Pro деловой этикет и не только

Пышно, красиво, ярко, торжественно — церемония встречи Путина в Казахстане. Когда хочу впечатлить студентов и заразить их любовью к госпротоколу, показываю кадры церемоний в Китае, Индии, Турции, Казахстане, Катаре, Саудовской Аравии. Вот и на этот раз в Астане протокол как искусство! Многие отметили, что в этом году нашего президента встречали торжественней, чем в 2024. Справедливости ради сразу скажу, что тогда тоже было круто (см. второе видео). Самолет российского президента сопровождали истребители ВВС Казахстана. Кто, помнит, именно так Россия встречала Токаева. О том, как Токаев был впечатлен, я писала здесь. «То, что я увидел и ощутил, меня сильно поразило, обрадовало и я почувствовал всю теплоту приема в российской столице», - сказал тогда Токаев. А еще кто-то написал, что казахи повторили китайский прием с встречающими гостя детьми. Опять же справедливости ради замечу, что дети встречали Путина и в 2024 году. Но тогда было холодно, конец ноября все-таки, и потому дети были внутри помещения, а не у трапа. Кстати, тогда очень удачной находкой казахстанского протокола было, когда художница Асель Сабыржанкызы предложила Путину и Токаеву нанести штрихи на полотно «Мост дружбы». Позже эту картину преподнесли в подарок российскому президенту. В этот раз тоже были интересные решения: детский ансамбль, государственные флаги, поднятые в воздух пилотажной группой.Смотреть в МАХ. #казахстан #визиты #госпротокол #церемонии

Еще один анекдот на тему межкультурных стереотипов (а предыдущий был здесь):Как ведут себя люди разных национальностей, если они обнаружат в кружке пива муху. Немец (практичный) выбрасывает муху и пьет пиво. Француз (сентиментальный)(сентиментальный) вытаскивает муху, дует на нее, расправляет ей крылышки – и не пьет пиво. Русский (неприхотливый и любящий выпить) выпивает пиво, не заметив мухи. Американец (уверенный в своих правах) зовет официанта, устраивает скандал и требует другую кружку. Китаец (китайская кухня включает самые неожиданные блюда) вынимает муху, пьет пиво и закусывает мухой. Еврей (меркантильный) пьет пиво, а муху продает китайцу.#юмор #межкультурная_коммуникация

Носки в строгом дресс-кодеЭксперты по этикету обсуждают фото политиков и спорят, какие носки лучше, имея при этом в виду, что носки можно подбирать к цвету туфель или цвету брюк. К слову, в этом канале мы много раз разбирались с носками. Ищите здесь по хэштегу #носкиНа мой взгляд, носки не самая большая протокольная проблема, подсвеченнная этим кадром. Запросто можно использовать этот как слайд в презентации, когда нужно показать значение мебели, которую мы выбираем для публичных встреч. Эти кресла явно малы для обоих собеседников. Ничего хорошего нет, когда "колени до ушей". Ракурс фото для официальных ресурсов в этом случае точно должен был быть другим. 🧦 Что же до носков, то здесь нет никаких вариантов. Это официальная коммуникация уровня первых лиц, а значит дресс-код тут может быть только Business Best (Formal). Для него носки могут быть исключительно в тон обуви, а обувь - исключительно черной. В менее формальных дресс-кодах мужчина вполне волен подбирать носки на выбор: в тон обуви или в тон брюк. А в совсем неофициальной - хоть в цветочек. Но в данном случае - только Business Best. Так что, носки только черные. На своих занятиях я показываю фото российской делегации 👆. Нет сомнений, что у каждого из ее членов нашлись бы носки поинтересней. Но нужны для такого рода встреч только черные. Точка. #дресс_код #носки

