нишевый, но убедительный.⏸TVL Provenance вырос на 570% с ноября 2025, без токен-инцентивов, без аирдропов, без фарминга. Правда около 44% максимального запаса в 100B $HASH ещё не разлочено. Также, если Figure споткнётся — Provenance споткнётся вместе с ним.🔅 Брайан Хуан (ко-фаундер Glider): токенизация активов на изолированном блокчейне не делает их автоматически более полезными — без интероперабельности это просто другая база данных. Самый скучный блокчейн в этом обзоре, но с первой в истории блокчейн-ипотекой с рейтингом S&P.Просто медиа-поле ожидало TradFi веселее…➡️Как ты относишься к Provenance?👍 — Первый раз слышу🔥 — Без DeFi и мемов не интересно❤️ — Не нужна тебе такая машина, брат#КриптусШаритНаш обменник | BITGET

Сообразим на двоих — или на троих?Дональд Трамп поедет в Китай для встречи с Си Цзиньпином 14–15 мая. Кстати говоря, это первый визит американского президента в КНР за последние 8 лет. Круг тем для обсуждения широкий: от закупки соевых бобов, нефти и самолетов из США до безопасности в сфере ИИ.Однако я думаю, что, кроме, разумеется, темы тарифов, ключевой темой будет война в Иране. Си выскажет озабоченность тем, что конфликт на Ближнем Востоке привел к резкому подорожанию энергоресурсов, удобрений и других жизненно важных коммодитиз. А Трамп предложит Пекину надавить на Иран, чтобы тот проще шел на уступки. Тогда и Ормузский пролив разблокируем, и цены охладятся, и будут все счастливы.Я вообще думаю, что фактор Ирана, прежде всего для Трампа, шикарный инструмент давления на Китай.

Кстати, на днях в КНР прилетал глава МИД Ирана и очень просил Китай посодействовать окончанию войны. Дипломат Ван И сказал, что, конечно, Китай посодействует, добавив маленькую, но очень важную фразу: «Страны Персидского залива и Ближнего Востока должны сами определять свою судьбу».

Так что пока я вижу роль Китая в урегулировании ситуации на Ближнем Востоке весьма ограниченной — сильно вмешиваться в процесс он явно не хочет.Чтобы отвлечь внимание от Ирана, Трамп может попросить Си заняться украинским вопросом.Но, если честно, как будет выглядеть в итоге эта сделка и как они вообще будут договариваться— представляю с трудом. Интересы сторон весьма далеки друг от друга.А вот обсудить тему, которая может стать частью сделки Россия — Украина, — это святое. Другое дело, что здесь очень много подводных камней.По счастливому совпадению, примерно в эти же сроки в Китай может прилететь Владимир Путин. Что, если главы государств чуть сдвинут сроки и в итоге получится трехсторонняя встреча? Такого варианта исключить нельзя.Так и вижу Трампа, заявляющего:

«Я провел ПОТРЯСАЮЩИЕ переговоры с моими друзьями Путиным и Си. Я — первый президент США, который это сделал! Мы скоро закончим сразу несколько войн! Мы заключим ВЫГОДНЫЕ сделки!»

Шутки шутками, но современный мир стал настолько непредсказуемым, что я бы не исключал самые экзотические сценарии. В частности, прямые переговоры США и Китая, затрагивающие украинский конфликт, действительно могли бы ускорить его завершение. Правда, все это пока мечты. А хотелось бы.Евгений Коган в MAX и ВК

Что такое линия престижа - это элемент автомобильного дизайна, задающий идеальные визуальные пропорции передней части автомобиля.В международной терминологии её называют dash-to-axle ratio или prestige gapЭто линия, следующая вдоль вертикального основания лобового стекла в направлении переднего колеса.Она задает наиболее гармоничное расположение переднего колеса, центр которого должен находиться на линии престижа.

