Моё лицо, когда пост, написанный неделю назад, внезапно стал актуальным. Админы телеграм-каналов про PR это неустановленная группа лиц, периодически собирающаяся в чатах по следующим поводам:2024- Изменение количества PR-каналов в сторону роста- Подписчик дорожает- Выход рейтинга PR-каналов- В телеге не прав журналист - В телеге не прав пиарщик- В телеге кто-то не прав- Опять новая папка про PR2025- РR-каналы приуныли- Про PR все уже сказали - Охваты падают - Лето мертвый сезон- Зима мертвый сезон- Достали уже эти папки2026- Так, а чего, когда первая папка в Макс?
PR machine
@PR_machine_Nika · 3.6K подписчиков
Посты канала PR machine в SillyFeed: единая лента публичных Telegram-каналов со ссылками на оригиналы.
Первый канал о коммуникациях при киберинцидентах. Для тех, кто отвечает за последствия.Я Ника Комарова, 20+ лет рулю PR-машиной в аварийных режимах. Здесь остросюжетные разборы PR-кейсов из ИТ и ИБ.Проекты, консалтинг, порочные связи:@NikaSuperstar
Посты канала
Это случилось на лекции по экономикеА потом я взяла этот термин в PR-практику. Я не балую вниманием свой скромный бложик на VC, но тут решила собрать волю в кулак, а заодно — все знания о побочных кризисах в одном царь-посте. Получился портал в темный мир кризисных коммуникаций, когда со всех сторон на вас набрасывают нападают старые скелеты, анонимные, но громкие источники и то, что вы предпочли бы никогда не видеть утром в мониторинге. Читайте, сохраняйте, пока раздаю пользы в открытом доступе 🤣
Журналист, пиарщик, базаВ залитое светом помещение собиралась прокрасться незамеченной. На одной из панелек SOC-форума обсуждали кликбейты и даже пиарщиков: мой внутренний интроверт угрюмо похихикал, когда кто-то из спикеров предложил заливать любой негатив ударной дозой позитива. Ответочка от ТАСС была категорична, как сама правда: позитив никто не читает 😂Все так. По крайней мере, пока еще дымятся угли негативной новости. А дальше микрофон взял Анатолий Сулейманов, основатель BAZA. Он раздал, разумеется, базы, и выдал кейс для PR-христоматии. Раздел “Как так вышло?”.Ниже моё вольное изложение:Точкой входа новости об утечке данных компании Х был некий тг-канал. Сразу ссылаться на него никто не побежал, мало ли чего пишут в этот наш бурный век анонимных каналов. Журналисты ищут источники сами, ждут до второй, а то и третьей волны, пока информация распространяется по нишевым тг-пабликам. В итоге в инфополе появляются новые данные, внимание к топику растет. Журналисты запрашивают пиарщика: ну чего, бро, комментарий дашь? Пиарщик отвечает: комментировать не будем, ситуация яйца ничьего не стоит. И данные — не данные, и хакер — не хакер. База выпускает пост про утечку с известной к этому моменту информацией. В ужасе прибегает тот пиарщик и кричит: зачем вы так, а? Ну, а как еще, отвечают журналисты. Ребят, мы вас спрашивали — вы дали нам шиш даже без масла. Мы взяли информацию там, где ее дали. У пиарщиков существует множество способов донесения позиции не через комментарий, передав тот смысл, который нужен компании.Не хотите комментировать — ваше право. Реагировать на каждый заусенец тоже не стоит. Но если направленный против вашего бизнеса негатив эскалируется — это касается вас напрямую. Вам же отвечать за свою репутацию, поэтому отмолчаться в сторонке — идея не из огненных. Гранд финале.🔔 Вопрос к вам, монстры коммуникаций: какие варианты, если официально не комментируем, но позицию донести как бы надо?#заPR
Ещё по теме «Карьера и маркетинг»
Карьера и маркетингПочему бы не пройти какой-нибудь курс, да и все?В последнее время менти реже спрашивают меня, что делать. Зато спрашивают, жду ли я результата в конкретном виде, и в каком. Обычно сразу после того, как мы обсуждаем дизайн-решения, которые уже приняты на уровне Хороший старт, кстатиЯ работаю с людьми, которые много думают. И много чувствуют. А значит, внимательно отношусь к тому, чтобы процесс был безопасным — не комфортным как розовые подушечки с диванчика в углу комнаты, но достаточно безопасным, чтобы можно было двигаться вперед. У меня не получится сделать его стерильным (хотя все мы пытаемся иногда стать чуть психологами). Но подкрутить напряжение, ответственность сторон и прямоту — относительно цели, ради которой мы оба здесь собрались — даОбычно от менторства ждут одно из двух: либо строгих правил и чек-листов — на каждый вопрос, в идеале — либо эмоциональной поддержки с мотивирующей цитатой сверху. Спойлер: ни то, ни другое надолго не срабатывает👩🏻💻 Так как я на самом деле учу людей?