Вопрос: Может ли умственно отсталый человек добиться успехов в карьере? У меня начальник очень похож на человека с лёгкой умственной отсталостью, он как будто не понимает многие вещи, не понимает метафоры, очень цепляется за инструкции и правила, делает всё исключительно по шаблону, шутит как пятиклассник.Ответ: То, что вы описываете — не обязательно умственная отсталость (УО). Перечисленные черты (буквальное мышление, ригидность, негибкость, шаблонность) могут встречаться при РАС, СДВГ, интеллектуальных нарушениях и других особенностях. Но по таким наблюдениям нельзя делать вывод о диагнозе, тем более если речь идёт о человеке, которого мы видим только в рабочей роли.При лёгкой УО обычно есть трудности с обучением и адаптацией в целом, а руководящая должность сама по себе предполагает уже довольно высокий уровень адаптации. Ещё варианты: просто очень конкретный тип мышления (есть такие нейротипичные люди), тревожность с сильной потребностью в правилах и предсказуемости, или банально — плохой руководитель без каких-либо особенностей.Да, люди с лёгкой УО работают и строят карьеру, особенно в структурированных средах — там, где чёткие правила, повторяющиеся задачи, предсказуемый контекст. Но «карьерный успех» очень по-разному устроен в разных сферах, поэтому универсального потолка здесь нет.Диагнозы начальнику на расстоянии — дело ненадёжное, даже если очень хочется. Нужна очная консультация 😂Тоже хочу спросить: @neuro_party_botНужна консультация специалиста проекта: neuroparty2022.tilda.ws

🔍 Статистика по переработкамСвежее исследование показало, что две трети россиян хотя бы раз за последний год задерживались в офисе. Причем для каждого четвертого сверхурочные — это не форс-мажор, а еженедельный ритуал.О том, что мотивирует сотрудников засиживаться с работой, показали в карточках. А сейчас расскажем, как в реальности выглядят переработки:➡️ только 38% сотрудников получают полную оплату за лишние часы. При этом 36% не получают вообще ничего — ни денег, ни отгулов;➡️ 34% тратит на переработки более 10 часов в месяц. Самые загруженные живут в Казани — там 52% работников задерживаются несколько раз в неделю.Кстати, в каждой пятой компании руководство открыто поощряет сверхурочную работу, а в 28% организаций это и вовсе считается нормой. Но всё-таки для бизнеса это опасная игра.42% относятся к переработкам негативно, хотя и 63% готовы поработать сверхурочно (мотивацию смотри в карточках). Когда «нормой» становится бесплатный труд по вечерам, каждый пятый начинает потихоньку искать другую работу.📌 Вместо лояльности компания получает выгорание и скрытую текучесть, которую сложно заметить, пока ключевой сотрудник не принесет заявление.#в_цифрах@hr_with_ambitions🔵 «HR с амбициями» в Телеграм | Сообщество ВК | Канал в MAX

Менделеев - рок-звезда и мечта маркетологов 🫶В демографическом стандарте интересно ещё и то, что он разработан по участии Института демографии имени Д.И.Менделеева. Институт назван именем Дмитрия Ивановича не потому что он всемирно известный ученый и наше все, а потому что… 17-ый (!!!) ребенок в семье. Так что демографы и их маркетологи тонко намекают: подумайте, что было бы, если бы его родители остановились на двух, к примеру, детях. Ни периодической системы элементов, ни первых учебников по химии, ни родного портрета в школьных классах по химии по всей стране.К слову о демографии, у самого Дмитрия Ивановича было 7 детей. Вот такая удача для маркетологов, которые взяли Менделеева для продвижения ценностей семьи. Но справедливее было бы институт назвать именами родителей - Ивана и Марии Менделеевых, на мой взгляд. Этим кстати побочная карьера Дмитрия Ивановича не ограничивается. Он родился не только 17-м ребенком в семье, но и родиной его стал Тобольск! Опять удача для маркетологов, теперь уже нефтехимического производства. Вот уже много лет Дмитрий Иванович является лицом компании Сибур, и даже оживлен с помощью ИИ и отвечает на вопросы соискателей о карьере!Возвращаясь к теме демографии, лицом института демографии могли также стать:Николай Пирогов, выдающийся русский хирург и тринадцатый ребенок в семье,Константин Циолковский, основоположник российской космонавтики и одиннадцатый ребенок у родителей,Михаила Калашников, создатель популярного автомата и семнадцатый ребенок в семье,Иван Павлов, первый русский нобелевский лауреат, физиолог. Был старшим из десяти детей в семье священника. С малых лет помогал родителям нянчить младших.❤️ Менделеев - наше все!🔥 Респект его матери, 17 детей! 😁 Пора почитать корпоративный демографический стандарт