Манифест тишины в эпоху 24/7: Чему нас учит недельная глава Торы «Беар»?Знаете, что меня больше всего поражает в израильском ритме? Мы живем в самой динамичной «startup nation», где изменения происходят быстрее, чем обновляется лента в соцсетях. Но именно здесь, тысячи лет назад, был прописан закон, который сегодня кажется страшным сном любого эффективного менеджера.Речь о главе «Беар». Она вводит понятие Шмита — субботний год.Представьте на секунду: раз в семь лет вы обязаны нажать на «стоп». Не пахать землю, не собирать урожай, не масштабировать бизнес. Земля должна отдыхать. Более того, в «Юбилейный год» (Йовель) обнуляются долги, а активы возвращаются к истокам.С точки зрения современного маркетинга и таргета — это катастрофа. С точки зрения жизни — это высшая форма стратегии.Я смотрю на это через призму своей работы с контентом и смыслами, и вот что я вижу:1. Экология ресурса. Мы привыкли выжимать из себя и своих проектов 110% мощности. Но если почву (или мозг креатора) эксплуатировать без остановки, она превращается в пыль. «Беар» напоминает: пауза — это не слабость, это часть производственного цикла. Самые сильные идеи приходят не в шуме работы, а в тишине отдыха.2. Иллюзия владения. В главе звучит мощная фраза: «Ибо Моя земля... вы же пришельцы и поселенцы у Меня». В 2026 году, живя в Акко, на берегу Средиземного моря, я остро чувствую этот контекст. Мы здесь не хозяева мира, мы — временные арендаторы. Это круто приземляет эго и заставляет по-другому смотреть на социальную ответственность.3. Социальный Hard Reset. Идея того, что человек не может быть рабом вечно, и что у каждого должен быть шанс на «перезагрузку» и возвращение домой — это фундамент гуманизма. Тора предложила систему, где никто не падает на дно навсегда.Глава «Беар» — это не про сельское хозяйство древних кочевников. Это про умение отпускать контроль. Умение доверять процессу и понимать, что мир не рухнет, если ты на мгновение выйдешь из гонки за охватами и KPI.Иногда, чтобы увидеть перспективу и то самое «дорогое кино» своей жизни, нужно просто перестать снимать и дать кадру замереть.Что думаете? Готовы бы вы были раз в семь лет полностью «обнулить» свою профессиональную деятельность ради глобальной перезагрузки? Или страх выпасть из обоймы сильнее?

Вчера жестко охеревал, что на ролике адидаса к ЧМ, в котором снялись Ямаль, Месси, Беллингем, Дембеле, Рафинья, Педри, Тимоти Шаламе и были использованы образы Бекхэма, Дель Пьеро и Зидана, к вечеру в ютубе не было и 500к просмотров. Сейчас там чуть больше миллиона, но это все равно слабо: раньше видос Германа с обзором матча Амкала в Калуге за день собирал похожие цифры. И это не о том, к сожалению, что семь лет назад мы были, как Месси и Ямаль сейчас; это о том, что ютуб в формате таких коротких роликов окончательно уходит в тень, уступая инстаграму, где у того же видоса гораздо более внушительные цифры, тиктоку и другим похожим платформам. А ютуб все больше становится похож на телевидение – с большими форматами и документальными фильмами.

Любопытное ☝️В Швеции провели социальное исследование, участницами которого внезапно стали 152 женщины с МРКХ.Авторы статьи объяснили это тем, что при МРКХ девочки уже в подростковом возрасте узнают, что путь к материнству будет непростым. Суррогатное материнство в Швеции фактически запрещено. Да, именно в Швеции впервые в мире родился ребёнок после пересадки матки. Но сейчас стоимость рождения ребёнка через такую программу оценивается примерно в 120–125 тысяч евро.➡️ Что показало исследование?На графике видно, что женщины с МРКХ в среднем зарабатывают больше, чем женщины в среднем по Швеции. Их уровень дохода ближе к уровню дохода мужчин.Также у женщин с МРКХ в этом исследовании были выше показатели по образованию.🔜 О чём это может говорить?Возможно, о том, что женщины с МРКХ раньше начинают понимать: если материнство и будет, то этот путь будет непростым и дорогим. Поэтому фокус смещается на другие сферы жизни: образование, профессию, деньги, самореализацию.А также о том, что материнство влияет на уровень дохода женщин в целом 🤷‍♀️В России суррогатное материнство доступно, но оно никак не компенсируется государством. Поэтому если есть желание в будущем стать мамой генетически своего ребёнка, то это тоже становится дополнительным стимулом уже с подросткового возраста думать о будущем, профессии и заработке.Или выбирать профессиональную и творческую реализацию. Что думаете?

