V{IT}A ZAEBYMBA | Путь корпората

Сбер не щадит никого Секретное фото от подписчика из сберовской кофейни В тему канала и моего состояния😂😂😂 Интересный факт: в Сбере были самые вкусные трубочки с заварным кремом. Вкуснее еще не пробовала. Да и один из лучших офисов, в котором я когда-либо работала (если это не БЦ Чайка 😁)Но потом, вкусив запретный плод, пришла к выводу, что лучший офис это дом и глупый мягкий диванчик @vitazaebymba

Ну вы и лоханулись, ребят…Держите ржачную и поучительную историю🤣 Встретили в нашем кубинском отеле девушку, приехала на отдых с сыном студентом. Поболтали с ней, и она рассказала, как однажды её попытались нагреть массажисты в турецком отелеПришла в SPA на какие-то процедуры и слышит, как её открыто начали обсуждать сотрудники: А давайте этой дамочке впарим еще массаж? Скажем, что у нее всё плохо, и это, и то, и пятое, и десятое, а на ногах вообще варикозА девушка — татарка, и эти лопухи не знали, что она прекрасно их понимает (языки похожи) 🚬Она их сплетни послушала-послушала и выдаёт: "Да не нужен мне массаж, и вообще всё у меня с ногами нормально!"😂😂😂Мужики обделались на месте и еще потом извинялись, умоляя не жаловаться менеджеру. Вот это они опростоволосились…Напомнило историю, когда мы с подружкой сидели в фуд-корте, и к нам подошли два студента айтишного направления, хотели собрать обратную связь от обычных пользователей по своим приложениямВ итоге мы завалили бедных ребят всякими техническими вопросами. Челы были в шоке… Нашли к кому подходить🤣🤣__________________________________Вывод: никогда не обсуждайте клиентов/коллег и т.д. настолько палевно. Есть риск жёстко оконфузиться🔘А у вас бывали подобные казусы?))P.S. Сегодня едем на экскурсию в Гавану на ретро-авто. Надеюсь, не развалится, ибо я уже ничему не удивлюсь🤣@vitazaebymba

Мы поржали с разрабом из-за такого финала Сидела вчера, как тупая макака, которая зря потратила время на добычу банана, которого на дереве и не оказалось 🦍 Но зато исследовала местность…Так вот😂😂😂 Я почти закончила документацию по одной из самых запутанных систем в нашем направлении (даже группы систем). Не хватает только одного — описания работы еще одного сервиса, который также влияет на процесс Начала выяснять, какая команда отвечает за этот сервис, и кто меня сможет проконсультировать ❔ В итоге:Я писала одному человеку, он меня направлял к другому, тот к третьему и тд И таким образом, через х*ево-кукуево, через 4 избы, 4 звезды, 4 пиз…. и путешествия по чатам я нашла наконец зацепку и людей, кто сможет мне помочь 🍑Ребята сказали: Да, Виталия, конечно! Поможем, чем сможем! Тут как раз команда из соседнего направления пишет доку с описанием общего флоу по твоему стриму, там круто всё расписано, думаю, инфа поможет. Держи ссылку на ConfluenceИ как вы думаете, что это была за ссылка? Мне скинули ссылку на МОЮ ЖЕ ДОКУМЕНТАЦИЮ😂😂😂Directed by Robert B. Weide 💀__________________________________Рассказала разрабу, поржали, и говорит: колесо судьбы сделало оборот😂 Опросить кучу народа, чтобы в итоге скинули ссылку на мои же санскриты. The end. Главное при расследовании — не выйти на самих себя🤣🤣🤣P.S. Владельцев сервиса я пока так и не нашла 🔘А какие забавные рабочие ситуации случались у вас?))@vitazaebymba

Новый прайсинг воркспейсов Webflow 😱 Webflow анонсировали несколько изменений и новых фич, но в этом посте напишу только об изменении прайсинга воркспейсов (с хостингом не связано). Изменения для команд и клиентов ✨ Если сейчас количество мест в воркспейсе…

