Плавильный котёл

Летать на честном слове: почему графики Минпромторга превратились в художественную литературуКоллеги из приводят убийственную, но абсолютно логичную математику краха нашего импортозамещения. Цифры, если вдуматься, просто фантасмагорические: начинали в первой редакции Комплексной программы со 102 бортов на 2025 год, потом «реалистично» урезали осетра до 20 штук в майской версии 2024 года, а по факту получили… один-единственный штучный Ту-214. Нулевой результат 2024 года плавно перетек в статистическую погрешность 2025-го.Это не просто сдвиг сроков «вправо», как любят выражаться профильные чиновники. Это системная деградация планирования, когда государственные программы пишутся не на основе реальных мощностей заводов, а по принципу «что начальство хочет услышать».Ирония по поводу «кресел с прикрученными двигателями ПД-8» и отечественными тормозными дисками уже не кажется преувеличением. Мы стремительно движемся к ситуации, когда авиастроение превратится в конструктор Lego для взрослых, где из трех нелетающих самолетов будут собирать один условно пригодный для неба.В этой истории пугает даже не то, что МС-21 и SSJ-New никак не могут избавиться от иностранных компонентов. Пугает масштаб самообмана. Отрасль годами кормили обещаниями о сотнях лайнеров к 2030 году. Под эти обещания выделялись триллионы рублей. А на выходе авиакомпании получают дефицит запчастей, стареющий западный флот и обещания, что «в 2027 году всё точно полетит».Когда программа режется в пять раз на бумаге, а в реальности не выполняется и этот урезанный план — это диагноз. Российская гражданская авиация продолжает летать исключительно на советском запасе прочности и остатках западного ресурса. Но когда и то, и другое окончательно выработается, окажется, что импортозамещенный «Байкал» или Ту-214 существуют преимущественно на слайдах презентаций для правительства.

Казахстанский кейс в ОДКБ сейчас нужно рассматривать не через протокольные фото из Москвы, а через динамику военно-технического сопряжения Астаны и Анкары. ОДКБ для Казахстана окончательно переходит в разряд «ритуальной дипломатии».Пока в ПА ОДКБ обсуждают «гармонизацию законодательства», на практике происходит реальная гармонизация оперативных возможностей Казахстана с турецкими протоколами. Ратификация транзита для турецких военных — логическое продолжение долгосрочной стратегии. Астана де-факто интегрируется в турецкую систему военной логистики, где мы наблюдаем постепенное размывание зоны ответственности ОДКБ.Москва сохраняет политический фасад организации, но Астана системно передаёт «ключи» от своей оборонной инфраструктуры Анкаре. Майский саммит ОТГ и встреча с Эрдоганом могут закрепить за Турцией роль «второго гаранта» безопасности Казахстана, что превращает участие республики в ОДКБ в чисто формальное обязательство, лишённое прежней эксклюзивности.

Ребрендинг как инструмент униженияПроект TRIPP («Путь Трампа») — это, по сути, геополитическое «рейдерство» Зангезурского коридора. Обратите внимание: то, что в трехстороннем заявлении от ноября 2020 года должно было находиться под контролем погранслужбы ФСБ РФ, теперь передается под управление американской компании на 99 лет.Для Москвы это дипломатическое поражение, упакованное в обертку «экономической выгоды». И Баку здесь выступает как мастер интриги: они не «выгоняют» Россию, они просто меняют оператора системы, предлагая Москве роль платного пассажира вместо кондуктора.Слова посла Мустафаева о выгоде для МТК «Север — Юг» — это классическая золотая клетка. Да, Россия получит выход к портам Персидского залива, но ключи от этой двери теперь лежат в кармане у Вашингтона и Баку.Для Кремля это стратегическая вилка.Либо признать проект и пользоваться им (согласившись на лидерство США в регионе), либо блокировать его, окончательно ссорясь с Азербайджаном и теряя единственный работающий маршрут в обход санкций.Главный вывод для нас: Москва потеряла право вето на стратегические решения соседей. Если в 2013 году Армению можно было одним звонком заставить вступить в ЕАЭС, то в 2026-м Азербайджан подписывает Хартию с Вашингтоном и ставит Россию перед фактом.Аргумент «вы тоже будете в выигрыше» — это вежливая форма фразы «смиритесь с реальностью».