Агентность — в приоритете. Я не забираю себе решения. Не чиню чужую работу вместо человека. Даже когда могла бы сделать быстрее сама Особенно в таких случаях Если дизайнер перестанет сам принимать решения, никакие советы дальше не помогут — он просто пойдет искать следующего человека, который скажет ему, что делать вместо того, чтобы делать выбор самому. А в этом дизайн и состоит! Да, эта часть процесса первое время вызывает дискомфорт. Ну, штошЯ использую готовые подходы, системы и решения. Но я не верю в жёсткие правила, которые прикидываются, что контекста для них не существует. Если система не гнётся, она сломается в первый же день реального продакшена — примерно как новогодние обещания к 15 января. Понимать, почему что-то работает полезнее, чем заучивать, что делать (И да, я знаю, что это звучит как цитата из книги по дзену для геймдизайнеров. Но работает)Мы экспериментируем. Мы пробуем новые решения. Иногда аккуратно, иногда специально немного криво и всрато. Если что-то не вышло — это не личный провал, это данные. Смотрим, берём полезное, и идём дальше без превращения в трёхдневный кризис идентичности и постов в духе "я бросаю геймдев" И кстати, фан — не опция, он обязателен. Если процесс дизайна ощущается мёртвым, уровень в итоге тоже мёртвый. Удовольствие от работы — это не признак непрофессионализма, а признак того, что пазл наконец сложился(Нет, это не значит, что мы будем рисовать мандалы и медитировать под звуки дождя. Хотя если вам такое заходит — кто я такая, чтобы судить!)Этот подход — не для всех. Некоторым нужна строгая авторитарность и чёткие ответы, на которые можно переложить ответственность. Это валидный запрос, правда. Но я работаю иначе Лучше всего у нас складывается с дизайнерами, которым нужны присутствие, агентность и поддержка, одновременноИ да, правда бывает так, что все это работает вместе 🤌Недавно осознала — это ведь совсем неочевидные моменты. Короче, теперь вы знаете 🤍
61 человек смотрят сейчас эту вкусную вакансию👀И только 1% даст реальную конкуренцию при трудоустройстве...На момент просмотра, объявление было только опубликовано. Приколите как коршуны в поисках работы слетаются на чет вкусненькое)Как я оказался на ХХ? Эт ваще прикол. На днях мне пишет человек, цитирую:Антон, здравствуйте. Я хочу найти работу дизайнером карточек желательно в какую-нибудь компанию. У меня совсем небольшой опыт и фриланс мне не близок, поэтому хочу официально устроиться. Вы сможете обучить меня, какие-то навыки улучшить, чтобы я смогла устроиться? Не нашла нигде информацию о вашем обучении, но видела что обучаете. Спасибо за ответ заранееПрочтя сообщение, я испытал спектр эмоций: от нихуджа себе прикольно, до так-так, вот это запрос со звездочкойНедолго думая, направляюсь на известный агрегатор поиска работы. 70% просмотренных вакансий — ебунячья собачья галера, на которой дизайнера будут драть в хвост и в гриву за копейкиТак еще и обязанности — просто песня: логотипы, печатка, карточки, сайты, баннеры и дальше по спискуНоооо... Есть прям кайфовые предложения, которые направлены исключительно на контент для маркетплейсовЕсть нюансы:— не строишь гипотезы для повышения эффективности? Мимо— не научился делать классные штуки в нейросетях? Мимо— ты просто дизайнер без интереса к маркетингу? МимоРезюмирую. Найм, конечно, проще фриланса в плане получения денег. Но без классных и главное релевантных навыков — окажешься в шарашкиной контореА вот щас у меня прям братский посыл к людям, кто яро пытается пробиться на фрилансе, но уже давно не видит результата и ростаПрокачайте портфолио и главное — софт скиллы, с которыми попадете в 1% конкуренции на приличное место в компанииСпойлер. Массовый курс в этом не поможет, даже не пробуйте. Проебете время и деньги. Либо сами, либо в личную работуСейчас смело закладывайте 3-4 месяца, если начинаете с нуля. Если доход на фрилансе до 30к — считай с нуляДля вас тоже задачка со звездочкой будет)100 огоньков [🔥] зажигаем на этом посте и запишу подробный подкаст по выборке скиллов, на которые смотрят работодатели интересных вакансий🟢 Портфолио • Заказать • 50+ отзывов

Неправильно организованный перфоманс ревью из инструмента по развитию становится приседанием по управлению впечатлениями.И виноваты в этом — лица, на которых возложена ответственность принимать карьерные решения во время перфоманс ревью.