Меня просили этот пост из Бусти сделать открытым — типа база. Делаю. Три простых действия, где ломается абсолютно всё и всегда (но если делать правильно, станешь очень ценным исполнителем)Если в работе всегда четко исполнять эти три действия, то автоматически становишься максимально ценным: 1. Внимательно относиться к сообщениям и поручениям заказчика. Кто бы это ни был: босс, руководитель, клиент. 2. Держать этого босса, руководителя или клиента в курсе о выполнении задачи, давать статус.3. Делать в срок то, что обещано. Или заранее передоговариваться. Всё это касается диспетчера в кластере, продавщицы в любом магазине, редактора, производителя деревянных домов, бригадира ремонтной бригады, разработчика, дизайнера — вообще всех.Так просто, да? Просто делать эти три действия и всё — ты уже ценный исполнитель, все хотят с тобой работать, у тебя нет необходимости искать работу (она и так находит). Почему? Да потому что так так почти никто не делает. Всё и всегда ломается в этих простых действиях, просто проследите любой процесс и вы это увидите.А что всё это значит:1. Внимательно относиться к сообщениям и поручениям заказчика.— Увидеть его сообщений, ответить или сказать, когда ответишь, если не можешь сразу. Не забить, не проигнорировать, не отмахнуться, не подумать, что это какой-то неадекват, а показать, что услышал. — Разобраться, что именно хочет этот человек, задать вопросы— Согласовать с ним, что вы верно поняли. 2. Держать босса, руководителя или клиента в курсе о выполнении задачи, давать статус.Нет, просто уйти что-то молча делать и принести за час до дедлайна — плохой вариант. Так делают плохие исполнители. Руководитель должен понимать, что происходит с задачей:— есть система управления с карточками задачи, в любой момент времени руководитель может туда зайти и понять, что происходит, есть ли проблемы— в компании оговорено, что статусы меняются в чате— нет никаких вводных, надо предложить вариант. Например, буду держать в курсе раз в такое-то время, норм так? Всё, договорились. Дальше делать так, как договорились. 3. Делать в срок то, что обещано. Или заранее передоговариваться и просить помощи, если не выходит. Прям очевидное. Предупреждать не за день, не за два часа, а заранее, чтобы руководитель, клиент или кто-то там еще меняли свои ожидания и выстраивали вокруг этого свою работу. На вашей задаче может быть завязано еще миллион действий, все должны знать. Так просто, но у всех всегда всё ломается именно здесь. И у меня тоже.В Бусти у меня — разборы конкретных кейсов управления редакциями, собственные находки и ошибки, описания процессов, артефакты и т.д. Подписыватесь, если интересно.

Устали сражаться с таргетом за поистине качественные лиды? У нас есть для вас палочка-выручалочка — ТОП-5 ключевых запросов, которые помогут прокачать конверсии в фитнесе, не упираясь в прямой запрос «хочу тренироваться». Это — реальные лайфхаки для вашего таргета! Мы знаем, что вы обычно бьете в цель с запросами типа «хочу похудеть» или «фитнес-клуб рядом». Но что если с помощью других неочевидных ключевых слов вы можете найти те самые драгоценные лиды? Вот так, по щелчку, и без лишних усилий. Готовы? Виляйте хвостиками, потому что сейчас будет жарко! 🔥1. Кроссовки 🏃‍♂️Кто бы мог подумать, что такие простые вещи, как кроссовки, могут стать секретом успешного таргета? Люди, которые ищут спортивную обувь, с высокой вероятностью ведут активный образ жизни. И вот вам, пожалуйста, целевая аудитория для фитнес-бизнеса! Вот так мы, как верные ищейки, ловим даже самые легкие следы 🐕2. Сауна 🧖‍♀️Кажется, что сауна — это нечто далекое от фитнеса. Но нет! 🧐 Люди, которые посещают сауны, часто заботятся о своем теле и здоровье. А кто еще, как не они, могут стать вашими клиентами, ведь фитнес — это тоже часть здорового образа жизни. Обратите внимание на тех, кто следит за своим телом и отдыхом. 3. Протеин 🍽️Если кто-то ищет протеин, он точно интересуется физической активностью. Протеин — это продукт для тех, кто активно тренируется, набирает мышечную массу или просто следит за фигурой. Вот вам еще один повод настроить таргет на этот запрос и привлечь самых целевых клиентов. 4. Гимнастика 🤸‍♀️Это слово, конечно, более очевидное, но не менее важное. Люди, интересующиеся гимнастикой, скорее всего, заботятся о своей физической активности и гибкости. А значит, они могут быть заинтересованы и в тренировках в вашем фитнес-клубе. Находим такие запросы, и они точно приведут клиентов, готовых тренироваться.5. Липосакция 👩‍⚕️Теперь внимание! Липосакция может показаться странным запросом для фитнеса, но давайте подумаем. Люди, которые ищут способы удалить у себя лишнее (неважно, с помощью хирургии или спорта), потенциально могут быть очень заинтересованы в ваших фитнес-программах. Понимаете, к чему мы ведем? Помните, что даже палочка-выручалочка превратиться в дубину, а рекламные кампании — в тыкву, если весь остальной пазл не сложится. Приходите к нам на «Имбирный пряник для лидов» aka бесплатный аудит, и мы поможем собрать из льдинок Ж А П О слово ЛИДЫ. Записаться на аудит можно здесь, не выходя за пределы Telegram @HaundsBot.