Написали с Олегом Журавлевым в продолжение предыдущих текстов о патриотизме (1, 2) новую статью — о двух вырастающих из нашей сегодняшней ситуации образах России и национальной идентичности. На основе исследований PSLab, разного личного общения, ну и своих представлений и интуиций. НАСТОЯЩИЙ МАТЕРИАЛ (ИНФОРМАЦИЯ) ПРОИЗВЕДЕН, РАСПРОСТРАНЕН И (ИЛИ) НАПРАВЛЕН КИРИЛЛОМ ФЕЛИКСОВИЧЕМ МЕДВЕДЕВЫМ, ЯВЛЯЮЩИМСЯ УЧАСТНИКОМ «РОССИЙСКОГО СОЦИАЛИСТИЧЕСКОГО ДВИЖЕНИЯ», ВКЛЮЧЕННОГО В РЕЕСТР ИНОСТРАННЫХ АГЕНТОВ 18+Первый вариант это такая нормализованная буржуазность с зачищенными от бузы площадями, манящая возможностью спокойной частной жизни и консервативной идентичности («возвращение» к традициям и т.п.) В общем, праволиберально-консервативная модель в новых условиях и на базе гипотетически успешного развития экономики, скорее обходящая разнообразные острые углы и травмы (психологические, моральные и тп) военного времени.Вторую модель можно назвать радикально-демократической, а можно — революционно-популистской: в ней новая нация формируется путем солидарного низового действия, через сочетание региональных и национально-культурных требований с общими — социальными и демократическими. В обоих вариантах есть своя революционность (по версии Олега — Путин пусть контр- но все же революционер в своем роде, который начал формировать нацию интенсивно в ответ на вызовы десятых). Но в обоих вариантах есть и своя нормальность — представление о наборе вполне обычных благ и ценностей (семья, защищенность, чувство принадлежности и т.п.), которые должны быть обеспечены или тем или иным путем. «Оба варианта развития событий могут стать порождением сегодняшней катастрофической реальности и нести в себе новые опасности: первый чреват угрозой новой фашизации, второй — жестокими гражданскими конфликтами. Но, на наш взгляд, именно эти два сценария формируют поле для анализа, разговора и воображения о будущем страны».Для разговора об идентичности интересно, что оба варианта «нормальности» скорее евроцентричны и восходят к двум разным образам Европы: в первом случае это напоминает образ старой доброй бюргерской Европы, где комфорт, традиции и газон, который надо поливать 300 лет, а второй это Европа, где столетиями идут революции, протесты и забастовки, до сих пор затрудняющие, как известно, жизнь аполитичного обывателя. К той Европе, которая не возвращает к корням, а заставляет вырабатывать новую общую идентичность.

Про ситуацию с билетами в театр по паспортам. Из серии - не могу молчать.Мне надо было на днях переоформить билет на спектакль, который я купила в начале февраля. Спектакль - 16 марта. Во время покупки на сайте театра было написано, что с механизмом переоформления билетов на другой паспорт зрителей познакомят в ближайшее время, и что переоформлять нужно не менее, чем за 10 дней ДО спектакля. Ну раз написано, что будет механизм, - подумала я, - то, если что - переоформим."Если что" у меня наступило потому, что муж уезжает в командировку, о которой в начале февраля еще не знал. Я зашла на сайт театра в поисках "механизма переоформления". Не нашла его. Позвонила в кассу театра. Там мне любезно ответили, что механизма еще нет, но он появится со дня на день. "Со дня на день" продолжалось 4 дня. Наконец я снова позвонила в кассу. Ибо, согласно правилам, был уже крайний день для переоформления билета. В кассе мне сказали:- что они сожалеют, но текст, который висит у них на сайте, написали не они, а Департамент культуры Москвы;- что механизма переоформления билета с паспорта на паспорт ни у них, ни у Департамента нет. И они не могут мне помочь. Разве что я привезу командировочное удостоверение мужа им в кассу (!) и тогда они, скорее всего (!), вернут мне деньги за билет полностью. Либо я могу оформить возврат через партнерский сервис, через который я покупала билет у них на сайте театра, но там удержат 10 процентов от стоимости билета.После чего доверительно сообщили, что они вообще-то не могут работать с паспортными данными, потому что эта работа - не есть ответственность театра. Что они ждут, когда Депкульт обяжет билетные сервисы разработать/запрограммировать механизм переоформления билета на другой паспорт и тп , и тд. Что звонки по поводу переоформления билетов на них только начинают сыпаться и они не знают, что делать...Какой же бардак😬!Департамент проводит эксперимент, в котором участвуют ВСЕ подведомственные ему театры. Вообще-то, если это эксперимент, то его обычно проводят на какой-то пилотной группе, обкатывают, совершенствуют механизмы, смотрят, как и что, делают выводы и только потом внедряют массово. Но нет. "Эксперимент" внедрили сразу на все подведомственные театры. Запрограммировали форму сбора данных со зрителей, ни уха ни рыла не смысля в том, что в театр ходят живые люди! А у живых людей бывают командировки, болезни детей, свои болезни и травмы и всякие другие непредвиденные обстоятельства.И плевать депкульт хотел на горожан, их деньги, время, нервы, лишение их возможности дарить билеты в театр и тп и тд.😢А вы как, уже покупали билеты по паспорту?

