Итак, выше я начала рассказывать вам про мужскую моду и ее самых клевых инфлюэнсеров, но пришло время сделать перерыв в этом вещании (чуть позже обязательно продолжу).Сегодня заезжала в студию LOVEGOODS, чтобы.. попрощаться.С января у LOVEGOODS больше нет офлайн бутика в Москве. Такое решение далось и мне, и команде очень сложно: мы долго обсуждали, советовались, взвешивали это решение. Напишу о нем подробнее чуть позже.Честно скажу, что сегодня, когда увидела пустые рейлы и вещи в коробках, стало прям не по себе, в горле образовался большой такой ком. Даже не буду храбриться и говорить, что все к лучшему, потому что на Малом Толмачевском мы провели почти полных 5 лет и это место было мне очень дорогим. Там прошло очень много важных для меня событий (например, когда я рожала Нину мы параллельно делали там ремонт и в реанимации я уточняла «как там замена батарей, все ли по плану»). Сколько презентаций новых коллекций, день рождений бренда, коллаборация там было отмечено — не сосчитать по пальцам одной руки.Теперь к самому главному: закрывается ли бренд?Нет) 2025 однозначно был очень сложным, без взлетов, все больше с потерями (мы по очереди отрезали не приносящие нам выручку каналы), но бренд не закрывается. Об этом также напишу здесь подробнее.Планировала ли я 2025 таким? Еще с 2024 я понимала к чему идет дело и что кризис неминуем и очень много об этом думала. Поэтому сказать, что весь прошедший год стал для меня неожиданностью не могу. Но думаю, что однозначно пришло время поделиться этим интереснейшим периодом)
Я — Оля
@lingerism · 1.9K подписчиков
Посты канала Я — Оля в SillyFeed: единая лента публичных Telegram-каналов со ссылками на оригиналы.
Привет! Это канал создательницы бренда нижнего белья Lovegoods Оли Маслюковой. Здесь: про предпринимательство, создание продуктов и маркетинг.Записаться на консультацию / задать вопрос по рекламному размещению@k_0lya
Посты канала
История Макса Ферстаппена неотделима от истории его отца Йоса. Карьера Йоса в Формуле-1 в 1990-х годах складывалась сложно: он начинал в 1994 году в сильной команде Benetton, где его напарником был сам Михаэль Шумахер, будущий семикратный чемпион. Однако даже выступая в одной команде с гением, Йос не мог бороться на равных: Шумахер был бесспорным лидером коллектива. Его лучшим результатом в том сезоне стало 3-е место в Венгрии, в то время как Шумахер завоевал свой первый титул.После этого карьера Йоса пошла по нисходящей: он перешёл в скромные, слабо финансируемые команды вроде Simtek и Footwork. Его карьера была омрачена и трагедией: выступая за Simtek, он был очевидцем и участником аварии на Гран-при Сан-Марино в 1994 году, где погиб Айртон Сенна. Эти события оставили глубокий след: Йос так и не реализовал весь свой гоночный талант, столкнувшись с суровой реальностью спорта высших достижений, где пилота недостаточно без конкурентной машины.Личная жизнь Йоса также была напряжённой. Его брак с матерью Макса, Софи Кумпен (самой успешной женщиной-картингисткой Бельгии), распался, когда Макс был маленьким. Отношения были непростыми; по словам самой Софи, Йос мог проявлять ревность к её прошлым спортивным успехам и был очень контролирующим. После развода именно Йос взял на себя роль главного архитектора карьеры сына, а Софи, поддерживая Макса, отошла на второй план.Не реализовавшись полностью в гонках, Йос сфокусировал всю свою волю, опыт и амбиции на Максе. Он построил для сына жёсткую, дисциплинированную систему подготовки. Детство Макса с ранних лет было подчинено одной цели: картинг, постоянные переезды по соревнованиям, суровый график. Йос был требовательным тренером, сознательно избегая похвал, чтобы закалить характер сына и воспитать в нём не только навыки, но и психологическую устойчивость. Их отношения стали больше похожи на профессиональный альянс, где отец взял на себя роль строгого наставника, а сын стал главным проектом его жизни.
<<<продолжение>>>Интересные задачи, проекты или роли часто достаются тем, кто уже показал готовность выйти за рамки стандартного. В этой истории время, которое вы выделяете на допобразование — ваш главный союзник. И даже, если сейчас кажется, что 15 минут в день не продвинут вас по карьерной лестнице.. в разрезе 10 лет они позволят вам прийти к качественно другому результату.Если вас заинтересовал мой текст, попробуйте ответить на вопросы:Где в вашей текущей работе есть пространство для этого небольшого «сверх»?Что бы это могло быть – сегодня, на этой неделе?Как это маленькое действие может отозваться в будущем?
Ещё по теме «Бизнес и финансы»
Бизнес и финансыКак руководителю выйти на волну осеннего ростаЭфир с Дмитрием НемтюревымОсень — время, когда команды возвращаются в ритм и можно резко прибавить. На эфире с Дмитрием обсудили, как руководителю офиса навести порядок в управлении и поднять эффективность агентской команды.Главное из разговора:🔵Меряйте «температуру» коллективаСмотрите на атмосферу и мотивацию людей. Раннеe выявление деструктива и «звездного» поведения без правил экономит месяцы.🔵Регулярный менеджмент, а не «пожарка»Личные важнее общей планерки: говорите с сотрудником на языке его целей и выгод, а не только о «выполнении плана».🔵Объективность вместо любимчиковПублично — только хвалим. Разбор ошибок — тет-а-тет. Награждаем по понятным критериям, а не «кто разово занес больше».🔵Сильные стороны = ваша система ростаЗнайте, кто в чем силён (СММ, дожим, звонки) и делегируйте: мини-обучения на планерках, наставничество внутри команды.🔵ABC-анализ — универсальный инструментДелите объекты, клиентов и сотрудников на A/B/C и управляйте фокусом: что продаем сейчас, кого «подтягиваем», где ресурсы теряются.🔵Лидер — это энерджайзерЕжедневный бодрый чек-ин в чате/офисе, плюс повод похвалить каждого — формируют темп, который команда зеркалит.🔵1-на-1 по данным, а не «по ощущениям»Приходите на встречу с CRM-картиной: сколько покупателей/продавцов, какие этапы сделки, где нужна помощь для продвижения.🔵Планируйте с буфером реальностиСкладывайте воронку в деньгах и закладывайте −30% на переносы и издержки. Амбиции сотрудника — выше вашего минимального плана.Рекомендации от гостя:Будьте человеком — команду нельзя вести «через должность».Будьте объективны — без публичных пороков и фаворитов.Развивайте людей — внутренние мастер-классы, наставничество, внешние спикеры.🎓 Главная мысль: управление — это ритм и внимание к людям. Задайте темп, говорите на языке целей сотрудника, опирайтесь на данные — и команда выйдет на волну осеннего роста.Полную запись эфира смотрите выше ➡️Тренинг в реальном времени, адаптированный под рынок недвижимости по ссылке Если чувствуете, что готовы ускорить осенний рост — переходите по ссылке
Первые минусы супер-лампы 🤡Она пассивно агрессивная 🫣 Кричит, что всем надо отказаться от других ламп и «они вызывают мутицию клеток ДНК» 🫠1️⃣ Это за уши притянутые статьи про лампы для солярия (да и то и то УФ-лучи, но концентрация и мощность очень важна)2️⃣ Мне не нравится такой маркетинг - за счёт негатива в адрес всех конкурентов 🤡 3️⃣ ЭТОТ ВИДЕО РЯД НЕЛЬЗЯ ВЫКЛЮЧИТЬМне прислали ее бесплатно как блогеру на обзор - и я очень благодарна и лампа реально мне нравится! Она крутая! Но завтра выложу рилс и упомяну и об этом минусе 🤓 Хочу оставаться честной с вами ✨Итог: это действительно крутой инновационный продукт, но он не доработан и пассивно-агресивен 😅
БизнесОземпик-ланчРаз уж затронули тему оземпиков и похудания, то не могу обойти стороной ещё одну новость.Многие американские рестики вводят специальные "GLP1-меню". То есть блюда для людей, сидящих на гормональной GLP1-терапии. Проще говоря, на Оземпике и аналогах. Ну окей, если не целые меню, то как минимум отдельные блюда. Ну знаете, напротив некоторых блюд есть шильдик "для веганов", "глютен-фри" или "острое", а теперь есть и "для оземпиковых". Главное отличие - размер порций, они примерно втрое меньше.Причина простая. Уже 10-15% американцев сидели на Оземпике и аналогах. А среди людей с деньгами (ЦА большинства хороших рестиков) эта доля ещё выше. Это уже серьёзный процент - не меньше каких-нибудь веганов или ребят с другими необычными пищевыми предпочтениями. А у людей на гормоно-терапии очень сильно сокращается аппетит, они съедают треть обычной порции в лучшем случае.И понятно, что им банально не с руки ходить по ресторанам. Ведь в чем смысл платить за стандартные блюда, если ты даже половину не осилишь? Вот рестики и делают для них мини-бургеры на один укус, порции из одного аранчини вместо трёх и прочие тапас-образные вариации классических яств.У рестиков, конечно, времена непростые. Сначала ковид. А теперь мало того, что ритейлеры выжимают их из казуального сегмента своей растущей кулинарией, так ещё и люди банально меньше жрут из-за "волшебных таблеточек".Хотя учитывая титанические американские порции, которые осилит только чемпион по поеданию хотдогов дядя Сэм... Возможно, американские рестики давно были бы рады урезать размеры, да всё никак повода не было. А теперь появился👍Дизраптор
Типичный стартапер одержим своей идеей. Успешный — чужой проблемой @kratko_po_delu
Расскажу вам историю. Дело было в Ростове-на-Дону.Работала Ирина в своей мастерской в свое удовольствие, шила рейтинги, тренировочную одежду и даже латинские платья.И не давала ей покоя мысль, что стандарт тоже надо бы сшить. Но было очень страшно не оправдать ожидания заказчиков. И приняла Ирина верное решение, и вложилась в повышение своего мастерства, купив обучающий курс. Долго (год целый) она не решалась шить стандарт. Я уже и ждать результат перестала.Но вот наконец-то платье готово. Пусть первое платье принесет много новых заказчиков: отзывчивых, лояльных, щедрых.
📉 MIT: 95% AI-пилотов проваливаютсяMIT опубликовали отчёт, который напугал инвесторов: 🔴 95% проектов по внедрению GenAI не дают никакой отдачи. ✅ Лишь 5% компаний получают результат — потому что делают иначе: - интегрируют ИИ прямо в рабочие процессы, - дают системам возможность учиться и адаптироваться, - улучшают их на основе реального использования. ❌ А большинство компаний повторяет ошибку — покупают “статичные” решения, которые эффектно смотрятся на демо, но в реальности: - не помнят контекст, - не подстраиваются под задачи, - не помогают в ежедневной работе. 🧪 Как MIT изучали проблему - проанализировали 300+ кейсов внедрения, - провели 52 интервью, - собрали 153 опроса у топ-менеджеров (январь–июнь 2025). Вывод: успех дают не красивые пилоты, а живые системы, встроенные в бизнес.
