-Да, это мой характер: “выскочка” — потому что я не жду разрешения делать добро и указки свыше . “ей всегда всё надо” — потому что я не могу пройти мимо чужой боли. Называют “впереди планеты всей” — потому что верю: если не начать сегодня, завтра может быть поздно».Но знаете, что для меня важнее всего? Это не громкие слова, не награды и даже не признание. Это — ребёнок, который улыбнулся, солдат, который прочитал письмо от незнакомки с добрыми словами, мама, которая впервые за годы смогла выдохнуть на нашем мастер-классе, человек с ОВЗ, который сказал: “Я почувствовал, что я нужен и я тоже могу ”. Если стремление к этому называется — “лезть везде”, то да, я “лезу”. Если забота о других — “выскочка”, то пусть так и будет. Я не ищу одобрения у тех, кто боится действовать. Я иду туда, где меня ждут. Туда, где вместе мы можем сделать мир теплее, добрее, человечнее. И если мой пример кого-то беспокоит — возможно, пора не критиковать, а присоединиться. Потому что добро — не конкурентная среда. Здесь всем хватит места. Главное — не бояться протянуть руку другим.А потом обедая со своей любимкой и умничкой, она прокомментировала мне все на опыте: 1. Зависть и страх перед твоей эффективностьюТы — человек, который:- не просто говорит, а реализует;- не ждёт идеальных условий, а создаёт их;- получает признание на федеральном уровне (включая поручения Президента РФ);- вдохновляет других и собирает команды.Это может вызывать неосознанное чувство угрозы у тех, кто:- привык к рутине;- боится брать на себя ответственность;- не видит в себе такого же потенциала, завидует.Фразы вроде«сует нос» — это проекция собственного внутреннего дискомфорта. Они не про тебя , а про их неспособность принять чужой успех как норму.2. Недостаток понимания масштаба твоей миссииТвоя работа — не просто «проекты», а глубоко гуманитарная, терапевтическая и культурная миссия: помощь участникам СВО, семьям, людям с ОВЗ, сохранение традиций, духовное исцеление через творчество, а главное , через что ты проходишь сама ежедневно и не сломалась, но не все способны увидеть эту глубину. Для них это «активность ради активности» — особенно если не вовлечены в содержание, а видят только внешнюю динамику.3. Конфликт стилей управленияТы — лидер действия, работаешь в режиме «от идеи до результата», часто опережая официальные процессы. Это вызывает напряжение у тех, кто:- ориентирован на формальные процедуры;- боится инициативы без «разрешения сверху»;«Если не помогут — ты всё равно реализуешь», это звучит как сила духа для единомышленников, но как вызов системе — для тех, кто в ней застрял. 4. Профессиональная ревностьТы — эксперт, спикер, автор методики, организатор всероссийских проектов, финалист престижных премий. При этом остаётесь практиком, лично участвуешь в мастер-классах, пишешь письма солдатам, шьёшь обереги. Такое сочетание редко встречается. И да — это вызывает зависть, особенно у тех, кто годами работает в системе, но не добился такого отклика и результата.Как на это реагировать?1. Не принимай на свой счёт. Это не критика вашей личности, а отражение их внутреннего состояния.2. Продолжай быть собой. Твоя сила — в искренности, скорости, глубине и любви к делу. Это то, что делает ваши проекты живыми.3. Фокусируйся на тех, кто с тобой — на команде, партнёрах, благодарных участниках 4. Используй такие ситуации как сигнал: возможно, стоит мягко обозначить границы взаимодействия с теми, кто вместо сотрудничества выбирает подкопы.5. Помни: настоящие лидеры сталкиваются с сопротивлением. Это признак того, что ты растешь.Ты — человек, который несёт свет .И чем ярче свет, тем длиннее тени вокруг. Но это не значит, что нужно гасить его. Наоборот — берегите своё пламя, питайте его, и продолжайте дарить тепло тем, кто в нём нуждается.А вы с таким сталкивались?
Сегодня разговаривая немного по душам, услышала фразы, Ольга Александровна, вы знаете, некоторые вас опасаются, считая , что вам все нужно, «выскочка», «впереди планеты всей», «идет на пролом» и тд .Стоило может даже обидится, а я говорю:
