Леся и запары АССистента

Ну и чё теперь мне делатьЯ не писала посты очень долго.Не потому что «искала себя», а потому что всё навалилось — и я просто не вывезла.Курс не запустила. Деньги не появились. Охваты такие, что я как будто веду дневник в пустоту.Здоровье — отдельная песня: КПТСР, про который я уже рассказывала, вирус Эпштейна-Барр (спасибо за хроническую усталость) и анемия в придачу.Капельницы с железом, кстати, помогли — энергии стало чуть больше, но в целом батарейка всё ещё заряжается медленно.Когда стало чуть легче, я не побежала с новыми планами. Я села и задумалась: а вообще надо ли продолжать? Туда ли я иду? Есть ли в этом смысл?Может, это просто последствия стресса и хронической усталости. А может, я действительно стою перед каким-то выбором. Пока не знаю и не хочу притворяться, будто знаю.Поэтому никаких обещаний. Я правда не понимаю пока, чего хочу и куда дальше.Но одну вещь я поняла точно — мне нужно больше пространства для творчества.Недавно я фотографировала звёздное небо в деревне. И когда посмотрела, что получилось, просто расплакалась.Не от грусти — от того, что вокруг было так красиво, что стало невозможно это не чувствовать.Это был один из редких моментов за долгое время, когда я искренне почувствовала: мне хорошо. Просто потому что я смотрю, замечаю, что-то создаю.Я не ухожу, но и не возвращаюсь «по плану».Я просто стою и адыхаю.Если вы здесь — спасибо.Если нет — ну, с пустыми охватами я уже научилась дружить.(Фото прилагается)

КАКИЕ НАВЫКИ РЕАЛЬНО ДЕЛАЮТ АССИСТЕНТА СИЛЬНЫМ?В вакансиях часто пишут:— владение Notion— работа с таблицами— планирование— документооборотОкей. Но это не делает ассистента сильным. Это делает его удобным со старта.Настоящая сила — в другом:🟡 Контекстное мышлениеТы не просто пишешь ТЗ — ты понимаешь, зачем оно, и что будет, если сделать плохо. Ты можешь задать уточняющий вопрос, а не выполнять задачу, как слепой котенок.🟡 АналитичностьТы видишь закономерности в хаосе. Понимаешь, как связаны цифры и действия. Можешь не просто построить отчёт, а сделать из него выводы и защитить их.🟡 СистемностьТы умеешь выстраивать порядок, который работает не «пока ты рядом», а сам по себе. И знаешь, как не утонуть, когда задач становится 20 в день. 🟡 Коммуникация и тонкостьТы улавливаешь настрой руководителя, заранее подхватываешь важное, не споришь в лоб, но умеешь убеждать и направлять.(это и про границы, и про эмпатию, и про смелость — всё сразу)🟡 Инициативность, которая уместнаНе «всё исправила, как посчитал нужным», а:«заметил, предложил, объяснил, согласовал — и сделал круче, чем просили».🟣 Умение держать в фокусе главноеБез этого — всё рассыпается.Инструменты важны. Но они работают, только если ты понимаешь, ради чего всё это.❤️ Хочешь разбор про один из этих навыков в деталях — пиши в комменты. А если чувствуешь, что хочешь вырасти — оставайся тут!