Продолжая мысльОсобенно актуальная тема в мире, когда важно выкручивать свою экспертность до уровня доктора наук по межгалактическим вопросам, без которого не разобраться, как правильно мыть себе жопу. Пожалуй, я только недавно начала чувствовать готовность к тому, чтобы предъявлять себя, как отдельного, готового и самобытного специалиста. Со своим сложившимся мнением, даже в чем-то отличающимся от авторитетных для меня коллег. И мне потребовалось почти 12 лет для этого. И ведь кто-то может начать предъявлять себя, как сформировавшегося специалиста спустя пару лет каких-то небольших обучений. Сначала я думала, что испытываю зависть к этому, а-ля кто-то вон как о себе красиво говорит и ведь как уверенно, что самое главное!! И пускай даже сам не ведает, о чем говорит, но кого это уже волнует, когда нужно успеть записать сотого клиента на уникальную консультацию за сто тысяч рублей.Потом я поняла, что это не зависть к этим коллегам, а злость на ограничения. А ограничения эти в том, что я знаю, что мне нужно пройти определенный путь, который занимает очень много времени, сил и денег, для того, чтобы мне не было стыдно за себя, чтобы я искренне чувствовала, что теперь я, действительно, могу лицом отвечать за свои действия. И за свой базар.Это излишняя скромность или это адекватность?Ощущение своей «маленьковости» сопровождает очень многих толковых специалистов, потому что приходится работать с самой удивительно-невообразимой и неосязаемой субстанцией – психикой человека. Потому и сталкиваешься постоянно с тем, что, чем больше узнаешь и изучаешь, тем больше видишь своих слепых пятен.Конечно, это и про мою личную динамику, в том числе, ведь специалистом я уже являлась по факту получения диплома, где это прописано. И ведь, знаете, это же и правда очень интересная тема. Для каждой профессии есть разные требования. Что-то можно освоить в течение полугода, где-то нужно три года и т.д. Для психотерапевта/аналитика эти границы очень размыты, потому что, помимо твоей академической подготовки, очень важна личностная подготовленность. А здесь уже ответственность каждого: определить внутреннюю готовность, когда ты можешь назвать себя отдельным сформировавшимся специалистом, и, главное, отвечать за это. Наверное, если бы дело касалось продажи какой-то техники, то я могла бы красноречиво рассказывать о всех достоинствах этого изобретения, которое разделит жизнь человека на до и после. Думаю, армянская кровь бы мне тут на руку сыграла. Но, когда дело касается отношений с людьми и самого сокровенного, что они доверяют мне, дела обстоят посложнее – тут рассказывать направо и налево о своей гениальности и целительности гораздо сложнее… Отвечать же придется.Так что, для меня это, скорее, адекватность, а не излишняя скромность. Хоть это и занимает много времени в мире, где хочется все быстрее и прямо сейчас получить, но так я хотя бы чувствую, что сама исповедую то, что проповедую, а именно – честность с собой (не путать с правильностью!). И не всегда то, что внешне выглядит, как синдром самозванца, действительно, он и есть. Зачастую, это принцип реальности, где тебе просто необходимо пройти определенный путь, а не пытаться себя убедить в том, что ты достоин всего самого лучшего здесь и сейчас, да поскорее. Вообще, честность с собой освобождает во многих аспектах.