Подробнее
Ещё одна щедрость от Золотого Яблока — бальзам-бронзер для лица SIMIHAZE skin suede melting bronze balm со скидкой 50%.Он у меня точно поедет в отпуск, а это о многом говорит — значит, продукт действительно идеальный.У меня оттенок 05 / maple. Да, он довольно тёплый, но меня это вполне устраивает. На смуглой и загорелой коже смотрится просто невероятно! Единственный момент — он не фиксируется, поэтому требует закрепления сухой коррекцией. В целом подойдёт для всех типов кожи, кроме жирной.Смотрите в действии 🐭#EM_beauty #коррекция
Прочитал книгу Руслана Юсуфова «Сценарии будущего. Как жить и работать в мире, захваченном нейросетью и роботами» (да-да, это моя любимая Бомбора). Что прям зашло: понравилось, что это не манифест с одной навязчивой идеей, а набор альтернативных сценариев. И еще прикольно, что в отличие от Харари и его книг Sapiens (им уважение, без вопросов), это взгляд моего соотечественника и очень откликающегося для меня культурного кода. Что книга написана из России, с каким-то реалистичным для меня взглядом. Автор предлагает 14 развилок, на которых человечество может свернуть в разные стороны, и даёт читателю возможность самому решить, какое будущее ему ближе. Мне такое нравится.Для меня, как для адвоката, работающего на стыке интересов бизнес-партнёров, это особенно важно. Руслан заставляет меня задуматься: как будут выглядеть переговоры и договорённости, если часть функций перейдёт к алгоритмам, а смарт-контракты заменят привычные партнерские соглашения. Но для этого кстати тоже важно: а как будут выглядеть факты-триггеры, которые срабатывают в смарт-контрактах: например, при каких обстоятельствах партнерство расторгается. Интересно же. Вообще, что станет главным в партнёрстве — доверие людей или доверие к системам? Как сохранить свободу и равенство, если технологии начнут диктовать условия? Я думаю ответ такой: первична договоренность между людьми, первична и важнее воля человека, но если мы волю человека (его личный выбор и их договоренность) разместим в автоматически реализуемый алгоритм, то это должно создать мощную уверенность.Эта книга не о страхах, а о выборе. Она помогает смотреть на будущее трезво и готовиться к нему. Советую читать всем, кто работает с людьми и строит бизнес — она даёт редкий шанс заранее примерить на себя разные возможные сценарии и подумать, в каком из них вы хотели бы жить и работать.Я кстати, прочитав книгу, придумал новую бизнес-идею и сразу написал ее Диме Кибкало. Он как лучший в мире партнер ее сразу подхватил и поддержал меня, хоть я через некоторое время и понял, что таких стартапов уже десяток))Листайте книги, а не инсту*.Всем классных выходных!*запрещена в РФ и удалена с моего телефона

PRO FOOTBALL FUN. Все что вы хотели знать но стеснялись спроситьОдним словом это геймифицированный симулятор построения тимы футбольной как FANTASY. Вам тут нужно покупать "акции" футболистов и флипать их, таким образом зарабатывая. Я уже увидел огромный хайп у нас в регионе, поэтому не смог пройти мимо и заресерчил все за васНе переживайте если не шарите за футбик, админ тоже. Но мне товарищ дал наводку, которой я с вами поделюсь + можете обсуждать в комментах. НачнемВалюта - у вас есть GOLD и TP. Голда это стейблкоин за нее мы покупаем наших футболистов. TP это поинты турнира, ваши работяге в холде фармят вам их, за них открываем пакиПаки - разница тока в цене, выполните начальные квесты и вам дадут пару паков. Выбора 2, либо вы должны распылить дроп, либо улучшить. Тут используем валюту TP. По логике мы пылим говно, апаем перспективных типов и сливаем ихСейлы - каждую неделю проводят сейлы на 10 игроков, это ваш шанс на фри иксы. Так как с сейла сможете купить типа за 0.01 GOLD, текущая цена Мбапе например 1.5. Это нам дает 150х на сайзОпыт - лвл дает вам дополнительные возможности, например участвовать в сейлах. Его получаем за квесты по типу открыть пак, закупиться на вторичке и тдЦена и игроки - напрямую зависят от спроса и от их ирл заслуг. Чтоб уверенно флипать желательно немного