Макбук 13 дюймов – признак куколдопренера?Ну что, сегодня пятница, а значит, пришло время снова разбираться в признаках альфапренера и куколдопренера!В прошлой серии мы уже выяснили, что буржуйский дэс-метал, Дора и Клава Кока – это признак альфы, а русский рок из 90-х – это куколдизм.Сегодня поговорим про рабочее место – в нём на самом деле скрыто настолько много нюансов, которые могут сказать о человеке.

Короче, погнали.

Рабочий стол – это место, где настоящий альфапренер проводит 8–10–12 часов в день.Он не аутсорсит свои функции куда-то, поэтому всегда находится в режиме многозадачности.Отсюда можно сделать вывод, что у него всегда всё лежит на своих местах, чтобы не тратить время на суету, и, конечно, стоят два монитора 27+ дюймов. Это создаёт полноценные четыре экрана, в которых происходит эффективная работа: код в одном, результат в другом, Telegram в третьем, FB Ads в четвёртом.Ему не нужно что-то там сворачивать или куда-то переходить. Вдобавок у него идёт хорошая механическая клавиатура и проводная мышка.

Альфапренер уважает людей – своих собеседников и партнёров.

Когда он с кем-то созванивается, он не хочет, чтобы у него было встроенное пиксельное говно в MacBook с микрофоном из него же, или, что ещё хуже, из AirPods любых моделей.У него стоит нормальная Insta360-камера, нормальный микрофон Shure или, на крайняк, хороший игровой – чтобы его было хорошо видно и слышно. Уважать других – важное качество альфапренера.А что там у куколдопренера? Он сидит за столом со своим 13-дюймовым MacBook на M1/M2, и непонятно, что там делает. На таком маленьком экране с тачпадом можно только сидеть в Slack и делегировать свои функции на кого-то другого.А это как раз один из главных признаков куколдопренера – нанять кого-то за 10К, чтобы за тебя сделали миллионный бизнес. Такой подход обречён на провал.Кроме того, он не уважает своих собеседников и, по сути, плюёт в них своей встроенной камерой и микрофоном.Есть, конечно, ещё один тип – виндовый альфапренер. У него всё работает чётко, как и у маковского альфапренера, с мониторами, камерами и микрофонами.Но у него есть конкурентное преимущество в виде RGB-вентиляторов и проводов. Как известно, RGB повышает скилл в игре и ROI связок. Плюс он может на своей 5090 разворачивать свои нейронки аки боженька и не платить жадным корпорациям.Ещё часто бывает, что у него может стоять счётная машинка для нала, но это уже совсем другая история.

«Я просто собирала отчёты — а теперь я финансовый директор» История моего клиента, которая могла бы быть вашей 🚀 Когда Анна (назовём её так) пришла в компанию на позицию финансового менеджера, её задачи были… ну, скажем так, стандартные. Сбор и свод отчётности, работа с цифрами, немного рутины. Но вот что отличало её от многих: она никогда не видела себя «просто исполнителем». И это изменило всё. Вот что она сделала, чтобы за пару лет стать CFO: �� 1. Взяла на себя больше, чем от неё ждали Когда задачей было «просто собирать отчёты», Анна внедрила бюджетирование — с нуля, по собственной методике, в дочерней компании. Никто её об этом не просил. Она увидела, что процесс хаотичный, и решила это исправить. Автоматизировала отчётность. Оптимизировала финпроцессы. Построила финмодели. Это был её первый шаг от исполнителя к стратегу. �� 2. Упаковала свои реальные достижения Многие функции финансового директора Анна осваивала, ещё будучи менеджером. Но вот в чём разница: она умела это показать. В резюме — конкретные цифры и результаты. В самопрезентации — фокус на ценности, которые она принесла бизнесу. Не «вела отчёты», а «внедрила систему бюджетирования, сократив время на подготовку отчётности на 40%». Чувствуете разницу? �� 3. Проявляла инициативу — всегда Она сама приходила к руководству и просила сложные задачи. Не ждала, когда их дадут — брала сама. Предлагала свою кандидатуру на позиции финруководителей в дочерних компаниях. Показывала готовность к большему. �� 4. Училась выстраивать отношенияФинансы — это не только цифры, но и люди. Анна это понимала. Строила связи, договаривалась, училась слушать и влиять. В результате её воспринимали как человека, который не просто считает деньги, а помогает бизнесу расти. �� 5. Когда не получилось — не сдалась Анна несколько раз предлагала свою кандидатуру на позицию финансового директора — и получала отказы. Но вместо того чтобы обидеться и «пересидеть» в зоне комфорта, она начала активный поиск. Все каналы, все возможности. �� И это сработало: через несколько месяцев она получила предложение на позицию CFO в средней по размерам компании. Сейчас проходит испытательный срок и уже внедряет стратегические изменения. Мораль этой истории: Если вы сейчас застряли на одной позиции и думаете, что роста нет — это не так. Всё зависит от ваших действий. �� А вы готовы взять на себя больше? Напишите, какой шаг из этой истории вам откликается больше всего — обсудим, как применить это в вашей карьере.

О мужчинах, собаках, законах и нападениях на детей Знаете, я вижу какой-то чудовищно чёрный юмор в том, что практически одновременно государство принимает закон, позволяющий убивать собак, якобы для защиты детей, и выходит подкаст «Дочь разбойника» про то, как взрослый мужчина детей груммил и е**ал, но весь выхлоп пока что это обсуждения с какого возраста к детям можно лезть. Напоминает сцену из «Реальных упырей», когда оборотни зверски загрызли мужчину, а полицейские поймали за это простую собачку с робким взглядомПо-правде говоря, самое страшное в новости про насилие даже не Оксимирон, а то, насколько обыденно это звучит. И как мало удивления испытали многие. Ещё один мужик использовал своё положение, чтобы напасть на детейА параллельно с этим в РФ сейчас принимают закон по которому планируют убивать попавших в отлов собак, если в течении месяца после того, как собаку поймали ей не нашли дом. Причем тут дети? А при том, что этот закон оправдали рассуждениями о том,что собак нужно убивать ради безопасности детей. «Подумайте о наших детях» это фраза, которую исторически произносили многие люди, оправдывая чудовищные вещиТут хочется сказать две вещи. Во-первых, приплетание детей, когда тема не касается конкретно, только и именно детей — это манипуляция. Потому что жизнь ребёнка в нашей культуре сакральна. И в случае бездомных собак мы видим именно манипуляцию, так как тема широкая и касается она всех от мала до велика, от собачников, до людей у которых на собак аллергия. Зато тема приставаний к несовершеннолетним касается именно детей и их безопасности.Во-вторых, если быть последовательными, как вам идея отлавливания мужчин на 30 дней, и, если не находится женщина, готовая поручиться, то, как говорят депутаты, «мы не живодеры, но»? Ещё можно запрещать, музыку, потому что Оксимирон — репер, можно заниматься любой другой борьбой с второстепенными признаками катастрофы, лишь бы не бороться с причинамиЕсть что-то жуткое и в том, что нападение собак — это нонсенс, громкий случай и инфоповод, а нападение мужчины — такая обыденность, что надо приложить усилия, дабы выдавить из ситуации новостьПроблему безнадзорных животных можно решить гуманно. Для этого нужно только приложить усилия и захотеть реально изменить ситуацию, а не убивать её жертв. Потому что пока у нас не регулируются разведенцы; пока любой может просто взять собаку, а потом выкинуть её на улицу; пока люди не зазубрили, что животных надо стерилизовать — на улицах будут продолжать появляться новые и новые животныеВ возможности гуманно решить проблему нападений мужчин я уверена меньше, но думаю, шансы всё же есть

Трамп продаст Америку, Скайпу конец, а Джобсу 70📈 Мосбиржа, наконец, перестала расти и упала на 2.5%. Но публичные портфели стоят неплохо, а Хулинформатика даже выросла: помогли Вуш (+10%, весне дорогу), Софтлайн (+2.5%) и Positive (+2%). Бухло тоже держится (всего -0.7%) из-за взлёта Абрау-Дюрсо (+6%) и Русагро (+5%). Их обоих набрал на Пенсию - там по итогам февраля самой слабой бумагой оказался Диасофт, его продал и выручил 20 тыс рублей, то есть как на два пополнения. Хуже всего на прошлой неделе пришлось Золоту Партии (-2%), ну там понятно почему.🇺🇸 Америка падает вторую неделю подряд: S&P потерял 1%. Надо проверить, кстати, рост российского рынка в долларах с начала года - не обгоняем ли? Это вам домашнее задание. Одна Tesla потеряла 20% за месяц (а январские продажи в Европе упали на 45%). Но наш слон всё ещё богатейший человек планеты.🛂 Дональд Трамп после встречи с Зеленским предложил продавать американское гражданство по 5 млн долларов. Идея не слишком заманчивая, ведь к американскому паспорту прилагаются американские налоги - причем даже на те доходы, которые вы получаете за рубежом.🔋 Amazon анонсировала первую собственную квантовую микросхему всего через неделю после Microsoft. Чип называется Ocelot и мы пока не знаем, что это такое. Интересно, что компания не планирует их продавать: оцелотов будут сдавать в аренду через AWS.🪙 Биткоин упал на 10%, но правда уже успел вырасти на словах Трампа о госзакупках. Интересно, что он в первую очередь упомянул монеты с американскими фаундерами: риппл и солану. За февраль биток потерял больше 20% - это самый плохой месяц за 2.5 года, а если смотреть на общую капитализацию крипты, то с момента декабрьского пика потеряно больше триллиона долларов. Но тут вдруг SEC прекращает расследование против Robinhood (совсем недавно они простили Coinbase).📞 Microsoft объявила о закрытии Skype уже через два месяца. Вообще просто поразительно, как можно было угандошить изначально такой классный и прорывной продукт. Я кучу времени просидел в Скайпе, даже платил им за звонки на заграничные телефоны. Но после внедрения его в Windows (за $8.5 млрд!) я так и не смог туда залогиниться, хотя аккаунт у меня никто не угонял (в отличие, например, от аськи). Ну, помянем. Вместо него будет Teams, пользоваться которым, я, конечно же, не буду.▶️ Джимми Дональдсон, более известный как Мистер Бист, собирает раунд в свою компанию MrBeast LLC. У него кроме видосов есть какие-то снеки, шоколадки и ещё какая-то хрень. Ну а теперь оценка компании: 5 млрд долларов. Нехило для чувака, ни одно видео которого я даже не смог досмотреть. Вроде как его Beast Games на Amazon Prime стали самой популярной передачей без сценария (ну, то есть не фильм и не сериал).🇳🇿 Новозеландский доллар стоит 50 рублей, а год назад он стоил 57 рублей. До этого 47, ну так около 50 и крутился. Интересно, что за 4 года он к рублю упал! Но так ли слаба новозеландская экономика? Она на 67 месте по ВВП, между Эквадором и Беларусью. Площадь больше Великобритании, а населения всего 5 млн. Основные статьи экспорта: Совиньон Блан, хоббиты, мясо, молоко, дерево.🇷🇺 Россия, конечно же, ждёт главную новость. Кажется, она приближается.#крипта #НоваяЗеландия #США #кино #Microsoft #Skype #Amazon #YouTube #AppleЭто были #хулиновости №08/2025 (194).🍎 Нашел прикольную викторину. Несколько дней назад Стиву Джобсу исполнилось бы 70. А знаете ли вы Стива?1. Он говорил, что это было одним из 2 или 3 наиболее важных событий в его жизни.2. Джобс уволился из Apple в 1985 году и основал новую компанию. Как она называлась?3. Сколько стоил первый компьютер Apple I? Подсказка: чертовски дорого по тем меркам.4. Джобс был продюсером первой коллаборации Disney и Pixar. Как назывался мультфильм?5. “Единственная проблема - у них нет вкуса, абсолютно нет вкуса. Я имею в виду не по мелочам, а именно глобально: у них нет оригинальных идей, а в продуктах нет культуры”. О ком речь?