ПОЧЕМУ АССИСТЕНТ БЕЗ СИСТЕМНОГО МЫШЛЕНИЯ — ВЕЧНЫЙ ДЖУНДавай напишу честно. Если ты не умеешь мыслить системно — ты будешь всё время чувствовать себя неуверенным, лишним, со знаниями, и всё равно — не таким. И знаешь почему?Потому что ты каждый раз будешь начинать с нуля🤩 Тебе дали задачу → ты сделал.🤩 Дали другую → сделал.🤩 Поменяли формат → снова растерялся.Ты каждый раз как будто на экзамене: “А вдруг сейчас попросят что-то, чего я не умею?” А теперь сравни с собой, у которого есть система мышления:🤩 Ты не знаешь всего. Но понимаешь, куда положить новую информацию, как к ней вернуться и как собрать хаос в порядок. 🤩 У тебя не просто “память на задачи” — а схема принятия решений. 🤩 Ты не зависишь от шаблонов, а ориентируешься в логике бизнеса. И вот здесь важно:Системное мышление — это когда ты умеешь понимать задачу не как “поставили → сделал”, а как “где она лежит в структуре, зачем она нужна, и что будет, если её сделать плохо или поздно”.И это то, что отличает джуна, который умеет «делать» — от стратега, который умеет думать.В моей практике системное мышление — это:▫️ Когда ты можешь задать уточняющие вопросы, которые спасают проект;▫️ Когда ты видишь, что “вот тут сейчас не хватает связки между людьми/сроками/деньгами” — и можешь сказать об этом;▫️ Когда ты не ждёшь, пока всё обрушится, чтобы "подставить плечо", а строишь архитектуру, чтобы не обрушилось.И если ты всё ещё думаешь, что это «врождённое» — нет. Это мышление формируется на опыте, если с ним работать. Я сама через это проходила. И мои ученики проходят. Именно поэтому я планирую обучение не про «инструкции» — а про сборку твоей операционной системы как ассистента. В следующем посте расскажу, почему многие курсы даже не пытаются учить этому. Им просто невыгодно. ❤️ А тебе — нужно. Смотри картинку, а потом в комментарии

🔖Неустойка в банкротстве➡️С даты вынесения арбитражным судом определения о введении наблюдения неустойка и иные финансовые санкции, за исключением текущих платежей, не начисляются.➡️Требования кредиторов третьей очереди по взысканию штрафов, пеней и иных финансовых санкций учитываются отдельно в РТК и подлежат удовлетворению после погашения основной суммы задолженности и процентов.➡️Если основное требование кредитора к должнику возникло до возбуждения дела о банкротстве, то все связанные дополнительные требования подлежат включению в РТК.➡️После введения процедуры наблюдения вместо неустойки на сумму основного требования начисляются мораторные проценты, которые уплачиваются в ходе расчетов с кредиторами одновременно с основным требованием. 💠Поручительство и неустойкаПоручитель не освобождается в том числе от уплаты договорных процентов и неустойки за период со дня введения процедуры банкротства в отношении должника по основному обязательству и до дня введения первой процедуры банкротства в отношении самого поручителя (п. 2 ст. 363 ГК РФ). 💠ИндексацияПосле разрешения Судебной коллегией по экономическим спорам дела № 307-ЭС23-13116 от 30.11.2023 установлено, что индексация прекращается с момента введения первой процедуры в деле о банкротстве. 💠НесоразмерностьВ определении от 12.12.2024 № 305-ЭС24-15456 по делу № А41-55598/2021 Верховный Суд РФ указал на необходимость проверки соразмерности неустойки при включении в реестр. При наличии в деле доказательств, подтверждающих явную несоразмерность неустойки последствиям нарушения обязательства, суд уменьшает неустойку по правилам ст. 333 ГК РФ. Кроме того, вопрос об уменьшении неустойки, взыскиваемой с лиц, не являющихся коммерческой организацией, ИП, НКО, которая ведет приносящую доход деятельность, может быть поставлен на обсуждение сторон судом апелляционной инстанции независимо от перехода им к рассмотрению дела по правилам производства в суде первой инстанции. 💠Налоговые штрафыПо общему правилу, если невозможность исполнения обязанности должника по уплате недоимки по налогам и сборам, а также сопутствующих ей пеней и штрафов наступила в связи с виновными действиями КДЛ, они несут субсидиарную ответственность по обязательствам должника.Неожиданной стала позиция КС РФ. В деле Ваулиной Л.В. (Постановление КС РФ от 30.10.2023 № 50-П) суд указал на недопустимость включения требования ФНС по штрафам в сумму требований по субсидиарной ответственности, поскольку налоговый штраф и субсидиарная ответственность имеют разную правовую природу. 💠МораторийВ связи с тем, что Минстрой активно лоббирует введение нового моратория для защиты застройщиков, вопросы о правилах начисления неустойки в отношении лиц, на которых распространяется действие моратория, весьма актуальны.В отношении лиц, подпадающих под мораторий, не начисляются неустойки и иные финансовые санкции. Однако, если при рассмотрении спора о взыскании неустойки или иных финансовых санкций, начисленных за период действия моратория, будет доказано, что ответчик в действительности не пострадал, суд может удовлетворить иск полностью или частично, не применив возражения о наличии моратория. Также положения моратория не применяются к судебной неустойке (астренту), поскольку она, по сути, не представляет собой классическую неустойку.Размер судебной неустойки определяется судом на основе принципов справедливости, соразмерности и недопустимости извлечения должником выгоды из незаконного или недобросовестного поведения.#банкротная_практика