Интересный техносрачик назревает :) С полей громогласно сообщают, что в России собираются запустить проект по серийному выпуску 300мм монокристаллических кремниевых пластин. На всякий случай, если вы не знаете, что это такое - кремниевая пластинка это основа для формирования на ней топологии будущих микросхем. Сейчас в мире в основном 30-сантиметровые кремниевые диски являются стандартными для литографического оборудования. У нас в стране, если мне не изменяет память (можете сами поискать источники) выпускаются 100, 150 и 200 мм пластины. Но там действует старое школьное уравнение нелинейного роста площади круга с ростом диаметра. Грубо говоря увеличив диаметр пластины с 20 до 30 сантиметров - мы получим площадь 706 квадратных сантиметров вместо 314. То есть увеличив диаметр пластинки в 1.5 раза мы получим почти в 2 раза больше полезной площади, на которой можно вытравить новые чипы с бóльшим выходом годных (процесс травления всё ещё вероятностный на лучших мировых фабриках). Овчинка стоит выделки.Проблема в том, что все подложки для микросхем выращиваются в очень сложных технологических условиях. Расплавляется кремний, под вакуумом в него вводится затравочный монокристалл на специальной оправке, после чего оправка вращается и начинает понемногу подниматься вверх - вытягивая, за счёт сил поверхностного натяжения, за собой эдакую "колбасу" соответствующего диаметра. Колбаса - это кристаллизованый кремний, грубо говоря "стекло", но не стекло конечно. Которое потом алмазной пилой попилят на пластинки, отполируют до совершенно невообразимой гладкости, и отправят в производство. Всё это великолепие называется методом Чохральского. Ну да про техническую сторону на канале уже писал не раз за прошедшие годы.А вот теперь мякотка - сограждане возмутились, что Фонд суверенных технологий НТИ - инвестировал "всего" 50 миллионов рублей в это предприятие. При капитальных затратах в мире - по несколько миллиардов долларов на готовые установки. В целом да, разработка технологии производства и рабочих установок - когда до них дойдёт дело - будет действительно стоить миллиарды. Возможно рублей, возможно долларов - неизвестно. Конечную стоимость такого проекта оценить со стороны вообще сложно. Но даже в новостях говорят о софинансировании - какую-то денежку, вот эти 50М, обеспечит государственный фонд, какую-то - дополнительно частные инвесторы (наподобие АО "Попов радио"). И это наверняка только первый камушек. Как минимум на лабораторную установку с демонстрацией вообще принципиальной реализуемости техпроцесса - этих денег должно хватить. Персонал, реактивы, особо чистое сырьё, оборудование. Нет смысла вваливать весь бюджет за раз, ожидая коммерчески применимого результата через месяц. В частном бизнесе ведь ровно так работает - пресловутые венчурные инвестиции, например. Когда раскидываются небольшие порции денег разным командам без больших от них ожиданий. Тут, видимо, решили пойти по тому же пути. Покажите, что это вообще возможно - причём с маленьким бюджетом в сравнении с отраслевыми решениями. Дайте, так сказать, "обоснование для вашей концепции". Получится - чтобы "колбаса" выходила более, чем в половине случаев, с нужными характеристиками (или как минимум лучше, чем у остальных) - ну, будут ещё деньги и прочая пуско-наладка. Нет - так нет. Нормальный подход. Возможно, что госфонд таким образом профинансировал (или собирается профинансировать) не одно предприятие, а несколько, на конкурсной основе. Просто в новости только одно попало. И это правильно. Лучше, по старой поговорке, все яйца в одну корзину не класть. Сроки реализации проекта обещают где-то к 30-му году. Ну, посмотрим. Сумма нам как бы намекает, что помимо публичного проекта - где-то могут быть и непубличные, которые не попали в новости. Какой-нибудь да выстрелит. В крайнем случае на каждом неудачном проекте будет потерян эквивалент стоимости подъезда с квартирами в хрущёвке Подмосковья. Кажется для возможности технологического суверенитета целой страны это не такая большая цена.📱 Айтишник в ватничке
