Лиминальность — наша точка максимальной свободы. Вчера в Creative Hub ВШЭ мы выступали с Натальей Першиной на тему лидерства в 21 веке, где я поделилась идеей, которая сейчас определяет мой подход к стратегиям: мы все находимся в лиминальном времени.Это не «кризис» и не «неопределённость». Это состояние «между». Старые модели уже не работают, а новые — ещё не устоялись. Мы — в переходе, в подвешенности. И именно это — наша ключевая возможность.Потому что в лиминальной фазе закладывается фундамент завтра. Те, кто цепляется за прошлое, уже отстали. Те, кто ждёт ясности, — её не дождутся. Наша задача — научиться жить в этом «между», не обесценивая его.Вот какие решения я приняла для себя и советую клиентам:1. Решение о мышлении. Перестать пытаться «проанализировать всё». Вместо этого — развивать чутьё и этический стержень. В непостижимом мире именно ценности становятся главным компасом, когда карты нет.2. Решение о роли. Я больше не «эксперт с ответами». Я навигатор, помогает находить путь в тумане. Моя задача — не предсказывать, а задавать систему координат и укреплять способность других действовать в условиях неопределённости.3. Решение о развитии. Мои главные инвестиции — в мета-навыки для лиминальности: · Антихрупкость (как выигрывать от хаоса), · Осознанность (как управлять тревогой, своей и командной), · Скорость обучения (как схватывать паттерны раньше других).4. Решение о действии. В условиях хрупкости идеальные планы смертельны. Нужны быстрые эксперименты, модульность, стресс-тесты. Движение важнее идеальной траектории.Лиминальность — это не проблема. Это пространство максимального влияния. Прямо сейчас, своими ежедневными выборами, мы создаём тот 2026 год, о котором говорим.🔗 Видеозапись нашей встречи по ссылке. И, вопрос вам, друзья: Какое одно решение в этой лиминальной реальности вы принимаете для себя на ближайшую неделю? Не глобальный план, а шаг, который сместит вас из состояния ожидания — в состояние осознанного движения.
