💗 Буквенный латте

Я залезла на сайт и в разделе «О нас» тоже ни слова про бренд одежды 🥲 Забавно, когда компании пишут красивые тексты, рассказывают о ценностях, а про базу забывают Первой строкой должно всегда идти: «Наша компания делает вот это и вот это». Мы шьем одежду, мы печем булки, мы продаем косметику Слишком просто, слишком базово? Возможно. Но без этой информации люди просто не поймут, кто вы и что вы. Навыки самопрезентации, ексель-моксель

Моя любимая теория это то, что моя настоящая фамилия на самом деле не Карпова, а Кярппинен В Карелии, как известно, были гонения местного населения (карелов и вепсов) в 30-40-е годы. В то время все массово меняли паспорта и фамилии. Ради безопасности, само собой. Таким образом Кярппинен превратилась в Карпову, сохранив корень «карп», который указывает на то, что мои предки занимались рыбным промыслом) Никаких доказательств нет, да и искать их я не буду. Просто есть такая теория, о которой интересно временами подумать У вас есть интересные факты или теории, связанные с вашей родословной?

Оставила сегодня в подъезде банку кофе с запиской, чтобы соседи забрали. Я на текущий момент кофе не пью, да и по вкусу он мне не понравился. А выбрасывать жалко, там почти полная банка. Вернулась минут через 20, а кофе как не бывало, испарился Но скажем честно, а кто бы не взял… Вы вообще цены на кофе видели?! Увидеть одиноко стоящую баночку кофе — это ли не новогоднее чудо? Надеюсь, я сегодня порадовала какую-нибудь семью 😊

На мой эфир пришло 0 человек — вчера со мной случился в реальности один из кошмаров многих экспертов Должна признаться, я словила жесткую фрустрацию 🙃 И у меня было такое впервые Сначала я думала, ну как обычно все опаздывают. Но на 7-й минуте поняла — что-то не так Эмоции были, но хорошо, что здесь есть навык их отлавливать и регулировать: самое главное в такой ситуации понимать, что с нами точно всё ок! Нужно разбираться в системе, почему так сложилось Ни в коем случае не думать «это я какая-то не такая», «то что я делаю никому не нужно» и так далее. Обычно в такие минуты включается жесткий критик и тот самый чувак, который может затоптать любые инициативы двигаться дальшеЧто я сделала потом? Разобралась что произошло на самом деле. И вот что поняла:🔸Я анонсировала блиц-разборы «с ноги». Это была моя главная ошибка. Кстати, многие мои клиенты делали также и я им на это указывала, но тут сама на это пошла. Что значит «с ноги»?Представьте, контент в блоге идет своим чередом, постится на фоновые темы, которые мы поднимали и тут раз — буду делать разборы! По факту не было даже подводки почему или зачем их проводить. Это было вырвано из контекста. Еще и в августе! Но еще важнее пункт ниже 👇 🔸Я спутала свои потребности и потащила их в работу. Чего мне хотелось на самом деле? Я хотела движухи, драйва, общения и тут мысль «а сделаю-ка я эфиры, и не просто, а разборы!». Да еще какие разборы! Душные конечно! Во-первых, сам формат многим надоел, то есть я здесь думала больше о себе, чем о вас. Я же хочу поумничать на камеру 😅 хочу посмотреть ваши соцсети и заодно пообщатьсяА что на самом деле нужно моим читателям? Об этом я не задумалась. Это я и называю одной из «ловушек эго» в своем блоге. Во-вторых, я спутала реализацию потребностей. Пообщаться я могла и с подругами, а поумничать с коллегами в продюсерской тусовке, но нет! Полезла я в свой ритм контента и вкрутила «разборы с ноги» Еще один вывод — понимать свои истинные потребности и реализовывать их нужным путем и инструментами Иногда с клиентами это выглядело так — у нас идет сторителлинг и контент на тему продукта, но эксперт пошел гулять с подругами и ему срочно нужно выложить сторис из спа 🤣 без контекста с нарушением логики. Люди ничего не поняли, я чешу репу что с этим делать, а эксперту просто хотелось поделиться хорошим настроением с подписчикамиСама же наступила на эти грабли 🙃🔸Контент не был выстроен к разборам. Это пересекается с первым пунктомТак часто бывает на запусках и в воронках на проектах, которые я вижу на консах и в сопровождении в начале. Тут какая-то тема, там какая-то, и тут БАЦ — какой-то оффер. Все какое-то — не клеится.Зачем я этим делюсь? Ведь могла бы замять, опустить и вообще. Есть несколько причин. 1. Я хочу показать, что все мы косячим. И это не повод останавливаться, не делать дальше. Нужно исправлять то, что было, брать обратную связь и работать с этим! 2. Я попробовала что-то новое — ввести рубрику блиц-разборов. Это риск, да, можно было лучше к этому подготовиться, можно сослаться на ретроградный меркурий 🤣 Но маркетинг и тесты — это всегда про шанс, что что-то может не сработать, а новые форматы — риск Кстати, я собрала на разборы всего 2 заявки, а то и очевидно — три причины наверху. В итоге отправила разборы с голосовыми лично девушкам, кто хотел чтобы я дала обратную связь по их проектам, чтобы они не ждали следующего месяца И да, август — это чаще всего тухлый месяц, было странно ожидать высокой активности: у нас здесь отпуск, подготовка к школе и куча других заботНо самое главное помнить, если что-то идет не так — нужно отматывать шаги и смотреть причинно-следственные связи и данные Я могла бы придумать что-то из серии «у нас был технический сбой, запись не сохранилась», но я не хочу врать и это не люблюЧестность — это всегда путь к уязвимости и это тоже рискОставлю запись на сентябрь и протестирую насколько дальше эта рубрика будет вам откликаться, если нет — уберу. Но пока рано делать выводы, что никому это не надо, просто нужно нормально донести смыслы

🟢 Ритуалы и вдохновение: как включать себя в работу В массовой культуре вдохновение часто рисуют как случайный подарок — будто гениальные идеи приходят только в момент озарения, а твоя задача — дождаться их и не упустить.Но правда в том, что опытные специалисты — вдохновение не ждут. Они создают его сами.«Flow is a repeatable process. Build your on-ramp.»И это ровно то, что объединяет лучших в своей профессии: у них есть личная архитектура самонастройки — набор действий, которые «вталкивают» их в рабочий или творческий поток, даже когда нет сил, нет желания и нет ясности.💎 История Джерома РоббинсаЛегендарный американский хореограф и режиссёр Джером Роббинс (создатель «Вестсайдской истории») перед началом работы всегда включал свой особый плейлист.Музыка становилась для него не просто фоном — она задавала ритм и эмоциональный каркас будущей сцены. Плейлист был сигналом телу и мозгу: «Сейчас мы творим».В дизайне это работает так же. Только у каждого набор триггеров свой.✨ Какие есть триггеры потока у меня: — Заметки от рукиЕсли есть задача, которую я откладываю или не знаю, с чего начать, — я описываю её как маленький рассказ: что за проблема, кто герой (пользователь), что он делает и к чему приходит. Всегда пишу в блокноте от руки, мне это помогает лучше сконцентрироваться. — Музыка и наушникиУ меня есть треки, которые за 10 секунд переключают внимание с рассеянного на сфокусированное. Обычно, это просто песни, которые я очень люблю и годами переслушиваю)) В команде мы договорились: если человек в наушниках — это значит «не трогать». Работает не всегда, но сам факт, что правило существует, уже помогает уважать чужой поток.— 👎 Малые дедлайныМногие дизайнеры пишут про «fake deadlines» — ставить себе 30–40 минут, чтобы сделать первый черновик. Это создаёт мягкое давление и быстро включает мозг в режим поиска решений.— Смена контекстаUX-дизайнер Джули Чжоу (бывший VP Design в Facebook) рассказывала, что когда проект застревал, она выходила на короткую прогулку без телефона. Простое перемещение в другую среду часто давало новые связи и идеи. У меня в команде есть дизайнер, который всегда в обед старается немного пройтись чтобы сделать перерыв на движение в течении дня. 📎 Поток почти никогда не приходит случайноЭто результат повторяемой цепочки: сигнал → действие → погружение.Разница между новичками и опытными ребятами в том, что первые ждут, а вторые — знают, как включить себя.❓ Внимание, вопрос — А что запускает ваше креативное состояние или состояние потока?— Если вы руководите — знаете ли вы, как это делают ваши дизайнеры? И что вы делаете, чтобы защитить их поток?📌 P.S. У подкаста «Талантливо» есть выпуск про ритуалы известных людей, очень советую