Профессии будущего в IT: что будет актуально в 2025?🔆 входим в поток…открываем третий глаз…подключаемся к бесконечному вечному…Вжух! Вот эти профессии будут в топе в 2025 году 👇🏻❤️ Data ScientistПо данным Всемирного экономического форума, профессия Data Scientist лидирует среди самых перспективных. Навыки анализа больших данных, предиктивной аналитики и работа с инструментами вроде Python, R, SQL или Tableau станут решающими.❤️ Machine Learning Engineer Спрос на специалистов в области машинного обучения растет на 22% ежегодно (источник: LinkedIn Emerging Jobs Report). Такие специалисты разрабатывают модели AI, автоматизируют процессы и оптимизируют бизнес.❤️ Cybersecurity SpecialistИсследование Cybersecurity Ventures утверждает, что кибератаки станут одной из главных угроз для компаний, а объем рынка кибербезопасности превысит $400 миллиардов к 2026 году. Навыки защиты данных, управления рисками и предотвращения атак сейчас как никогда актуальны.❤️ AI DeveloperГенеративные модели, автоматизация процессов, голосовые помощники — это далеко не предел. PwC прогнозирует, что AI увеличит глобальный ВВП на $15,7 трлн до 2030 года. Разработчики AI будут ключевыми фигурами для таких трансформаций.❤️ Extended Reality Developer (Разработчик в области XR — VR/AR/MR)Развитие виртуальной и дополненной реальности выходит за рамки гейминга. Специалисты, умеющие работать с Unity, Unreal Engine и знающие 3D-дизайн, становятся востребованными в здравоохранении, образовании и промышленности.📌 Что можно сделать независимо от профессии: • Освойте генеративные модели AI и используете их для работы. • Регулярно повышайте квалификацию через профессиональные сообщества, хакатоны и сертифицированные курсы. • Развивайте soft skills: критическое мышление, лидерство и умение работать в команде будут не менее важны, чем технические навыки. • Инвестируйте время в изучение языков программирования будущего — Python, Rust, Go.Перемен требуют не только наши сердца, но и современные реалии.#лонгрид #мир_IT

😱«Завтра совещание – готовься!»Люблю нашу рубрику «Открытый микрофон» и её экспертов. Темы хорошие и не мои, и посему не ревную, а с удовольствием делюсь. Очередной полезный пост про пиар-подготовку площадки под формат заседаний. Ловите, чтобы не впадать в ступор после фразы шефа: «Завтра совещание – готовься!». Имя автора внизу 👇🏻 «Совещания за столом: как пиарщикам не наткнуться на «подводные камни»Любому пресс-секретарю важно помнить следующие моменты:– если работа планируется на своей площадке, нужно закрепить с протокольщиками основные форматы совещаний и то, на что следует обратить внимание (расположение флага, наличие цветов, заставок на экранах и т.д.);– если это выездная площадка, заблаговременно проинспектировать или, как минимум, заранее запросить фото зала, расстановки. Проговорить, где сидит руководитель и кто должен расположиться рядом. И, конечно, нужно приезжать заранее, до начала встречи, чтобы была возможность исправить «картинку».● Если это праздник, часто принимающая сторона хочет максимально торжественно украсить стол и зал для переговоров.Если выбирать между цветами, шарами и ничем, лучше – последнее. Иначе рискуете получить кадры со стола молодожёнов.● Если это встреча руководителя с гражданами, самый удачный вариант – сажать его в центр стола в окружении жителей. ● Если это двусторонняя встреча, соответственно, руководителей сажаем по центру друг напротив друга. Во главе стола никого не должно быть.● Важно, чтобы за спиной у руководителя никто не ходил, особенно, если идёт трансляция. Если же нет такой возможности, все сидящие сзади него должны «держать лицо».Заранее брифуем фотографа: какие кадры должны быть, рабочую сторону руководителя, если на экране что-то будет транслироваться или в планах ВКС – обращаем на это внимание. Лучше сделать больше кадров, чтобы можно было выбрать те, на которых никто не моргнул.Когда отбираем фото:– смотрим, чтобы хорошо получился не только ваш руководитель, но и остальные;– следим, чтобы из головы не торчал герб и др., не накладывались головы и тела;– количество фотографий к публикации с совещаний по мне лучше выдавать не больше пяти штук».Автор: Лилия Золотова, медиаэксперт✔️ Подписаться на канал

