Бузина

Трагический пост. От нас сегодня уехал Дог-мобиль. Мохнатый краш и разбиватель сердец на базе Нивы снялся всего в одном эпизоде Шоу “Возможно” с кастингом собак в приюте. По дороге мы собрали невероятное количество восторга и респектов от взрослых мужиков, которые видя машину с ушами, округляли глаза, расплывались в улыбках и гнались за нами с телефонами. В оригинале это арт-кар корма Дворянин, который решил нас поддержать, когда ребята услышали идею про приютских псов, которых мы делаем звездами рекламы. На этом арт-каре мы привезли в приют 200 кг супер-хэлси-холистик корма и пока это был самый ощутимый импакт за весь проект. Собаки просто смели все из мисок, сказали “спасибо” и попросили добавки. В большинстве российских приютов собаки питаются мягко говоря хреново, а грубо — я не буду, меня читает дочка, оказывается. В общем, мы решили возить корм в приюты, чтобы кроме журавля в небе из 1000 пристроенных собак у нас появилась синица в руке в виде просто качественной еды для приютов. Мы — то, что мы едим. И собаки тоже. После фидбека корпораций журавль улетел в неопределенном направлении вместе с идеей о дорогом Шоу, где мы ездим на мохнатой машине и кормим приюты по всей России, а синица говорит: “Пилите ферму с цифровыми аватарами, чтобы сошлась экономика импакт-стартапа”. Пилим, ок! Пока я выезжал на Дог-мобиле с подземной парковки к эвакуатору, вспотел. Ничего не видно из-за шерсти и ушей, ручка не втыкается в передачу, а от силы нажатия педали тормоза проявляются сонные артерии. Дико непрактичная, но самая крутая тачка из всех, что у меня были. И лучший опыт с ней за всё лето — с улыбающимися мужиками и сытыми собаками. Спасибо ребятам из “Дворянина”, дай бог вам здоровья, лоснящейся шерсти и хороших продаж. Скоро накопим денег и сделаем уже серьезный импакт!

Гарантии!!! И про то, что люди на самом деле хотят.Я вижу в комментариях один и тот же повторяющийся запрос:"А где гарантия, что ничего не случится?""А если суд?""А если косяк?"Давайте честно.Вы хотите не гарантию.Вы хотите, чтобы кто-то принял решение вместо вас.А потом отвечал за последствия.Так не работает. ⚖️Ни в недвижимости.Ни в праве.Ни в жизни.📌 Теперь по фактамНикто не даст "гарантию, что никогда не будет суда".Потому что суд может подать третье лицо.Потому что может объявиться наследник.Потому что может начаться банкротство.Потому что мы живем в реальной правовой системе, а не в иллюзиях.🔍 Важная граница.Мы отвечаем за то, что обязаны были увидеть.Мы не отвечаем за то, что невозможно проверить физически.Государство закрыло большую часть источников данных.В ЕГРН нет полных ФИО.Нет доступа к ЗАГСам.Нет доступа к базам МВД.Нет доступа к внутренним банковским данным.Если бы я мог легально получать больше информации — я бы получал.Но я работаю в рамках закона.И в этих рамках я делаю максимум.🧠 Наша работа — не дать обещание.Наша работа — диагностировать объект.Пример.Наследство.Есть супруг пенсионного возраста с правом обязательной доли.Нотариального отказа нет.Это риск.Я не могу заставить человека подписать отказ.Я могу зафиксировать проблему и дать негативное заключение.Если вы все равно покупаете — это ваше решение и значит Вы риски берете на себя.Другой пример.Предыдущая сделка с занижением.Подтверждения расчетов нет.Документ "потерян".Это риск оспаривания.Я его вижу.Показываю.Объясняю последствия.Я не могу переписать прошлое.И опять решение принимает покупатель и это его ответственость не моя!🚗 Простой пример.Вы покупаете машину и едете на диагностику.Мастер говорит:Двтжек на грани, тормозные накладки изношены, пару болтов держит колесо.Вы спрашиваете:"Дайте гарантию, что я доеду до Москвы."Это абсурд.Его задача — показать реальное состояние.Моя задача — показать юридическое состояние квартиры.💭 И еще про психологию.Когда сделка проходит спокойно, кажется, что все было просто.Когда через два года начинается суд —все начинают искать виноватого.Чаще всего им хочется, чтобы виноватым оказался специалист.Но безопасность сделки — это не обещание.Это система анализа и минимизации рисков.Если вы провели несколько сделок сами и у вас все прошло идеально — отлично. Искренне рад.Но если вы ждете 100 процентов гарантии отсутствия любого спора в будущем — такой гарантии не существует.Ни у юриста.Ни у банка.Ни у страховой.Мы не продаем иллюзию контроля.Мы показываем реальность. 🛡️И да, иногда я  перегибаю в сторону осторожности.Потому что к нам приходят не за красивым "все нормально".К нам приходят, чтобы спать спокойно.Если вам важна именно гарантия — ее вам никто не даст.Если вам важен профессиональный анализ и честное заключение — вы понимаете, зачем мы нужны.Все остальное — просто миф о том, что можно жить без риска.Консультация +79378182034

Невозможно перестать любоваться пробами Ирины Мирошниченко к «Журналисту»!

Когда нужно забыть, кем ты был раньше.Пашете десяток лет, строите карьеру, обрастаете кейсами, прайс за услуги растет, коллеги твердят: «Поднимай чек, посмотри, с кем ты уже работал и чего ты добился, какой путь прошёл! Не обесценивай себя!».Они будут правы. Ваш взгляд часто притупляется из-за стремления быть, как те, на кого вы равняетесь, затуманивая ваш опыт и путь, обесценивая его. И то, что вам кажется ерундой, для другого человека — золото и что-то недостижимое уже сейчас. Факты.Ты прорабатываешь это, идёшь общаться с топами, делаешь большие шаги в росте дохода и жизненного комфорта, а потом случается пиздец... Он у всех случается в разное время и разной силы.Кризисы, кассовые разрывы, кидалово от клиентов в день, когда надо платить по счетам, как следствие долги на долги. Добивочкой полное отсутствие эмпатии от тех, на кого ты надеялся в тяжёлой ситуации, а часто у многих ещё и от близких.Ты остаёшься один на один со своими проблемами и у тебя есть только ты.В этот момент нужно сделать самое сложное — забыть вообще весь свой опыт. Это та ошибка на миллионы, которую я совершил, потакая своему эго.Все твои годы работы, руководящие должности, масштабные проекты — в моменте выживания они не стоят ни-хуче-яго.Да, этот опыт поможет тебе выполнить задачи разной степени сложности. Но в критической ситуации нужно уметь заткнуть своё эго и вгрызаться в любые микро-возможности.Но эго сидит на плече. По сравнению с ним, синдром самозванца — просто балующийся ребенок. Эго шепчет: «Эй, ты себя "не на помойке нашел". Вчера ты стратегии прорабатывал за 300к топам, а сейчас готов собирать своими руками бота за копейки? Температуры нет? Выдохни и ищи тех, кто оценит твой опыт».И я проебал кучу времени, слушая этот шепот.В критические моменты я мог всю неделю зарабатывать живые деньги на небольших задачах, закрывая дыры. Но вместо этого я вёл десятки "статусных" переговоров с хэдами, которые не принесли в кассу ни рубля. Вот реальная цена эго.Я проходил кризисы 2008-го, 2014-го, ковид и злополучный февраль. И везде я выживал и выходил без долгов.Но, видимо, настолько привык к своему статусу и всей этой окружавшей тусовке онлайн-бизнеса, что забыл главное:Забыл, как в 2008-м таскал пеноблоки на стройке и раздавал листовки, чтобы были какие-то деньги на кармане. А до этого ездил за город работать на производство, где одна дорога занимала полдняЗабыл, как в 14-м мы натурально спали "на коробках" на втором этаже своего бизнеса в Азии, а после, закрывая и продавая бизнес, я без тени сомнения брался за заказы уровня "сделай нам дизайн вывески"Забыл, как суетился и брался за всё подряд в ковид, когда наш с женой салон красоты просто был закрыт. Я делал звонки, общался, где-то что-то пытался взять из работы за полцены.Забыл как в феврале 22го бегал в попытках собрать первый кэш после сокращения.Во все те времена я рвался и не думал о регалиях. А потом я наслушался тех самых: «Цени себя и свой прайс, ты дядька опытный».Всё верно, опытный и ценить себя надо. Только есть нюанс: когда эти же ребята попали в кризис, ни один из них не говорил об этом. Они просто пропадали с радаров, потому что долги и микрозаймы не мэтчатся с их картинкой выстроенной в соцсетях вокруг их имени. Они никогда не скажут «Ребят, я в жопе и есть риск, что то же самое может быть и у вас»Мой 20-летний опыт построения карьеры, офлайн и онлайн бизнеса, команд, IT стартапов, менторинга специалистов и т.д. сейчас — это просто инструмент делать заебись то, что делал всегда — помогал людям закрыть их задачи. От ночной смены на производстве и таскания пеноблоков до построения маркетинг-юнитов в ведущих компаниях.А моя гордость — это вовремя закрытый платеж по кредиту, и когда у моей семьи есть еда в холодильнике, а не красивый прайс-лист с наценкой за регалии. Стоит себе это периодически напоминать.Так что да, не стесняйтесь спрашивать у меня, если вам нужна какая-либо помощь — чат-боты, самописные лендинги, сквозная аналитика, аудит маркетинга или консультация от деда с опытом. Мы всегда найдём комфортное для двух сторон решение.

С учётом того, что только в распоряжении бота уже более 900 да-рекомендаций, проблема "с чего начать" и "о чем рассказать" становится привычной. В конце концов, что-то все равно придумывается. Тем ценнее расклад, при котором ещё до начала просмотра есть от чего оттолкнуться, порой хорошего старта хватает абзаца на 3-4, и до необходимого объема останется всего ничего. Однако настоящим подарком (в разных смыслах, плохом тоже) может считаться фильм, который заставит тебя не просто кинуться после просмотра самовыражаться, но взять паузу, пораскинуть мозгами, покрутить мысленно разные эпизоды в поисках ответов на вопросы, возникающие по ходу просмотра. А они возникают!Скорее всего, чистое совпадение, но смотревшим сериал Mobland (сам ещё не закончил, но скорее кайфую) ролик фильма "На цепи" доставит ощущение странной кармической справедливости: здесь посадили на цепь ради "перевоспитания" того самого внучка́ (Энсон Бун), из-за которого в Mobland и начался весь сыр-бор. Причем персонажи настолько схожи, что невольно чувствуешь подвох: это что, как его, спин-офф, что ли?Однако привыкнув (?) уже к ситуации, когда в качестве домашнего питомца в некоем семействе содержится довольно буйный юноша, сидящий на цепи в подвале, пытаешься разобраться в причинах происходящего. И именно тут кроется главный плюс истории, он же для многих и станет главным минусом. Значительная часть вопросов останется без явно сформулированных ответов. Кто эти люди? Что у них случилось? Виноват ли в том прикованный кудлатик? Откуда у них такое обиталище? Были ли ранее другие "воспитанники"? — и ещё масса по мелочи, в которых не менее интересно было бы разобраться.Меня настолько зацепили все эти загадки, что готов был пойти мучить нейронку, чтобы собрала мне все варианты толкования. Может, я хоть и сидел в середине первого ряда (до чего же неудобные в МАММе кресла!), что-то таки просмотрел или не заметил. Или собрать киноклуб. На цепиHeel (также встречается более интересный вариант Good Boy)2025Польша, но актеры и локация британскиев кино с 19.3 https://youtu.be/6d3_IGjA-_A?si=qnymbYiXuhr4FoSO#да #психо №74Буст канала | Бот-рекомендатор

Мне написал могучий человек и сказал, что ему всегда интересно читать "мои интерпретации". Самое время раскрыть, чем сейчас голова болит занята (Мощному человеку спасибо, вот его канал)1 - замедляют не интернет, а всю страну. Причём изнутри.Начало не радужное, согласен. Но как же сюрреалистично видеть гигантский скачок ИИ в мире, пока в России возвращают телеграфы и пейджеры. Легко сказать "моя хата с краю, меня не касается", но это уже коснулось всех. Ладно, давайте о хорошем :)2- два месяца работал над художественным фильмом.Невероятно счастливое время! Весь январь и февраль, когда работы нет и все в отпусках, я наконец мог делать то, чем грезил долгое время, не отвлекаясь. Сразу, как сделал предложение девушке, в Осетинских горах с меня будто бы сняли предохранитель. И после месяцев попыток писать то, что интересно людям, я наконец разработал то, от чего вдохновляюсь сам. И не остановлюсь, пока не воплощу это. 3- март и возвращение в реальность.Впереди свадьба и семизначные затраты. Полнометражное кино, как бы классно оно не звучало, объективно тяжело запустить в нынешних реалиях, а заработать мне нужно всё за полгода. Пришлось вынужденно поставить его на паузу.

И здесь удивительное открытие — меня тревожит не то, что денег и проектов не будет, а то, что классный проект лежит на полке! Мечтателя-творца рационализмом так просто не выбить.

Но я определил - 3 ключевых фокуса на 2026 год:- Голос. Моя сила в том, как я говорю и вещаю. Умение выступать и упаковывать свой опыт в мастер-классах, вовлекая аудитории от школьников до бэби-бумеров возраста моих родителей - всё это мне идёт в легкость и радость. А ещё два рилса выстрелили на 200 000 + просмотров и принесли 1500 + новых подписчиков. Каждый день вижу активность и, не буду скрывать, моё эго от этого бодрится. Ещё в ход письма и рассылки, приводящие новые заказы и связи. - Будущее. Это масштабирование текущих активов - так, "Там, где наш дом" однозначно станет федеральным, и я заново влюбился в проект. Это путь к образу себя через 10 лет: обретение новых навыков, работа над здоровьем (горжусь, что январь и февраль не пропустил тренировки в зале), чтение бизнес и худ. литературы, ведение дневников просмотренного, подача проектов на гранты как продюсер. Конечно. подготовка себя к переходу в ранг режиссёров большого кино.- Настоящее. Это приходящие коммерческие проекты. Их немного, большая часть отменяется, но просветы есть. Так, выиграл тендер док. фильма для известного бренда со своим 40-страничным тритментом. Съёмки будут в двух городах уже скоро, а релиз осенью. В апреле поеду выступать в Норильск и, чувствую, что будут ещё поездки. Несмотря на то, что в моей сфере всё объективно плохо (падение на 50-70 % по данных крупнейших продакшенов), я чувствую себя гораздо спокойнее, чем в "жирные" времена. Спасибо за это моей любимой, её вере в нас и постоянные разговоры об общих мечтах.

А если вы это читаете и вам сейчас очень худо, то каждый день анализируйте и ищите как тому, что у вас уже есть, дать новую жизнь. Новых проектов в этом году будет мало и нужно адаптировать имеющиеся активы под новым углом. При этом не закрывайтесь полностью от нового, ведь каждый кризис это и возможность переизобрести себя. Верю в вас, верю в себя!

Вайб-аналитика прижилась. Знакомьтесь, КлавдияВ прошлом году я ввёл термин «вайб-аналитика» и написал, что AI-агент вполне может заменить дата аналитика. В феврале показал, как за пару минут собрать дашборд. Вчера, Андрей И. (развивает мобильное приложение), один из участников 3го потока AI Product Engineer, прислал такой кейс: В ходе прохождения курса я сделал через Claude desktop скилл работы с аналитикой и был безумно счастлив. За прошедшие два месяца пошел дальше и сделал в slack бота Claudia, которая отправляет headless запрос в Claude code на vps, которую мы подняли вместе с Claude code. У Клавдии есть доступы в Clickhouse, PostgreSQL, Redash, Growthbook, Notion, Trello, Google таблицы, Zoom... и теперь это наш супер мега сотрудник живущий в слаке который очень много чего полезного нам делает. Прикольно то что первую рабочую версию я сделал в аэропорту за два часа в ожидании самолета.Что Клавдия умеет:- Аналитические запросы: retention, воронки, когорты- Анализ A/B-экспериментов- Ежедневный дайджест в 6 утра: баги, отзывы из App Store/Google Play, фичер-реквесты- Еженедельные отчёты по экспериментам и контенту- Индустриальный дайджест: парсит 9 отраслевых блогов (revenuecat, adapty, lenny's и др)- Транскрипция голосовых- Читать и соотносить код из GitHubПод капотом: Claude Code CLI в headless-режиме + 7 MCP-серверов для доступа к данным и инструментам. $100/мес по подписке, не по API.Статистика за 3 недели:- 428 запросов, 14 уникальных пользователей- Рекорд: 89 запросов в один понедельник- Команда научилась писать «быстро» для скорости и «opus» для глубокого анализаИз забавного: команда пыталась выудить у Клавдии токены (бот отказал 3 раза за 1.5 часа), задавала философский вопрос «прилично ли спрашивать у дамы размер окна контекста?», а единственный голосовой запрос за всё время: «напиши в канал General, чтобы все срочно улыбались».Но ключевое в словах Андрея:Самое главное (чего не было в прошлых попытках внедрения ИИ) это ретеншн. Сотрудники к ней ежедневно обращаются, значит видят ценность.14 человек, каждый день, 3 недели. Причём не только продакты или аналитики: на скриншоте, например, UX-ресерчер готовится к интервью с пользователем и просит Клавдию показать паттерны использования. Это не «вау, прикольно» после демо, а product-market fit для AI-инструмента внутри команды. И это главный вопрос любого AI-внедрения: будут ли люди возвращаться?Три урока из их опыта:1) Система знаний > память модели. Markdown-файлы с паттернами и правилами работают надёжнее, чем надежда, что модель «помнит» схему БД2) Возможность запускать код заблокирована. Prompt injection через Slack реальная угроза3) Сессии по тредам = естественный UX. Один тред = один контекст. Ничего не нужно изобретатьСобственно, главное захотеть и сделать. Дерзайте

Чёрные лебеди: как готовиться к тому, что нельзя предсказать?Мы живём в мире, где главные события непредсказуемы. Никто не ждал ковида. Никто не ждал, что нейросети заговорят за три года до того, как это случилось. Никто не ждал, что IKEA уйдёт из России.Но чёрные лебеди прилетают всегда!Что это значит?1. Любой прогноз на 3+ года - художественная литература. Можно фантазировать, но нельзя на этом строить стратегию.2. Стратегия должна выживать не только в целевом сценарии, но и в кризисном. Если бизнес умирает при падении спроса на 20% - это не бизнес, это рулетка.3. Единственная реальная защита от неопределённости - избыточная ликвидность и низкий уровень долга. Когда у тебя есть подушка, ты можешь пережидать шторм. Когда ты весь в кредитах - ты тонешь с первыми волнами.Главный чёрный лебедь, о котором все забываютВ кризисе всё понятно. Упала нефть, скакнула ставка, доллар вырос - есть на кого камни бросать. Правительство, Центробанк, санкции, мировой заговор.А когда всё хорошо у всех, а у тебя в бизнесе жопа? Когда рынок растёт, конкуренты процветают?Вот это самый страшный чёрный лебедь. Тот, который прилетает тихо. Без грома и молний. Просто ты не поймал тренд. Просто новая технология обесценила твой труд. Просто люди стали другими, а ты не заметил.Технологии меняют правила быстрее, чем мы привыклиРаньше люди хотели замки в 1000 квадратов, шестилитровые двигатели, золотые унитазы и шубы напоказ. Статус измерялся размером и весом.Сейчас другие сигналы. Минимализм. Осознанность. Умный дом вместо большого дома. Электромобиль вместо W12. Подписка на сервисы вместо владения вещами.Если вы всё ещё продаёте понты через размер, а клиенты уже ищут смыслы через удобство - вы уже в жопе, просто ещё не заметили.Примеры наших героевВозьмём наших строителей из малоэтажки. Они всю жизнь пилили квадратные метры как у всех. И всё было хорошо. А потом пришли используемые квадратные метры. И люди стали смотреть на реально используемый метраж - они начали смотреть на технологии жизни в своем доме. А наши герои не умеют ни "умно", ни "практично". Они умеют "быстро и недорого". И клиенты уходят к тем, кто не продает им, а обучает их "умной и практичной" жизни в своем доме.Виталий с его столешницами. Отличный камень, хорошие мастера. А клиенты теперь ищут не "камень", а "впечатления". Не "столешницу", а "утро с кофе в пространстве, которое вдохновляет". И если Виталий продолжает продавать камень, а не эмоции - его съедят те, кто научится упаковывать эмоции.Игорь с его дорогими раздвижками. Красивый продукт, реально меняющий дом. Но он ждёт клиентов в офисе, а клиенты уже живут в телеграм-каналах и блогах. Они хотят не "купить окно", а "прикоснуться к красивой жизни". И если Игорь не начнёт эту красивую жизнь показывать, клиенты будут смотреть её у других.Александр с его консалтингом. 30 лет опыта, MBA, методички. А клиенты хотят не методички, а личного присутствия и внедрения. ИИ уже умеет генерировать модели, которые раньше были эксклюзивным знанием. Значит, ценность смещается в сторону "живого человека, который берёт ответственность".Что делать со слабыми сигналами?Научите команду замечать аномалии:1. Маленький конкурент начал делать странное - не смейтесь, разберитесь, почему.2. В техподдержку приходят необычные вопросы - может, клиенты уже хотят другого, а вы ещё не видите.3. Китайцы начали копировать не только лидеров, но и нишевых игроков - значит, там, в Китае, уже сформировался спрос, до которого мы ещё не доросли.Кейс NetflixВ 2010 году их бизнес был - почтовая рассылка DVD. Стабильно, предсказуемо, прибыльно. И вдруг они видят слабый сигнал: какие-то стриминговые стартапы (YouTube, Hulu) набирают аудиторию.Можно было отмахнуться: "Это ерунда, молодёжь развлекается". Они начали строить стриминг. За пять лет до того, как это стало мейнстримом.ВопросКакой слабый сигнал вы видите сегодня на вашем рынке? 👇

Вчера была в родном Финансовом университете, на Всероссийском форуме "Точка входа: системная профориентация личности как инструмент устойчивости бизнеса и общества". Обсудили, что профориентация у нас теперь long-life, как и обучение. Предприятия начинают профориентацию потенциальных работников уже не только со школы, но и с детского сада (например, Дептранс Москвы). Я говорила про необходимость создания в организациях условий для разных видов карьеры сотрудников, в том числе, портельной карьеры. Когда сотрудник может попробовать себя в проекте, в направлении, в котором он раньше не работал, когда он может переквалифицироваться или использовать навыки, которые не востребованы в его текущей должности. Считаю, что за этим будущее. Кстати, пользуясь случаем, напоминаю, что у меня есть канал "Гибкая работа", где как раз можно бесплатно разместить вакансии на временные проекты, частичную занятость и удаленку для экспертов. А в перерыве форума нас пригласили на экскурсию в Музей денег (вот я пять лет в Финуниверситете проработала, а не знала, что там такой есть). Оооочень интересно, коллеги. При случае, рекомендую посетить. Вот вы знали, например, что в послереволюционные времена в России чуть ли не каждый город и каждый атаман выпускал свои деньги? Причем, их курс определялся примерно ничем.