Как планировать разумно и не перегружать себя?Я - гиперпланировщик 😅 Ставлю кучу задач и:🔹 Сценарий №1: Успеваю существенно меньше → расстраиваюсь и корю себя за "непродуктивность".🔹 Сценарий №2: Героически делаю ВСЁ → на следующий день лежу пластом и собираю себя по кусочкам.Знакомо ли вам это?Но я нашла способ планировать осознанно — без перегрузок и чувства вины.🔥 Метод 1-3-5Принцип: ограничение задач по количеству = защита от перегруза.📌 На день планируем:✅ 1 большую задачу — требует много сил и времени.✅ 3 средних — умеренно затратных.✅ 5 маленьких — быстрых и лёгких.Но! Я призываю не следовать технике слепо, а адаптировать под себя. 💡 Как это выглядит на моём примере: ▪️ Онлайн консультации - это “средние” для меня дела. В день я могу их провести не 3, а 4. Но тогда никаких больших задач я в этот день планирую. Максимум 1-2 мелких дела.▪️ Больше 1 большой задачи в день = табу. Уже знаю, что не потяну без переутомления.👉 Перед тем как запланировать задачу, я спрашиваю себя: "Это задача для меня большая, средняя или маленькая?". Главное — изучить СВОИ пределы и не требовать от себя невозможного. 📊 Критерии — индивидуальныЧто считать «большим» или «маленьким» делом — зависит от вашего состояния. Для кого-то почистить зубы - это большое дело. И я сейчас не шучу. ⚠️ Но техника — не главноеПрежде чем искать техники, я разобралась: ПОЧЕМУ я беру на себя слишком много? Оказалось, за этим стояли определённые убеждения. 🔹 Я их пересмотрела → заменила на более полезные → перестала нагружать себя сверх меры.🔹 Это был первый и самый важный шаг. А техника 1-3-5 — отличное дополнение.💬 Если у вас похожая ситуация, добро пожаловать на консультацию, братья и сёстры! Найдём психологические причины, почему вы берёте на себя слишком много и придумаем подходящие способы планировать. Это более надёжный подход, чем просто лайфхаки тайм-менеджмента.Техники вроде 1-3-5 управляют перегрузкой, но не убирают её причину.Это как пить обезболивающее, когда болит зуб:✔️ На время станет легче,❌ Но проблема никуда не денется – без лечения боль вернётся.Знаете причины→Находите корень перегрузки → Меняете привычные схемы →Планируете столько, сколько можете сделать без перегруза →Ощущаете себя в конце дня уставшим, но в меру, и молодцом, а не ленивым бездельникомЧаще всего за гиперпланированием стоят:• Страх "не успеть" → перфекционизм• Желание доказать свою ценность → выгорание• Бегство от тревоги через контроль → замкнутый кругПока эти установки не осознаны, мозг будет саботировать даже лучшие техники.Надёжность = понимание + инструменты📝 Записаться на консультацию можно в личных сообщениях