Совершенно, абсолютно, категорически невозможно сесть и сделать список «Мои достижения в 2024 году» тем людям, у которых внутренний критик - сильнее и выше остальных внутренних фигурСпрашиваю - чем ты доволен в этом году? За что себя похвалишь? Чем гордишься? И слышу «ой да я ничего и не сделал, даже и вспомнить нечего»Есть какое-то когнитивное искажение, будто от честного признания «вот тут я молодец» человек впадет в гордыню, самовосхваление и перестанет видеть берега На самом деле, подобный список - это возможность увидеть, что у вас получается хорошо. Взять эти хорошо развитые навыки и привить их в другие области, как старой яблоне прививают ветки другого сорта, чтоб яблоки вкуснее уродилисьПотому что есть другой список. Всегда есть другой список. Нас в большинстве своем так воспитали, что мы легче видим недостатки. «Мои факапы». «Моя борьба». И если он - единственный за год, то он саднит, натирает и зудит. А можно к нему приложить подорожником список гордостей и ответить себе на вопросы:❣️Что из того, что я умею хорошо, можно использовать в областях, где у меня пока не очень хорошо❣️Что из хорошего списка меня поддержит и даст верю в себя, пока я улучшаю свои слабые стороны❣️Кому из окружения я могу принести свои расстройства и меня поддержат❣️Кому из окружения я могу принести свои радости и со мной разделят их без обесцениванияЯ думала, в моих плюсовом списке за год будут большие дела и победы. Да, они есть. Но больше них меня радует пункт «научилась делать маленькие регулярные шаги». Регулярное теперь для меня ценнее героического рывка. Большие расстояния преодолеваются ровным, размеренным, спланированным движением. Когда лень, на душе кошки скребут, хочется лежать и смотреть сериалы, берешь и делаешь. Немного, но каждый день.А у вас что в списке «Вот это я молодец в 2024 году»?

Плейлист вчера не выдал, приболел. Сорри. Лежал, думал что и как поделать на корпоративе.Понял, в части корпоратива – я некотируемый придумщик. Сам себе не могу ответить на вопрос, что конкретно я жду от корпоратива. Раньше тоже не очень понимал, но радовался гипотетической возможности закончить вечер с кем-то из коллег противоположного пола. Что, наверное, соответствовало общей задаче таких мероприятии в части близкого общения внутри коллектива. Кто-то из канонических бизнесменов писал, что коллектив живет, пока сотрудники испытывают влечение друг к другу. Так они ходят на работу с огоньком, стараются показать себя с лучшей стороны и проч. Конкретно у нас понятие офиса условное, в него ходят по желанию, коллектив небольшой, дружный, семейный. Т.е. флирт-мотивация не катит. Скажите, как у вас? Что конкретно вы ждете от новогоднего корпоратива на работе. Что там должно произойти, что бы вы остались довольными?Вот предновогодний плейлист – https://music.yandex.ru/users/klukinandrey/playlists/1094?utm_medium=copy_link Голосовалку, как всегда, позже.И спасибо, что вы подписались. Мне очень приятно, что есть возможность пообщаться. Спасибо!