📱 Как сильные in-app коммуникации формируются на практике - и почему многое начинается с финтехаСегодня у нас гостевая рубрика вместе с Владимиром Ластовским, автором канала «Антипуш» и CEO компании InAppStory, которая занимается визуальными in-app коммуникациями и геймификацией в мобильных приложенияхЕсли регулярно смотреть на мобильные продукты из разных индустрий, возникает устойчивое ощущение: финтех почти всегда на шаг впереди. Не потому что «моднее», а потому что цена ошибки там выше - деньги, доверие, регуляторка, высокая тревожность пользователяВ таких условиях приложения вынуждены:🔴очень точно объяснять сложные вещи;🔴выстраивать коммуникации по шагам, а не «вываливать всё сразу»;🔴осознанно выбирать, где ускорять сценарий, а где наоборот - тормозить ради доверия🔴быть точнее, честнее и продуманнееИменно поэтому многие рабочие паттерны in-app коммуникаций сначала появляются в финтехе, а потом постепенно мигрируют в e-commerce, подписки, маркетплейсы и другие сервисы📝 На январских праздниках я разобрал пользовательские сценарии крупных международных финтех-приложений, таких как Revolut, Klarna, Wise и другие и посмотрел, как именно они работают с самыми чувствительными точками пути пользователя:— первый запуск и онбординг без перегруза;— объяснение сложных продуктов простым языком;— верификацию и работу с возражениями;— места, где намеренно усложняют сценарий, чтобы повысить ощущение надежности;— и места, где даже лидеры рынка рискуют ошибитьсяПолучился не разбор интерфейсов «по красоте», а скорее попытка восстановить логику решений:🔴что продукт оптимизирует в конкретный момент;🔴чем он готов пожертвовать (скоростью, конверсией, вау-эффектом);🔴какие компромиссы считает допустимыми ради долгосрочного доверияЕсли убрать финтех-контекст, многие из этих решений отлично перекладываются на:e-commerce, подписки, сервисы с регулярным использованием - везде, где важно удержание и возвращаемость, а не разовая конверсияЯ оформил этот разбор в виде бесплатного практического гайда - со скриншотами и комментариями, чтобы можно было не просто почитать, а забрать идеи в свои продукты➡️ Гайд можно найти по ссылке: https://miro.com/app/board/uXjVGQxJJf8=/?share_link_id=940313659270
Странная реклама от VK WorkSpace. Неужели вот эта функция разделения уведомлений должна меня побудить приобрести их сервис. Как будто, даже наоборот, такая реклама скорее отпугнёт потенциального клиента, так как он будет думать, что раз они такие базовые штуки рекламируют, то и продукт там "сырой". Или я чего-то не понимаю, и у них часто не покупали WorkSpace сугубо из-за отсутствия разделения уведомлений?
🤵🏻👩⚖️Поступление. Ваш внешний видМногие задаются вопросом, на что же обращают внимание, когда видят абитуриента, выходящего читать и как лучше всего выглядеть перед комиссией?Сейчас мы ответим на ваши вопросы максимально честно, руководствуясь своими знаниями и мыслями, обучавших нас педагогов.⠀👗👔Одежда👧🏼 Девушки✅ Платье не сильно выше колена, иначе это признак дурного тона. Можно также быть в рубашке и юбке, брюках, но ни в коем случае не шортах! Кроссовки исключить! Можно быть в чешках, туфлях, на каблуках-главное не в слишком высоких, так как часто просят снять обувь, чтобы увидеть ваш истинный рост!✅ Декольте и всякие вырезы по возможности исключить. Конечно, всегда хочется показать что имеем, но педагоги хотят видеть ваши глаза, а не выпуклости.«С годами я понял, что самое важное в платье – это женщина, которая его носит» - Ральф Лорен✅ Обычно жалуют чб и чтобы не было слишком ярких цветов в одежде. Лучше всего надевать либо чёрное платье, либо белое, также можно быть и в синем, голубом цвете, обычно, они тоже пользуются успехом.👦🏻 Парни✅ Парням лучше всего носить брюки (шорты и джинсы выбросить из головы!) и рубашки. Галстук носить не нужно, часто просят его снять. Да и пиджаки не слишком важны, так как душно и лишний пот будет доставлять дискомфорт. Кроссовки забыть, а туфли самое то!✅ У мужчин все попроще! Идеальные цвета: белый верх, чёрный низ и не наоборот!😅💇♀️💇🏻♂️Внешность🌸 ДевушкиВолосы могут быть любого обьема: короткие, длинные, лучше всего чтобы были!) Приветствуется натуральный цвет и без огромного количества лака. Комиссия хочет видеть вас настоящими, поэтому могут попросить распустить волосы или наоборот замотать в пучок.😲 Минимум макияжа! Конечно, многие чувствуют себя так комфортнее, НО комиссия ищет ЛИЦА! Им нужно видеть все изьяны. Наша профессия торговать именно лицом и от этого никуда не уйдёшь. Часто просят выйти и смыть макияж. Косметика действительно сильно меняет представление о вас, бывает даже потом не узнают абитуриента, который убрал все это с себя«Женщины скрывают свои недостатки, вместо того чтобы принять их как дополнительный шарм» - Коко Шанель🙋🏻♂️ ПарниПацанам можно быть с любой длиной волос, конечно лучше не быть лысыми, так как комиссии важна картинка на голове, но лысые тоже поступают. Хотя, когда я хотел произвести впечатление и побрился прям перед финальным конкурсом, меня не взяли на курс.🆘 Общие требования для всех !!!!❗️Всякие украшения по минимуму: кулоны, серьги, кольца, бриллианты и часы - снять.Максимум крестик. Татуировки лучше закрывать, так как в основном они не приветствуются, из-за них даже не пропускают на следующие туры, во многих институтах на них табу.❗️Брекеты не страшны, но лучше к поступлению уже быть готовыми перестать их носить, так как это влияет на вашу речь и на зубы тоже смотрят! Очки по возможности снимать и носить линзы.😇Главное быть мытыми, побритыми, в чистой обуви, в постиранных вещах, с подстриженными ногтями, маникюром, комфортно чувствующими себя в нужной одежде! Чистота и вкус - залог успеха во всем ❤️«У вас не будет второго шанса произвести первое впечатление» Коко Шанель.🌟🌟Подготовка в театральный. Что нужно делать?