[Видео] Диагностика: «Почему у хорошего эксперта/психолога нет клиентов?» Вы будете в шоке, когда увидите, как работает поле в бизнес-расстановках. 😱На видео — фрагмент диагностической расстановки. Что такое диагностическая расстановка? Я провожу её «в закрытую». Это значит, что клиент не знает, какие роли я назначаю фигурам. Это может быть фигура денег, бизнеса, сотрудника, партнёра, проявленности и т.д. Со стороны это может выглядеть как игра в куклы или солдатики. Но на самом деле это глубокая терапевтическая работа на психологическом и энергетическом уровне. Как работает поле? Даже не зная значения фигур, клиент синхронизируется с терапевтом через поле. А терапевт, в свою очередь, подключается к информационному каналу. Почему это эффективно? Несмотря на кажущуюся простоту, метод расстановок позволяет за одну сессию определить ключевую причину проблемы, сэкономив годы «копаний» в себе. Почему «в закрытую»? Чтобы обеспечить чистоту исследования. Когда клиент не знает роли фигур, он не пытается интерпретировать происходящее. А именно эти интерпретации часто мешают увидеть истинную причину проблемы.⏺Что происходит на видео? 0:00 — ставлю в закрытую в поле фигуры: «Я», «Клиенты», «Поток», «То, что блокирует развитие» 1:43 — открытие фигур поля 3:00 — результат3:25 — отзыв клиента сразу после расстановки: «У меня мурашки по всему телу✨» Что стало очевидно? Автор запроса прекрасно взаимодействует со своими клиентами, имеет хороший контакт с «потоком/полем», но есть фоновая подсознательная программа, которая блокирует развитие. В такой ситуации вы можете сколько угодно пыжиться, настраивать воронки, вести блог, пытаться проявляться, но программа будет сливать вашу энергию на свои нужды. Что с этим делать? 1️⃣Сам факт наблюдения уже ослабляет влияние программы на вас. Это первый уровень терапии. 2️⃣Нужна глубокая терапия причин возникновения этой программы.#Расстановки #БизнесТерапия #Диагностика #Психология #СамосаботажХотите решить свой запрос? Если вы хотите разобраться с деньгами, бизнесом, отношениями, сделайте первый шаг — запишитесь на диагностическую сессию. Открыл 4 слота на диагностику. Выбрать удобное время можно тут 👉 Места на бесплатную диагностику закончились

Главная проблема привлечения инвесторов в девелопмент Проблема привлечения средств непрофильных инвесторов со стороны может показаться неочевидной: Вроде, ну чё там сложного?! 😎Берешь фин. модель, считаешь, показываешь прибыль – делишь прибыль! Делов-то! Только вот сделок таких на рынке (почему-то)… С ГУЛЬКИН Х*Й… и вот почему: Во-первых, инвестор не мог понять – как так-то?! Он дает денег (собственное участие), а банк все забирает в залог! Да еще и может с него поручительство затребовать! Во-вторых, доля компании (пусть даже большая) – это не только доля ПРИБЫЛИ, это еще и доля УБЫТКОВ! Управляет кто-то другой, а убытки инвестора! В-третих, а залоги? Инвестор в России всегда привык получать обеспечение!!! А тут нет ничего! В общем, любой, кто пытался привлечь финансирование в девелопмент знает – конверсия таких переговоров строго стремиться к нулю! Стремится! Но не ноль! Есть такие прецеденты, когда инвестор всё-таки давал деньги девелоперу на собственное участие или даже на покупку земли!Думаете победа?!! 😈 Ха!Чтобы не украли ничего Инвестор ставил контролера, воообще не из девелопмента (бухгалтера, друга, жену, любовницу – кого угодно кому доверял)! И тут часто (не всегда, но часто) накрывал кромешный п*здец! Ведь теперь все процессы, всё-всё-всё надо согласовывать с человеком, кто видит вот это вот В ПЕРВЫХ РАЗ! Ему учиться нужно, а его (ее) проверять поставили! Самое удивительное! Даже не это! Хрен бы с ним, что не разбирается, умные люди научаться! Как вы думаете устроено мышление человека который должен контролировать? Правильно! Этот человек НАХОДИТ «воровство»! И не потому что оно есть, а потому что если не находит – значит плохо ищет! Если плохо ищет – плохо работает! «Если я буду всё подписывать, зачем тогда я нужен??!!😭😭😭» – думает наш герой! В результате, часто (но не всегда) инвестор остается с контроллером на пару достраивать объект! Допроверялись!Чтобы, наконец, разрубить этот узел я и придумал «пре-фандинг»! Какие плюсы для девелопера (помимо привычного 0:100) – в следующем посте! Не пропустите!Курников (@iamkurnikovdev)

