SILLYFEED
Открыть канал в Telegram

Посты канала Город и перевозчики в SillyFeed: единая лента публичных Telegram-каналов со ссылками на оригиналы.

Канал@aryzhkvо транспортеАвтор книги «Город и перевозчики: история транспортных реформ»Демонстрационный файл:https://id.hse.ru/books/904827457.htmlЗаказать на Озон:https://ozon.ru/t/wXwq4D6В канале — продолжим изучать транспорт России и мира

Посты канала

Город и перевозчики
Исследование о тарифных схемахИзучил интересную статью The app or the cap? (прикрепляю в комментарии) с исследованием влияния двух специфических тарифных схем на пассажиропоток по данным 50 крупнейших автобусных перевозчиков в США:🔤Внедрение мобильных приложений для оплаты проезда🔤Внедрение лимита на оплату проезда (когда после определённого числа поездок все последующие становятся бесплатными)Результаты:1️⃣ Мобильные приложения не оказывают влияние на пассажиропоток2️⃣ Суточный лимит также не оказывает влияние3️⃣ Месячный лимит оказывает влияние: число поездок выросло на 3,6—4,1%.Последнее является разновидностью проездного на месяц, и достаточно удобно пассажирам, которые сомневаются, нужен ли им обычный проездной. В рассмотренных случаях такой лимит начинался после совершения от 35 до 40 поездок в месяц.
Город и перевозчики
Отчёт о внедрении электробусов в СантьягоВ этом году Дирекция общественного транспорта Сантьяго выпустила отчёт об электромобильности. Центральная тема — электробусы.Напомню, что в Сантьяго сейчас около 2500 электробусов, а к концу года, с учётом новых контрактов, их станет 4400.В отчёте описаны правовые и контрактные особенности перехода к электробусам. Например, как все автобусные парки были выкуплены государством, а все новые электрические и дизельные автобусы закупались специальной обслуживающей компанией — перевозчики лишь использовали этот транспорт по контракту.От этой схемы сейчас отходят: в новых контрактах электробусы будут в собственности перевозчиков. Могу рассказать подробнее об этой модели отдельно — там много интересного. Например, о том, что парки выкупались у перевозчиков на средства от платных дорог, которые поступают в специальный инфраструктурный фонд.Отдельный раздел отчёта посвящён анализу эффектов от перехода к электробусам. Проводились замеры уровней шума, анализ выбросов, опросы пассажиров, водителей и жителей, а также расчёт затрат и выгод.В отчёте действительно много полезного. Рекомендую почитать, чтобы понять, как и по каким метрикам оценивают электрификацию транспорта в Чили.Английскую версию отчёта прикрепляю ниже.
Город и перевозчики
Транспортное планирование — совершенно?В одном из прошлых постов я делал подборку книг о транспорте. Хотел бы упомянуть ещё одну — Klein D.B., Moore A.T., Reja B. — Curb Rights: A foundation for free enterprise in urban transit. Это одна из самых ярких книг, написанных сторонниками дерегулирования общественного транспорта. В ней много новаторских мыслей, хоть я и не согласен с самой идеей авторов, что дерегулирование неизбежно.Дерегулирование - сокращение масштабов вмешательства государства. В контексте общественного транспорта — прекращение планирования параметров перевозок (маршрутов, расписаний, тарифов…) государством и наделение этим правом перевозчиков.В этой книге меня больше всего тронули мысли об ограничениях планировщиков — о нашей близорукости, невосприимчивости и медлительности. Хотел бы ими поделиться, ведь среди подписчиков канала много студентов-транспортников и урбанистов.В упомянутой книге даётся утверждение — «чем более централизовано планирование, тем менее эффективно используются знания о местных условиях».Приводится три аргумента:Во-первых, центральное планирование отличается меньшим охватом знаний: оно блокирует свободный доступ новых перевозчиков, а значит препятствует использованию их коммерческой инициативы и оригинальных знаний о местных условиях.Во-вторых, планированию свойственны ограничения чувствительности: так как планировщики управляют системой целиком, они вынуждены применять специальные процедуры и формальные способы поиска информации вместо естественного получения знаний из местной среды и обучения на собственном опыте.В-третьих, планировщикам свойственен недостаток реакции: из-за бюрократизации работы у специалистов нет стимула проявлять инициативу и предлагать изменения, тогда как более гибкий частный бизнес готов на эксперименты ради прибыли.Согласны с аргументами автора?

Ещё по теме «Бизнес и финансы»

Бизнес и финансы
Студия шитья НЕСКУЧНО
ПОЧЕМУ ВАШ ЖУРНАЛ ТАКОЙ ДОРОГОЙ?А с чем будем сравнивать?Маникюр - 1800-2500Педикюр - 2000-3000Ароматный кофе с круассаном на двоих - 1500Базовый бюстгальтер на МП - 2500А это дорого⁉️Давайте считать вместеНемного вводных данных:✅ Всего моделей в журнале - 26🌿 трусиков - 9 моделей по 11 размеров = 99 размеров 🌿 бюстгальтеров: без каркасов - 3 модели = 92 размера на каркасах - 7 моделей = 257 размеров 🌿 одежды 5 моделей по 11 размеров = 55 размеров Стоимость журнала - 1590-2000 рублей (в зависимости от стоимости доставки и акций маркетплейса)А теперь давайте считать🧮:‼️Если сшить все модели хотя бы в одном размере только для себя любимой, то стоимость одной выкройки составляет от 61,15 руб до 77 руб‼️А если сшить все модели в 2-х размерах?☝🏻 от 30,5 руб А если договориться с 2-3-мя подругами: ⁃ с вас журнал и материалы на комплект для нижнего белья для каждой, с меня - работа!И вот ! У вас есть уникальный ПЕРВЫЙ В РОССИИ печатный журнал выкроек нижнего белья, модели для тестирования выкроек и счастливые подруги 👯‍♀️ А какую боль вы сможете решить, если возьметесь за пошив белья для девочек со средней и большой грудью … Да у вас очередь на год вперед выстроиться, мы это знаем из самых первых уст! Примерки то мы проводили на живых людях, без ИИ 😉И самый первый вопрос был у моделей плюс сайз: где это купить можно будет? А второй: вы можете сшить? А контакты швеи дайте! Всего в журнале 503 размера!При стоимости журнала 1590 руб, одна выкройка стоит всего 3 руб. У нас закрались сомнения: а мы не продешевили?Вот такая экономика наших классных журналов! А вы тоже считаете, что наш журнал дорогой?
Бизнес Кийосаки
Краб или не краб: кто тянет вас назад?Когда крабы сидят в ведре, один всегда пытается выбраться. Но стоит ему почти вылезти, как сородичи утягивают его вниз. Этот феномен известен как «крабовое мышление» — и работает он не только у крабов, но и среди людей.Стоит вам поделиться амбициозной идеей, как вокруг находятся те, кто скажет: «А вдруг не получится?», «Сиди, не высовывайся». Зависть, страх перемен, привычка к стабильности — причины могут быть разными, но результат один: вас пытаются оставить в зоне комфорта.Однако успешные предприниматели знают, что ждать поддержки от всех — бессмысленно. Они учатся находить опору в себе, своих целях и единомышленниках. Вопрос в том, кто победит в вашей истории: внутренний лидер или «крабы»?Бизнес Кийосаки | #предприниматель #мотивация #успех
План ГОЭЛРО
💰Новак поручил дать скидку на российское оборудованиеПокупателям хотят компенсировать разницу в цене с импортомВице-премьер Александр Новак поручил Минпромторгу и профильным ведомствам проработать механизм субсидирования закупок российского электрооборудования, если оно дороже зарубежных аналогов. Речь идет о смене самой схемы поддержки: сейчас субсидии получает производитель, а новый вариант предполагает скидку для покупателя при покупке отечественной продукции.Такой подход нужен для внутреннего рынка, где решение о закупке обычно упирается в цену. Если российское оборудование стоит дороже, заказчик чаще выбирает импорт или требует дополнительных обоснований. Скидка должна снять именно этот барьер и сделать выбор в пользу локальной продукции более выгодным уже на этапе контракта.Поручение показывает, что прежней поддержки производителей оказалось недостаточно. Выпуск электродвигателей и генераторов в России в 2025 году вырос на 7% и достиг 118 млрд рублей, а доля отечественной продукции на внутреннем рынке превысила 35%. Но сам по себе рост выпуска еще не означает, что российская техника автоматически выигрывает у иностранной по коммерческим условиям.Эта мера может сработать там, где оборудование уже близко к импортному по качеству и срокам поставки, но проигрывает только в цене. В таком случае скидка действительно подтолкнет спрос. Если же у заказчика остаются вопросы к надежности, сервису, комплектующим или срокам исполнения, одной компенсации будет мало.☑️ Одновременно Новак поручил подготовить план развития производства российского электрооборудования. Это значит, что власти пытаются увязать две задачи: сначала сделать отечественную продукцию более привлекательной для покупателя, а затем расширять сам выпуск. В таком виде поддержка выглядит логичнее прежней схемы, но ее результат будет зависеть от одного: станет ли российское оборудование после этой скидки реально выгоднее для рынка, и не только на бумаге.
Терешев | Клиенты в недвижимости. Маркетинг для застройщиков и АН
Клиент ушел от нас к другому подрядчику и через полгода вернулсяЯ регулярно читаю кейсы коллег. Почти не видел кейсов про вернувшихся клиентов. Видимо, думают: лучше сделать вид, что от них никто не уходит. А может, к ним просто не возвращаются) Сегодня поделюсь такой историей, потому что уверен: раз к нам вернулись, значит, увидели ценность нашей работы.В конце 2024 года к нам обратился Сергей Пак, руководитель агентства недвижимости Regardis. Они работают в бизнес- и премиум-сегменте Москвы, их суперсила – сильные инвест-кейсы клиентов. Пришли с запросом на трафик, а контент планировали пилить самостоятельно. По нашему опыту — когда посты на клиенте, начинаются задержки, контент-план разваливается, все нервничают. Люди приходят с рекламы в канал, а с постами то густо, то пусто. Масштабировать такую стратегию не получится.В начале 2025 года Сергей решил не продолжать работу с нами. Мы разошлись на позитивной ноте и потом регулярно списывались, узнавали, как дела друг у друга.После Lion Target Сергей попробовал других подрядчиков. Начиналось все хорошо: они упаковали канал, сделали красивое оформление, запустили трафик. Вроде все работало, но не было главного – стабильного потока целевых заявок. К тому же, Сергей получал мало обратной связи и не понимал, какие рекламные креативы работают, а какие сливают бюджет. Результат за полгода — два миллиона вложений и всего три закрытые сделки. Когда Сергей остановил сотрудничество, его просто удалили из рекламных кабинетов. Без итогового отчета. Зато потом опубликовали красивый кейс.Что сделали мыКогда Сергей вернулся к нам, мы начали с трафика, а через пару недель подключили посты. Выстроили нашу проверенную связку: целевой трафик на канал + прогрев аудитории живым экспертным контентом. И конечно, каждую неделю и каждый месяц отправляли полные отчеты.Результаты• +2082 подписчика • 290 заявок, из них 118 целевых • Конверсия в целевую заявку — 41% • Стоимость целевого лида — 10 100 р. • 4 сделки закрыты, ещё 3 в процессеМожет, вы сейчас косо смотрите на своего подрядчика. Может, делаете своими силами и тонете в водовороте задач. Может, сидите без клиентов и грустно наблюдаете, как конкуренты вас обгоняют. Если надоело сливать бюджет и не закрывать сделки — оставляйте заявку на консультацию.
ПСИХОЛОГ КАРДИАКОС АНАСТАСИЯ
Вера Вонг на Мет Гала.Через месяц, эта леди отмечает 77 лет.Женщина ставшая иконой стиля свадебной моды (о платье от VW мечтали все знаменитости), передавшая в 87 году редакторство vogue Анне Винтур (мет гала, как вы знаете, тоже дело Рук Винтур)Но то, чем еще знаменита Вера Вонг сейчас - это ее форма! Она до сих пор уверенно оголяет живот, плечи и достойно несет статус именитого дизайнера.P.S. Восхищаюсь такими женщинами и почитав ее биографию, зарядилась порцией мотивации.Трудяжка, гордо идущая вперед!P.P.S. Реальные истории дают активность и силы, когда их после праздников не особо много))
Гик-Лик
Вообще, работать над дизайнами и переносом персонажей в фэнтези-сеттинг было одно удовольствие, невероятно весёлый и захватывающий процесс. Хотелось, чтобы принцип адаптации одежды напоминал путешествия в книги из Эксли: наряд должен соответствовать сеттингу, но при этом сохранять в себе какие-то узнаваемые детали и черты героя, каждому старались добавить каких-то фишек и отсылокМой фаворит — воин Волков, который помимо волчьей символики (кулон и навершие рукояти меча) щеголяет ещё и грудаком на заклёпках как тот, что он носил в Игре. Плюс вайб частично вдохновлён Ведьмаком, но не тяжёлым кольчужным, а более лёгким кожанымОбраз мага-Разумовского, естественно, адаптирует Гражданина (у него даже узор и пола мантии отсылаются на то пальто), хотя вы наверняка узнаете и Марго и лого на книге заклинаний
dom muruzi
«Бог сохраняет все, особенно - слова прощенья и любви, как собственный свой голос» В саду Фонтанного Дома можно обнаружить инсталляцию, созданную куратором Павлом Котляром и архитектором Сергеем Падалко — конструкцию из стекла и металла. Стена превратилась…
ENERGY ANALYTICS
📊 Доля запасов урана в Казахстане по компаниям, 2018-2025: за счет чего менялась структураГлавное изменение на - снижение доли Казатомпрома с 59% до 53% и рост доли Uranium One / Росатома с 17% до 24%.📌 2018-2020: структура была относительно стабильной. В этот период Казатомпром сохранял около 59% запасов, Uranium One / Росатом ~ 17%, Cameco ~ 11%, Orano ~6%. Существенных переходов крупных запасов между собственниками в эти годы не видно.📌 2021: меняется структура по Орталыку. Казатомпром продал 49% ТОО «ДП «Орталык» китайской стороне - CGNM UK Limited. После этого доля Казатомпрома по Орталыку снизилась до 51%, а китайские компании усилили присутствие в ресурсной базе.📌 2022–2023: усиливается роль Росатома через Буденовское. До этого 49% в ТОО «СП Буденовское» принадлежали Степногорскому горно-химическому комбинату. Затем структура Росатома Uranium One Group приобрела СГХК и через него получила 49% в Буденовском. Поэтому доля Uranium One / Росатома в запасах выросла до 26-27%. *В 2018–2020 по Будёновскому не раскрывались запасы, поэтому доля не учитывалась.📌 2024–2025: часть российских долей переходит китайским компаниямПо «Заречному» доля Uranium One была заменена на китайскую «SNURDC Astana Mining». Также по «Хорасан-U / Кызылкум» российская доля Uranium One должна перейти к китайской стороне. Поэтому доля Росатома снижается с пиковых 27% до 24%, а китайские компании сохраняют более заметное присутствие.📌 Cameco и Orano остаются стабильнымиCameco держит долю через «Инкай», Orano - через «КАТКО». Их доли меняются в основном из-за пересчета запасов по самим активам, а не из-за смены собственников.В итоге cтруктура запасов менялась не каждый год, а через несколько ключевых сделок: продажу доли Орталыка китайской стороне, переход Будёновского к Uranium One / Росатому и последующую замену части российских долей китайскими компаниями.📱 https://t.me/EnergyAnalytics
Мифы о Музе 🎨 Заметки художника
Очень летняя работа неизвестного автора. С ветром. Передача ветреной погоды в живописи - одна из моих любимых тем.И учатся ей лучше всего конечно же на пленэре, хотя доля экстрима в таком случае крайне высока.Зато такие уроки незабываемы😁#живопись
Александр Куланов
У нас в дурдоме был санитар дядя Саша Лебедев. Фронтовик, весёлый и находчивый человек. Замечательно на баяне играл - классический деревенский репертуар, но в конце жизни и "Ламбаду" мог врезать - закачаешься бедрами.Было дело, куры у него повадились на соседней даче семена, саженцы выклевывать. Долго соседка с ним ругалась, толку чуть. И накатала жалобу в сельсовет. Вызвали дядю Сашу на разбор. Он пришел с корзиной.- Знаю, чего звали, нашёл я её.- Кого? Дядь Саш, соседка твоя на курицу жалуется - пологорода выклевала. Надо меры принимать.- Так ить я про то ж. Нашёл я её - вредительницу, - дядя Саша достал из корзину курицу и выпустил на стол председателя.- Вот она всё повыклёвывала. Принимайте меры, а я пойду, пожалуй. Вот какая история из жизни вспомнилась мне сегодня на выставке в музее Мори Арт. А дурдом наш я там вообще часто вспоминаю. А уж в музее Кусамы так всенепременно..