КАК ПРИВЫЧКИ АССИСТЕНТА ПОМОГАЮТ В ЖИЗНИ?Немного из старых тем, которые давно все должны выучить. Так сказац, матчасть.🏳️ КАЛЕНДАРЬСто раз уже говорила про этот календарь! Я начала вести его еще в 2018, то есть в 9 классе, когда мне нужно было отмечать собрания в Совете старшеклассников(я была активисткой), свои проекты и мероприятия.Эта привычка плотно вписалась в мою жизнь и я всегда могу проверить, когда и куда я ездила, что делала и с кем виделась. Очень удобно, когда замечаешь, что не виделся с друзьями уже две недели и вписываешь это в свой график!🏳️ ВСЕ НАДО ЗАПИСАТЬЭто во мне тоже очень давно. Например, в школе я всегда записывала, если урок мне интересен. Я подмечала важные моменты и делала полезные выжимки(которыми даже с одноклассниками делилась👉).А когда я начала организовывать мероприятия как активист, делала конспекты собраний и раздавала задачи своим подопечным.Уже сейчас, когда мне эта привычка нужна каждый день — я ввела ее в свою повседневность, подмечая важное в вебинарах и даже у врача 😂🏳️ КОНТРОЛЬЯ всегда стремилась все контролировать, буду честной. Мне важно, чтобы все было на своих местах и я это видела.Сейчас мне это помогает, потому что в работе ассистента важен самоконтроль. Нужно перепроверять, какие задачи ты сделал, а какие нет, подталкивать себя, анализировать. Допустим, сейчас из-за болезни я не сделала одну важную задачу. Это моя ответственность. Я об этом сильно переживаю, и я осознанно решила написать пост, чтобы почувствовать себя чуточку лучше и спокойно заняться работой.А еще, я записываю расходы, доходы, все свои хотелки и цели. Так мой контроль распространился и на жизнь.🏳️ ЗАДАЧНИКИ, наконец, тудулисты! Если честно, ими я пользуюсь не так давно — примерно с 2020 года. Раньше мне хватало календаря и заметок, а теперь не особоИ это невероятно удобно! Даже когда я работала официантом, задач было достаточно, чтобы не помещаться в голове. Это очень круто — не заполнять пространство в голове простыми "сделать" и "проверить".🏳️ Мой совет: попробуй записать хотя бы "поменять постельное белье" и "убраться в комнате" — уже будет в тысячу раз проще все контролировать!🖍 А у тебя есть такие привычки, которые помогают тебе в работе?

Как стать геймдизайнеромВход в геймдизайн начинается не с резюме, а с точного прицела — знать, в какой жанр, платформу и роль целишься. Итан Леви, ветеран с 50+ выпущенными играми, называет это «своей горой» и советует сверять каждый шаг с направлением к ней. Без этого портфолио рискует быть просто набором случайных работ.Полезное из статьи:— Делайте игры под целевую роль: моды Skyrim для RPG, карты в Unreal для шутеров, редактор StarCraft для MOBA.— Покажите полный цикл: запуск, отзывы игроков, улучшения.— Вместо длинных доков — 5–7 страниц разбора или видео до 90 секунд.— Заранее продумайте «героические истории» — опыт, которым можно выделиться на собеседовании.Статья — с выжимка конкретики, как превратить портфолио в пропуск в индустрию и обойти конкурентов.#начинающим #геймдизайн

Два прекрасных, но плотных дня фасилитационных сессий для благотворительного фонда «Территория счастья» оставили у меня море мыслей, поэтому спешу ими с вами поделиться. Сначала про то самое слово «фасилитационная сессия». Его действительно сложно красиво перевести на русский. Потому что это не просто совещание или тренинг. Это особый процесс, мозговой штурм, где я, как фасилитатор, не учитель и не руководитель. Моя задача - создать безопасное пространство (с учетом не только внутренних конфликтов, но и коалиций) и задать такие вопросы, чтобы важные идеи и решения рождались в самой команде. Помогать группе найти свои ответы, а не навязывать свои.А теперь про Уфу и фонд. Работали два дня:День 1: Погружались в философию, ценности, миссию фонда. Фиксировали видение. День 2: Распределяли ответственности, «присваивали»достижения (это так важно!), прорабатывали бизнес-процессы, чтобы миссия и стратегия воплощалась эффективно.🔻Главное мое озарение этих 2 дней, которое меня заряжает: как же прекрасно вести сессию, когда команда ДОРОСЛА до изменений!Представьте: сотрудники сами просят руководителя: «Нам нужна помощь, давайте разберемся, оптимизируем, проясним!» Руководитель не спускает директиву сверху, а поддерживает эту инициативу. Это не «НАДО», а искреннее «ХОЧУ»! Что это дает? Бешеную мотивацию, вовлеченность, ответственность. Люди пришли не потому что «начальник велел», а потому что им это действительно нужно для их же работы и общего дела.Результат? Такие сессии лучшие по эффективности! Идеи льются рекой, дискуссии конструктивные, решения - глубокие и поддерживаемые всеми. Те, кто в многолетнем конфликте - вдруг начинают взаимодействовать. Контраст с ситуацией, когда половина команды сидит с мыслью «опять этот неуемный босс что-то придумал..." - колоссальный. Потому что это о созидании. 🔻Второй момент, от которого теплеет на душе: Настоящие «звезды» команды часто сами не видят своей ценности. Они просто делают свое дело - талантливо, ответственно, с душой. И когда на сессии мы начинаем «подсвечивать» их вклад - сначала я, как фасилитатор, задавая правильные вопросы, а потом и коллеги, - происходит волшебство.Ты видишь, как у человека:- Буквально расправляются плечи.- Взгляд загорается.- Он начинает сиять от осознания: «Да, то, что я делаю - это правда важно! Меня здесь ценят!»🙌Этот момент - бесценный дар. Видеть, как растет ценность человека в коллективе и внутри себя. Это ведь - профилактика выгорания, возможность иметь кадровый руководящий резерв (в нескольких компаниях над этим работаем сейчас) и залог здоровых отношений в коллективе. Уфа, спасибо за вдохновение! Фонд «Территория счастья» - вы большие молодцы, что растите такую осознанную и мотивированную команду. Быть вашим тренером - истинное удовольствие! 🙏