Они собирались отменить эзотерику, тем временем маркетинг:Вот такая сегодня рассылка от КУПЕР

Что нужно экспертам, чтобы в 2025 году расти и процветать, а не идти устраиваться на работу за зарплату.Все вокруг пугают хер знает чем.Пересказы новых правил запрещенного инстаграма - это вообще отдельный сорт прекрасного.Люди, которые не видели даже в глаза эти правила, рассказывают с очень уверенным видом, что нам всем придет большая и лохматая пизда. И все собой накроет так, что не выберешься из-под этого пушистого одеяла.Зато через триггер «вам заблокируют аккаунт» очень круто строить продажи. Дескать приходите, научу, что надо делать.Я такое категорически не уважаю. Тем более, что это все пиздежжжж.Сейчас готовьтесь к сезону «Что будет в тренде в 2025 году». От людей, которые ничерта не знают про тренды. А пересказывают вам одно и то же по системе ОБС - одна баба сказала.Не слушайте тех, кто говорит, что надо искать тренды у западных инфлюенсеров. Тренды - они там, куда вы даже не думаете смотреть.Они в одежде, в интерьере, в музыке, в литературе.Учитесь улавливать изменения в обществе через неочевидные вещи. Ну или хотя бы слушайте только тех, кто это умеет.Помните, как одно время везде и всюду был стиль хюгге? Вот этот весь домашний уют, вязанные носочки, какао с зефирками, пушистые пледы и книжечка в удобном кресле. Все вокруг кричало о том, что надо засесть дома, что это лучшее, что может случиться с человеком. Там же пробегала вся серия книг Куриный бульон для души.А потом ебанул ковид. И мы все сели по домам с книжечками и пледиками.Вот про такие неочевидные звоночки я говорю.А еще про цикличность и неизбежную смену одного тренда другим.Я еще в конце прошлого года, когда отовсюду продавали обучение по продаже высокочековых продуктов, говорила, что дальше будет бум на массовые продукты за средний чек.Собственно это сейчас и происходит. Люди заебались продавать один на один. Подключают отделы диагностик и вот это все. А люди по другую сторону от этих продаж заебались так покупать. Им хочется простого человеческого кнопку и чтобы никто со мной не разговаривал.Какие именно тенденции я вижу на будущий год - я буду раскрывать в постах ниже.А вы пока идите по ссылке https://linkrr.click/ankapronskaya и забирайте себе набор моих самых охуенных курсов. Потому что я все еще санлайт и у меня все еще суперликвидация.