Даже если он объективно эффективен, он становится «дорогим» в сопровождении.Именно поэтому при первой же возможности — реструктуризации, сокращении бюджета, изменении приоритетов, появлении более «удобного» кандидата — такой сотрудник оказывается в зоне риска. Его увольняют не за ошибки и не за непрофессионализм. Формальные причины могут быть самыми разными: «не вписался в культуру», «не совпали ожидания», «изменились потребности команды». Но, по сути, речь идёт о том, что система избавляется от источника постоянного напряжения, даже если этот источник был интеллектуально ценным.Самое болезненное здесь то, что для самого человека это часто выглядит как несправедливость или обман. ЕГО ВЗЯЛИ, ХВАЛИЛИ, ПРИЗНАВАЛИ КОМПЕТЕНТНОСТЬ — А ПОТОМ БЕЗ ВИДИМОГО ПОВОДА ОТ НЕГО ОТКАЗАЛИСЬ. Он продолжает искать причину в качестве своей работы, в интригах или в ошибке конкретного руководителя, не понимая, что решение было заложено гораздо раньше — в момент, когда его стиль взаимодействия был сочтён допустимым, но нежелательным в долгосрочной перспективе.В этом смысле финальный этап отбора — это не только выбор, кого взять, но и негласная оценка того, кого будет легко отпустить, если обстоятельства изменятся. И сильные, рефлексивные кандидаты оказываются в этой категории чаще, чем принято думать, именно потому, что они слишком заметны для системы и слишком плохо растворяются в её рутине.______________Некоторым, дочитавшим, конечно мерещится что компания ТЕРЯЕТ, убирая ярких, оригинально мыслящих и т.д., но математика (расходы) говорит об обратном, и именно она диктует выбор. Если смотреть на ситуацию не с точки зрения ценностей, а с точки зрения трудового законодательства и ответственности работодателя, логика отбора становится ещё менее персональной и ещё более жёсткой. На момент принятия сотрудника на работу организация берёт на себя не абстрактное обязательство «дать шанс», а вполне конкретный набор юридических и финансовых обязанностей, от которых невозможно отказаться без последствий.Найм сотрудника в США — это не только заработная плата. Это социальный пакет, медицинская страховка, налоговые обязательства, возможные выплаты при увольнении, участие в пенсионных программах, обязательства по соблюдению процедур оценки и документации. Даже при относительно невысокой позиции совокупная стоимость одного сотрудника для работодателя значительно превышает сумму, которую человек видит в оффере. Эти издержки фиксированы и не зависят от того, насколько сотрудник «умный» или «глубокий».В условиях высокой конкуренции, когда на одну позицию есть несколько профессионально равных кандидатов, работодатель не может позволить себе экспериментировать с форматом взаимодействия. Подстраиваться под одного сильного и рефлексивного сотрудника означает закладывать дополнительные, плохо прогнозируемые расходы: больше управленческого времени, больше индивидуальных договорённостей, больше рисков процессуальных ошибок, которые в американской правовой среде легко превращаются в юридические проблемы.Важно понимать, что трудовое право не допускает гибкости «по настроению». Если для одного сотрудника делаются исключения — в формате задач, сроков, коммуникации или оценки результатов, — эти исключения становятся потенциальным прецедентом. В условиях жёсткого регулирования и высокой вероятности трудовых споров работодатель вынужден минимизировать любые различия в обращении с сотрудниками. Сильный, но требующий индивидуальной настройки специалист становится в этом смысле ЮРИДИЧЕСКИ И УПРАВЛЕНЧЕСКИ ДОРОГИМ.Кроме того, организация несёт ответственность не только за результат работы сотрудника, но и за последствия его интеграции в коллектив. Любые конфликты, жалобы, стрессовые ситуации, обвинения в дискриминации или неблагоприятной рабочей среде — это не «межличностные проблемы», а потенциальные юридические и финансовые риски. Чем более нестандартен стиль взаимодействия сотрудника, тем сложнее эти риски контролировать, даже если сам человек действует добросовестно.