ОБУЧЕНИЕ И ЗНАКОМСТВА Вчера читал лекцию для самых ярких и амбициозных ребят из сети ирландских пабов Harats.ЧТО ЭТО БЫЛО?Финал Harats Crew 2025 - ежегодного конкурса бартендеров этой крутой сетки. ДЛЯ КОГО?20 бескомпромиссных счастливчиков со всей страны (Благовещенск, Чита, Братск, Иркутск, Красноярск, Томск, Ижевск, Краснодар, Москва и Нижнего Новгород) делились на команды, выполняли челленджи, обучались, знакомились с Петербургом и в итоге защищали свои проекты развития сети.КАКИЕ БЫЛИ ОТКРОВЕНИЯ?▪️Harats, оказывается, сама крупная сеть ирландских пабов в мире. В мире! Это вызывает уважение и любопытство. Особенно, после следующего пункта. ▪️Наверное в документах бренд-платформы есть какая-нибудь легенда, связанная с рекой или многозначительной горой, у подножья которой много сотен лет назад стоял легендарный ирландский паб.Но, на самом деле, Харат - это маленькая деревушка (я, кстати, ее проезжал во время последнего визита на Байкал) под Иркутском, откуда, собственно, и основатель всей сети Игорь Кокоуров.И от этого их мировой успех становится еще более весомым. Круто, чего тут скажешь!▪️Сами слушатели были ооочень колоритными. Веселые, дерзкие, разбитные и интересующиеся. Такими, какими (наверное) и должны быть носители ДНК неформальной атмосферы ирлансдкого паба. Так что, HR’ы и идеологи этой группы молодцы - свою работу знают.▪️Рад, что получилось в смешливой и максимально открытой атмосфере донести свой опыт и взгляд на индустрию гостеприимства. Такое меня заряжает очень.▪️Еще больше рад, что после некоторых подобных лекций я предлагаю переместиться в отдельный чат для всех каверзных вопросов и обсуждений. Там обычно начинается всё самое любопытное и откровенное. В общем, доволен, что получилось встретиться! Ребята классные!Если что их Инстаграм вот тут.Телеграм вот тут. ЛЮБЛЮ НОВЫЕ ТАЛАНТЫИ ИМЕНА

Давайте #поболтаем 🍧Если бы сейчас вы меняли сферу деятельности — чем бы занялись?