Базовый ассортимент любой чайной!Если вы планируете открывать свой чайный проект, будь то чайная или интернет проект, важно наполнить ассортимент, и начать стоит конечно с базы.Сегодня поговорим про то, что должно быть на ваших полках, дадим рекомендации по подбору основных позиций и расскажем какие наши позиции стоит взять за основу.Смотрите видео (ссылки на ВК видео и YouTube оставим внизу), оно получилось объёмное и очень информативное! Польза для начинающего чайного предпринимателя — гарантирована!https://vk.com/video-41646153_456240694?access_key=723ad80e6dc1a84335https://youtu.be/oA5ZWCLkoMY?si=erovUsR2TTPe-1OJ

26.5 АдаптивностьТо, что часто неверно понимают в отношении 26 и 40 ворот, - это то, что они чрезвычайно вовлечены в отношения с другими людьми. Эти ворота глубоко привязаны к контактам с людьми, потому что племя зависит от Эго. Поэтому эти ворота, поскольку они являются единственным способом для племени попасть в систему Эго (через эти ворота идут контакты племени вовне), должны иметь дело со всеми видами человеческого и социального давления. Всякий раз, когда я вижу кого-то, у кого 26,5, я всегда говорю ему: «Знаешь, ты создан для Дизайна Человека».Если и есть линия среди всех 384 линий, которая говорит о том, что вы должны изучать Дизайн Человека, то это пятая линия Адаптивности. Это то, что окружающий мир проецирует на эту способность эгоиста. Здесь, в этой проекции, написано: Понимание механики и применение энергии для достижения максимального потенциала. Если вы не понимаете людей, если вы не понимаете, как все работает, то вы не сможете правильно манипулировать информацией и доносить ее вовне. Вы должны знать механизмы того как работают люди.Однажды у меня была работа, на которой я должен был делать двести телефонных звонков в день. Это было в газетной редакции, и мне было немного за двадцать. У меня был старый голландский босс, и он заработал миллионы долларов на этой работе. Он обучал меня, потому что собирался уйти на пенсию. Он сказал мне: «Если ты будешь делать двести звонков в день, то на двадцать из них ты получишь «да». Кстати, если вы делаете двести звонков в день и являетесь лучшим в мире продавцом, двадцать скажут «да». Способность заключается в том, чтобы уметь принимать эти сто восемьдесят «нет». В то время я услышал столько брошенных в мою сторону телефонных трубок, столько людей сказали: «Нет, не беспокой меня». Я делал звонки в течение двух лет своей жизни. Я поговорил, наверное, с полумиллионом людей. У меня было, наверное, четыреста девяносто тысяч «Отвали, нет». Я заработал кучу денег. В этом и заключается суть Эго: понять природу человеческих существ. Когда я поднимаю трубку телефона и слышу чей-то голос, я могу так много сказать о человеке, просто услышав его голос.Все, что касается способности оказывать влияние на племя, - это способность понимать природу людей, как они работают, что им нужно и как удовлетворить эти потребности, как объяснить кому-то, что ему нужно и что вы можете сделать это для него.Венера в детрименте. Сопротивление и неудовлетворенность, когда необходимо внести базовые изменения в ежедневную рутину. Это связано с тем, что приходится осваивать новые методики. Помните, что на пятую линию окружающие постоянно проецируют. Все говорят: «Ты можешь достичь в этой сфере больших успехов», но это не означает, что у вас есть необходимые инструменты. Необходимые инструменты заключаются в том, что в тот момент, когда вы вступаете на этот путь, вы действительно должны понимать других людей.В Белой книге: Сила памяти, которая максимизирует потенциал Эго для привлечения других; и Сопротивление эгоиста адаптации. В тот момент, когда приходится изучать новые методики, и они должны изменить свою методологию, они чувствуют себя очень некомфортно. Таким образом, 26.5 в детрименте, когда им приходится осваивать новый способ общения с людьми или выполнения работы, им очень некомфортно; они очень не хотят адаптироваться к этому. Лучшее что может помочь в этой ситуации - понимание механики [происходящего с людьми].Ра Уру Ху, Line CompanionПеревод Андрея Иванова