Работодатели уже сейчас конкурируют между собой не только по условиям труда, но и по качеству менеджмента. Есть цела куча навыков, которыми должен обладать профессиональный управленец. Тут пару лет назад я рисовала карту навыков, которые нужны управленцам, в виде схемки, так у меня на листе А4 она еле поместилась, да еще и мелким шрифтом. Сейчас понимаю, что в этой карте нет очень важного блока, который я сейчас добавлю в нее. Это мета-навыки (meta skills).Т е у нас были hard skills, soft skills, а сейчас еще и meta skills))))Этим термином описывают особенности психики, которые помогают выбирать оптимальные стратегии поведения в различных ситуациях. Мета-навыки — это общие способности или (природные) данные человека, на основе которых развиваются любые другие навыки. Приставка meta подразумевает значение «за пределами», «за границами», «сверх». Это база имеющихся у человека знаний, способностей и опыта, на которую, как на удобренную почву, ложатся все приобретенные в течение жизни soft и hard skills.Мета-навыки способствуют формированию мышления, которое мотивирует людей обучаться, эффективно решать проблемы, развиваться. Также мета-навыки помогают нам адаптироваться к изменяющимся условиям и решать сложные и, главное, новые! задачи. Мета-навыки еще отвечают и за то, чтобы люди быстро учились, переучивались, принимали решения, гибко реагировали на постоянно изменяющуюся реальность и — что очень важно — быстро применяли новые знания. Есть целый перечень мета-навыков. Думаю, что из этого списка управленцу нужны креативность, осознанность, интуиция, эмпатия (и весь эмоц интеллект- и они в моей карте был), критическое мышление, коммуникабельность, умение управлять временем, умение расставлять приоритеты. И еще такой навык как думание (представляете и такой есть!)))), т е умение размышлятьКак говорят специалисты, у руководителя\менеджера должно быть как минимум 1 раз в неделю время (примерно 3 часа) на подумать. Сложная мысль за короткое время не рождается. Если мы не будем намеренно брать в своем календаре время на то, чтобы думать - мы ничего не придумаем. Современный человек мало думает, но много делает – это одна из основных проблем))). Мы же все спешим все успеть))) Причем большинство его думаний носит поверхностный характер. За 10-15 минут сложную мысль обдумать невозможно. Сложная мысль требует обстоятельных размышлений (когда тебя никто не дергает: ни коллеги, ни телефон, ни начальство). Ну что, да, мета навыки. Ну, казалось бы, ничего сверхестественного. Ну чего я думать не умею? А теперь попробуем себя оценить, а у меня-то с этим всем как? Только по берем не бытовой уровень, а управленческий. Мы же многомиллионными бизнесами управляем. А как у меня там за пределами деятельности, выходящей за пределы наших автоматизмов: привычного видения мира, восприятия действительности, мышления и т.д.?))))

Спотик недавно объявил, что они будут делиться с креаторами своими доходами от подписок – а у них уже больше 250 миллионов платных подписчиков (две из них мои пиратские подписки, ю-ху, люблю делать стейкхолдеров чуточку счастливее)По этому поводу у сео спотифая Дениела Эка вышло слегка (очень даже) промо интервью у любимых мною ребят – Колина и Самира. https://youtu.be/yZIDW9mT_HU?si=cYKFFjIIj9IpN3d- ПересказываюНо давайте сначала напомним себе, что это все мало касается нас с вами, русскоязычных креаторов с российскими айпи!Ютуб случайно стал подкаст-платформой, потому что: ⁃ длинные эпизоды лучше работают в условиях ютуб-алгоритма, и там уже есть налаженная и понятная монетизация ⁃ подкасты на ютубе заменили ежедневные влоги, которые раньше были простым способом узнать кого-то лучше. Но теперь они кажутся слишком отредактированными, тогда как подкаст достигает той же цели + легко повторять самим креаторам⁃ подкасты всегда тянутся к какой-то форме подписки (патреон), потому что это хорошо работает для глубокой связи со слушателем Как спотифай работает с подкастами:⁃ Когда спотифай заходили в подкасты, индустрия уже не росла как раньше, поэтому им пришлось влить в нее много энергии и денег (видимо, именно это сделало джо рогана таким красным), прогреть её заново через таланты (такое смелое заявление)))))⁃ Огромные сделки спотифай с подкастерами открыли глаза креаторам на то, сколько может стоить их работа (ну или сделали нас чуть более делулу, чем раньше, тут с какой стороны смотреть) ⁃ Как продвигаться на спотике? Большой и непонятный ответ вместо слова «никак». Знаете, мы пришли из музыки, а теперь у нас есть книги и курсы! Окееей. ⁃ Инвестиция слушателя в подкаст выше, чем в музыку – тебе нужно дать 5-30 минут шоу, чтобы понять, хорошо ли оно. И поэтому спотифай работает над тем, чтобы поместить контент, который тебе понравится, в понятный тебе контекст (что это значит? это ничего не значит – по сути он просто сказал, что мы должны работать над тем, чтобы слушатели нам доверяли и приводить их к ним на платформу) ⁃ Спотик советует не полагаться только на них, а быть на всех платформах и монетизироваться везде (кххх) ⁃ Креаторы – multi-homed (клевый термин!), то есть они находятся на разных платформах и не принадлежат одной. И рост креаторов привязан к тому, что они делают несколько разных вещей в разных форматах ⁃ Новое поколение платформ должно давать больше свободы автором контента в вопросах продвижения, монетизации и инструментовОбщее настроение такое, что условия для монетизации нереальные для инди подкастов, у которых в среднем сколько, 400 прослушиваний? И что без видео уже практически не говорят про подкасты даже в приложении, заточенном на слушание. И что хороший контент и связь со слушателем хорошо монетизируется, и мы в принципе можем не жадать, когда платформы сделают это за нас, а накрутить сами через сторонние сервисы.