На мой взгляд, это похоже на крипту 💸. Каждый, кто хочет, выпускает монету, и ее стоимость определяется верой других людей эту стоимость. Были свои деньги у Одессы, у Сочи. Подобное было и после развала Союза. Оказывается, свои деньги тогда выпускали Свердловская область, Нижегородская, Татарстан и другие. Потом, конечно, через несколько реформ привели все к единому стандарту, но в ходе этих реформ обмены денег были по страшным курсам - например, 1 червонец на 1,5 миллиона рублей. Впрочем, это не самые страшные курсы в истории, в Зимбабве, например, есть купюры в триллионы зимбабвийских долларов. Так что, у нас сейчас все хорошо и стабильно как будто бы, как считаете?А еще купюры, вышедшие из обращения, специальным образом измельчаются, прессуются в брикеты и используются для утепления стен, крыш и пр Экскурсовод, правда, не сказал нам, где их можно приобрести для этих целей 😁. В общем, коллеги, история денег оказалась чрезвычайно интересной штукой. Смотрите фото и - всем денег 💸!

На ночь глядя буду душнить про систему продаж. Готовы?Для этого поста я даже хотела сделать красивые картинки-карусельки, но потом вспомнила, что они не загрузятся.И разделю пост на три части, чтобы было удобнее читать. И спасибо за ваш голос в опросе ❤️Поскольку для большинства система продаж — это просто модное слово, которое все вокруг повторяют (и я в том числе), начнём с ликбеза.Скучных определений не обещаю. Хочу начать с мифов, с которыми приходят ко мне клиенты и с которыми я не раз встречалась.Миф 1⃣ Я дам набор проверенных инструментов, и ты выстроишь систему на раз-два!Это самый популярный миф, который разогнали наставники с лимонами в никнеймах и прочие гуру быстрого результата.Выглядит это так:— Сделай анализ ЦА— Составь воронку— Подключи бота— Пиши посты по расписанию— Вуаля, у тебя система!И только тот, кто уже прошёл этот путь, понимает: это же просто список действий!Как если бы я решила стать шеф-поваром и купила для этого хорошие ножи, кастрюли и нашла 100500 рецептов в интернете.Инструменты можно купить. Можно даже нарезать всё по рецепту. А блюдо всё равно может не получиться. Потому что я не знаю, как поведут себя именно эти продукты в моей духовке, которая нагло врёт градусов на 20.В маркетинге то же самое.Вы описали мифическую женщину, с которой мечтает работать любой эксперт. Продумали под неё продуктовую линейку, воронку, контент.А она взяла и не пришла или пришла, да не дошла.Вы ей:— написали пост про пользу, чтобы ей стало интересно— запустили прогрев, чтобы она задумалась над решением проблемы— выкатили продающий пост, а она сказала, что всё это очень дорого.Потому что вы не заметили, что на каждом этапе у неё в голове был свой диалог:На этапе «интересно» она ещё не поняла, что это вообще про неё.На этапе «надо подумать» она вспомнила, что уже пробовала похожее и ничего не вышло.На этапе «дорого» она испугалась, что не справится, и решила не позориться.Вы эти диалоги не слышали, и тащили силком её по своей схеме.Вот поэтому система — это ни черта не инструменты и не список задач по проекту Можно до бесконечности готовить тушёное мясо и раскладывать его по красивым тарелочкам. Но пока я не пойму, как работает моя духовка и что любит мой муж, — зарплаты жены не будет.(кто не понял: муж не оценил моё тушёное мясо, отсюда и кухонные сравнения)Завтра будет второй миф про систему, которую можно собрать за выходные, и уже в понедельник рубить бабло.А пока ставьте 🔥, если тоже устали от волшебников, которые обещают систему за три дня и дают тот самый набор инструментов.