Кадровый профайлинг моя любовь!Когда грамотные владельцы бизнеса или руководители отделов пытаются выбрать идеального кандидата, но не только по резюме, а через призму их характера, мышления и поведения, я тут как тут🧢Представляю каждый раз, что я детектив в мире hh, HR и других причудливых аббревиатур, ищущий скрытые таланты и внутренние качества кандидатов.Вот как это работает: когда кандидат на должность проходит через HR отбор, попадает ко мне на профайл-интервью, где я копаю чуть глубже, чем написано в резюме, анализируя как человек реагирует на стресс, конфликты, что его вдохновляет, что мотивирует, как он общается с другими людьми и тд.Профайлинг помогает понять, не только подходит ли кандидат для конкретной должности, но и как он будет взаимодействовать с командой — будет ли он положительно влиять на атмосферу или станет «разрушителем» в коллективе. Вписывается ли он в принципе по вайбу в фирму, если это для «неё» важно. Верхушка айсберга и основа основ в кадровом профайлинге — психотипы, расскажу о каждом схематично сегодня я.Паранойял.Должность: аналитик по рискам, специалист по безопасности, руководитель отдела, коммерческий директор, повелитель мира.Роль: Способен выявлять и анализировать потенциальные угрозы и риски, обеспечивает защиту информации и ресурсов. Хорошо руководит и берет ответственность на себя.Эпилептоид.Должность: менеджер проектов, руководитель проекта/отдела. Крепкий хозяйственник.Роль: упорен, способен планировать и контролировать выполнение задач, обеспечивая соблюдение сроков и стандартов.Эмотив.Должность: специалист по работе с клиентами, HR. Душа и сердце бизнеса.Роль: отличается высоким уровнем эмоционального интеллекта, эмпатии, может эффективно взаимодействовать с клиентами и коллегами, создавая положительную атмосферу в коллективе.Истероид.Должность: всё, где предполагается работа с аудиторией, презентациями, выступлениями. «Блестка», которая впилась в самое неподходящее место.Роль: украшает и выбешивает любой коллектив.Шизоид. Должность: исследователь или разработчик. Хороши в IT. Ваши Вассерманы и Перельманы.Роль: способен работать над сложными задачами в одиночку, хорошо справляется с анализом данных и разработкой новых идей.Гипертим.Должность: маркетолог или эксперт по продажам. Классные бармены и работники ресторанов. Хаски в мире бизнеса.Роль: энергичен и оптимистичен, способен вдохновлять команду и эффективно работать с клиентами, продвигая продукт или услугу.Тревожно-мнительный.Должность: специалист по организации процессов, планировщик, бухгалтер. Сиреневый из «Головоломки».Роль: Обеспечивает внимание к деталям, способен предвидеть проблемы и предложить запланированные решения для их предотвращения. За ними почти никогда не надо перепроверять, тк Т-М сделал это уже сам 100500 раз.Депрессивно-печальный.Должность: специалист по качеству, «специалист по статистическому анализу и реконфигурации данных».Роль: Хотя может быть склонен к пессимизму, он способен давать оценку и предлагать улучшения, основываясь на критическом мышлении. С людьми лучше не работать.Если у вас есть знакомый «Бобби Аксельрод», отправьте ему этот пост, я готова стать его «Венди Роудс» .