Разбираем Европейский Кодекс практик для ИИ общего назначения: часть 2Продолжаем анализировать проект Кодекса практик для ИИ общего назначения (General-Purpose AI Code of Practice). Сегодня на очереди прозрачность и авторские права. Напоминаю, что это не финальная версия документа, поэтому с высокой вероятностью мы увидим корректировку отдельных положений. Тем не менее уже понятен вектор, в котором будут соблюдаться требования Регламента ЕС об ИИ.ПрозрачностьРегламент ЕС об ИИ в статьях 53(1)(a) и 53(1)(b) со ссылками на Приложения XI и XII устанавливает обязанность для поставщиков моделей ИИ общего назначения разрабатывать, регулярно обновлять и предоставлять документацию как AI Office, так и последующим поставщикам, которые планируют интегрировать модель ИИ в свои продукты. - Кодекс более подробно раскрывает требования к этой документации. Не буду останавливаться на деталях, лучше приложу скриншоты из документа. Отмечу, что необходимо обращать внимание на столбцы справа, поскольку часть данных должна раскрываться только AI Office, а другая — также последующим поставщикам. Например, число параметров модели должно раскрываться обеим группам, а детальная информация об архитектуре и слоях модели ИИ — только AI Office.- Политика допустимого использования. В кодексе содержится перечень того, что должна включать данная политика, которая должна быть разработана поставщиками моделей ИИ. Кратко: разрешённые виды использования моделей ИИ (включая высокорисковые, если применимо), описание мер и протоколов безопасности, которым должны следовать последующие поставщики, а также ситуации, при которых доступ к моделям может быть ограничен разработчиками. Прим.: данные политики уже и так достаточно популярны среди ИИ-разработчиков. Однако все они достаточно разные по содержанию. В кодексе предпринята попытка сделать унифицированный шаблон документа. Авторские праваРегламент в статье 53(1)(c) требует от поставщиков моделей ИИ общего назначения соблюдать законодательство ЕС об авторском праве. Кодекс более конкретно определяет шаги, которые необходимо предпринять для достижения соблюдения законодательства. - Должна быть разработана политика защиты авторских прав (copyright policy), охватывающая все этапы жизненного цикла модели ИИ (включая возможные модификации и дообучение, если это будет предусмотрено последующими рекомендациями AI Office).- Поставщики обязаны проявлять должную осмотрительность перед использованием наборов данных, предоставленных третьими сторонами по договору. Например, необходимо запрашивать подтверждение того, что набор данных создан в соответствии с законодательством ЕС о защите авторских прав. Для крупного бизнеса также предусмотрена обязанность снижать риски нарушения авторских прав при интеграции моделей ИИ в свои продукты последующими поставщиками.- При сборе данных для создания наборов данных для машинного обучения необходимо удостоверяться, что контент не защищён авторским правом в рамках законодательства ЕС. Для этого, как минимум, нужно следовать файлу robots.txt (запрет на сбор данных с сайтов), не дискриминировать такие сайты в поисковой выдаче (если модель используется как поисковая система) и не собирать данные из пиратских источников (имеется соответствующий список). Поставщики моделей ИИ обязуются следить за лучшими практиками в сфере защиты авторских прав (например, новыми технологиями машинного отказа от майнинга). Крупный бизнес также должен обсуждать существующие проблемы с правообладателями при посредничестве Еврокомиссии.- Поставщики обязаны размещать на своих сайтах информацию о мерах, принимаемых для соблюдения требований отказа от сбора данных. Например, следует указывать информацию об используемых краулерах и их соответствии файлу robots.txt. Также необходимо создать единый контактный центр для взаимодействия с правообладателями.- По запросу AI Office поставщики должны предоставлять детальную информацию об источниках данных в наборах данных, чтобы обеспечить проверку выполнения политики защиты авторских прав.