Достаточно площадки размером всего 160 на 160 километров (100 на 100 миль) в каком-нибудь малонаселенном уголке Невады или Юты. Это ничтожно малая часть территории страны. То же самое касается и Европы: небольшой части солнечной Испании или Сицилии хватит, чтобы запитать весь континент.💥 Будущее компьютеров — в открытом космосеМаск планирует перенести огромные центры обработки данных для ИИ прямо в космос. В течение ближайших двух-трех лет SpaceX начнет запускать спутники-серверы на солнечной энергии. Почему в космосе? Там в пять раз выгоднее использовать солнечные панели: нет облаков, нет смены дня и ночи, нет атмосферы, которая крадет энергию. К тому же в тени космоса невероятно холодно — всего 3 градуса выше абсолютного нуля (3° Кельвина). Это идеальные условия для охлаждения мощных компьютеров, которые на Земле постоянно перегреваются.💥 Искусственный интеллект станет умнее всех нас очень скороТемпы развития ИИ пугают даже самого Маска. Он предсказывает, что уже к концу 2026 года появится ИИ, который будет умнее любого отдельного человека. А всего через пять лет, к 2030 или 2031 году, компьютерный разум станет умнее, чем все человечество вместе взятое. Это случится гораздо быстрее, чем многие ожидают, и это навсегда изменит то, как мы живем и работаем.💥 Полеты в космос станут в 100 раз дешевлеГлавный прорыв, над которым работает SpaceX прямо сейчас — это полная многоразовость ракет. Сегодня его ракета Falcon 9 уже приземляла первую ступень более 500 раз, но верхнюю часть все равно приходится выбрасывать. Это как если бы после каждого полета на самолете вам приходилось выкидывать сам самолет. С новой гигантской ракетой Starship ситуация изменится: она будет полностью возвращаемой. Это снизит стоимость доставки грузов в космос в 100 раз — цена упадет ниже 100 долларов за фунт (около 450 грамм). Это сделает космос доступным для бизнеса и колонизации.💥 Марс ближе, чем кажетсяДля Маска Марс — это не фантастика, а план на ближайшие годы. Полет туда занимает всего 6 месяцев. Главная трудность в том, что планеты сближаются только раз в два года. Когда его спрашивают, хочет ли он умереть на Марсе, он в своем стиле отвечает: «Да, но только не в момент удара об поверхность». Он призывает всех быть оптимистами. По его мнению, гораздо лучше быть оптимистом и ошибиться, чем быть пессимистом и оказаться правым, ведь только вера в хорошее будущее заставляет нас двигаться вперед.Полная версия выступления: https://x.com/teslaownersSV/status/2014376686956249164?ref_src=twsrc%5Etfw%7Ctwcamp%5Etweetembed%7Ctwterm%5E2014376686956249164%7Ctwgr%5Ebf0bbec0d5bf320d149f472c4a6a879a2109cad1%7Ctwcon%5Es1_&ref_url=https%3A%2F%2Fin.mashable.com%2Ftech%2F104976%2Felon-musk-claims-ai-will-be-smarter-than-any-human-by-year-end&ct=rw-fb