Камингаут! Хотя многие уж знают. Я – баран Толик. Правда, это всё в том сладком прошлом, когда мы рулили «Хачапури» и взрывали facebook остроумнейшими порошками-пирожками и просто глумливыми репликами. Дело было так. Мы запускали кафе на Украинском бульваре и на праздничном открытии устроили лотерею с идиотскими призами типа ведра харчо, мешка грецких орехов и баклажки контрабандной тогда чачи. А главный трофей – живой баран. Были уверены, что его никто не заберёт, и планировали варить похмельную хашламу. Не тут-то было. На вечеринке моя подруга небезызвестная Рита Митрофанова была излишне весёлой и уехала домой с четвероногим подарком. На утро само собой потребовала его немедленно эвакуировать, потому что смрадными шариками уже покрыт весь паркет. Рогатого решено было отселить в деревню к тётке бармена… Ох, мы все намаялись, потому что животное было энергичное, озабоченное, бодучее и вонючее. По выходным мы стали применять барана в детской анимации, а потом сляпали ему страничку в соцсетях, наняли специального водителя на убитой четвёрке – ну, чтоб не жалко было. И пошло-поехало. Группа занятых авторов, а именно: я, Макс, Катя и Шпак по расписанию трудилась над контентом. А потом все отсеялись, потому что баран то писал тоном уставшего многодетного отца, то впадал в нижневолжскую люмпенскую разговорную эстетику. Я решила придумать ему лирического героя – типа он такой нахальный весёлый и щедрый ловелас-выпивоха-болельщик – и стала вести страницу сама, взяв на помощь питерскую филологиню Любку, чтобы внести в образ немного меланхолии и интеллигентности. Короче, реклама у нас была такая: фотка барана в красных трусах со стишками на злобу дня и между делом - новости кафе. Я потом про этот кейс сто лекций прочла на тему: «Как раскрутить ресторан, если нет денег или жалко тратить». Разок даже перед очень серьёзной банковской аудиторией за такой убедительный гонорар, что хватило, чтобы купить сена Толяну и его соседям по конюшне на три года вперёд. А мне уже почти на 15 лет хватает застольных баек про наши приключения с бараном, хотя с «Хачапури» и его задорным символом мы давно расстались. Им же хуже, а нам до сих пор весело. 👀🐏😂🤩

Недавно нашему партнеру GetTechFamily удалось оригинальным образом, с помощью дополненной реальности, привлечь внимание 😲 к своему стенду на выставке-конференции THE TRAFIC CONF.Организаторы этого мероприятия придумали классную фишку, они мотивировали посетителей обходить все стенды, чтобы получить печати и принять участие в розыгрыше. 🎉Я попросил Петра Петипака, основателя GetTechFamily рассказать об этом опыте:Нам нужно было привлекать людей на стенд, чтобы можно было с ними пообщаться, выявить потребности и рассказать о себе.Мы разместили на своём ролл-апе 5 маркеров дополненной реальности. Людям приходилось вставать на носочки, чтобы отсканировать самый верхний маркер или садиться на корточки, чтобы отсканировать самый нижний. В общем, погрузиться в игру максимально. За маркерами скрывались 5 букв, из которых нужно было собрать слово. Было интересно наблюдать, как они мучаются или, наоборот, с лёгкостью его угадывают :)По моему, получилось весьма увлекательно, особенно учитывая, что это вообще первый опыт участия коллег на выставках. P.S.: На таких мероприятиях, где большой поток спешащих людей, установка мобильного приложения для просмотра AR-контента – не очень удобный вариант. По этому, наши партнеры использовали WebAR технологию встроенную в ARGUMENT – просмотр дополненной реальности через браузер смартфона без установки приложения.