ЧС как лакмус: где заканчивается пиар и начинаются людиИнтервью главы Туапсинского округа Сергея Бойко после серии атак и последствий ЧС разошлось по пабликам не из-за фактов, а из-за интонации. Разговор получился выстроенным вокруг личного участия, патриотической рамки и уверенности в контроле над ситуацией. Но в таких сюжетах аудитория всегда слушает другое.Люди в Туапсе сейчас находятся в максимально прикладной реальности. У кого-то разрушен дом, у кого-то выбиты окна, кто-то живёт в гостинице и не понимает, что будет дальше. В этой точке любые формулировки без сроков и конкретных механизмов воспринимаются как пустота. Обещание «восстановим» без понимания когда и за счёт чего не снижает тревогу. Оно её фиксирует.Отсюда и раздражение к отдельным фразам. Когда на фоне погибших и разрушений звучит «это ерунда, восстановим», это читается не как уверенность, а как обесценивание масштаба проблемы. Когда заявляется про «95% убрали» и «пятен нет», но люди продолжают видеть последствия, возникает эффект разрыва между реальностью и словами. И этот разрыв мгновенно масштабируется через соцсети.История здесь не про конкретное интервью. Это про типичную ошибку кризисной коммуникации на местах. Управление продолжает говорить языком отчётов и уверенности, тогда как жители ждут языка конкретных решений: сколько денег, какие сроки, кто отвечает, куда идти завтра.В ЧС всегда обнуляется всё лишнее. Остаётся только базовая функция власти — вернуть человеку контроль над своей жизнью. Если коммуникация этого не даёт, она начинает работать против самой системы, даже если работа на земле действительно ведётся.🤵‍♂️Губернаторы в сети @gubnet

Интересное из нового опроса Russian Field к думским выборам — Единая Россия проигрывает Новым Людям среди избирателей младше 30, причём прямо заметно так проигрывает.Сумма четырёх парламентских партий обходит ЕР во всех возрастных группах — впрочем, в целом про проблемы ЕР с рейтингами мы знали и по ВЦИОМу. Который, кстати, опаздывает с еженедельными рейтингами партий и президента.Ещё пару лет назад верил, что выборы в Госдуму будут важными, и пока что прогноз подтверждается. Продолжаем следить.