разбираться в футболе, брать на всю котлету топ 10 ладдера затея так себеВ нашем регионе только начали шилить, ну и я как гой уверенный инвестор решил залететь сразу. Ожидаю шквал постов в ближайшую неделю, сама платформа запустилась не так давно, в районе 1-2 недель назад. Капа на момент написания поста 50кк, еще пару часов назад была 30кк. Потанцевал к росту имеетсяПошагово что вам нужно сделать:— Зарегаться, к сожалению без рефки вы этого сделать не сможете, так как сейчас бета— Депнуть юсдц в сети BASE— Купить игроков— Ждать и верить что ваша ставка отыгралаТак или иначе проект пахнет пирамидосом и тут важно вовремя влететь и выскочить, сам я апсайд на горизонте пары недель вижу, ликвы еще может зайти достаточноНу и для моих любимых подписчиков дропаю 2 футболиста, которых закупил сам по совету кореша, который шарит за футбик -
Foden и Doué, если что покупать их в разделе Transfers. Если что то упомянул неправильно, ошибся или вы хотите написать еще перспективные активы - буду ждать в комментахУПД: в чатики пишут что не все гео пускает, пробуйте впнУПД 2: да там комса еще процентов 10, поэтому это надеюсь будет стимулировать держать своих бойцов, а не флипать на роллы и девочекHeytos | Канал | Чатик | AdsPower | P2P | Чай✨ Эту неделю мы посвящаем предпринимателям, лидерам и креаторам — героям нашего времени. Поставьте лайк если это о вас 👋🏻Каждый из вас идёт дорогой, в которой есть взлёты и кризисы, вдохновение и усталость, победы и сомнения. Иногда это выглядит как хаос, но на самом деле у этого хаоса есть карта. ⬆️Эту карту дал миру американский мифолог Джозеф Кэмпбелл. Он десятилетиями изучал мифы, эпосы и сказания всех народов мира. В итоге понял: у каждой истории трансформации — будь то подвиг Геракла или путешествие Будды — одна и та же структура. Он назвал её «Путь Героя».📖 АВТОР И ИСТОРИЯВ 1949 году Кэмпбелл издал книгу «Тысячеликий герой». В ней он показал: за любой историей стоит одинаковый сценарий — от зова до возвращения с даром.Эта теория перевернула подход к драматургии. Голливуд взял её за основу: Джордж Лукас, вдохновлённый Кэмпбеллом, переписал свою сагу, и так появились «Звёздные войны» в том виде, который знает весь мир.Итак:🔑 12 ШАГОВ ПУТИ ГЕРОЯ(и как они проявляются в жизни и бизнесе)✨Обычный мир — стабильность, когда «всё понятно».✨Зов — внутреннее ощущение, что пора на новый уровень.✨Отказ от зова — сомнения: «а вдруг не получится?»✨Наставник — поддержка или подсказка, которая даёт силы идти дальше.✨Пересечение порога — первый шаг, после которого возврата уже нет.✨Драконы и союзники — трудности и страхи, но и люди, которые приходят на помощь.✨Точка смерти — момент кризиса, когда кажется, что сил больше нет.✨Подарок силы — инсайт, стратегия, новая способность, которая рождается именно в этой точке.✨Испытание — проверка: работает ли этот новый ресурс в реальности.✨Дорога домой — возвращение к жизни с новым опытом.✨Мастерство — закрепление уровня: новый навык становится частью тебя.✨История силы — ты делишься своим опытом с другими и вдохновляешь их.💡 ПРИМЕНЕНИЕ В СОВРЕМЕННОСТИГолливуд создаёт блокбастеры по «пути героя» — потому что этот сюжет понятен каждому зрителю.Кремниевая долина строит модели стартапов: идея → кризис → прототип → инвесторы → масштабирование. Это тот же путь.Бизнес использует модель в брендинге и рекламе: любой продукт превращается в «героя», который проходит путь и приносит клиенту дар.➡️ Но самое главное: этот путь помогает самим лидерам и креаторам видеть структуру в своём развитии.Ты понимаешь: то, что вчера казалось тупиком, — лишь шаг на карте. И каждый кризис содержит новый ресурс.💜 НАШ ОПЫТМы в «Пути Сердца» изучаем драматургию уже много лет. Кос — как режиссёр мистерий и трансперсональный психолог, Лу — как арт-терапевт и дизайнер, вместе мы применяли модель Кэмпбелла в мистериях, ретритах, бизнес-играх и наставничестве. 🌿 Сохрани этот пост как карту. А скоро а мы пригласим познакомиться и пройти все 12 шагов вживую, в реальном опыте— в Киргизии, Армении в формате иммерсивного путешествия.