Продолжим…На самом деле, мысль о том, что я хочу поменять вид деятельности, пришла ко мне в 2018 году. Но вот в какую отрасль уйти, это оказалось сложной проблемой. Мне на глаза попадается методика, по которой можно было обучать детей этикету. И я стала вникать в эту историю. Мысль, что это будет полезно в первую очередь моим детям, не покидала меня. На тот момент мой сын был в детском саду, куда я и пришла с предложением уроков по этикету. Руководство сада поверило в меня и я два года вела уроки по этикету у детей с продлёнки. Но меня тяготило то, что я не имею диплома о педагогическом образовании. И я пошла учиться в педагогический университет! Осталось всего несколько фото с тех первых уроков…

Оптимизм в вопросе девальвации рубля у российского бизнеса крепнет. Хоть что-то крепнет...****************************"Российские компании, закупающие товары за рубежом, готовятся к дальнейшему ослаблению курса рубля, сообщает «Коммерсант» со ссылкой на представителей нескольких импортеров.——————-18(+) НАСТОЯЩИЙ МАТЕРИАЛ (ИНФОРМАЦИЯ) ПРОИЗВЕДЕН, РАСПРОСТРАНЕН И (ИЛИ) НАПРАВЛЕН ИНОСТРАННЫМ АГЕНТОМ ЛИПСИЦЕМ ИГОРЕМ ВЛАДИМИРОВИЧЕМ, ЛИБО КАСАЕТСЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ИНОСТРАННОГО АГЕНТА ЛИПСИЦА ИГОРЯ ВЛАДИМИРОВИЧА——————-По словам одного из источников «Ъ», предпринимателя, который завозит в РФ оборудование, его компания закладывает во внутренние расчеты доллар по 120-125 рублей.В ближайшие три-шесть месяцев могут быть достигнуты уровни 110-120 рублей за доллар, считает собеседник «Ъ». Однако бизнес предпочитает работать «с запасом», объясняет он: «Не думаю, что у кого-то из импортеров есть оптимизм по поводу укрепления рубля. Проще заложить спред побольше».Уровень 115 рублей за доллар называет также Ксения Рясова, генеральный директор Finn Flare — одного из крупнейших продавцов одежды в России. По словам Рясовой, если эта отметка будет достигнута, ее компании придется переложить валютные издержки в цены, которые пока учитывают старые валютные курсы.С начала ноября рубль потерял 7% к юаню, столько же к доллару и около 3% к евро. Волна девальвации накрыла рынок после 21 ноября, когда США объявили о новых санкциях против российского финансового сектора, включив в «черные списки» пять десятков банков, в том числе государственный Газпромбанк. Сохранявший доступ к системе SWIFT и операциям в евро, ГПБ оставался одним из последних крупных банков, за счет которых российская экономика получала приток иностранной валюты. Расширение санкций «оказало ключевое давление на рубль», отмечает аналитик «ТКБ Инвестмент Партнерс» Максим Гладких.В России возник дефицит валюты, на который накладывается избыток рублей, поскольку бюджет в конце года традиционно наращивает расходы, отмечает Искандер Луцко из инвесткомпании Aigenis. Он прогнозирует рост доллара до 110 рублей уже в декабре.Новые санкции будут будет препятствовать возврату валютной экспортной выручки экспортерам, это может приводить к дефициту предложения валюты на рынке, согласен Егор Сусин, управляющий директор ГПБ Private Banking. В ближайшие месяцы рынку будет не хватать примерно $2-4 млрд валютного предложения ежемесячно, оценивает он: «Это может приводить к крайне нестабильной ситуации с ликвидностью на внутреннем рынке, <…> чрезмерным движениям курса, как летом-осенью 2023 года».Возвращение рубля на минимумы валютной паники первых недель войны, когда доллар подскакивал до 120 рублей и выше, — лишь вопрос времени, считает ведущий аналитик «Финама» Александр Потавин. Перспективы у рубля «не радужные», считает он: под конец года Минфин значительно нарастит бюджетные расходы и свободных рублей на рынке станет еще больше, а ЕС начал работу над 15-м пакетом санкций против РФ — в него могут войти ограничения против российского СПГ, теневого флота, а также на использование иностранных технологий".https://www.kommersant.ru/doc/7326816