📌 Вы не купите квартиру, если продолжите слушать финансовых блогеров и читать советы в интернете.Речь идёт об этом правиле: «50–30–20», чтобы откладывать 20% от зарплаты.При зарплате в 50 тысяч рублей – это 10 тысяч рублей накоплений. При стоимости квартиры в 10 миллионов вы будете копить 83 года!Реальный путь другой: не надо копить на квартиру, копить надо на первоначальный взнос.Вот конкретный пример. У нашей клиентки был ненужный дом. Она приобретала его для родителей. Родители отказались, уже были немощные. Какой там дом? К тому же, он был без отделки и, естественно, разрушался. Мы его продали, и это послужило первоначальным взносом для прекрасной квартиры в премиум-сегменте.Если у вас уже есть первоначальный взнос и вы готовы войти в покупку, напишите мне. Мы найдём самый оптимальный вариант.

Продал на 100 тысячЗаработал тысячу и это не исключениеСкриншот разошёлся по сети - и правильно. Потому что он показывает то, о чём многие предпочитают не говорить вслух.Селлер на Ozon. Выручка после возвратов - 105 691 рублей. Выглядит неплохо. Дальше начинается математика, которую большинство новичков не считает до входа на маркетплейс.Комиссии Ozon, логистика, хранение, продвижение, реклама, компенсации - итого расходов 79 497 рублей. Остаток до налога - 26 194 рубля. Из них себестоимость товара - 17 709 рублей. Прибыль до налога - 8 485 рублей. Налог 7% с выручки - ещё 7 398 рублей. Итог: 1 087 рублей чистыми.Один процент от выручки. При этом человек работал, закупал, упаковывал, отвечал на вопросы покупателей и разбирался с возвратами.Как инвестор я смотрю на это с одной стороны - как на подтверждение того, что маркетплейс как бизнес требует принципиально другого подхода, чем «купи-продай». С другой - как на сигнал о том, куда реально уходит маржа.Главный «съедатель» здесь - вознаграждение платформы плюс логистика плюс реклама. Это не издержки бизнеса, а стоимость аренды чужой аудитории.Маркетплейс - это не бизнес-модель, а канал продаж, и как любой канал, он имеет свою цену. Когда цена канала съедает всю маржу - это не проблема рынка. Это проблема модели.Те, кто зарабатывает на маркетплейсах реальные деньги, делают одно из двух:1. либо работают с высокой маржинальностью продукта изначально; 2. либо масштабируют объём до уровня, где фиксированные издержки перестают быть критичными. Середина - это зона выживания, а не роста.Вот что я предлагаю сделать вам прямо сейчас:если у вас есть или планируется бизнес на маркетплейсе - посчитайте юнит-экономику до запуска, а не после. Возьмите планируемую выручку и последовательно вычтите: комиссию платформы, логистику, хранение, рекламу, себестоимость, налог. Если остаток меньше 15-20% от выручки - модель требует пересмотра до первой закупки, а не после первого квартала.#разбор #цифры #инструмент

С 1 июля 2026 года банки в системе СБП начнут передавать ИНН при переводах. Это официально озвучивали представители НСПК как меру против дропперов и подозрительных схем переводов. При этом важно: — обычным людям вручную ИНН вводить не придётся; — ИНН будут передавать сами банки автоматически; — цель — усиление идентификации переводов и отслеживание подозрительных цепочек. Но на фоне этого многие начали обсуждать возможные последствия: — усиление контроля переводов между физлицами; — более быструю идентификацию владельцев карт; — проблемы для схем с «чужими картами»; — рост рисков блокировок при подозрительных переводах. Именно поэтому среди водителей, парков и людей, работающих через переводы на карты третьих лиц, уже идёт обсуждение, что могут начать: — чаще работать за наличные; — выводить деньги через покупки и заправки; — искать способы получать кэш без прямого перевода на карту.Но важно понимать: на данный момент нет официального закона о полном запрете переводов на чужие карты именно для водителей такси. Это пока обсуждаемый риск и возможный сценарий на фоне усиления контроля СБП и антифрод-систем