Самая дорогая стратегия — та, которую откладываютКогда я начинала консультировать параллельно работая в Nike, был 2020 год.Уже тогда ко мне приходили крупные селлеры, но это был все еще малый бизнес.Со многими из них мы говорили о рисках, стратегической выгоде, о диверсификации, о собственном сайте и базе клиентов. Говорили про то, что нельзя строить бизнес внутри одной платформы, даже если она сейчас кормит.Это звучало разумно, но не срочно. И да, это была не магическая кнопка «с кратным ростом», а последовательный труд.Тогда маркетплейсы росли как на дрожжах, деньги приходили быстро, и всем нужны были бесконечные брюки из футера, тогда продавалось все. Многие компании делали очень логичный выбор после консультации. Догадываетесь какой?Максимально предсказуемый и с минимальным риском.Не стратегический.Можно было вкладываться в бренд, сайт и прямые продажи. А можно было просто добавить ещё sku и вырасти в обороте уже в этом квартале.Квартал почти всегда выигрывает у стратегии.Прошло несколько лет. Сейчас в 26 году многие бизнесы и, правда, стали миллиардниками, перешли в Средний бизнес.Новые категории. Расширенные линейки.Всё выглядит как история успеха, кроме одного нюанса. Дифференциации так и нет. Ну а пока рос оборот, тихо и системно таяла маржинальность.Комиссии росли, реклама дорожала, конкуренция уплотнялась, а скидки стали почти обязательными. Прибыльность аккуратно «съедалась» год за годом.Конечно, постепенно, не сразу. Казалось, вот в следующем квартале, году, отыграем, вернемся.Такая вот ловушка роста. Что я теперь вижу?Те же компании срочно запускают сайты, соцсети в условиях блокировок 🤦‍♀️, crm, воронки, организуют сбор клиентской базы, впохыхах продумывают логистику.То есть начинают делать всё то, что раньше было «несрочно», но теперь с экстра усилиями и ресурсами и с очень низкой эффективностью.Разница только в том, что раньше это была стратегия роста. А теперь это стратегия выживания и спасения маржи.Сначала решения откладываются, потому что нет гарантии роста. Потом они становятся дорогими. А потом внезапно срочными.Поэтому когда я буду говорить, что окно закрывается, это не драматизация.Это просто наблюдение за тем, как важные решения однажды становятся срочными.P.S.: Сейчас пока окна все закрыты)), на всякий. ✍️ Подписаться на Telegram | Читать в max

В Канаде тему истребления коренного населения территории с помощью одеял, заражённых оспой, истребления бизонов, конфискацией детей из семей, шепотом, в краеведческих музеях и на фотовыставках из современных резерваций индейцев уже рассказывают. А то, что в России 21 века англо американцы вытворяют тоже самое с помощью ювенальной юстиции, ГМО и не проверенных вакцин, почему то в упор не замечают. 💥 Может откроем глаза и для начала перестанем пользоваться чуждым языком , определяющим техномышление, избавимся от техносуржика и от нецензурной лексики ???💥Может вспомним наше родное сырмяжное и посконное, как когда то сделал Ганди с Индией. Спас Ганди тогда страну, не до конца конечно, но самосознание индусов укрепилось и выросло и их сейчас 1.5 млрд.А то вижу, что многие активно борются в РФ с ИИ, созданным техно-захватчиками. А зря, враги будут продолжать применять ИИ для войны и захвата наших природных и человеческих ресурсов , а мы типа в стороне от ИИ постоим пока ?!! Миру нужен, наш русский ИИ

Хочу рассказать, что сейчас делаю, а потом уйти в некоторый ретрит, т.к. ресурсы на все сферы деятельности копятся медленно.Итак, Дописываю «Синдром» Верстаю журнал Опечатки (его можно будет приобрести на нашем фесте!) Продолжаю работать над «Кали. Зов тьмы», скоро завершу уже, наконец-то Собираю документы для визы (осталось получить отбивки от минюста и подавать уже в консульство) Медленно коплю деньги в Корею (хотелось бы быстрее, покупайте книжки, пожалуйста) Редактирую рукопись (если что, открыта для предложений!) Продолжаю делать презентации для книжек (заявки принимаю до конца июня, гайз) Собираем всякое для нашего фестиваля!покупайте билетики на фест, присоединяйтесь к коммьюнити! Хочу уже писать «Банды»........Думаю, когда закончу вот этот список дел, то вернусь к вам с новостями всякими разными!Плиз, отдыхайте хорошенечко и разгружайте голову.

Согласно ученому Павлову (тот самый с собачками), отдых — это совокупность трех условий: вы получаете удовольствие вы ни за кого не отвечаете вы ни с кем не конкурируете.