С 1 января 2026 года для плательщиков УСН с объектом «доходы минус расходы» перечень расходов фактически стал открытым ✨ Это результат изменений в статье 346.16 НК РФ (налоговая реформа 2026 года).💼 Что изменилось- В пункт 1 статьи 346.16 НК РФ добавлена возможность учитывать иные расходы по правилам главы 25 НК РФ. - Теперь важно не только прямое перечисление в статье, но и экономическая обоснованность, деловая цель и документальное подтверждение.📌 Какие расходы теперь можно учитыватьС 2026 года при УСН «доходы минус расходы» можно отражать, в частности:- расходы на приобретение, создание, достройку, модернизацию, реконструкцию и техперевооружение нематериальных активов; - расходы на программные продукты и цифровые сервисы (ПО, лицензии, подписки); - маркетинговые, рекламные и PR‑расходы; - консультационные, информационные и иные профессиональные услуги; - затраты на обучение и повышение квалификации сотрудников, если они связаны с предпринимательской деятельностью.⚖️ Условия для признания расходовЧтобы затраты уменьшали налоговую базу по УСН, необходимо:- чтобы расход был оплачен (кассовый метод — по дате оплаты); - чтобы расход был документально подтвержден (договоры, акты, счета, накладные, отчеты и т.п.); - чтобы была прямая или очевидная деловая связь с получением дохода.🚫 Что по‑прежнему нельзя учестьНе признаются расходами по УСН:- подарки, благотворительность, взносы в общественные и иные организации, если они не связаны с деятельностью; - безвозмездная передача товаров, работ, услуг, иного имущества; - расходы, связанные с личными нуждами предпринимателя или работников.🛒 Особый порядок для товаров- Товары, приобретенные для перепродажи, учитываются в расходах только после их реализации, даже если они уже оплачены. - Это важно учитывать при планировании налоговой нагрузки и оборотных средств.🏭 Типовые расходы по отраслям1. Розничная торговля 🛍- закупка товаров для перепродажи (учет после реализации); - аренда торговых помещений, складов; - эквайринг, онлайн‑кассы, кассовое ПО и сервисы; - зарплата персонала, страховые взносы; - реклама (наружная реклама, продвижение в соцсетях, листовки); - упаковка, расходные материалы, хозяйственные нужды магазина.2. Услуги и консалтинг ⚙️- аренда офиса или коворкинга; - услуги связи, интернет, облачные сервисы; - программное обеспечение (CRM, офисные программы, таск‑менеджеры); - профессиональные консультации (юристы, бухгалтера, аудиторы); - расходы на командировки, деловые поездки; - обучение и повышение квалификации консультантов.3. IT‑компании и разработка ПО 💻- лицензии на IDE, системы контроля версий, таск‑трекеры; - расходы на серверы, хостинг, облачную инфраструктуру; - покупка и разработка собственных программных продуктов, НМА; - зарплаты разработчиков, тестировщиков, аналитиков и взносы; - маркетинг и продвижение: реклама приложений, сайта, продукта; - профессиональные конференции, курсы для разработчиков.4. Сфера услуг (салоны, фитнес, медицина и др.) 💆‍♀️- аренда помещений и коммунальные услуги; - специализированное оборудование, его ремонт и обслуживание; - расходные материалы (косметика, одноразовые материалы, инвентарь); - обучение мастеров, тренеров, медперсонала; - онлайн‑запись, CRM, программы лояльности; - реклама, сайт, таргетированная реклама.