работала последние несколько дней над переводом проекта для одного российского сервиса, и зашел разговор об имидже Сбера и о том, что им не хочется ассоциироваться с бабками в очередяха мне наоборот кажется, что бабки неизбежны и нужно их понять и простить принятьсо слоганом типа "чтоб сбер стоял и бабки были" 🤩

💣 Пошаговый план создания бизнесаСобрал путь, который нужно проходить каждый раз при старте нового проекта. Будет полезно и начинающим, и тем, кто уже давно в теме(смело сохраняй себе в Избранное)Каждый день кто-то начинает бизнес. Но почему одни выживают, а другие закрываются через полгода?Разница — в том, как они подошли к делу1️⃣Проверь идеюИдея — это решение проблемы, за которое люди готовы платитьНа старте всегда смотри рынок: Кто твои клиенты? Какие у них боли? Если они уже чем-то пользуются, что ты можешь предложить им нового?Сделай тест на деньги — проведи мини-опрос и проверь готовы ли платить потенциальные покупатели, предложи предзаказ или скидку за первый платеж2️⃣Покритикуй себяЛучше разнести идею в хлам до того, как это сделает рынокВторым шагом задай себе вопросы: Почему клиенты купят у тебя, а не у конкурентов? Чем ты действительно лучше? Можно ли обойтись без твоего продукта?Проверь рынок через Yandex, посмотри сколько людей в поиске решают эту проблему — ссылка на ВордстатНайди 2-3 знакомых предпринимателей и попроси их честно сказать, в чем слабость твоей идеи3️⃣Разбери конкурентовЕсли нет конкурентов, значит, либо рынок пустой, либо ты не умеешь искатьНайди 5-10 конкурентов в своей нише через Google, соцсети, маркетплейсы, форумыЯ сейчас отдам таблицу, за которую когда-то заплатил много денег Петроченкову. Внутри есть все, от поиска объявлений конкурентов до анализа узнаваемости брендаВот ссылка на таблицу, жми Файл — Создать копию и забирай4️⃣Посчитай деньги (финмодель)Бизнес — это не творчество, а цифры, если математика не сходится, ты работаешь в минусСчитай себестоимость, включи все: закупку, производство, доставку, налоги, рекламуОпредели маржинальность и рассчитай точку безубыточности. Сколько нужно продать, чтобы покрыть все расходы? (ссылка на обучалку по финучету)И еще две полезных ссылки по финансам: 1, 25️⃣Упакуй продуктПродукт покупают глазами и эмоциямиСделай понятное описание: что ты продаешь, кому, какие выгоды это дает?Создай офферы — пакеты услуг, бонусы, скидки для первых клиентов, гарантия возврата — все, что снижает сомнения перед покупкойОформи лендинг, соцсети, презентацию с ценами и вариантами сотрудничества6️⃣Зарегистрируй бизнесБез официального оформления твой бизнес — просто хоббиОпредели, что тебе нужно: ИП, самозанятость или ООО? У всех свои налоги, риски и ограниченияВыбери ОКВЭДы, и лучше выбирай коды с запасом, чтобы потом не менятьОткрой расчетный счет, чтобы было место куда падают денюжки. Например, у меня 2 активных счета, можешь кликнуть на ссылки и попадешь к моему менеджеру➡️ ссылка на регистрацию в Т-Банке — 3 мес. бесплатного обслуживания➡️ ссылка на регистрацию в Точка Банке — 3 мес. бесплатного обслуживания7️⃣Найди клиентовЕсли ты не продаешь — твой бизнес 🔫Можешь начать с близкого круга, кто уже покупал у тебя что-то похожее? Есть ли бывшие клиенты, коллеги, знакомые, которым это может быть нужно?Найди канал, который приносит клиентов: холодный поиск, таргетированная реклама, партнерства, контент-маркетинг📌 Супер, теперь ты в бизнесеПока ты только начал, но если не сгоришь, через год точно станешь бизнесменом @founderemarket