За долгое время свела статистику по холодным продажам. Направление работает 2,5 года. Конверсия по холодным продажам накопительная. Контакты иногда весят в воронках по год-полуторам, пока доходят до активных фаз коммуникацииНапомню, что такие отчеты мне позволяет собирать моя основная работа — SEOWORK — SAAS-сервис, который делает аналитику продвижения в поиске для крупных клиентов (сайты от 100 000 страниц и больше). Наши ЛПР — Head of SEO инхауз-команд крупных интернет-магазинов, банков, агрегаторов, маркетплейсов, контентных проектовУ нас лютый Enterprise, хотя средняя сумма контракта меня когда-то поразила. Чтобы вы лучше поняли объемы бедствия: у ближайшего конкурента средний чек — 12 000. У нас — 85 000Хотя это софт, но он дорогой, платежи идут из месяца в месяц. Поэтому клиентский сервис, обучение ЛПР, сопровождение, ведение сделок для нас критически важноМало чем это от перфоманс-агентств отличается, да и от большинства компаний разработки — тоже📍 За время работы SDR передал в отдел продаж 198 сделок. В среднем 7 сделок в месяц📍 Мы заключили 38 контрактов, конверсия составила 19,2%📍 Про бюджеты, сами понимаете, сказать ничего не смогу. Понимаю, что вам интересно, но NDA📍 Длительность сделки до передачи в отдел продаж — 6,5 месяцев. Плюс еще 4,5 месяца в отделе продаж...Продажи в Enterprise — это игра в долгуюЯ горжусь командой. За этими данными труд всей коммерции: маркетинга, который проводит и помогает с участием в мероприятиях, SDR, который нашел контакты и договорился о встречах, сейлзов, которые провели заказчика по сделке, ответили на все вопросы, пресейл-аналитиков, которые собрали КП, экспертов, которые поддержали команду на сложных переговорахИ моя частичка труда в этом результате тоже естьИ я, конечно, всем этим горжусь! Мы — однозначно молодцы! Самая лучшая команда из всех, что у меня была за всю мою жизньПредыдущую статистика SDR можно посмотреть тут: https://t.me/anna_karaulova/604 и тут https://t.me/anna_karaulova/683А про то, как мы строили холодные продажи, тут: https://t.me/anna_karaulova/608#аnna_about_commerce

🌪️ Рынок труда в ИТ: Качели вакансий, "пробники" и эволюция резюмеВсем привет! Я возвращаюсь из отпуска и снова буду стараться регулярно публиковать по 2 поста в неделю как и раньше. 😎 Вакансии сильно штормит: то их больше 3-х тысяч, то меньше 1 тысячи. Видели? 😉 Давайте разберемся, что за этим стоит и как адаптироваться.🔎 Наблюдение 1: Вакансии-"зонды"Заметили, что работодатели тоже стали "щупать" рынок? Из-за непредсказуемости многие компании публикуют "пробные" вакансии:• Цель: Оценить пул кандидатов *до* реального открытия позиции.• Как: Смотрят, КТО и СКОЛЬКО откликается.• Реальность: Те самые истории про "100 откликов, из которых 3 релевантных" — часто результат именно такого зондирования.👉 Вывод: Не все открытые вакансии означают реальный поиск. Не принимайте отсутствие ответа близко к сердцу!♾️ Наблюдение 2: Перманентный наймЧасть вакансий (особенно в **крупных интеграторах или аутсорс-компаниях**) висит *постоянно*. Почему?• Причина: Необходимость быстро закрывать входящие проектные потребности на регулярной основе.• Идеальный кандидат: Часто ищут аналитиков "усредненного" профиля (solid Middle) с гибкими навыками под разные задачи.• Плюс для соискателя: Шанс попасть в кадровый резерв сильной компании.👉 Вывод: Такие вакансии — не обязательно "фейк", это специфика бизнес-модели.📄 Наблюдение 3: Трансформация резюмеТребования к CV эволюционируют! Если раньше фокус был на релевантном опыте, то сейчас в появляются доп требования в виде:1. Образования: Профильное (информатика, экономика, управление) снова в цене. Не просто "корочка", а фундамент знаний.2. Бренд работодателей: Названия компаний в вашем опыте и проектов стали весомым сигналом о качестве вашей экспертизы.3. Контекст проектов: Важно не только ЧТО делали, но и ДЛЯ КОГО (индустрия, масштаб бизнеса).👉 Вывод: Резюме — это ваш "продукт". Адаптируйте его под запросы рынка: усиливайте образование, бренды и релевантный контекст.🤔 Что это значит для нас?Для соискателей: - Терпение и анализ: Не все вакансии = реальный шанс. Изучайте компанию, смотрите на дату публикации. - Актуализация CV: Делайте ставку на ясность, релевантность, бренды и профильное образование. - Сеть контактов: Иногда "теплый" выход через рекомендацию эффективнее 100 холодных откликов.Для рынка: - Сигнал о большей избирательности компаний даже в условиях нехватки кадров в нишах. - Рост ценности проверенной экспертизы (бренды работодателей, сложные проекты).А вы что заметили на рынке?Сталкивались с "пробными" вакансиями? Чувствуете, что требования к резюме ужесточились? Делитесь наблюдениями в комментариях! 👇 Будет полезно всем!#рыноктруда #карьеравит #бизнесанализ #ithumanwork