А теперь вспомните, когда последний раз вы попадали во все три фактора одновременно?Я вот только в начальной школе летом у бабушки в деревне В какой-то момент моя деревенская подружка предложила мне и летом учиться, и больше я не отдыхала — конкуренция-то была так что, еще раз: плиз, отдыхайте хорошенечко и разгружайте голову.

Доимпортозамещались, *** 🤬Есть у нас в государстве одна забава - закапывать двигать науку, да так, чтобы мы были впереди планеты всей Но вот беда, в огромном количестве направлений мы в роли догоняющих и чтобы провести исследование, написать на его основе статью и т.д. приходится черпать вдохновение в самых топовых научных работах, издаваемых за бугром 🫠А что, если я вам скажу, что работы авторов, которые аффлированы (то биж работают в) с некоторыми зарубежными университетами нельзя цитировать, то есть использовать в своих научных статьях, так как они признаны нежелательными организациями на территории РФ? Звучит как бред? Но это реальность! Только вдумайтесь в это... тебе НЕЛЬЗЯ ссылаться на топовую статью, признанную мировым научным сообществом, когда хотя бы один из авторов работает в "нежелательном", по мнению Минюста РФ, университете... А как, млять, двигать науку вперед, если не на что опереться? Мало мне геморроя с самим написанием хороших научных статей (найди проблему, проведи исследование, оформи результат, выслушай от рецензента, что ты криворукожоп и переделай весь имеющийся материал, по новой проведя иссследование и так до упомрачения), так еще нужно обращать внимание на место работы цитируемого автора, так как статью могут тупо из-за этого завернуть, попросив привести в порядок список используемых источников...Среди таких "нежелательных" особенно выделяются:• Стэнфордский университет (Leland Stanford Junior University).• Йельский университет (Yale University).• Калифорнийский университет в Беркли (University of California, Berkeley).• Университет Джорджа Вашингтона (George Washington University).p.s. Вот ей богу, такое чувство, что у нас ряд чиновников соревнуются между собой в том, кто эффектнее пробъет "очередное дно"

🇺🇸 Бывший глава аналитического центра Пентагона переходит в Anthropic🛂 К компании Anthropic в должности «стратега-резидента» присоединится Джеймс Бейкер, с 2015 по 2025 год руководивший управлением сетевой оценки Министерства обороны США. Возглавляемый им ранее аналитический орган, созданный в 1973 году для долгосрочного прогнозирования военных тенденций, использовал системную методологию, анализируя развитие технологий, рабочей силы и экономики. Как считают эксперты, Д.Бейкер специально переходит в частную компанию для изучения того, как алгоритмическое самосовершенствование может сначала дестабилизировать, а затем полностью обесценить общественные устои, включая саму систему национальной обороны.🤖 Примечательно, что аналитики управления еще в 2016 году зафиксировали «кембрийский взрыв» в робототехнике и технологиях ИИ, предсказав удешевление и ускорение военных конфликтов. Сегодня Д.Бейкер фиксирует постепенный распад американских государственных институтов под давлением ускоряющегося технологического развития. По его словам, главный риск заключается не в отдельных системах вооружений, а в «долгосрочной жизнеспособности нынешних учреждений в условиях войны и мира», что он характеризует как «проблему многодесятилетней структурной − даже цивилизационной». 🛡 По мнению экспертов, США имеют «жесткое временное окно для адаптации» к цивилизационному вызову искусственного интеллекта. Привлечение Д.Бейкера к деятельности Anthropic указывает на глубокое проникновение логики военно-стратегического прогнозирования в частный сектор, при этом компания формально сохраняет дистанцию от государства. Однако существующая модель, при которой правительства выступают лишь в роли заказчиков и эпизодических регуляторов, не работает в масштабе по мере интеграции ИИ во все сферы безопасности. Растущая зависимость государства от частных разработчиков обостряет фундаментальный вопрос о том, кто в конечном счёте должен определять границы применения военного ИИ. #Школа_МИБ #США #ИИ👍 Школа МИБ